邮政竞聘演讲稿的范文员工的竞争上岗演讲稿.doc
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1、邮政竞聘演讲稿的范文员工的竞争上岗演讲稿邮政竞聘演讲稿篇1各位指导、评委:大家好,首先衷心地感谢市局指导给我们创造这样一个公平、公开的时机。我竞聘的职位是成功分局助理。下面我介绍下我的职业经历、对这个职位的看法。我是2022年8月开场工作,在市场部从事营销筹划与工程管理工作。2022年3月到利津县邮政局市场部工作,并于5月份到陈庄支局任储蓄营业员与综合营业员。2022年6月回利津县邮政局市场部,2022年8月-2022年7月市局市场部,其间借调函件广告局从事营销筹划工作两个月。2022年8月到成功分局市场部。现任成功分局专职营销及冲锋团队负责人,市场部副主任分管邮务类版块并负责营销筹划工作。分
2、管局长是承接市局、分局经营管理的纽带,承当着市局管理执行力的落实、分局战斗力的打造的重要任务,对分局的经营管理发挥着越来越重要的作用。有两句俗语真实的反映着这个职位的重要性,一句是“火车跑得快,全靠车头带”,一句是“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。分管局长必须清醒地认识到自己肩上的责任与义务,认识到面临的压力与挑战。分管局长做为管理者,必需要懂得经营之道。(一)准确的判断力判断力就是对趋势的把握才能,预见事物开展的结果。包括现有资的把握,良好的推理分析p 才能,认清局势的开展,合理的掌控,完成最终的目的。比方拿到一项经营工作,一个收入方案,必须合理分析p 自己能撑握的资及员工所掌握的资,员工能到达的
3、目的,通过合理的引导和管理控制,通过分目的的实现到达最终目的的落实。分管局长必须洞悉事物开展的趋势与特质,抓住主要矛盾,才能以恰当的方式处理问题。一个人只有经过不断的历练,不断的总结,不断的提升,才能具备良好的判断力。(二)苦干、实干,务实的工作作风分管局长必需要保持苦干、实干,务实的工作作风,上班时保持紧张感,保持考虑和学习的良好习惯,切忌急躁。求真务实,扎实工作,不唯书,不唯上,只唯实。工作作风是企业文化的表达,只有自己践行企业文化,才能带发动工落实,实现企业文化在企业中贯彻施行。(三)良好的情绪管理才能经营过程中肯定会碰到各式各样的难题与困难,不同的心态就会产生不同的情绪,处理问题时就会
4、产生不同的结果。优秀的分管局长应该冷静而且理智,喜怒不形于色。假如连自己的情绪都管理不好,就谈不上管理。(四)综合业务才能任何一个职位,都有与它亲密联络的人和事,而分管局长是与各支局长、营销员、客户、市局各个部门联络最为亲密的一个岗位,需要各方面的综合业务才能。分管局长必需要懂得管理之道。管理是一门艺术。所有的管理都是达成最终的目的所做的努力,让大家都认同。通过自身的努力,让大家、让越来越多的人凝聚在自己身边,跟随着自己去实现一个越来越大的目的。首先一定要有热情、有感染力。别人才会相信你,才能被你所感染,才会追随你。所以我们完成一个任务,首先自己一定要相信这个任务,一定要对这个任务投入。内心燃
5、烧了自己对这个任务的追求和激情,才能感染别人。其次要有专业才能。专业才能也是让别人追随自己的很重要的一个因素。坚韧不拔、忍辱负重,遇到困难百折不回头、百折不弯腰。北大纵横创始人王璞说过:当我管100人的时候,我在队伍的前面身先士卒;当我管1000人的时候,我在队伍的中间,我协调安排;当我管10000人的时候,我站在背后给大家鼓掌。分管指导是要在队伍的前面身先士卒的战士。如今我奋战在营销一线,尽自己的所能地理解市场、理解营销,提升业务才能。对于我今天竞聘的岗位,我深知任务艰巨、责任重大。经过认真考虑,我觉得假如胜任这一岗位,应做好下面几方面工作(一)以经营工作为中心,开展为第一要务。把自己负责的
6、工作,根据实际制定工作方案,对待工作要分工明确。既当指挥员,保持整体队伍的战斗力,又要当参谋,为下属想招数,出路子,还要在重要的事务中,关键的时刻当战斗员,调动各方面的战力,不给自己留后路,誓死拿下。(二)做好协调工作。分管局长60%的时间是在处理协调工作,必须在保持指导的威严和亲和度上,找到与下属交往的结合点,协调好内外关系。以工作服人,以德服人,以行为服人,保持政令的畅通与企业内外部的和谐。(三)处理好指导班子内部的关系,摆正自己的位置,搞好团结。做到到位不要越位,补台而不拆台,想局长之所想,做好助手和参谋,深化基层,掌握第一手资料。快节奏、高效率抓好工作,搞好指导班子的团结。(四)在新的
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