银行内控员工述职报告银行内控述职报告2022.doc
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1、银行内控员工述职报告银行内控述职报告2022述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面,WTT为大家分享银行内控员工述职报告,有所帮助!20_年度,在市分行党委及内控合规处指导的指导下,在同志们的帮助下,结实树立科学开展观和现代商业银行经营理念,始终如一地以求真务实、精益求精的态度和对事业高度负责的责任感、使命感,紧紧围绕全年内控工作目的,圆满完成指导交办的各项工作任务,并获得了一些成绩。现将主要工作汇报如下:一、 做好内控日常事务工作,确保各项任务及时完成。(一)参与内控制度和方法的制定工作。20_年参与了中国工商银行宿迁分行内控合规
2、工作考核方法、中国工商银行宿迁分行机关部室内控管理工具运用及管理考核方法等编写工作,为全行对各单位、各部门内控管理工作施行量化考评提供了根据,并按季参与组织开展对各单位内控管理工作开展情况进展考评。(二)做好内控综合管理信息系统的推广应用工作。为进一步强化管理手段,加强员工执行规章制度考核,防范操作风险,加大了员工违规违章操作行为记分考核系统的推广力度,严格执行员工违规操作行为记分考核方法。不定期催促各级部门管理人员在履行检查管理职能时,严格按综合系统流程操作,客观地记录检查工程,及时、准确、完好的记入内控综合管理系统,实现管理信息共享,强化动态管理,执行好四项制度,一是集中反映制,要求所有检
3、查事项必须纳入系统管理。二是跟踪催促制,通过系统,对整改事项的上下联动,检查部门和人员应催促、跟踪被查部门做好整改事项的落实。三是主查人负责制,主查人对检查工程记录事项全面把关,负责从工程施行至工程终结的全过程管理。四是定期分析p 制,管理人员通过系统记载的检查活动、问题信息数据进展综合分析p ,撰写分析p 报告,供指导决策参考。同时,本人还负责员工记分考核方法的日常管理和考核工作,加强与专业部门和基层行的联络的同时,及时催促和指导各单位、各部门对员工记分考核方法在日常管理中的运用;按季汇总统计全行员工记分考核情况,组织开展制度执行较好的管理人员和操作人员进展评比,并对员工执行制度记分情况定期
4、进展通报和表彰。今年以来,我行内控综合管理信息系统的使用每季在全省考核中均名列前茅。(三)做好反洗钱各项工作。一是屡次组织参加总、省行反洗钱视频培训及特邀反洗钱专家现场进展反洗钱业务培训。二是组织开展反洗钱专项审计工作。三是充分利用非现场手段,定期不定期开展对非实名制开立帐户和反洗钱监控系统核查工作,对违规操作人员按照相关规定给予罚款扣分。四是做好反洗钱工作的调研分析p 工作。五是标准我行一线员工对客户身份识别的操作规程,加大对客户身份识别的管理检查力度,为我行进一步标准反洗钱工作奠定了根底。六是每日坚持通过反洗钱监控系统,检查全辖所有营业网点对大额交易和可疑交易的上报情况,及时催促网点上报大
5、额及可疑交易数据的处理及分析p ,对系统逾期数据及时帮助分析p 查找原因。七是在组织培训和学习的根底上,结合营业网点反洗钱工作实际情况,20_年共上报市人行四篇反洗钱调研课题,对加强我行反洗钱工作起到了积极的推动作用。20_年度我行反洗钱风险评估工作在全市金融机构中名列前茅。(四)做好异常交易系统的推广应用工作。为进一步强化全行合规经营意识,增强员工树立结实的依法合规经营理念,强化职业道德及操作风险教育,自觉抵抗不正当操作行为,彻底杜绝各类操作风险行为。每日检查异常交易系统的交易报告情况,按季分析p 交易报告情况,及时催促各业务专业上报异常交易报告。(五)创新优化客户身份核查手段。为进一步建立
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