室外运动场工程施工任务划分劳动力配置计划及施工进度计划方案.doc

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1、室外运动场工程施工任务划分劳动力配置计划及施工进度计划方案一、施工任务划分根据本工程特点，为合理安排施工资源，确保施工进度，将本工程划分为两个施工区域，即篮球场区域和排球场区域，各区域内施工段开展平行施工。二、劳动力配置专业工种人员名称配置数量工作内容钢筋工6钢筋制作、绑扎及成品保护沥青砼工10砼的摊铺、浇筑及养护木工5模板的拼装、支设及拆除砖工4砖体的砌筑抹灰工5建（构）筑物抹灰电工2电气管线的敷设及临时用电的架设、维护管工5给排水管道的安装及临时用水的敷设、维护机操工3施工机械的操作、指挥及日常保养面层工10硅pu面层施工 施工进度计划根据本工程特点、现场情况及我公司综合实力，在确保工程质

2、量、安全文明施工的前提下，圆满完成建设方要求的全部内容。根据场地现有的状况，我公司暂拟定本工程工期为52天。工程开工后，采用项目计划管理软件，根据施工图纸和业主下达的计划指令，编制实施性施工组织方案。总工期、关键工期满足业主总体计划的要求。1、 根据总体网络计划，编制月施工进度计划。施工过程中，将总体计划网络按各个阶段所展开的工序逐一分解到作业层，采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始，在施工过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。2、 在各个阶段结束按各活动的完成程度对比计划，确定整个项目的完成程度，并结合工期、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标，评定项目进度状况，分析其中的原因，保证关键线路上的工作顺利实施。3、 对下期工作做出安排，对一些已开始但尚未结束的工序的剩余时间作估算，提出调整进度的措施，及时调整网络，建立新的网络工序线路，指导施工。