公司综合科科长竞聘报告.doc

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2、理的过程中,对进步车间现场管理程度、消费效率、设备利用综合效率、产品质量、成品合格率，强化职工本钱意识，降低物料消耗，控制目的本钱，沟通、鼓励、指挥和引导职工精心操作、用心做事有独到之处；调派到工作后，不断加强自身学习，转变角色，积极投身于公司经营管理，在较短的时间内熟悉和掌握了公司管理的流程，参与和施行公司经营管理过程中，积累了丰富的工作经历，拥有亏损企业重组整改，建立和完善内部管理制度，施行有效的资本运作、理顺产权、抓好现场管理、新产品筹划、新工艺技术运用、设备技术改造，转变职工观念，树立质量、本钱、意识，标准公司经营管理，进步产品质量、开拓市场，加强财务、物资、设备、平安、人员等根底管理

3、，降低本钱、优化人力资、发挥人的主动性和创造性，创新管理理念和管理方法，使企业扭亏为盈的综合组织、指挥协调管理才能及经历；本人性格开朗，做事公正，待人真诚，乐于与人交往，具有良好的适应性和纯熟的沟通技巧，可以协助主管领导出色地完成各项工作。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在人才竞争中完善自己。我深知办公室工作非常重要，这主要表达在以下三个方面：一是为领导当好参谋，二是为全公司事务当好主管，三是为员工搞好效劳。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；精心行政，完善效劳。我也深知，办公室工作非常辛苦，但我会变压力为动

4、力，努力学习，不断进步自身的综合素质，实现自我、超越自我。假如我竞聘成功，我的工作目的是“以为争位，以位促为”。争取领导对办公室工作的重视和支持，把办公室建立成精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事效劳机构，使办公室工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化，进步办事效率，让办公室成为领导的喉舌，沟通集团与企业、领导与员工、员工与员工之间关系的桥梁，做到领导放心、职工满意。为实现目的，我将从以下几方面展开工作：一、严格要求自己，做到个性服从党性，感情服从原那么，主观服从客观；做到效劳不欠位，主动不越位，服从不偏位；找准工作切入点，认真领悟领导的意图，灵敏运用政策法规，精心办事；以冷热适度，刚柔适度，

5、粗细适度为原那么，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。二、严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目的团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，对同事多理解，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的开展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理，让职工找准自己的位置，始终做到办事效率高、公正无私、效劳态度和蔼可亲。四、做好调研工作，动态掌握公司情况。加强集团与公司之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通、联络、合作，建立信息搜集和反应制度，及时掌

6、握公司的动态情况，对各种资料和信息进展搜集、整理、分析p 、研究、挑选，准确提出拟办意见，供领导决策。五、进步效劳程度，让领导放心、职工满意。接待工作做到摆正位置，热情周到、主动大方、细致如微；建立本钱核算制度，对办公过程中发生的各项费用进展动态控制，科学合理地制定各项费用的开支标准，加强审核和监视，严格控制接待费、办公费、车辆维修费等费用的列支；针对集团公司大部份人员属外派工作的特殊性，要深化基层、贴近职工，搞好调查研究，准确把握职工的思想，努力做好思想工作，完善各项后勤效劳保障，尽可能的帮助他们排忧解难，让他们能安心工作。六、管理创新、制度创新、树立良【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读公

7、司综合科科长竞聘演讲稿各位领导、评委、同事：大家好！自参加工作以来，本人通过自己的努力，公司的培养、领导的帮助和指导、同事的支持和配合，成长为一名懂专业技术、有创新才能和开拓才能的红塔人。因工作成绩突出，获过科技进步一等奖、屡次被授予消费标兵、先进消费者、优秀党员等称号，所负责的部门，屡次获过先进集体、先进党支部等荣誉称号。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在人才竞争中完善自己。我深知办公室工作非常重要，这主要表达在以下三个方面：一是为领导当好参谋，二是为全公司事务当好主管，三是为员工搞好效劳。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；

8、服从领导，当好助手；精心行政，完善效劳。我也深知，办公室工作非常辛苦，但我会变压力为动力，努力学习，不断进步自身的综合素质，实现自我、超越自我。本人在20多年工作中，服从领导的安排和分工,从事过多种不同行业、不同工种的岗位工作，熟悉各种*包装机的性能,在车间消费管理的过程中,对进步车间现场管理程度、消费效率、设备利用综合效率、产品质量、成品合格率，强化职工本钱意识，降低物料消耗，控制目的本钱，沟通、鼓励、指挥和引导职工精心操作、用心做事有独到之处；调派到工作后，不断加强自身学习，转变角色，积极投身于公司经营管理，在较短的时间内熟悉和掌握了公司管理的流程，参与和施行公司经营管理过程中，积累了丰富

9、的工作经历，拥有亏损企业重组整改，建立和完善内部管理制度，施行有效的资本运作、理顺产权、抓好现场管理、新产品筹划、新工艺技术运用、设备技术改造，转变职工观念，树立质量、本钱、市场营销意识，标准公司经营管理，进步产品质量、开拓市场，加强财务、物资、设备、平安、人员等根底管理，降低本钱、优化人力资、发挥人的主动性和创造性，创新管理理念和管理方法，使企业扭亏为盈的综合组织、指挥协调管理才能及经历；本人性格开朗，做事公正，待人真诚，乐于与人交往，具有良好的适应性和纯熟的沟通技巧，可以协助主管领导出色地完成各项工作。假如我竞聘成功，我的工作目的是“以为争位，以位促为”。争取领导对办公室工作的重视和支持，

10、把办公室建立成精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事效劳机构，使办公室工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化，进步办事效率，让办公室成为领导的喉舌，沟通集团与企业、领导与员工、员工与员工之间关系的桥梁，做到领导放心、职工满意。为实现目的，我将从以下几方面展开工作：一、做好调研工作，动态掌握公司情况。加强集团与公司之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通、联络、合作，建立信息搜集和反应制度，及时掌握公司的动态情况，对各种资料和信息进展搜集、整理、分析p 、研究、挑选，准确提出拟办意见，供领导决策。二、进步效劳程度，让领导放心、职工满意。接待工作做到摆正位置，热情周到、主动大方、细致如微；建立本钱核算

11、制度，对办公过程中发生的各项费用进展动态控制，科学合理地制定各项费用的开支标准，加强审核和监视，严格控制接待费、办公费、车辆维修费等费用的列支；针对集团公司大部份人员属外派工作的特殊性，要深化基层、贴近职工，搞好调查研究，准确把握职工的思想，努力做好思想工作，完善各项后勤效劳保障，尽可能的帮助他们排忧解难，让他们能安心工作。三、管理创新、制度创新、树立良好的形象。完善管理制度，创新管理方法，培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公正、耐心细致、严守机密的思想作风和工作作风；办公室是公司的窗口，在做好传统的工作的同时，加强职工培训学习，转变意识和观念、进步职工综合素质，施行人性化管理，发挥人的主

12、动性和创造性，搞好对内和对外的公共关系，认真抓好企业文化建立，充分发挥企业文化的凝聚作用、鼓励作用、协调作用、约束作用，塑造良好的整体形象，树立信誉，向社会群众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。四、严格要求自己，做到个性服从党性，感情服从原那么，主观服从客观；做到效劳不欠位，主动不越位，服从不偏位；找准工作切入点，认真领悟领导的意图，灵敏运用政策法规，精心办事；以冷热适度，刚柔适度，粗细适度为原那么，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。五、严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目的团结人，以有效的管理鼓励人，以自身

13、的行动带动人。做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，对同事多理解，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的开展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理，让职工找准自己的位置，始终做到办事效率高、公正无私、效劳态度和蔼可亲。六、充分发挥参谋和助手的作用。认真做好办公室的根底工作，积极主动发挥领导参谋和助手的作用，做好搜集、记录工作，提供决策所需要的信息和资料，多与领导沟通，充分领会领导的工作方法和意图，认真贯彻各项政令，及时准确把领导安排的任务布置下去，在落实的过程中进展监视和检查，把握方向，进步工作效率。“山还是山，水还是水”，希望我们一起

14、把人的悟性和智慧注入进去，激流勇进，奋勇拼搏，我愿与大家共创美妙的将来，迎接集团公司辉煌灿烂的明天。单位综合科科长竞聘稿尊敬的各位领导、各位同事:下午好。首先，自我介绍一下。我叫*，19*年月出生，中共党员，本科学历，学士。*人。主要简历 .根据要求，下面，结合一年来的工作理论和考虑，谈几点比拟粗浅的想法。我对综合科工作的认识是:综合科要起到一个单位的窗口作用，要把好关，搞好效劳，塑好形象。做好综合科工作关键是:当好局领导的参谋、助手，搞好协调工作。综合科起着沟通上下，协调左右，联络内外，保证机关正常运行的枢纽作用，这样才能使一个单位的整体效能得以充分表达。有效发挥综合科的协调作用，是做好综合

15、科工作的关键所在，也是难点所在。其次，要当好局领导的助手，做好参谋，发挥参谋和助手作用。第三，要广泛深化地开展调查研究。既要做好有关详细工作，又要擅长做宏观管理工作。比方出台措施，制定政策。就要及时全面地搜集来自上级部门的指示精神和外来经历，以及来自基层的实际工作情况、动态信息，并进展综合处理，提取有价值的信息，供领导决策。领导做出决策后，还要将贯彻执行情况及执行中存在的问题及时向领导反应。所以，科长要充分发挥其参谋作用，加强调查研究，重视信息反应，如实反映情况，加强请示报告，协助局领导研究解决工作中遇到的新情况、新问题。另外，科室正常工作的开展离不开上级领导的支持，工作中遇到困难同样离不开上

16、级领导的帮助。第二，综合科工作思路，五个方面。详细到我们社管局当前工作中的热点和难点，我认为，重点是协助局领导做好以下工作:1、调研政策，社管局的职能很多，形象地讲，就是一个人从出生到死亡，社管局都可以管，所以说有着大量的社会事务要处理，2、以信息反应全局的工作进度，3、以总结推进全局的工作进展，4、理清工作思路，树立科学开展观，稳步推进东钱湖各项社会事业协调开展，5、局机关财政预决算和财务工作。工作上详细把握三点:一是为局领导出好点子，用自己的智慧，出一些有利于本单位工作的意见和建议，二是要有超前意识，正确理解局领导的工作思路，创造性地开展工作，不能平平常常，随波逐流。三是要全面理解情况，为

17、局领导的决策提供必要的有价值的参考意见。在日常工作中还要注意工作方法，学会弹钢琴，团结科室同志，发挥科室同志的特长，调动积极性。树立五种意识:一是树立大局意识，二是树立责任意识，敢于负责，乐于奉献，三是树立勤政廉政意识，除了党纪国法，还有共产党员的高风亮节，讲政治，讲正气，在各种诱惑面前做到六根清净，无欲那么刚，四是树立效劳意识，五是树立开拓创新、发奋有为的意识。最后，表个态:假如本人竞聘上岗了，保证做到诚信实干，克己奉公，干净干事，做一个党和人民信得过的干部。在工作中起好表率作用，边干边学，勤考虑，多总结，熟政策、熟情况，当好局领导的参谋、助手，搞好协调工作。始终保持谦虚慎重的态度，以一颗平

18、常心对待自己，对待别人，对待工作，做到不自满，不自傲、不自大、不越权、不越位，准确地把握好自己的角色。立足本职岗位，努力工作，奉献事业。谢谢大家。公司综合科科长岗位竞聘演讲稿以为争位、以位促为、精心做事、效劳集团 各位领导、评委、同事：大家好！我叫*，此次参与竞争的岗位是*的综合科科长之职务。我的： 略自参加工作以来，本人通过自己的努力，公司的培养、领导的帮助和指导、同事的支持和配合，成长为一名懂专业技术、有创新才能和开拓才能的红塔人。因工作成绩突出，获过科技进步一等奖、屡次被授予消费标兵、先进消费者、优秀党员等称号，所负责的部门，屡次获过先进集体、先进党支部等荣誉称号。本人在20多年工作中，

19、服从领导的安排和分工,从事过多种不同行业、不同工种的岗位工作，熟悉各种*包装机的性能,在车间消费管理的过程中,对进步车间现场管理程度、消费效率、设备利用综合效率、产品质量、成品合格率，强化职工本钱意识，降低物料消耗，控制目的本钱，沟通、鼓励、指挥和引导职工精心操作、用心做事有独到之处；调派到工作后，不断加强自身学习，转变角色，积极投身于公司经营管理，在较短的时间内熟悉和掌握了公司管理的流程，参与和施行公司经营管理过程中，积累了丰富的工作经历，拥有亏损企业重组整改，建立和完善内部管理制度，施行有效的资本运作、理顺产权、抓好现场管理、新产品筹划、新工艺技术运用、设备技术改造，转变职工观念，树立质量

20、、本钱、意识，标准公司经营管理，进步产品质量、开拓市场，加强财务、物资、设备、平安、人员等根底管理，降低本钱、优化人力资、发挥人的主动性和创造性，创新管理理念和管理方法，使企业扭亏为盈的综合组织、指挥协调管理才能及经历；本人性格开朗，做事公正，待人真诚，乐于与人交往，具有良好的适应性和纯熟的沟通技巧，可以协助主管领导出色地完成各项工作。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在人才竞争中完善自己。我深知办公室工作非常重要，这主要表达在以下三个方面：一是为领导当好参谋，二是为全公司事务当好主管，三是为员工搞好效劳。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局

21、，当好参谋；服从领导，当好助手；精心行政，完善效劳。我也深知，办公室工作非常辛苦，但我会变压力为动力，努力学习，不断进步自身的综合素质，实现自我、超越自我。假如我竞聘成功，我的工作目的是“以为争位，以位促为”。 争取领导对办公室工作的重视和支持，把办公室建立成精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事效劳机构，使办公室工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化，进步办事效率，让办公室成为领导的喉舌，沟通集团与企业、领导与员工、员工与员工之间关系的桥梁，做到领导放心、职工满意。为实现目的，我将从以下几方面展开工作：一、严格要求自己，做到个性服从党性，感情服从原那么，主观服从客观；做到效劳不欠位，主动不越位

22、，服从不偏位；找准工作切入点，认真领悟领导的意图，灵敏运用政策法规，精心办事；以冷热适度，刚柔适度，粗细适度为原那么，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。二、严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目的团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，对同事多理解，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的开展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理，让职工找准自己的位置，始终做到办事效率高、公正无私、效劳态度和蔼可亲。三、充分发挥参谋和助手的作用。认

23、真做好办公室的根底工作，积极主动发挥领导参谋和助手的作用，做好搜集、记录工作，提供决策所需要的信息和资料，多与领导沟通，充分领会领导的工作方法和意图，认真贯彻各项政令，及时准确把领导安排的任务布置下去，在落实的过程中进展监视和检查，把握方向，进步工作效率。四、做好调研工作，动态掌握公司情况。加强集团与公司之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通、联络、合作，建立信息搜集和反应制度，及时掌握公司的动态情况，对各种资料和信息进展搜集、整理、分析p 、研究、挑选，准确提出拟办意见，供领导决策。五、进步效劳程度，让领导放心、职工满意。接待工作做到摆正位置，热情周到、主动大方、细致如微；建立本钱核算制度，

24、对办公过程中发生的各项费用进展动态控制，科学合理地制定各项费用的开支标准，加强审核和监视，严格控制接待费、办公费、车辆维修费等费用的列支；针对集团公司大部份人员属外派工作的特殊性，要深化基层、贴近职工，搞好调查研究，准确把握职工的思想，努力做好思想工作，完善各项后勤效劳保障，尽可能的帮助他们排忧解难，让他们能安心工作。六、管理创新、制度创新、树立良好的形象。完善管理制度，创新管理方法，培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公正、耐心细致、严守机密的思想作风和工作作风；办公室是公司的窗口，在做好传统的工作的同时，加强职工学习，转变意识和观念、进步职工综合素质，施行人性化管理，发挥人的主动性和创造

25、性，搞好对内和对外的，认真抓好建立，充分发挥企业文化的凝聚作用、鼓励作用、协调作用、约束作用，塑造良好的整体形象，树立信誉，向社会群众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。“山还是山，水还是水”，希望我们一起把人的悟性和智慧注入进去，激流勇进，奋勇拼搏，我愿与大家共创美妙的将来，迎接集团公司辉煌灿烂的明天。竞聘综合科科长演讲稿 各位领导、评委、同事：大家好！我叫黄晓峰，此次参与竞争的岗位是XXX的综合科科长之职务。我的： 这里我就不写了，你自己看着写自参加工作以来，本人通过自己的努力，公司的培养、领导的帮助和指导、同事的支持和配合，成长为一名懂专业技术、有创新才能和开拓才能的

26、红塔人。因工作成绩突出，获过科技进步一等奖、屡次被授予消费标兵、先进消费者、优秀党员等称号，所负责的部门，屡次获过先进集体、先进党支部等荣誉称号。本人在20多年工作中，服从领导的安排和分工,从事过多种不同行业、不同工种的岗位工作，熟悉各种*包装机的性能,在车间消费管理的过程中,对进步车间现场管理程度、消费效率、设备利用综合效率、产品质量、成品合格率，强化职工本钱意识，降低物料消耗，控制目的本钱，沟通、鼓励、指挥和引导职工精心操作、用心做事有独到之处；调派到工作后，不断加强自身学习，转变角色，积极投身于公司经营管理，在较短的时间内熟悉和掌握了公司管理的流程，参与和施行公司经营管理过程中，积累了丰

27、富的工作经历，拥有亏损企业重组整改，建立和完善内部管理制度，施行有效的资本运作、理顺产权、抓好现场管理、新产品筹划、新工艺技术运用、设备技术改造，转变职工观念，树立质量、本钱、意识，标准公司经营管理，进步产品质量、开拓市场，加强财务、物资、设备、平安、人员等根底管理，降低本钱、优化人力资、发挥人的主动性和创造性，创新管理理念和管理方法，使企业扭亏为盈的综合组织、指挥协调管理才能及经历；本人性格开朗，做事公正，待人真诚，乐于与人交往，具有良好的适应性和纯熟的沟通技巧，可以协助主管领导出色地完成各项工作。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在人才竞争

28、中完善自己。我深知办公室工作非常重要，这主要表达在以下三个方面：一是为领导当好参谋，二是为全公司事务当好主管，三是为员工搞好效劳。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；精心行政，完善效劳。我也深知，办公室工作非常辛苦，但我会变压力为动力，努力学习，不断进步自身的综合素质，实现自我、超越自我。假如我竞聘成功，我的工作目的是以为争位，以位促为。 争取领导对办公室工作的重视和支持，把办公室建立成精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事效劳机构，使办公室工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化，进步办事效率，让办公室成为领导的喉舌，沟通集团与企业、领导与员工、员工与员工之间关

29、系的桥梁，做到领导放心、职工满意。为实现目的，我将从以下几方面展开工作：一、严格要求自己，做到个性服从党性，感情服从原那么，主观服从客观；做到效劳不欠位，主动不越位，服从不偏位；找准工作切入点，认真领悟领导的意图，灵敏运用政策法规，精心办事；以冷热适度，刚柔适度，粗细适度为原那么，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。二、严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目的团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，对同事多理解，使他们的人格得到充分尊重

30、，给他们一个宽松的开展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理，让职工找准自己的位置，始终做到办事效率高、公正无私、效劳态度和蔼可亲。三、充分发挥参谋和助手的作用。认真做好办公室的根底工作，积极主动发挥领导参谋和助手的作用，做好搜集、记录工作，提供决策所需要的信息和资料，多与领导沟通，充分领会领导的工作方法和意图，认真贯彻各项政令，及时准确把领导安排的任务布置下去，在落实的过程中进展监视和检查，把握方向，进步工作效率。四、做好调研工作，动态掌握公司情况。加强集团与公司之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通、联络、合作，建立信息搜集和反应制度，及时掌握公司的动态情况，对各种资料和信息进展搜集、整理

31、、分析p 、研究、挑选，准确提出拟办意见，供领导决策。五、进步效劳程度，让领导放心、职工满意。接待工作做到摆正位置，热情周到、主动大方、细致如微；建立本钱核算制度，对办公过程中发生的各项费用进展动态控制，科学合理地制定各项费用的开支标准，加强审核和监视，严格控制接待费、办公费、车辆维修费等费用的列支；针对集团公司大部份人员属外派工作的特殊性，要深化基层、贴近职工，搞好调查研究，准确把握职工的思想，努力做好思想工作，完善各项后勤效劳保障，尽可能的帮助他们排忧解难，让他们能安心工作。六、管理创新、制度创新、树立良好的形象。完善管理制度，创新管理方法，培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公正、耐心

32、细致、严守机密的思想作风和工作作风；办公室是公司的窗口，在做好传统的工作的同时，加强职工学习，转变意识和观念、进步职工综合素质，施行人性化管理，发挥人的主动性和创造性，搞好对内和对外的，认真抓好建立，充分发挥企业文化的凝聚作用、鼓励作用、协调作用、约束作用，塑造良好的整体形象，树立信誉，向社会群众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌。山还是山，水还是水，希望我们一起把人的悟性和智慧注入进去，激流勇进，奋勇拼搏，我愿与大家共创美妙的将来，迎接集团公司辉煌灿烂的明天。综合科科长职务的竞聘稿综合科科长职务的竞聘稿文章标题：综合科科长职务的竞聘稿 尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：

33、大家好！首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的时机！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我办加强干部队伍建立的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参与。我将珍惜这次进步自己、锻炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的评判。我叫xx，xx市人，生于年月，年考入电子技术学院电子计算机工程专业，年参加党组织，年本科毕业，获工科学士学位。由于上过大学，当过兵，我的个性特征，可以说是文武兼备，刚柔相济，具有日本西铁城石英表的风格“温文尔雅，豪迈奔放”。今天，我竞争的职位是综合科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于进步自己的综合素质，全面开展自己。古语说得

34、好：流水不腐，户枢不蠹。我在大学期间一直从事共青团的工作，分配在xx警备区机要科后，从事技术工作，屡次参加技术比武，荣立过三等功。在司令部管理科期间主要从事机关日常管理工作和个直属连队的政治工作。1995年转业到编办，1997年主持行政编制科业务。每一次地域的变迁和工作变化，对我人生阅历的增长和才能的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是可以学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼自己，获取多方面理论经历，进步自身综合素质。第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第一，

35、我的敬业精神比拟强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。尤其是年的军旅生涯，培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的根底。第二，我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱考虑、爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新场面。第三，我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。第四，我信奉老实、正派的做人宗旨，可以与人团结共事，而且具有良好的协调才能。第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和才能。从综合科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着政工、办公室内务，文字综合及机构的管理

36、等多项工作。综合科长必须具备一定的政策理论程度、文字综合才能、组织协调才能和管理经历。从我自身素质和才能看，我认为可以履行好上述工作职责。第一，我具备一定的政策理论程度。由于参与了上一轮机构改革工作，并主持行政科业务工作，熟悉机构编制管理政策，加之平时注重学习，尤其是注意搜集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，因此可以在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。第二，我具备一定的文字综合才能。本身具有良好的文学根底，加之长期机关工作的锻炼，尤其是近年来编办领导的加压和培养，使我兼备文字方面的才能和优势。现已形成十余万字的文字材料，每年都有一篇文章在省级以上的刊物发表。第三，我有一定的组织

37、协调才能和管理工作经历。综合科的工作，除财务外，其他所有工作我都在不同时期不同程度地理论过。政治工作、机关内部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亚警备区司令部机要科和管理科期间，积累了一定经历。我对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路，曾完成百余家机构设置、调整的批复，亲手建立了机构编制管理的数据库系统。以上决定了我可以更快地进入综合科科长角色，开展工作。假如我可以竞争上综合科科长这个职位，我将在党组的领导下，坚持“一个原那么”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。详细地讲一坚持“一个原那么”就是坚持“上为党组分忧、下为干部效劳”的原那么。综合科工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到政工、机构

38、管理、调研、档案、信息、财务、后勤效劳等等，既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，很多详细的事情涉及到干部的切身利益。因此，必须把效劳于党组的“中心”工作和效劳于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕中心转，协调围绕领导转，效劳围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目的更明确，重点更突出。二实现“两个转变”一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带着综合科全体同志，思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作气氛。二是实现

39、思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎 综合科科长职务的竞聘稿第2页样办好”的方式转变，围绕党组中心工作制订科室工作方案，有安排、有检查，保证工作落到实处。三抓好“四项工作”一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习，一方面抓好业务知识的学习，同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习，才能不断地进步干部的综合素质和整体素质。二是抓好调研摸实情。综合科要为领导决策提供效劳，当好参谋助手，这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的根底上，为机构改革方案的制订，各项施行方案的出台，机构调整的各项意见，提供准确真实的根

40、据。三是抓好制度促管理。我办“三讲”教育开展以来，办公室很多管理制度得以制订、补充和完善，如何将这些制度落实，并根据形势开展需要加以修定，这将是综合科的一项长期而重要的工作。作为综合科科长，一定要在党组的领导下，将制度落实工作常抓不懈。四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门，只有勤政、廉政，才能保持在社会上的良好形象。作为综合科科长，必须以高度的责任感，加强自身的勤政廉政建立。详细地讲，在廉政上要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作；有钱不乱花，只讲自觉奉献；有成绩不骄傲，只想如何创始新场面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做

41、细；二是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计谋；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，亲密协作，树立廉洁高效的社会形象。各位领导，各位评委，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句歌词来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨兼程，跨越九九。”谢谢大家！综合科科长职务的竞聘稿来于网络，综合科科长职务的竞聘稿。综合科科长竞聘演讲稿更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿 国

42、旗下演讲稿 竞选演讲稿 护士节演讲稿 师德师风演讲稿 三分钟演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：大家好！首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的时机！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我办加强干部队伍建立的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参与。我将珍惜这次进步自己、锻炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的评判。我叫xx，xx市人，生于年月，年考入电子技术学院电子计算机工程专业，年参加党组织，年本科毕业，获工科学士学位。由于上过大学，当过兵，我的个性特征，可以说是文武兼备，刚柔相济，具有日本西铁城石英表的风格“温文尔雅，豪迈奔放”。今天，

43、我竞争的职位是综合科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于进步自己的综合素质，全面开展自己。古语说得好：流水不腐，户枢不蠹。我在大学期间一直从事共青团的工作，分配在xx警备区机要科后，从事技术工作，屡次参加技术比武，荣立过三等功。在司令部管理科期间主要从事机关日常管理工作和个直属连队的政治工作。1995年转业到编办，1997年主持行政编制科业务。每一次地域的变迁和工作变化，对我人生阅历的增长和才能的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是可以学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼自己，获

44、取多方面理论经历，进步自身综合素质。第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第一，我的敬业精神比拟强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。尤其是年的军旅生涯，培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的根底。第二，我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱考虑、爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新场面。第三，我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。第四，我信奉老实、正派的做人宗旨，可以与人团结共事，而且具有良好的协调才能。第三点，我认为自己具备担当此任所

45、必须的知识和才能。从综合科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着政工、办公室内务，文字综合及机构的管理等多项工作。综合科长必须具备一定的政策理论程度、文字综合才能、组织协调才能和管理经历。从我自身素质和才能看，我认为可以履行好上述工作职责。第一，我具备一定的政策理论程度。由于参与了上一轮机构改革工作，并主持行政科业务工作，熟悉机构编制管理政策，加之平时注重学习，尤其是注意搜集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，因此可以在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。第二，我具备一定的文字综合才能。本身具有良好的文学根底，加之长期机关工作的锻炼，尤其是近年来编办领导的加压和培养，使我兼备文字方

46、面的才能和优势。现已形成十余万字的文字材料，每年都有一篇文章在省级以上的刊物发表。第三，我有一定的组织协调才能和管理工作经历。综合科的工作，除财务外，其他所有工作我都在不同时期不同程度地理论过。政治工作、机关内部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亚警备区司令部机要科和管理科期间，积累了一定经历。我对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路，曾完成百余家机构设置、调整的批复，亲手建立了机构编制管理的数据库系统。以上决定了我可以更快地进入综合科科长角色，开展工作。假如我可以竞争上综合科科长这个职位，我将在党组的领导下，坚持“一个原那么”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。详细地讲一坚持“一个

47、原那么”就是坚持“上为党组分忧、下为干部效劳”的原那么。综合科工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤效劳等等，既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，很多详细的事情涉及到干部的切身利益。因此，必须把效劳于党组的“中心”工作和效劳于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕中心转，协调围绕领导转，效劳围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目的更明确，重点更突出。二实现“两个转变”一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带着综合科全

48、体同志，思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕党组中心工作制订科室工作方案，有安排、有检查，保证工作落到实处。三抓好“四项工作”一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习，一方面抓好业务知识的学习，同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习，才能不断地进步干部的综合素质和整体素质。二是抓好调研摸实情。综合科要为领导决策提供效劳，当好参谋助手，这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的根底上，为机构改革方案的制订，各项施行方案的出台，机构调整的各项意见，提供准确真实的根据。三是抓好制度促管理。我办“三讲”教育开展以来，办公室很多管理制度得以制订、补充和完善，如何将这些制度落实，并根据形势开展需要加以修定，这将是综合科的一项长期而重要的工作。作为综合科科长，一定要在党组的领导下，将制度落实工作常抓不懈。四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门，只有勤政、廉政，才能保持在