生产过程控制管理.ppt
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1、生产部门ProductionSection2006年03月第1版宁波继峰汽车内饰件有限公司NingboJifengCarUpholsteryCo.,Ltd过程控制工作手册过程控制工作手册ProcessControlWorkingManual生产部门过程控制手册生产部门过程控制手册部门组织机构部门组织机构生产协调员生产协调员生产协调员生产协调员生产部门过程控制手册生产部门过程控制手册生产主管生产主管生产主管生产主管工工工工 段段段段 长长长长 4 4名名名名操操操操 作作作作 工工工工 200 200名名名名工工工工 艺艺艺艺 员员员员 4 4名名名名班班班班 组组组组 长长长长 9 9名名名名
2、设备管理科设备管理科设备管理科设备管理科模具制造模具制造模具制造模具制造设备维修设备维修设备维修设备维修核心工作职责核心工作职责生产部门过程控制手册生产部门过程控制手册质量管理质量管理工 段 长不断提高岗位技能处理生产异常控制缺陷率、报废率制造管理制造管理生产主管计划控制管理制造过程管理 人员综合管理制造成本控制 安全环境管理培训管理培训管理 工 艺 员制定标准工艺文件确定培训需求制定培训计划员工岗位技能培训员工技能评估计划管理计划管理生产协调员制定生产计划、物料需求计划保证及时率、准确率监督、实施6S管理 设备管理设备管理 设备科长制定设备维护保养计划主要工作职能主要工作职能一一 制造管理制
3、造管理二二 培训管理培训管理三三 质量管理质量管理四四 班组管理班组管理五五 持续改进管理持续改进管理六六 5S及健康安全管理及健康安全管理生产部门过程控制手册生产部门过程控制手册 制造管理过程制造管理过程过程拥有者:生产主管过程拥有者:生产主管 生产协调员生产协调员主要职责:主要职责:执行生产指令,排序生产,及时供货。组织生产人员,负责生产节拍的稳定。保证产品质量水平,并持续改善。提倡和促进持续改进工作。控制生产制造成本,控制加班。相关人员:相关人员:各职能经理物料管理员工艺员检验员工段长生产员工生产部门过程控制手册生产部门过程控制手册制造管理过程制造管理过程 输入输入年、月、周销售计划仓储
4、数量、在置品库存技能合格的生产员工制造管理过程制造管理过程输出输出合格产品实际产量质量数据生产效率 如何做?如何做?工艺卡作业指导书检验作业指导书不合格品处理办法 关键准则关键准则交货及时率100%质量指标IPPM人均生产效率生产报废率 何种方式?何种方式?制定生产计划进行生产组织进行过程监控生产异常处理 谁进行?谁进行?生产主管生产协调员工段长生产部门过程控制手册生产部门过程控制手册生产部门过程控制手册生产部门过程控制手册制造管理过程制造管理过程主要工作流程及程序指导文件:产品制造系统指导文件:产品制造系统工作内容责任人程序表单支持车间月生产计划表生产协调员生产经理每周问题清单工段长相关人员
5、不合格品处理办法生产经理质量经理在线检查工作指导生产经理人事协调员作业指导书管理规定工艺员生产经理作业指导书工艺员生产经理不合格品处理单工段长检验员报废单工段长质量经理生产部门过程控制手册生产部门过程控制手册制造管理过程制造管理过程主要工作流程及程序生产部门现场使用文件生产部门现场使用文件工作内容责任人程序表单支持日生产计划表工段长生产协调员日生产记录表班组长生产协调员设备日常点检表班组长工段长产品流转卡班组长工段长技能状态测试表工艺员工段长考勤纪录工段长生产协调员过程检查记录表工段长生产协调员交接班记录表班组长工段长日生产汇总表工段长生产协调员加班通知单生产协调员生产经理员工技能状态表工艺员
6、生产经理 培训管理过程培训管理过程过程拥有者:工艺员过程拥有者:工艺员 人事专员人事专员主要职责:主要职责:根据生产计划情况,确定合适的培训需求。制定培训计划,准备合适的培训员和培训材料。控制培训进度,及时进行调整。进行培训考核、总结,进行评估和奖励。相关人员:相关人员:工艺工程师质量工程师人事专员生产经理生产班组长受训员工生产部门过程控制手册生产部门过程控制手册培训管理过程培训管理过程 输入输入受训员工培训需求培训计划小时工培训清单三级安全教育教材培训管理过程培训管理过程 输出输出合格的员工培训记录 培训完成评估表 培训课程评估表 如何做?如何做?培训工作指导书小时工培训工作指导作业指导书检
7、验作业指导书返工作业指导书 关键准则关键准则操作技能标准质量缺陷标准小时工培训清单 何种方式?何种方式?课堂培训现场带教 谁进行?谁进行?生产协调员生产班长培训员生产部门过程控制手册生产部门过程控制手册生产部门过程控制手册生产部门过程控制手册培训管理过程培训管理过程主要工作流程及程序指导文件:指导文件:领导管理系统领导管理系统(LOS)工作内容责任人程序表单支持员工招聘生产主管WW-LOS-PR-01-18-CH人事协调员员工改进行动生产协调员WW-LOS-PR-01-23-CH人事协调员员工退工生产主管WW-LOS-PR-01-24-CH人事协调员培训和业绩改进生产协调员WW-LOS-PR-
8、18-02-CH生产主管轮岗工作指导书生产主管WW-LOS-WI-01-48-CH工厂经理培训评估工作指导书生产主管WW-LOS-WI-18-01-CH工厂经理培训需求评估工作指导书生产主管WW-LOS-WI-18-02-CH工厂经理员工入门培训工作指导书生产协调员WW-LOS-WI-18-03-CH人事协调员培训员认证工作指导生产主管WW-LOS-GL-18-01-CH人事协调员员工培训生产协调员CS-LOS-ST-18-02-01-CH生产主管小时工业及评估工作指导书生产协调员CS-LOS-WI-01-20-02-CH生产主管小时工培训生产协调员CS-LOS-WI-18-02-05-CH生
9、产主管培训课程设计生产协调员CS-LOS-WI-18-02-06-CH人事协调员 质量管理过程质量管理过程过程拥有者:过程拥有者:生产协调员生产协调员 主要职责:主要职责:保证座椅符合出厂标准。控制产品缺陷率、报废率。不断稳定并且提高员工的装配技能。处理生产异常,持续改进并不断超越客户期望。控制生产现场,带领班组努力达到各项质量目标。相关人员:相关人员:制造工程师工艺工程师人事协调员生产主管生产班长生产员工生产部门过程控制手册生产部门过程控制手册质量管理过程质量管理过程 输入输入不良质量信息不合格品产生临时工艺更改缺陷汇总数据质量管理过程质量管理过程 输出输出质量警告表不合格品处理单材料报废单
10、 如何做?如何做?不合格品过程能力材料标识和可追溯性生产过程更改控制不合格品处理工作指导书在线检查工作指导作业指导书 关键准则关键准则座椅封样标准质量指标RTY,IPPM,SCROP 何种方式?何种方式?问题解决报告技能质量培训质量警告每周质量会议 谁进行?谁进行?生产协调员生产班长生产部门过程控制手册生产部门过程控制手册生产部门过程控制手册生产部门过程控制手册质量管理过程质量管理过程主要工作流程及程序指导文件:指导文件:制造运作系统制造运作系统(MOS)工作内容责任人程序表单支持材料标识和可追溯性生产协调员WW-MOS-PR-08-01-CH生产主管不合格品处理工作指导书生产协调员CS-MO
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- 关 键 词:
- 生产过程 控制 管理
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