推销策略与技巧(101页).ppt
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1、推销策略与技巧推销策略与技巧模块一模块一 寻找顾客的能力寻找顾客的能力教教学学目目的的:通通过过本本模模块块的的学学习习,认认识识寻寻找找顾顾客客的的必必要要性性;了了解解寻寻找找顾顾客客的的基基本本准准则则;掌掌握握寻寻找找顾顾客客的的方方法法与与策策略;懂得如何选择目标顾客。略;懂得如何选择目标顾客。教学要求:教学要求:理论知识要求:理论知识要求:1 1、掌握熟记准顾客、潜在顾客等定义。、掌握熟记准顾客、潜在顾客等定义。2 2、理理解解并并熟熟记记顾顾客客需需求求审审查查的的理理论论知知识识和和具具体体方方法。法。3 3、理理解解并并熟熟记记顾顾客客购购买买力力评评价价的的理理论论知知识识
2、和和具具体体方法。方法。实践能力要求:实践能力要求:1 1、学学会会编编制制特特定定商商品品顾顾客客开开发发计计划划,确确定定寻寻找找顾顾客的途径。客的途径。2 2、熟练应用地毯访问法做顾客需求调查。、熟练应用地毯访问法做顾客需求调查。3 3、熟练掌握需求审查的方法和步骤。、熟练掌握需求审查的方法和步骤。4 4、熟练应用财务分析手段确定顾客的购买力。、熟练应用财务分析手段确定顾客的购买力。单元单元1:寻找顾客的方法:寻找顾客的方法寻找顾客概述寻找顾客概述寻找顾客就是要寻找潜在可能的准顾客寻找顾客就是要寻找潜在可能的准顾客准准顾顾客客(Prospect Prospect CustomsCusto
3、ms)是是指指有有购购买买产产品品或或服服务务的的潜潜在在可可能能性性且且有有资格的人或组织。资格的人或组织。寻找顾客的基本准则寻找顾客的基本准则一、一、确定推销对象的范围确定推销对象的范围1 1、地理范围;、地理范围;2 2、交易对象的范围、交易对象的范围二、二、寻找顾客途径的多样性和灵活性寻找顾客途径的多样性和灵活性三、三、具有随时寻找顾客的习惯具有随时寻找顾客的习惯寻找顾客的方法寻找顾客的方法一、一、地毯式访问法地毯式访问法地地毯毯式式访访问问法法(Cold Cold CanvassCanvass),也也叫叫全全户户走走访访法法,它它是是指指推推销销人人员员在在不不太太熟熟悉悉或或完完全
4、全不不熟熟悉悉推推销销对对象象的的情情况况下下,普普遍遍地地、逐逐一一地地访访问问特特定定地地区区或或特特定定职职业的所有个人或组织,从中寻找自己的顾客。业的所有个人或组织,从中寻找自己的顾客。二、二、连锁介绍法连锁介绍法连连锁锁介介绍绍法法(The The Endless Endless ChainChain),也也叫叫无无限限连连锁锁介介绍绍法法,就就是是推推销销员员请请求求现现有有顾顾客客介介绍绍未未来来可可能能的的准顾客的方法。准顾客的方法。三、三、中心开花法中心开花法中中心心开开花花法法(Center Center Influence Influence MethodMethod),
5、又又叫叫权权威威介介绍绍法法,是是指指推推销销人人员员在在一一定定的的推推销销范范围围内内发发展展一一些些有有较较大大影影响响力力的的中中心心人人物物或或组组织织来来消消费费自自己己的的推推销销品品,然然后后再再通通过过他他们们的的影影响响把把该该范范围围内内的的其其他他个人或组织变为自己的准顾客个人或组织变为自己的准顾客。四、四、广告开拓法广告开拓法广广告告开开拓拓法法,也也叫叫广广告告吸吸引引法法,是是指指推推销销人人员员利利用用各种广告媒介寻找顾客的一种方法。各种广告媒介寻找顾客的一种方法。五、五、委托助手法委托助手法委委托托助助手手法法是是指指推推销销人人员员通通过过委委托托聘聘请请的
6、的信信息息员员或或兼兼职职推推销销员员等等有有关关人人士士寻寻找找顾顾客客,以以便便自自己己集集中中精精力从事实际推销活动的一种方法。力从事实际推销活动的一种方法。六、六、市场咨询法市场咨询法市市场场咨咨询询法法是是指指推推销销人人员员利利用用社社会会上上各各种种专专门门的的市市场场信信息息服服务务部部门门或或国国家家行行政政管管理理部部门门所所提提供供的的信信息息来寻找顾客的一种方法。来寻找顾客的一种方法。七、七、资料查询法资料查询法资资料料查查询询法法是是指指推推销销人人员员通通过过查查阅阅各各种种现现有有的的信信息息资料来寻找顾客的方法。资料来寻找顾客的方法。八、八、观察法观察法观观察察
7、法法就就是是推推销销人人员员依依靠靠个个人人的的知知识识、经经验验等等来来判判断断特特定定的的观观察察对对象象是是否否为为自自己己所所要要寻寻找的顾客。找的顾客。问问题题:假假设设你你是是保保险险公公司司销销售售人人员员,怎怎样样通通过自己的观察从芸芸众生中锁定准客户?过自己的观察从芸芸众生中锁定准客户?案例:坟地观察。案例:坟地观察。1、倾听法案例:保险人员听到老人谈话。销售人员要善于倾听两类人的谈话:1)陌生人:处处留心皆客户案例:化妆品公司张丽在朋友婚宴上。2)朋友、同事等:朋友是生意的扶手杖 案例:王敏销售办公用品。案例分析:案例分析:假假设设你你是是园园林林设设计计公公司司的的销销售
8、售人人员员。一一天天,你你参参加加一一个个同同学学的的生生日日派派对对。饭饭局局后后,你和同学的几个朋友一起聊天。你和同学的几个朋友一起聊天。大大李李:小小朱朱,你你们们公公司司的的办办公公大大楼楼修修好好了吧了吧?小朱:快了。咱们那楼设计得很气派。小朱:快了。咱们那楼设计得很气派。你对此该采取何种行动呢你对此该采取何种行动呢?演练:演练:1 1假假设设你你是是某某餐餐馆馆的的销销售售人人员员,你你在在公交车上,听到下面一段谈话,该怎么办公交车上,听到下面一段谈话,该怎么办?甲甲:我我们们公公司司最最近近做做成成了了一一笔笔大大的的交交易易,大大家家忙忙活活完完了了,杨杨总总说说要要庆庆祝祝一
9、一番番。让让我我联联系一家饭店,大家吃一顿。系一家饭店,大家吃一顿。乙:那你们不错吗乙:那你们不错吗?经常都吃大餐。经常都吃大餐。甲甲:哎哎,不不就就吃吃一一顿顿吗吗?反反正正我我是是小小文文员员,也也拿拿不不到到什什么么奖奖金金。不不过过有有得得吃吃也也不不错错。(笑笑)你如何分析这段话,并如何做你如何分析这段话,并如何做?2 2、闲谈法、闲谈法案例:保险公司人员火车上经历。案例:保险公司人员火车上经历。有有“目的目的”的闲谈注意两个问题:的闲谈注意两个问题:1 1)话题要自然、引起别人兴趣。)话题要自然、引起别人兴趣。如:中年妇女、老年人等;如:中年妇女、老年人等;民族地区注意:宗教信仰话
10、题。民族地区注意:宗教信仰话题。2 2)要不断地衡量对方是不是潜在客户。)要不断地衡量对方是不是潜在客户。案例:保险公司小梁见案例:保险公司小梁见总。总。演演 练:练:粱粱冬冬是是一一位位布布艺艺销销售售人人员员。一一天天,他他乘乘坐坐巴巴士士前前往往某某地地开开展展业业务务。他他听听 见见前前座座的的两两位位客客户户在在谈谈关关于于代代理理一一个个布布艺艺品品牌牌的的事事。于于是是就就利利用用车车没没开开启启的的1010多多分分钟钟,与与那那两两位位乘乘客客闲谈了起来。闲谈了起来。如如果果你你是是粱粱冬冬,你你与与两两位位乘乘客客谈谈些些什什么么内内容容呢呢?要达到一个什么目的呢要达到一个什
11、么目的呢?单元单元2:顾客资质审查的方法:顾客资质审查的方法一、一、顾客选择的标准顾客选择的标准选选择择顾顾客客的的标标准准包包括括顾顾客客的的需需求求审审查查,购购买买力力评评价价,购购买买资资格格审审查查和和购购买买决决定定权权的的评定四个方面的内容。评定四个方面的内容。二、二、顾客需求审查顾客需求审查顾顾客客需需求求审审查查是是指指推推销销人人员员通通过过对对相相关关资资料料的的分分析析,判判断断并并确确定定将将的的推推销销对对象象是是否否对对推推销销员员所所推推销销的的产产品品具具有有真真正正的的需需求求(包包括括现现实实需需求求和和潜潜在在需需求求)以以及及需需求求量量大小的活动过程
12、。大小的活动过程。三、三、顾客购买力评价顾客购买力评价顾顾客客购购买买力力评评价价是是指指推推销销人人员员通通过过对对市市场场调调查查的的有有关关资资料料的的分分析析,确确定定潜潜在在顾顾客客是是否否具具备备购购买买推推销销品品的的经经济济能能力力,进进而而确确定定其其是是否否是合格的目标顾客的一种活动过程。是合格的目标顾客的一种活动过程。1 1、个体顾客的购买能力审查;个体顾客的购买能力审查;2 2、团体顾客的购买力审查。团体顾客的购买力审查。四、四、顾客购买资格审查顾客购买资格审查五、五、顾客购买决策权评定顾客购买决策权评定顾客需求审查的方法。顾客需求审查的方法。n顾客购买力评价的方法。顾
13、客购买力评价的方法。n案例:宾利汽车。案例:宾利汽车。n顾客购买资格审查的方法。顾客购买资格审查的方法。n案例:偷拍工具。案例:偷拍工具。n顾客购买决策权评定的方法。顾客购买决策权评定的方法。演练演练n假如你是一个办公用品推销人员,假如你是一个办公用品推销人员,来到某公司如何确定来到某公司如何确定“权利先生权利先生”?n通过认识人、不认识人两种场景通过认识人、不认识人两种场景的设置,让学生掌握购买决策权的设置,让学生掌握购买决策权评定的方法。评定的方法。模块二模块二接近顾客的能力接近顾客的能力n单元单元1:n接近顾客的准备内容。接近顾客的准备内容。n单元单元2:n约见顾客的内容和方法。约见顾客
14、的内容和方法。n单元单元3:接近顾客的方法:接近顾客的方法学习目的和要求:学习目的和要求:通过本模块的学习,了解接近顾通过本模块的学习,了解接近顾客前的准备工作;懂得约见顾客的客前的准备工作;懂得约见顾客的方式与技巧;掌握正式接近顾客的方式与技巧;掌握正式接近顾客的方法与策略。方法与策略。单元单元接近顾客的准备内容接近顾客的准备内容一、顾客资料的准备一、顾客资料的准备二、推销器材的准备二、推销器材的准备提出问题:提出问题:n案例中的推销人员李明的推销访问成功吗?原因在哪里?应该如何做?n1.讲述推销接近准备工作的内容。n2.案例:泰国东方饭店的服务、国际象棋案例等。有必要做如此多的准备吗?n解
15、决办法:n案例分析并讲解必要性。单元单元2:约见顾客的内容和方法:约见顾客的内容和方法一、约见顾客的内容一、约见顾客的内容二、约见顾客的方式二、约见顾客的方式一、约见顾客的内容一、约见顾客的内容 约见的内容主要包括:约见的内容主要包括:确定约见对象(确定约见对象(WhoWho),),明确约见事由(明确约见事由(WhyWhy),),安排约见时间(安排约见时间(WhenWhen),),选择约见地点(选择约见地点(WhereWhere)。)。(一)确定约见对象(一)确定约见对象 是对购买行为具有决策权或对购买活动具有重是对购买行为具有决策权或对购买活动具有重是对购买行为具有决策权或对购买活动具有重是
16、对购买行为具有决策权或对购买活动具有重大影响的人。对于企业法人而言,公司的董事长、大影响的人。对于企业法人而言,公司的董事长、大影响的人。对于企业法人而言,公司的董事长、大影响的人。对于企业法人而言,公司的董事长、经理、企业厂长等要员是企业或有关组织的决策者,经理、企业厂长等要员是企业或有关组织的决策者,经理、企业厂长等要员是企业或有关组织的决策者,经理、企业厂长等要员是企业或有关组织的决策者,他们拥有很大的权力,是推销员首先选择的约见对他们拥有很大的权力,是推销员首先选择的约见对他们拥有很大的权力,是推销员首先选择的约见对他们拥有很大的权力,是推销员首先选择的约见对象。推销人员若能成功地约见
17、这些决策者,将为以象。推销人员若能成功地约见这些决策者,将为以象。推销人员若能成功地约见这些决策者,将为以象。推销人员若能成功地约见这些决策者,将为以后在该企业或组织里的推销铺平道路。因种种原因,后在该企业或组织里的推销铺平道路。因种种原因,后在该企业或组织里的推销铺平道路。因种种原因,后在该企业或组织里的推销铺平道路。因种种原因,致使推销人员无法直接约见这些决策者时,决策者致使推销人员无法直接约见这些决策者时,决策者致使推销人员无法直接约见这些决策者时,决策者致使推销人员无法直接约见这些决策者时,决策者的助手如助理、顾问、秘书、办公室主任等则是第的助手如助理、顾问、秘书、办公室主任等则是第的
18、助手如助理、顾问、秘书、办公室主任等则是第的助手如助理、顾问、秘书、办公室主任等则是第二个被考虑的约见对象。这些人虽无决策权,但他二个被考虑的约见对象。这些人虽无决策权,但他二个被考虑的约见对象。这些人虽无决策权,但他二个被考虑的约见对象。这些人虽无决策权,但他们接近决策层,可以在公司中行使较大的权力,对们接近决策层,可以在公司中行使较大的权力,对们接近决策层,可以在公司中行使较大的权力,对们接近决策层,可以在公司中行使较大的权力,对决策者的决策活动有很大的、直接的影响。决策者的决策活动有很大的、直接的影响。决策者的决策活动有很大的、直接的影响。决策者的决策活动有很大的、直接的影响。因此,推销
19、人员在确定约见对象时,要根据推销因此,推销人员在确定约见对象时,要根据推销因此,推销人员在确定约见对象时,要根据推销因此,推销人员在确定约见对象时,要根据推销业务的性质,尽量设法约见购买决策人或对购买决业务的性质,尽量设法约见购买决策人或对购买决业务的性质,尽量设法约见购买决策人或对购买决业务的性质,尽量设法约见购买决策人或对购买决策有重大影响的要人,使初次约见能够产生正效应,策有重大影响的要人,使初次约见能够产生正效应,策有重大影响的要人,使初次约见能够产生正效应,策有重大影响的要人,使初次约见能够产生正效应,避免在无关人员身上浪费时间和精力。避免在无关人员身上浪费时间和精力。避免在无关人员
20、身上浪费时间和精力。避免在无关人员身上浪费时间和精力。选择约见对象、约见地点、约见选择约见对象、约见地点、约见时间、约见事由的技巧。时间、约见事由的技巧。n案例:案例:“推销之神推销之神”原一平的原一平的推销推销“手记手记”、美国布得歇尔、美国布得歇尔保险公司的推销约见活动等。保险公司的推销约见活动等。n小知识:约见客户的最佳时间小知识:约见客户的最佳时间演练演练n根据所学知识重新演示根据所学知识重新演示“致致电管理层电管理层”。n学生演示电话约见顾客推销学生演示电话约见顾客推销打印机,大家评论打印机,大家评论(二)明确约见事由(二)明确约见事由 (1 1 1 1)推销产品。)推销产品。)推销
21、产品。)推销产品。这是最主要的约见事由。这是最主要的约见事由。这是最主要的约见事由。这是最主要的约见事由。推销人员要着重介绍产品的性能和特征以及推销人员要着重介绍产品的性能和特征以及推销人员要着重介绍产品的性能和特征以及推销人员要着重介绍产品的性能和特征以及给顾客带来的实质性利益,以引起顾客的注给顾客带来的实质性利益,以引起顾客的注给顾客带来的实质性利益,以引起顾客的注给顾客带来的实质性利益,以引起顾客的注意和兴趣。推销人员在约见时根据顾客态度,意和兴趣。推销人员在约见时根据顾客态度,意和兴趣。推销人员在约见时根据顾客态度,意和兴趣。推销人员在约见时根据顾客态度,灵活运用各种推销技巧,设法与对
22、方沟通,灵活运用各种推销技巧,设法与对方沟通,灵活运用各种推销技巧,设法与对方沟通,灵活运用各种推销技巧,设法与对方沟通,保证约见过程顺利进行。保证约见过程顺利进行。保证约见过程顺利进行。保证约见过程顺利进行。(2 2 2 2)市场调查。)市场调查。)市场调查。)市场调查。通过对客户及其所在地市通过对客户及其所在地市通过对客户及其所在地市通过对客户及其所在地市场情况的调查,推销人员可以收集和掌握真场情况的调查,推销人员可以收集和掌握真场情况的调查,推销人员可以收集和掌握真场情况的调查,推销人员可以收集和掌握真实、可靠的市场信息,为进一步推销做准备,实、可靠的市场信息,为进一步推销做准备,实、可
23、靠的市场信息,为进一步推销做准备,实、可靠的市场信息,为进一步推销做准备,从而有利于推销工作的深入开展,并为企业从而有利于推销工作的深入开展,并为企业从而有利于推销工作的深入开展,并为企业从而有利于推销工作的深入开展,并为企业的经营决策提供信息上的支持。的经营决策提供信息上的支持。的经营决策提供信息上的支持。的经营决策提供信息上的支持。(3 3 3 3)提供服务。)提供服务。)提供服务。)提供服务。是成功推销的保障,尤其是成功推销的保障,尤其是成功推销的保障,尤其是成功推销的保障,尤其是高新技术产品、高档耐用品以及生产资料是高新技术产品、高档耐用品以及生产资料是高新技术产品、高档耐用品以及生产
24、资料是高新技术产品、高档耐用品以及生产资料产品的销售等方面必须做好服务工作。产品的销售等方面必须做好服务工作。产品的销售等方面必须做好服务工作。产品的销售等方面必须做好服务工作。(4 4)走访客户。)走访客户。)走访客户。)走访客户。对于一些大客户、老客户,对于一些大客户、老客户,对于一些大客户、老客户,对于一些大客户、老客户,推销人员要有计划地进行走访,以增进双方推销人员要有计划地进行走访,以增进双方推销人员要有计划地进行走访,以增进双方推销人员要有计划地进行走访,以增进双方的感情,保持长期的友好合作。推销人员还的感情,保持长期的友好合作。推销人员还的感情,保持长期的友好合作。推销人员还的感
25、情,保持长期的友好合作。推销人员还可以了解顾客的近期信息,甚至顾客的合理可以了解顾客的近期信息,甚至顾客的合理可以了解顾客的近期信息,甚至顾客的合理可以了解顾客的近期信息,甚至顾客的合理化建议与忠告等反馈信息,为进一步的推销化建议与忠告等反馈信息,为进一步的推销化建议与忠告等反馈信息,为进一步的推销化建议与忠告等反馈信息,为进一步的推销奠定基础。奠定基础。奠定基础。奠定基础。(5 5 5 5)签定合同。)签定合同。)签定合同。)签定合同。推销人员与顾客经过多次推销人员与顾客经过多次推销人员与顾客经过多次推销人员与顾客经过多次推销洽谈,经双方协商,最终达成交易,签推销洽谈,经双方协商,最终达成交
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