工程项目管理主管岗位职责.docx
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1、工程项目管理主管岗位职责 工程项目管理主管须要熟识施工工艺、工程管理,良好的沟通实力、组织管理实力与协调实力,下面是我整合的工程项目管理主管岗位职责,一起来看看吧,确定对你有所帮助的。 工程项目管理主管岗位职责1 1 负责商户工程条件的对接、商户施工图纸的审核、商户门楣店招效果图报集团审核,负责二装现场的监管; 2 完成暖通系统的供暖方案,保证平安、高效供暖,依据季节改变、天气改变调整及优化设备设施运行方案,做好能源管理,确保设备高效低能耗运行; 3 负责精装修工程的质量、进度、平安文明施工、成品爱护等管理工作,定期参与项目例会、监理协调会,定期组织平安检查和质量检查工作; 4 完成强电系统设
2、施设备维保维保期内修理问题的统计及跟进; 5 帮助工程领导完成对新项目的承接查验工作并从弱电专业角度给出专业看法; 6 帮助其他部门工作,完成上级交办的其他任务; 7 协作相关专业工作; 8 日常维护和修理记录的收集、整理及存档; 工程项目管理主管岗位职责2 1. 在开发项目总经理、工程部经理的领导下,负责项目的管理协调工作,确保工程的正常进行; 2. 负责编制工程进度安排,审查合同有关工期要求的条款,审查施工单位的施工安排及方案,处理日常施工中各专业交叉、穿插、流水作业的有关冲突。确保实施合同工期。 3. 负责施工单位进场的交底工作; 4. 预控和处理现场出现的技术问题,组织解决施工中相关专
3、业之间存在的冲突和问题,并审核重点部位和关键工序的施工方案; 5. 帮助组织项目竣工验收事宜,主要在建施工单位的后评估工作,工程内部管理总结工作; 6. 组织施工单位和物业公司完成的工程交接工作,对交接中发生的遗留问题,督促施工单位在要求的时间内处理解决。 工程项目管理主管岗位职责3 1. 负责公司新产品、新技术引进,制定和实施新老产品开发及技术改进、确保产品类别不断更新和扩展; 2. 制定工艺开发中的关键工序分解传达到专项工艺,收集汇总专项工艺文件、工艺流程图、产品及过程特别特性清单、P-FMEA、限制安排、装配工序卡、启动单、设备开机及换型指导书、SPC等各类表单; 3. 负责产品技术支持
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