物业管理招标与投标.ppt
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1、第第3章章 物业管理招标与投标物业管理招标与投标n物业管理招投标概述物业管理招投标概述n物业管理招标物业管理招标n物业管理投标物业管理投标第第3章章 物业管理招标与投标物业管理招标与投标3.1 物业管理招投标概述物业管理招投标概述n招投标的基本概念和特点招投标的基本概念和特点n基本原则基本原则n作用和意义作用和意义第第3章章 物业管理招标与投标物业管理招标与投标招投标的基本概念和特点招投标的基本概念和特点招标招标n招标。招标。是招标单位在兴建工程、是招标单位在兴建工程、合作经营某项业务或进行大宗商品合作经营某项业务或进行大宗商品交易时,将自己的要求和条件公开交易时,将自己的要求和条件公开告示,
2、让符合要求和条件者参与竞告示,让符合要求和条件者参与竞争,从中选择最佳对象为中标者,争,从中选择最佳对象为中标者,双方签订合约双方签订合约第第3章章 物业管理招标与投标物业管理招标与投标招投标的基本概念和特点招投标的基本概念和特点投标标n投标。投标。是对招标的回应,是竞是对招标的回应,是竞做承包者的行为,它是指投标做承包者的行为,它是指投标者按照招标公告的要求提出的者按照招标公告的要求提出的投标申请的行为投标申请的行为。第第3章章 物业管理招标与投标物业管理招标与投标3.1.1 招投标的基本概念和特点招投标的基本概念和特点所谓物业管理的招标是指物业所有所谓物业管理的招标是指物业所有权人(业主委
3、员会或开发建设单位)权人(业主委员会或开发建设单位)在为物业选择管理者时,通过制订在为物业选择管理者时,通过制订招标文件,向社会公布招标信息,招标文件,向社会公布招标信息,由物业管理企业竞投,从中选择最由物业管理企业竞投,从中选择最佳者,并与之订立物业管理合同的佳者,并与之订立物业管理合同的过程过程第第3章章 物业管理招标与投标物业管理招标与投标3.1.1 招投标招投标的基本概念和特点的基本概念和特点物业管理投标:物业管理投标:所谓物业管理投标所谓物业管理投标是指符合招标要求的物业管理企业,是指符合招标要求的物业管理企业,根据招标要求,提出投标申请,参根据招标要求,提出投标申请,参与投标活动的
4、过程与投标活动的过程特点。特点。超前性,阶段性,局限性。超前性,阶段性,局限性。第第3章章 物业管理招标与投标物业管理招标与投标是围绕物业管理权的一种交易方式。物业管理实行招标投标,是业主选择管理者,投标企业竞争物业管理权的行为3.1.2 物业管理招投标的基本原则物业管理招投标的基本原则n公开原则公开原则n公平原则公平原则n公正原则公正原则n合理原则合理原则n诚实信用原则诚实信用原则第第3章章 物业管理招标与投标物业管理招标与投标主讲教师:何晓斌主讲教师:何晓斌 qq:3266776883.1.3 物业管理招投标的意义和作用物业管理招投标的意义和作用推动物业管理市场化推动物业管理市场化推动行业
5、水平提高推动行业水平提高明确责任减少纠纷明确责任减少纠纷促进物管企业提高竞争力促进物管企业提高竞争力第第3章章 物业管理招标与投标物业管理招标与投标3.2 物业管理招标物业管理招标n招标的主要方式招标的主要方式n招标的主要条件招标的主要条件n招标的程序招标的程序第第3章章 物业管理招标与投标物业管理招标与投标3.2.1 物业管理的招标方式物业管理的招标方式公开招标公开招标无限竞争性招标无限竞争性招标邀请招标邀请招标有限竞争性招标有限竞争性招标第第3章章 物业管理招标与投标物业管理招标与投标3.2.1 物业管理的物业管理的公开招标公开招标 是是指指招招标标人人以以招招标标公公告告的的方方式式邀邀
6、请请不不特特定定的的法法人人或或者者其其他组织投标他组织投标。第第3章章 物业管理招标与投标物业管理招标与投标3.2.1 公开招标的特点公开招标的特点这种招标可以为一切有能力的物这种招标可以为一切有能力的物业管理企业提供公平竞争的机会业管理企业提供公平竞争的机会业主也有较大的选择余地,有利业主也有较大的选择余地,有利于降低成本,提高物业管理水平于降低成本,提高物业管理水平但是招标单位审查投标者资格及但是招标单位审查投标者资格及其标书的工作量比较大,招标费其标书的工作量比较大,招标费用支出较大用支出较大第第3章章 物业管理招标与投标物业管理招标与投标3.2.1 物业管理的物业管理的邀请招标邀请招
7、标 邀请招标也称定向招标,是指招标邀请招标也称定向招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。或者其他组织投标。适用特定物业,如有复杂专业设备设施的项目、适用特定物业,如有复杂专业设备设施的项目、有保密要求的项目,且应当向有保密要求的项目,且应当向3个以上的单位发出邀个以上的单位发出邀请请。第第3章章 物业管理招标与投标物业管理招标与投标3.2.1 邀请招标的特点邀请招标的特点是竞标单位少,资格预审和评标工作量小是竞标单位少,资格预审和评标工作量小如果对竞标对象选择得当,则起到花费少、如果对竞标对象选择得当,则起到花费少、效率高的作用,同
8、时提高了投标单位的中效率高的作用,同时提高了投标单位的中标率,对招投标双方都十分有利。标率,对招投标双方都十分有利。但这种招标方式限制了竞争范围,把许多但这种招标方式限制了竞争范围,把许多可能的竞争者排除在外,不符合自由竞争、可能的竞争者排除在外,不符合自由竞争、机会均等的原则机会均等的原则第第3章章 物业管理招标与投标物业管理招标与投标3.2.2 物业管理招标的条件物业管理招标的条件符合城市规划要求,完成或基本符合城市规划要求,完成或基本完成项目的主体和配套设施建设完成项目的主体和配套设施建设具备招标主体资格和招标条件具备招标主体资格和招标条件投资单位或业主能够提供管理的投资单位或业主能够提
9、供管理的条件和设施条件和设施招标所需的其他条件已经具备招标所需的其他条件已经具备第第3章章 物业管理招标与投标物业管理招标与投标物业管理投标的条件物业管理投标的条件具有独立的法人资格具有独立的法人资格具有一定的技术、管理人员,具有一定的技术、管理人员,并取得相应的经营资质并取得相应的经营资质具备招标规模所要求的条件具备招标规模所要求的条件企业近期经营情况良好,所企业近期经营情况良好,所管理的物业规范、健康管理的物业规范、健康第第3章章 物业管理招标与投标物业管理招标与投标3.2.4 物业管理招标的程序物业管理招标的程序招标准备阶段招标准备阶段招标实施阶段招标实施阶段投标结束阶段投标结束阶段第第
10、3章章 物业管理招标与投标物业管理招标与投标3.2.4 物业管理招标的程序物业管理招标的程序 准备阶段成立招标组织成立招标组织编制招标文件编制招标文件确定标底确定标底第第3章章 物业管理招标与投标物业管理招标与投标A.组成成员:开发商、业委会和专家B.职责:制定文件,组织投标、开标、评标和决标A.准确合理 B.绝密 C.评标的重要依据A.招标人及项目的简介B.对投标人及投标书的要求C.物业服务合同的签订说明D.其他3.2.4 物业管理招标的程序物业管理招标的程序 实施阶段1).发布招标公告或投标邀请书发布招标公告或投标邀请书2).组织资格预审组织资格预审3).召开标前会议召开标前会议4).收存
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