生产员工培训课程体系.ppt

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1、生生产人人员在在岗培培训课程体系程体系参培对象培训类别培训内容培训形式培训讲师培训频次培训效果检核全体生产员工制度、规程培训公司及酒厂发布的各项管理制度各部门主管当月培训出勤、考试、抽查检核操作规程首次培训由编写部门培训，之后由各主管、班长培训连续培训3个月每月培训一次后改为每三个月培训一次，直至培训合格出勤、考试、抽查检核应知应会日清日毕管理课件各部门主管/班长每季度1期现场检核5S现场管理图片课件各部门主管/班长每月1期现场检核质量安全事故案例讨论各部门主管/班长每月4次现场检核节能环保知识各部门主管/班长每月1次知识竞赛应急及急救知识各部门主管/班长每月1次文化培训生产者资料各部门主管/

2、班长每期一次出勤、心得早会现场聆听-每月2期优秀读书心得参与评选优秀读书心得员工每季度1期总裁讲话各部门主管/班长随机优秀工作改善提案参与优秀工作改善提案获奖者双月一期参培对象培训类别培训内容培训形式培训讲师培训频次培训效果检核关键岗位员工/管理人员技能提升电脑操作技能现场演示内部讲师每两个月培训一个主题出勤、建立关键岗位人事培训档案每季度进行一次绩效评估。创造力课件沟通协调能力案例互动团队意识拓展及案例互动技能提升培训见班组课程体系知识培训各项专业知识培训视频各职能部门/外培讲师每月出勤、考试、抽查检核图片案例态度培训压力管理内部讲师每季度1期出勤、培训心得岗位类别岗位类别课程类别课程类别固

3、化培训内容固化培训内容培训性培训性质质培训讲师培训讲师培训培训方式方式考核考核方式方式普工基本知识岗位操作方法、注意事项经常性小范围培训班长或者主管实践操作现场检查公司、厂、车间制度，员工行为规范、各考核办法（精选）课堂抽问、笔试与各岗位相关的产品知识、卫生知识、安全知识、成本知识、本岗位质量标准、5s知识班前班后会抽问、时间检验等视野扩展工作改善分享、公司通报文件学习、董事长讲话、会议精神随机主管、班长等班前班后会培训心得评估课程岗位能力经常性比赛评定岗位类别岗位类别课程类别课程类别固化培训内容固化培训内容培训性培训性质质培训讲师培训讲师培训培训方式方式考核考核方式方式检验员公司、厂、车间制

4、度，员工行为规范课堂抽问、笔试与各岗位相关的产品知识、卫生知识、安全知识、成本知识、本岗位质量标准、5s知识班前班后会抽问、时间检验等视野扩展工作改善分享、公司通报文件学习、董事长讲话、公司早会、会议精神随机主管、班长等班前班后会培训心得案例培训质量事故案例岗位类岗位类别别课程类课程类别别固化培训内容固化培训内容培训培训性质性质培训培训讲师讲师培训培训方式方式考核方考核方式式公司、厂、车间制度，员工行为规范课堂抽问、笔试与各岗位相关的产品知识、卫生知识、安全知识、成本知识、本岗位质量标准、5s知识班前班后会抽问、时间检验等视野扩展工作改善提案分享、公司通报文件学习、董事长讲话、早会、会议精神、设备管理知识随机主管、班长等班前班后会培训心得案例培训质量事故案例停机事故、设备事故案例分析专业知识操作技能提升、设备维护保养、各种设备构造、运行原理、操作规程、设备维修保养知识、停机事故处理、设备故障排除、设备构件知识、应急维修与计划维修的安排、设备事故案例与分析、质量事故分析，电气工程。重点培训课程主管、专业人员实践操作、课堂教学操作考核评估课程专业技能考试与竞赛1次/月、季岗位练兵