健康管理的实施与评价.ppt
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1、第七章 健康管理的实施与评价主要内容第一节 健康管理计划的实施第二节 健康管理评价概述第三节 健康管理的效果评价第一节 健康管理计划的实施健康管理计划的实话是将科学的计划落实为具体操作的过程,是健康管理项目耗费时间最长,动用经费和人力最多的环节,是一个多部门合作,协调行动的复杂过程,也是确保健康管理项目实现其目标的关键。通常在健康管理项目的实施阶段,需要完成5个方面的工作:落实工作时间表建立实话的组织机构培训相关的工作人员配置必要的设备和物件进行项目活动的质量控制一、制定实施的工作时间表在项目实施时间表中,通常要明确开列以下内容:活动内容工作指标活动时间负责人员活动资源二、组织机构建设领导机构
2、通常设立在人群所在工作场所或社区,全面对项目工作进行管理和协调职能是审核实施计划和预算,对项目给予政策支持,协调有关部门和机构协同工作,研究解决项目实施过程中的问题和困难。执行机构具体负责实施和运行各项项目活动的机构执行机构的专业人员需要具备开展项目工作和活动必备的专业技能组织间协调政策支持政策与环境支持是改变人们行为生活方式的有效方法,也是健康管理项目取得成效的必要保障三、实施人员培训对健康管理项目实施人员进行培训,狭义而言可以为项目的成功建立并维持一支有能力、高效率的工作队伍,从广义而言,也可以加强健康管理人员的能力建设,全面提升健康管理工作的质量。在健康管理项目实话阶段,首先是健康管理、
3、社区卫生人员自身能力的建设,其实是对开展健康管理项目的社区、企事业单位、学校的相关人员的培训。在开展培训前,首先要确定人员必备的知识与能力,需制定全面的技能发展培训计划,有组织、有步骤的对相关人员进行培训。培训内容包括以下几方面:项目背景与目标专业知识与技能 项目管理知识与技能三、实施人员培训常用的培训方法包括:头脑风暴法角色扮演法小组讨论法案例分析法四、设施设备与健康传播材料运用于目标 人群的设施设备运用于人员培训的设备与设施日常办公用品交通工具健康传播材料五、实施的质量控制质量监测内容 进度监测内容监测数量与范围监测费用监测目标人群监测质量控制的方法记录与报告方法现场考察和参与方法审计方法
4、调查方法第二节 健康管理评价概述健康管理评价是一个系统地收集、分析、表达资料的过程,旨在确定健康管理项目的价值,帮助健康管理中的决策泛义而言,评价具有以下几方面的特性:评价是管理的重要组成部分,贯穿于项目的始终评价的基本原理是比较确定价值标准是评价的前提测量是评价的重要手段,准确的信息是评价成功的保障健康管理评价可以根据目的不同,分为形成评价、过程评价和效果评价3种类型:形成评价了解人群健康管理需求了解开展健康管理项目的资源方法有文献、档案及资料的回顾、专家咨询、专题小组讨论、目标人群调查、现场观察、试点研究等过程评价起始于健康管理项目实施开始之时,贯穿于项目实施的全过程针对项目干预活动进行的
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