质量管理体系的持续改进.ppt
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1、 质量管理体系的持续改进质量管理体系的持续改进 产品产品实现实现要求要求满意满意顾客(和其顾客(和其他相关方)他相关方)顾客(和其顾客(和其他相关方)他相关方)管理职责管理职责测量,分测量,分析和改进析和改进资源管理资源管理输入输入说明说明说明说明增值的活动增值的活动信息流信息流 产品产品输出输出 1.1.范围范围1.1 1.1 总则总则 本标准为有下列需求的组织规定了质量管理本标准为有下列需求的组织规定了质量管理 体系要求:体系要求:a.a.需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和 适用的法律法规要求的产品;适用的法律法规要求的产品;b.b.通过体系的有效应用
2、,包括体系持续改进的通过体系的有效应用,包括体系持续改进的 过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要 求,旨在增进顾客满意。求,旨在增进顾客满意。注:在本标准中,术语注:在本标准中,术语“产品产品”仅适用于预期仅适用于预期提提 供给顾客或顾客所要求的产品供给顾客或顾客所要求的产品1.2 1.2 应用应用 本本标标准准规规定定的的所所有有要要求求是是通通用用的的,旨旨在在适适用用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。当当标标准准的的任任何何要要求求由由于于组组织织及及其其产产品品的的特特点点不适用时,可以考虑对其进
3、行删减。不适用时,可以考虑对其进行删减。除除非非删删减减仅仅限限于于本本标标准准第第7 7章章中中那那些些不不影影响响组组织织提提供供满满足足顾顾客客和和适适用用法法律律法法规规要要求求的的产产品品的的能能力或责任的要求,否则不能声称符合本标准。力或责任的要求,否则不能声称符合本标准。2 2 质量管理体系质量管理体系 2.1 2.1 总要求总要求 组组织织应应按按本本标标准准的的要要求求建建立立质质量量管管理理体体系系,形形成成文文件,加以实施和保持,并持续改进其有效性。件,加以实施和保持,并持续改进其有效性。组织应:组织应:a)a)识识别别质质量量管管理理体体系系所所需需的的过过程程及及其其
4、在在组组织织中中应应用用(见(见1 1、2 2)b)b)确定这些过程的顺序和相互作用;确定这些过程的顺序和相互作用;c)c)确确定定为为确确保保这这些些过过程程的的有有效效运运作作和和控控制制所所需需的的准准则和方法;则和方法;d)d)确确保保可可以以获获得得必必要要的的资资源源和和信信息息,以以支支持持这这些些过过程的运作和监视;程的运作和监视;e)e)监视、测量和分析这些过程;监视、测量和分析这些过程;f)f)实实施施必必要要的的措措施施,以以实实现现对对这这些些过过程程所所策策划划的结果和对这些过程的持续改进。的结果和对这些过程的持续改进。组织应按本标准的要求管理这些过程。组织应按本标准
5、的要求管理这些过程。注注:上上述述质质量量管管理理体体系系所所需需的的过过程程应应当当包包括括与与管管理理活活动动、资资源源提提供供、产产品品实实现现和和测测量量有有关关的的过过程程。针针对对组组织织所所外外包包的的任任何何影影响响产产品品符符合合性性的的过过程程,组组织织应应确确保保对对其其实实施施控控制制。对对此此类类外外包包过过程程应应在在质质量量管理体系中加以识别。管理体系中加以识别。2.2 2.2 文件要求文件要求2.2.1 2.2.1 总则总则质量管理体系文件应包括:质量管理体系文件应包括:a)a)形成文件的质量方针和质量目标的声明;形成文件的质量方针和质量目标的声明;b)b)质量
6、手册;质量手册;c)c)本标准所要求的形成文件的程序;本标准所要求的形成文件的程序;d)d)组织为确保其过程有效策划、运作和控制所需的文件;组织为确保其过程有效策划、运作和控制所需的文件;e)e)本标准所要求的记录(见)。本标准所要求的记录(见)。注:注:1 1、本本标标准准出出现现“形形成成文文件件的的程程序序”之之处处,即即要要求求建建立立该该程程序序,形形成成文文件,并加以实施和保持。件,并加以实施和保持。2 2、不同组织的质量管理体系文件的多少与详略程度取决于:、不同组织的质量管理体系文件的多少与详略程度取决于:a)a)组织的规模和活动的类型;组织的规模和活动的类型;b)b)过程及其相
7、互作用的复杂程度;过程及其相互作用的复杂程度;c)c)人员的能力。人员的能力。3 3、文件可采用任何形式或类型的媒体。、文件可采用任何形式或类型的媒体。2.2.2 2.2.2 质量手册质量手册 组织应编制和保持质量手册,质量手组织应编制和保持质量手册,质量手册包括:册包括:a)a)质质量量管管理理体体系系的的范范围围,包包括括任任何何删删减减的的细节与合理性(见细节与合理性(见1.21.2););b)b)为为质质量量管管理理体体系系编编制制的的形形成成文文件件的的程程序序或对其引用;或对其引用;c)c)质量管理体系过程的相互作用的表述,质量管理体系过程的相互作用的表述,2.2.3 2.2.3
8、文件控制文件控制质质量量管管理理体体系系所所要要求求的的文文件件应应予予以以控控制制。记记录录是是一一种种特特殊类型的文件,应依据的要求进行控制。殊类型的文件,应依据的要求进行控制。应编制形成文件的程序,以规定以下方面所需的控制:应编制形成文件的程序,以规定以下方面所需的控制:a)a)文件发布前得到批准,以确保是充分与适宜的;文件发布前得到批准,以确保是充分与适宜的;b)b)必要时对文件进行评审与更新,并再次批准;必要时对文件进行评审与更新,并再次批准;c)c)确保文件的更改和现行修订状态得到识别;确保文件的更改和现行修订状态得到识别;d)d)确保在使用处可获得适用文件的有关版本;确保在使用处
9、可获得适用文件的有关版本;e)e)确保文件保持清晰、易于识别;确保文件保持清晰、易于识别;f)f)确保外来文件得到识别,并控制其分发;确保外来文件得到识别,并控制其分发;g)g)防防止止作作废废文文件件的的非非预预期期使使用用,若若因因任任何何原原因因而而保保留留作作废文件时,对这些文件进行适当的标识。废文件时,对这些文件进行适当的标识。2.2.4 2.2.4 记录的控制记录的控制 应应建建立立并并保保持持质质量量记记录录,以以提提供供符符合合要要求求和和质质量量管管理理体体系系有有效效运运行行的的证证据据。质质量量记记录录应应保保持持清清晰晰、易易于于识识别别和和检检索索。应应编编制制形形成
10、成文文件件的的程程序序,以以规规定定质质量量记记录录的的标标识识、贮贮存存、保保护护、检检索索、保保存期限和处置所需的控制。存期限和处置所需的控制。3 3 管理职责管理职责3.1 3.1 管理承诺管理承诺 最最高高管管理理者者应应通通过过以以下下活活动动,对对建建立立、实实施施质质量量管管理体系并持续改进其有效性所作出承诺提供证据:理体系并持续改进其有效性所作出承诺提供证据:a)a)向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性;向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性;b)b)制定质量方针;制定质量方针;c)c)确保质量目标的制定;确保质量目标的制定;d)d)进行管理评审;进行管理评审;e)e)确
11、保资源的获得。确保资源的获得。3.2 3.2 以顾客为关注焦点以顾客为关注焦点 最最高高管管理理者者应应以以增增强强顾顾客客满满意意为为目目标标,确保顾客的要求得到确定并予以满足确保顾客的要求得到确定并予以满足3.3 3.3 质量方针质量方针最高管理者应确保质量方针:最高管理者应确保质量方针:a)a)与组织的宗旨相适应;与组织的宗旨相适应;b)b)包包括括对对满满足足要要求求和和持持续续改改进进质质量量管管理理体体系系有效性的承诺;有效性的承诺;c)c)提供制定和评审质量目标的框架;提供制定和评审质量目标的框架;d)d)在组织内得到沟通和理解;在组织内得到沟通和理解;e)e)在持续适宜性方面得
12、到评审。在持续适宜性方面得到评审。3.4 3.4 策划策划3.4.1 3.4.1 质量目标质量目标 最最高高管管理理者者应应确确保保在在组组织织的的相相关关职职能能和和层层次次上上建建立立质质量量目目标标,质质量量目目标标包包括括满满足足产产品品要要求求所所需需的的内内容容。质质量量目目标标应应是是可可测测量量的的,并并与与质质量量方方针保持一致。针保持一致。3.4.2 3.4.2 质量管理体系策划质量管理体系策划最高管理者应确保:最高管理者应确保:a)a)对质量管理体系进行策划,以满足质量目标对质量管理体系进行策划,以满足质量目标b)b)在在对对质质量量管管理理体体系系的的更更改改进进行行策
13、策划划和和实实施施时时,保持质量管理体系的完整。保持质量管理体系的完整。3.5 3.5 管理评审管理评审3.5.1 3.5.1 总则总则 最最高高管管理理者者应应按按计计划划的的时时间间间间隔隔评评审审质质量量管管理理体体系系,以以确确保保其其持持续续的的适适宜宜性性、充充分分性性和和有有效效性性,评评审审应应评评价价质质量量管管理理体体系系改改进进的的机机会会和和变变更更的需要,包括质量方针和质量目标。的需要,包括质量方针和质量目标。应保持管理评审的记录应保持管理评审的记录3.5.2 3.5.2 评审输入评审输入 管理评审的输入应包括以下方面的信息:管理评审的输入应包括以下方面的信息:a)a
14、)审核结果;审核结果;b)b)顾客反馈;顾客反馈;c)c)过程的业绩和产品的符合性;过程的业绩和产品的符合性;d)d)预防和纠正措施的状况;预防和纠正措施的状况;e)e)以往管理评审的后续措施;以往管理评审的后续措施;f)f)经策划的可能影响质量管理体系的变更。经策划的可能影响质量管理体系的变更。g)g)改进的建议。改进的建议。3.5.3 3.5.3 评审输出评审输出 管理评审的输出应包括与以下方面有关的管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施:任何决定和措施:a)a)质量管理体系及其过程的改进;质量管理体系及其过程的改进;b)b)与顾客要求有关的产品的改进;与顾客要求有关的产品的改
15、进;c)c)资源需求。资源需求。4 4 资源管理资源管理4.1 4.1 资源的提供资源的提供 组织应确定并提供所需的资源,以组织应确定并提供所需的资源,以a)a)实实施施、保保持持质质量量管管理理体体系系并并持持续续改改进进其其有有效效性;性;b)b)通过满足顾客要求,增进顾客满意。通过满足顾客要求,增进顾客满意。4.2 4.2 人力资源人力资源4.2.1 4.2.1 总则总则 基基于于适适当当的的教教育育、培培训训、技技能能和和经经历历,从从事事影响产品质量工作的人员应是能够胜任的。影响产品质量工作的人员应是能够胜任的。4.2.2 4.2.2 能力、意识和培训能力、意识和培训组织应:组织应:
16、a)a)确确定定从从事事影影响响产产品品质质量量工工作作的的人人员员所所必必要要的的能力;能力;b)b)提供培训或采取其他措施以满足这些需求;提供培训或采取其他措施以满足这些需求;c)c)评价所采取措施的有效性;评价所采取措施的有效性;d)d)确确保保员员工工意意识识到到所所从从事事活活动动的的相相关关性性和和重重要要性,以及如何为实现质量目标作出贡献;性,以及如何为实现质量目标作出贡献;e)e)保保持持教教育育、培培训训、技技能能和和经经验验的的适适当当记记录录(见)(见)4.3 4.3 基础设施基础设施 组组织织应应确确定定、提提供供并并维维护护为为实实现现产产品品的的符符合合性要所需要的
17、基础设施。基础设施包括如:性要所需要的基础设施。基础设施包括如:a)a)建筑物、工作场所和相关的设施;建筑物、工作场所和相关的设施;b)b)过程设备,包括硬件和软件;过程设备,包括硬件和软件;c)c)支持性服务,如运输或通讯。支持性服务,如运输或通讯。4.4 4.4 工作环境工作环境 组组织织应应确确定定和和管管理理为为实实现现产产品品符符合合性性所所需需的的工作环境。工作环境。5 5 产品实现产品实现5.1 5.1 产品实现的策划产品实现的策划 组组织织应应策策划划和和开开发发产产品品实实现现所所需需的的过过程程。产产品品实实现现的的策划应与质量管理体系其他过程的要求相一致。策划应与质量管理
18、体系其他过程的要求相一致。在在对对产产品品实实现现进进行行策策划划时时,组组织织应应确确定定以以下下方方面面的的适适当内容:当内容:a)a)产品的质量目标和要求;产品的质量目标和要求;b)b)针对产品确定过程、文件和资源的需求;针对产品确定过程、文件和资源的需求;c)c)产产品品所所要要求求的的验验证证、确确认认、监监视视、检检验验和和试试验验活活动动,以及产品接收准则;以及产品接收准则;d)d)为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录。为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录。策划的输出形式应适于组织的运作方式。策划的输出形式应适于组织的运作方式。5.2 5.2 与顾客有关的过程与顾
19、客有关的过程5.2.1 5.2.1 与产品有关的要求的确定与产品有关的要求的确定组织应确定:组织应确定:a)a)顾顾客客规规定定的的要要求求,包包括括对对交交付付及及交交付付后后活活动动的要求;的要求;b)b)顾顾客客虽虽然然没没有有明明示示,但但规规定定的的用用途途或或已已知知的的预期用途所必需的要求;预期用途所必需的要求;c)c)与产品有关的法律法规要求;与产品有关的法律法规要求;d)d)组织确定的任何附加要求。组织确定的任何附加要求。5.2.2 5.2.2 与产品有关的要求的评审与产品有关的要求的评审 组组织织应应评评审审与与产产品品有有关关的的要要求求。评评审审应应在在组组织织向向顾顾
20、客客作作出出提提供供产产品品的的承承诺诺之之前前进进行行(如如:提提交交标标书书、接接受受合合同同或或订订单单及及接接收收合合同同或订单的更改),并应确保:或订单的更改),并应确保:a)a)产品要求得到规定;产品要求得到规定;b)b)与以前表述不一致的合同或订单的要求已予解决;与以前表述不一致的合同或订单的要求已予解决;c)c)组织有能力满足规定的要求。组织有能力满足规定的要求。评审结果及评审所引发的措施的记录应予保持(见)。评审结果及评审所引发的措施的记录应予保持(见)。若若顾顾客客提提供供的的要要求求没没有有形形成成文文件件,组组织织在在接接收收顾顾客客要要求求前前应应对对顾顾客客要求要求
21、 进行确认。进行确认。若若产产品品要要求求发发生生变变更更,组组织织应应确确保保相相关关文文件件得得到到修修改改,并并确确保保相相关关人员知道已变更的要求。人员知道已变更的要求。注注:在在某某些些情情况况中中,如如网网上上销销售售,对对每每一一个个订订单单进进行行正正式式的的评评审审可可能能是是不不实实际际的的。而而代代之之对对有有关关的的产产品品信信息息,如如产产品品目目录录、产品广告内容等进行评审。产品广告内容等进行评审。5.2.3 5.2.3 顾客沟通顾客沟通 组织应对以下有关方面确定并实施与组织应对以下有关方面确定并实施与顾客沟通的有效安排:顾客沟通的有效安排:a)a)产品信息;产品信
22、息;b)b)问问询询、合合同同或或订订单单的的处处理理,包包括括对对其其的的修改;修改;c)c)顾客反馈,包括顾客投诉。顾客反馈,包括顾客投诉。5.3 5.3 采购采购5.3.1 5.3.1 采购过程采购过程 组组织织应应确确保保采采购购的的产产品品符符合合规规定定的的采采购购要要求求,对对供供方方及及采采购购的的产产品品控控制制的的类类型型和和程程度度应应取取决决于于采购的产品对随后的产品实现或最终产品的影响。采购的产品对随后的产品实现或最终产品的影响。组组织织应应根根据据供供方方按按组组织织的的要要求求提提供供产产品品的的能能力力评评价价和和选选择择供供方方。应应制制定定选选择择、评评价价
23、和和重重新新评评价价的的准准则则。评评价价结结果果及及评评价价所所引引发发的的任任何何必必要要措措施的记录应予保持(见)。施的记录应予保持(见)。5.3.2 5.3.2 采购信息采购信息 采购信息应表述拟采购的产品,适当时包括:采购信息应表述拟采购的产品,适当时包括:a)a)产品、程序、过程和设备批准的要求;产品、程序、过程和设备批准的要求;b)b)人员资格的要求;人员资格的要求;c)c)质量管理体系的要求。质量管理体系的要求。在与供方沟通前,组织应确保规定的采购要求在与供方沟通前,组织应确保规定的采购要求充分与适宜的。充分与适宜的。5.3.3 5.3.3 采购产品的验证采购产品的验证 组组织
24、织应应建建立立并并实实施施检检验验或或其其他他必必要要的的活活动动,以确保采购的产品满足规定的采购要求。以确保采购的产品满足规定的采购要求。当当组组织织或或其其顾顾客客拟拟在在供供方方的的现现场场实实施施验验证证时时,组组织织应应在在采采购购信信息息中中对对拟拟验验证证的的安安排排和和产产品品放放行行的方法作出规定。的方法作出规定。5.4 5.4 生产和服务提供生产和服务提供5.4.1 5.4.1 生产和服务提供的控制生产和服务提供的控制 组组织织应应策策划划并并在在受受控控条条件件下下进进行行生生产产和和服服务务提供,适用时,受控条件应包括:提供,适用时,受控条件应包括:a)a)获得表述产品
25、特性的信息;获得表述产品特性的信息;b)b)获得作业指导书;获得作业指导书;c)c)使用适宜的设备;使用适宜的设备;d)d)获得和使用监视和测量装置;获得和使用监视和测量装置;e)e)实施监视和测量;实施监视和测量;f)f)放行、交付和交付后活动的实施。放行、交付和交付后活动的实施。5.4.2 5.4.2 生产和服务提供过程的确认生产和服务提供过程的确认 当当生生产产和和服服务务提提供供过过程程的的输输出出不不能能由由后后续续的的监监视视或或测测量量加加以以验验证证时时,组组织织应应对对任任何何这这样样的的过过程程实实施施确确认认。这这包包括括仅仅在在产产品品使使用用或或服服务务已已交交付付之
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