质量管理培训课件模.ppt
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1、 一、质检员职责 一、质检人员的要求一、质检人员的要求1、能认真贯彻执行上级颁发的有关电力建设工程质量管理工作的方针、政策和规章制度。作风正派,责任心强,能坚持原则,秉公办事,不谋私利,自觉抵制不正之风。2、具有一定的本专业基础理论知识和电力建设工程的实践经验,掌握本专业质量检验标准,熟悉本专业施工及验收技术规范,能熟练地掌握常用的质量检测工、器具。3、质检人员必须经培训考核合格,发给相应的质检员证书,方能持证上岗,签署工程质量验评记录。二、质检工作的基本原则及方法二、质检工作的基本原则及方法1、基本原则:从严要求,重点把关,不留隐患,坚持原则,以理服人,一丝不苟,实事求是。基本方法:要求明确
2、,认真检查,谨慎处理。1)要求明确:在工程施工前必须明确项目检验范围,质量标准,记录要求,特别是对新结构,新工艺,新材料要重点明确,质检人员要认真了解其特点,特性,收集有关资料,学习,掌握。2)突出重点:施工过程中必须对下列重点项目进行抽检,抽查。A、重点部位;(主要结构的重要受力部位,钢结构、装配式钢筋砼结构梁、柱接头)影响设备安装的关键项目(设备基础预埋螺栓、台板支承面标高、重要预埋件等)B、主要工序;施工测量人员(人员、器具、测设方法、成果记录)焊接(人员、试焊、取样、试验)钢筋冷拉,张拉(工艺方法、仪表及器具检验、记录)混凝土:(配合比设计、拌制、运输、浇捣、养护、试块、试验)防水、防
3、腐(施工工艺、细部处理)主要原材料(钢材、水泥、砂、石、砼外加剂、防水、防腐材料、高级装饰材料等)3)认真验评:凡属验评范围内的项目完成后必须认真检验评定,首先做好充分准备,分析重点检查项目及检查方法,准备测量器具,记录图表等,验评必须认真执行标准。4)谨慎处理:当出现不合格项或质量事故时,必须科学对待,谨慎处理,客观地了解,分析原因,实事求是地处理。三、质检员职责三、质检员职责1、三级质检员职责1.1负责审核各专业编制的质量检验计划。指导、监督、检查施工班组和二级质检员做好一级自检和二级复检工作。负责三级验收项目的检验、签证,审核报验的验评资料,通知业主或监理单位进行四级验收。负责对交接项目
4、进行质量验收,确定交接项目(工序)需整改内容;1.2负责作业指导书的会签,参加重大、特殊施工项目检查;1.3监督做好原材料检验,参加设备开箱验收。施工过程中对材料、人员资格、机械过程能力及计量器具进行监督;1.4检查、督促本专业和物资管理部门做好产品标识、状态标识和质量跟踪台帐;1.5负责日常质量巡检,建立本专业质量问题台帐,及时制止违规施工,发现问题及时处理、反映。对质量违规和不合格,有权开出质量整改通知单,并有权开具质量奖罚通知单。定期对本专业范围内的质量控制情况进行整理、分析,并提出下周验收项目及控制重点;1.6、负责对分包工程项目质量形成过程实施监督管理,严格执行质量三级验收制度,督促
5、和指导分包商的质量检验和试验;1.7、负责按照公司年度一般项目质量监督检查计划组织各单位做好自查工作;负责公司组织的质量监督检查整改项目的验证工作;1.8、确认报告不合格品,督促做好不合格品的隔离、标识,负责对返修和返工后的产品进行重新检验;1.9、负责竣工资料中单位工程组照的拍摄,并做好单位工程照片整理、保管和移交工作;1.10、督促专业及时作好施工技术资料的整理及归档工作。按分项/分部/单位工程整理汇总质量检验评定表,并短期存档,(检验评定表的存档)并负责审核各专业的竣工验收资料。负责收集施工过程的工艺质量资料;1.11、参加分部及整套试运,检查系统的完善完整性,并负责分部试运的验收 2、
6、二级质检员职责2.1、负责日常质量巡检,做好记录,及时制止违规施工,发现问题及时反映、及时处理,防患于未然;对质量违规和不合格,开出质量整改通知单;2.2、监督班组自检,负责施工项目复检,并签署评定意见;2.3、负责三级验收项目相关技术资料和质检资料的整理,通知三级质检验收。参加工程中间交接验收;2.4、监督做好原材料检验,参加设备开箱验收;施工过程中对材料、人员资格、机械过程能力及计量器具进行监督;2.5、检查、督促本专业产品标识、状态标识和质量跟踪台帐;2.6、督促做好不合格品的隔离、标识,对返修和返工后的产品进行重新检验;2.7、定期对本专业本范围质量控制情况进行整理、分析,整理本项目专
7、业量问题台帐,提出下周期验收项目及控制重点;2.8、负责整理、编制竣工资料中的基础性验证资料;2.9、参加质量例会,对本专业存在的质量问题进行点评。二、质量控制点概念 一、质量控制点的概念质量控制点的概念 质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象,关健部位或薄弱环节设置质量控制点是保证达到施工质量要求的必要前提,对于质量控制点,一般要求事先分析可能造成质量问题的原因,再针对原因制定对策和措施进行预控。二、选择质量控制点的一般原则、选择质量控制点的一般原则 可做为质量控制点的对象涉及面广,它可能是技术要求高、施工难度大的结构部位,也可能是影响质量的关健工序、操作或某一环节。总之,不
8、论是结构部位、影响质量的关健工序、操作、施工顺序、技术、材料、机械、自然条件、施工环境等均可能为质量控制点来控制。概括地说,应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题就危害大的对象做为质量控制点。1、施工过程中的关健工序或环节以及隐蔽工程,例如预应力结构的张拉工序,钢筋混凝土结构中的钢筋架立等。2、施工中的薄弱环节,或是质量不稳定的工序、部位或对象,例如地下防水层施工。3、对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响 的工序、部位或对象,例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等。4、采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。5、施工上无足够把握的、施工条件困难的
9、或技术难度大 的工序或环节,例如复杂曲线模板的放样等。显然,是否设置为质量控制点,主要是视其对质量特性影响大小、危害程度以及其质量保证的难度大小而定。国际上,质量控制对象根据它们的重要程度和监督控制要求不同,可以设置“见证点”、“旁站点”或“停工待检点”。“见证点”、“旁站点”和“停工待检点”都是质量控制点,通常由工程承包单位在质量检验计划中明确,但施工单位应将施工计划和质量检验计划提交监理工程师审批。如果监理工程师对“见证点”、“旁站点”和“停工待检点”的设置有不同意见,应书面通知施工单位,要求予以修改,再报监理工程师审批后执行。控制点执行完毕后办理“质量验收中间见证点记录”表。因为它们的重
10、要性或其质量后果影响程度有所不同,所以它们的运作程序和监督要求也不同。三、见证点(W点)三级质检员提前24小时书面通知监理部,说明将到达该见证点准备施工的时间,请监理工程师届时到场进行见证和监督。监理人员应在约定的时间到现场见证。监理人员应对见证点实施过程进行监督、检查,并在见证表上作详细记录后签字。如果监理工程师未能在约定时间到场见证监督,则视为该点已获工程师认可,可进行该项施工。四、停工待检点(H点)停工待检点是重要性高于见证点的质量控制点,它通常是针对“特殊过程”或“特殊工艺”而言。凡列为停止点的控制对象,三级质检员提前24小时通知监理部,说明该停工待检点准备施工的日期和时间,要求监理方
11、派人对控制点实施监控,如果监理方未能在约定的时间到现场监督、检查,施工单位应停工等待了48小时之后则可继续实施下道工序。五、旁站旁检点(S点)三级质检员根据监理单位制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知项目监理部;请监理工程师届时到场参与旁检。旁站监理人员按约定时间到达施工现场,检查确认旁站点的施工条件是否具备,具备条件后同意开始施工;从旁站点施工开始至施工结束,旁站监理人员对整个施工过程进行全过程的监督管理;对施工过程中出现的问题,旁站监理人员应立即提出整改要求并督促施工进行整改,整改完成后方可继续进行施工;对出现严重影响质量和安全的问题,
12、旁站监理人员可先行提出停工要求,但需立即向总监理工程师汇报,经总监理工程师核准后签发停工令;旁站点施工复工条件具备后,由施工单位提交复工报告,经监理人员符合同意后,总监理工程师签署复工通知后恢复施工;三、质量检验流程 一、质量检验工作的步骤、原则与方法一、质量检验工作的步骤、原则与方法 质量检验就是借助某种手段和方法、测定产品的质量特性,然后把测定的结果同规定的质量标准进行比较,从而对产品作出合格或不合格的判定。质量检验的工作步骤质量检验的工作步骤1、明确质量要求。根据工程施工(产品)技术标准明确检验的项目和各项目的质量要求。三、质量检验流程 2、测量试验:规定适当的方法和手段测定产品,以得到
13、正确的质量特性值和结果。3、比较:将测得的数据同标准规定的质量要求相比较。4、判定:根据比较的结果,判定工程施工的质量合格或不合格。5、处理:对合格的放行。不合格的另作处理。(二)质量检验的原则(二)质量检验的原则1、工程项目的质量检验标准,要略高于国家质量标准2、严格遵照检验程序工作,确保质量检验工作的质量3、严格执行质量检验标准,不放过每一个不合格工序产品4、及时反馈质量检验信息,分析不合格原因,提出预防措施。(三)质量检验方法(三)质量检验方法1、强制性检验和自主性检验强制性检验:专业质量检验自主性检验:施工过程的控制和工序产品的检验自主性检验和强制性检验相结合。即自检、互检、专检2、目
14、测检验和实测检验3、观感质量评定 观感质量检查不是单纯的外观检查,而是对工程进行一次宏观的、全面的检查,同时也可核查分项、分部工程质量评定的正确性。以及对在分项工程检验评定中还不能检查的项目进行核验。二、工程质量检查与验收二、工程质量检查与验收(一)工程质量检查和验收的方式工程质量检查和验收的方式1、工程质量检查和验收分为班组自检、工程处复查和项目部验收三级。(1)班组自检。施工人员施工后应立即检查,发现问题即时处理,不合格不交工,并同时做好自检记录,在完工时交施工处复查。(2)工程处复查,工程处对班组提交的自检记录进行复查(抽查或全查)经确认无误后报项目部质量检验部门会同建设单位验收。(3)
15、项目部验收。项目工地验收分为项目验收和隐蔽工程检查两类,由项目部会同建设单位进行。2、三级检查验收项目的划分由公司制定。3、多工种接续施工的工程应进行工序交接检查,上道工序不合格,下道工序有权拒绝继续施工。4、由总包单位包出去的工程,分包项目的质量检查验收工作由总包单位组织。由建设单位向一个以上承包单位发包的工程,各单位质量验收之间的协调工作由建设单位组织。三、工程质量检验等级评定三、工程质量检验等级评定 建筑工程质量评定,检验批、分项、分部仅评为合格,单位工程评定分为“合格”“优良”。四、现场巡查情况封闭汇总记录编制 一、现场巡查要求1、要弄清一个问题,质检员的真正工作地点不是在办公室,而是
16、在现场的。2、要想把质检工作干好要有一双勤快的腿和一张婆婆的嘴,通过不断的走动发现问题,通过不断的讲来解决问题。3、对发现的问题要养成做笔记的习惯,发现问题及时用纸和笔记录下来。现在质检人员都有电脑,回来后将发现的问题以电子版形式,通过内部网发给相关部门。4、对于记录下来的质量问题每周要进行跟踪封闭、刷新。巡查情况封闭记录案例.doc五、质量验评标准和验评过程的主要问题第一节第一节 工程质量验收评定标准及要求工程质量验收评定标准及要求1、检验批的质量验收(1)主控项目:主控项目的条文是必须达到的要求,是保证工程安全和使用功能的质量检验项目,是对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项
17、目,是确定该检验批主要性能的。主控项目包括的内容有:a)重要材料、构件及配件、成品及半成品、设备及附件的材质、技术性能等。b)结构强度、刚度和稳定性等检验数据c)一些重要的允许偏差,必须控制在允许偏差值之内。五、质量验评标准和验评过程的主要问题(2)一般项目。一般项目包括的内容主要有:a)允许有一定偏差的项目,而放在一般项目中,用数据规定的标准,可以有个别偏差范围,最多不超过20%的检查点可以出现的偏差值,但也不能超过允许值的150%。b)对不能确定的偏差值而又允许出现一定缺陷的项目,则以缺陷的数量来区分。c)一些无法定量的而采用定性的项目就只有靠监理工程师来掌握了,如碎拼大理石地面颜色等。2
18、、分项工程的质量验收分项工程质量验收合格应符合下列规定(1)分项工程所含的检验批均应符合合格质量规定。(2)分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。分项工程质量的验收是在检验批验收的基础上进行的,是一个统计过程,有时也有一些直接的验收内容,所以在验收分项工程时应注意:(1)核对检验批的部位、区段是否全部覆盖分项工程的范围,有没有缺漏的部位没有验收到。(2)一些在检验批无法检验的项目,在分项工程中直接验收(3)检验批验收记录的内容及签字人员是否正确,齐全。二、分部(子分部)工程质量验收二、分部(子分部)工程质量验收分部(子分部)工程质量验收应符合下列规定:(1)分部(子分部)工程所含分项工程的
19、质量均应验收合格(2)质量控制资料应完善(3)地基与基础,主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验 和抽样检测结果应符合有关规定(4)观感质量验收应符合要求。分部、子分部工程的验收内容、程序都是一样的,在一个分部工程中只有一个子分部工程的,子分部就是分部工程,当不时一个子分部工程时,可以一个子分部、一个子分部地进行质量验收,然后,应将子分部的质量控制资料进行核查,对地基与基础工程,主体结构和设备安装工程等分部工程有关安全及功能和检测结果的资料核查,观感质量评价等。其各项内容的具体验收如下:1、分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格。实际验收中,这项工作也是项统计工作,应注意以
20、下三点(1)检查每个分项工程验收是否正确。(2)注意查所含分项工程、有没有漏、缺的分项工程没有归纳进来或没有进行验收。(3)注意检查分项工程资料完善不完善,每个验收资料的内容是否有缺项漏项,以及分项验收人员的签字是否齐全及符合规定。2、质量控制资料应完整的核查 这项验收内容,实际也是统计,归纳和核查,主要包括以下三个方面的资料。核查和归纳各检验批的验收记录资料,查对是否完整。检验批验收时,应具备的资料应完整才能验收。在分部、子分部工程验收时,主要是核查和归纳各检验批的施工操作依据,质量检查记录,查对其是否配套完整,包括有关施工工艺(企业标准)原材料,构配件出厂合格证及按规定进行的试验资料完整程
21、度。注意核对各项资料的内容,数据及验收人员签字是否规范。3、地基与基础、主体结构设备安装分部工程有关安全及功能的检测和抽样检测结果应符合有关规定的检查在验收时注意以下三个方面的工作:(1)检查各规范中规定的项目是否都进行了验收,不能进行检测的项目应该说明原因。(2)检查各项检测记录(报告)的内容、数据是否符合要求,包括检测项目的内容所遵循的检测方法标准、检测结果的数据是否达到规定的标准。(3)核查资料的检测程序,有关取样人、检测人、审核人、试验负责人、以及公章签字是否齐全等。4、观感质量验收应符合要求(1)目的有二个:一个是现在的工程体量越来越大,越来越复杂,待单位工程合部结束后再检查,有的项
22、目要看的看不见了,看了还应修的修不了,只能是既成事实。另一方面竣工后一并检查,由于工程的专业多,而检查的人又不能太多,专业不全,各工种的人都撤出去了,即使检查出问题来,再让其来修理,用的时间也长。二是新的建筑企业资质就位后,分层次有了专业承包公司,对这些企业分包承包的工程,完工后有个评价。也便于对这些企业的监督,这样可克服上述的一些不足,同时,也便于分清质量责任,提高后道工序对前道工序的成品保护。(2)在进行检查时,要注意一定要在现场,将工程各个部位全部看到,能操作的应操作,观察其方便性,灵活性或有效性,能打开看的应打开观看,不能只看“外观”,应全面了解分部(子分部)的实物质量。(3)评价方法
23、:如果没有明显达不到要求的,就可以评为一般;如果某些部位质量较好,细部处理到位,就可评好,如果有的部位达不到要求,或有明显的缺陷,但不影响安全或使用功能的,则评差。三、单位(子单位)工程质量验收三、单位(子单位)工程质量验收单位工程质量验收,这是质量验收规范确定为强制性条文,目的是对工程交付使用前的最后一道工序把关。1、单位(子单位)工程的验收内容,单位(子单位)工程的验收合格应符合下列规定(1)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。(2)质量控制资料应完善(3)单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。(4)主要功能项目的抽查结果应符合有关专业质量验
24、收规范的规定。(5)观感质量验收应符合要求2、单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。在核查及整理过程中,应注意以下三点:(1)、核查各分部工程中所含子分部工程是否齐全,(2)、核查各分部、子分工程质量验收记录表的质量评价是否完善,有分部、子分部工程质量的综合评价、有质量控制资料的评价、有地基与基础、主体结构与设备安装分部、子分部工程规定的有关安全及功能的检测和抽测项目的检测记录,以及分部、子分部观感质量的评价等(3)、核查分部、子分部工程质量验收记录表的验收人员是否是规定的有关相应资质的技术人员,并进行了评价和签认。3、质量控制资料应完整无缺 总承包单位应将各分部、子分部
25、工程应有的质量控制资料进行核查,图纸会审及变更记录,定位测量放线记录、施工操作依据、原材料、构配件等质量证书、按规定进行检验的检测报告、隐蔽工程质量验收记录、施工中有关施工试验、测试、检验等,以及抽样检测项目的检验报告等,由总监理工程师进行核查确认。(1)工程质量资料的作用(2)施工操作工艺、企业标准、施工图纸及设计文件、工程技术资料和施工过程的见证记录,是企业管理重要组成部分。一般包括四个层次a)质量手册b)程序文件c)质量计划d)质量记录(3)单位(子单位)工程质量控制资料的判定,可以分三个层次进行判定:a)该有的资料项目有了。如建筑与结构项目中,共有11项资料。b)在每个项目中该有的资料
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