成本控制与标准成本法.ppt
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1、第 一 章 总论第 二 章 成本核算原理第 三 章 费用归集与分配的程序和方法(一)第 四 章 费用归集与分配的程序和方法(二)第 五 章 成本计算的基本方法第 六 章 成本计算的辅助方法第 七 章 成本控制与标准成本法第 八 章 成本报表及其分析第 九 章 其他行业成本核算第 十 章 作业成本法第十一章 质量成本第七章 成本控制与标准成本法本章重点:标准成本控制方法本章难点:标准成本法的计算与分析第一节 成本控制的基本原理第二节 成本控制的基本方法标准成本法 第一节 成本控制的基本原理成本控制的涵义 按照成本控制的范围,成本控制可以分为狭义的成本控制和广义的成本控制。广义的成本控制是全过程、
2、全方位的成本 控制,包括事前控制、事中控制和事后控制。绝对成本控制和相对成本控制 成本控制的原则全面控制原则责、权、利相结合的原则成本效益原则例外管理原则成本控制的程序下 期 改 进 参 考事后成本差异汇总分析成本差异考核奖惩提出改进措施事中记录实际成本计算成本差异反馈成本信息事前制定目标成本编制成本预算分解成本指标第二节 成本控制的基本方法标准成本法 一、标准成本法的特点(一)标准成本的含义与分类J理想标准成本J正常标准成本J基本标准成本J现实标准成本(可达到标准成本)J现行标准成本(二)标准成本法的含义与特点J事先制定所生产的各种产品应发生的各项目的成本;在生产过程中及时揭示分析脱离成本标
3、准的差异并予以控制;月末揭示各成本差异,分析差异原因,进行会计处理,并加以奖惩J标准成本法认为产品的真实成本是标准成本 (一)直接材料标准成本的制定 直接材料标准成本=()各种材料用量标准 各种材料价格标准1、直接材料用量标准的制定2、直接材料价格标准的制定二、标准成本的制定(二)直接人工标准成本的制定直接人工标准成本=直接人工工时标准 标准小时工资率 1、直接人工用量标准的制定 2、直接人工价格标准的制定 3、计件工资下的标准成本 (三)制造费用标准成本的制定 制造费用标准成本=(+)直接工时标准 标准小时变动性制造费用分配率标准小时固定性制造费用分配率1、制造费用用量标准2、制造费用价格标
4、准产品标准成本=+直接材料标准成本 直接人工标准成本制造费用标准成本三、标准成本差异的揭示总差异=实际成本 标准成本其中:标准成本=标准用量 标准价格实际成本=实际用量 实际价格实际用量 标准价格 用量差异 价格差异(一)直接材料成本差异1、直接材料用量差异直接材料用量差异=(-)标准用量 实际用量标准价格2、直接材料价格差异直接材料价格差异=(-)标准价格 实际价格实际用量(二)直接人工成本差异1、直接人工用量差异(工时差异、效率差异)直接人工工时差异=(-)标准工时 实际工时标准小时工资率2、直接人工价格差异(工资率差异)直接人工价格差异=(-)标准小时工资率实际小时工资率实际工时(三)变
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- 成本 控制 标准
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