电子商务之创意思考.ppt
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1、電子商務之創意思考n n蕭仲修蕭仲修n n陳建州陳建州指導老師:黃正聰 博士電子商務與電子喪務前言n n生、老、病、生、老、病、死死原是人生四大歷程,但在傳原是人生四大歷程,但在傳統觀念束縛下,死亡課題成為禁忌。因此,一個統觀念束縛下,死亡課題成為禁忌。因此,一個人生病或意外死亡時,常常令家屬不知所措;後人生病或意外死亡時,常常令家屬不知所措;後事處理因良莠不齊的殯葬業者漫天要價,造成家事處理因良莠不齊的殯葬業者漫天要價,造成家屬沉重負擔;甚至怪誕不經的禮俗,更令家屬啼屬沉重負擔;甚至怪誕不經的禮俗,更令家屬啼笑皆非。而據佛香書院文教基金會執行長釋笑皆非。而據佛香書院文教基金會執行長釋體通法師
2、透露,體通法師透露,正統的殯葬禮儀,火葬大約正統的殯葬禮儀,火葬大約2020萬萬元可安排妥當,土葬再加上墓地、棺木等費用,元可安排妥當,土葬再加上墓地、棺木等費用,約為約為5050萬元萬元。殯葬市場n n殯葬業向來被視為不登大雅之堂的行業,但其市場規模,據內政部統計台灣每個家庭平均每筆喪葬費支出為37.6萬元,一年死亡人口約為12萬人的資料估算,約有450餘億元。企業可從電子商務享受企業可從電子商務享受那些效益那些效益?電子商務的效益電子商務的效益6%12%14%15%16%36%0%5%10%15%20%25%30%35%40%簡化工作流程簡化工作流程接收刺激與新事物接收刺激與新事物節省成本
3、節省成本快速回應能力快速回應能力營運的彈性和調適性營運的彈性和調適性接觸新客戶接觸新客戶/新市場新市場%responses(base=357)e-Commerce&e-Business 電子商務&電子商業電子商業電子商業&電子商務電子商務電子商業&電子商務都是為企業內部或企業與其客戶與供應商間創造新的價值鏈n n企業對外的所有業務流程企業對外的所有業務流程(Outer-facing Outer-facing Process)Process)如銷售如銷售,訂單訂單,生產生產,運貨運貨,客戶服務客戶服務,供應商與經銷商聯絡等供應商與經銷商聯絡等n n接觸客戶接觸客戶 供應商供應商 與合作夥伴等與合
4、作夥伴等E-Commerce 電子商務電子商務範疇廣泛,涵蓋對外的所有業務流程與企業內部流程如生產,存貨管理,財務,人事,知識管理,策略規劃等包含電子商務範疇E-Business 電子商業電子商業Source:Giga Information Group發展不同的應用軟體電子商務軟體包括e-ProcurementPartner Relationship management systemEDIBusiness Process Integration Solutions.電子商業軟體包含電子商務軟體外,還加:ERP systemCRM systemSCMKnowledge management&
5、collaboration system etc.技術技術&基本架構基本架構Source:Giga Information Group電子商務的策略電子商務的策略範疇較窄範疇較窄,銷售導向銷售導向,較簡易執行較簡易執行利用網際網路達到營運目標利用網際網路達到營運目標系統整合的三大方向系統整合的三大方向垂直整合垂直整合front-endfront-end應用軟體與資料庫應用軟體與資料庫&交易系統交易系統部份系統與外界系統部份系統與外界系統 整合整合(B2B EC)B2B EC)跨部門整合跨部門整合可以和企業可以和企業ERP,CRM,or Supply ChainERP,CRM,or Supply
6、 Chain 分開進行分開進行ERP,CRM,SCM,E-CommerceERP,CRM,SCM,E-Commerce 定義漸模糊定義漸模糊Source:Giga Information Group電子商業的策略電子商業的策略範疇較廣範疇較廣,將成產業趨勢將成產業趨勢企業流程重新設計企業流程重新設計,使用電子網路科技達成企業營使用電子網路科技達成企業營運與財務高效率化運與財務高效率化重心為內部流程重心為內部流程,著重於企業成本與營運效益著重於企業成本與營運效益,但擁但擁有新的收益機會有新的收益機會系統整合複雜系統整合複雜,包含四大方向包含四大方向n n垂直整合垂直整合front-endfron
7、t-end應用軟體與資料庫應用軟體與資料庫&交易系統交易系統n n部分系統與外界系統部分系統與外界系統 整合整合(B2B EC)B2B EC)n n深入跨部門系統垂直整合深入跨部門系統垂直整合n n跨部門橫向整合跨部門橫向整合(ERP&CRM)ERP&CRM)建建 議議電子商務與電子商業概念部分重疊電子商務與電子商業概念部分重疊,但企業策略需但企業策略需明顯不同明顯不同企業應規劃電子商務策略企業應規劃電子商務策略,充分利用網際網路電子充分利用網際網路電子商務的優勢商務的優勢電子商務可以和企業電子商務可以和企業ERP,CRM,ERP,CRM,or or Supply ChainSupply Ch
8、ain 分分開進行開進行前瞻的大型企業更應善用既有前瞻的大型企業更應善用既有ITIT系統建置經驗與知系統建置經驗與知識識,規劃電子商業策略規劃電子商業策略未來趨勢新世代的電子交易市集結合電子喪務 電子交易市集經營模式電子交易市集經營模式n nOne to Many 一對多一對多n n一個獨大供應商一個獨大供應商一個獨大供應商一個獨大供應商+眾多買主眾多買主眾多買主眾多買主n n產品具高度技術性與獨佔性產品具高度技術性與獨佔性產品具高度技術性與獨佔性產品具高度技術性與獨佔性n n供應商有定價及產品選擇優勢供應商有定價及產品選擇優勢供應商有定價及產品選擇優勢供應商有定價及產品選擇優勢n n案例案例
9、案例案例:CCCCn nSome to Many 少對多少對多n n少數供應商少數供應商少數供應商少數供應商+眾多買主眾多買主眾多買主眾多買主n n產品操控於少數供應商產品操控於少數供應商產品操控於少數供應商產品操控於少數供應商n n買主僅能接受供應商議定後價格買主僅能接受供應商議定後價格買主僅能接受供應商議定後價格買主僅能接受供應商議定後價格n n案例案例案例案例:原油開採公司原油開採公司原油開採公司原油開採公司,中油中油中油中油+台塑石油台塑石油台塑石油台塑石油,南亞塑膠南亞塑膠南亞塑膠南亞塑膠電子交易市集經營模式電子交易市集經營模式n nMany to Many多對多多對多n n市場公平
10、競爭市場公平競爭市場公平競爭市場公平競爭n n價錢由供需量決定價錢由供需量決定價錢由供需量決定價錢由供需量決定n n案例案例案例案例:台灣股市台灣股市台灣股市台灣股市,DRAM DRAM DRAM DRAM 市場市場市場市場n nMany to Some 多對少多對少(電子喪務電子喪務)n n眾多供應商眾多供應商眾多供應商眾多供應商+少數買主少數買主少數買主少數買主n n買方擁有訂價優勢買方擁有訂價優勢買方擁有訂價優勢買方擁有訂價優勢n n案例案例案例案例:汽車製造業汽車製造業汽車製造業汽車製造業,GM GM GM GM TradeXchangeTradeXchangeTradeXchange
11、TradeXchangen nMany to One 多對一多對一n n眾多供應商眾多供應商眾多供應商眾多供應商+一個獨大買主一個獨大買主一個獨大買主一個獨大買主n n買方決定價格買方決定價格買方決定價格買方決定價格n n案例案例案例案例:波波波波音飛機公司音飛機公司音飛機公司音飛機公司第一代電子交易市集:簡易式電子採購Product VendorsProduct VendorsShoppingListCatalogCustomerBuyers SiteSample Transactions:Purchase Order Routing Catalog Management第二代電子交易市集:
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