2015三级医院麻醉科主任述职报告.ppt

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1、麻醉手术室科主任述职报告 愿爱和希望与人类一路相伴 暨2014年麻醉科工作总结及2015年工作展望麻醉手术科麻醉手术科 xxxx主任主任尊敬的黄院长、尊敬的各位院级领导、各位科室领导及职工代表：大家新年好！首先感谢黄院长和各级医院领导的不懈努力，麻醉手术科搬进期待已久的新手术部。新建手术部共设置国际化标准洁净手术室11间：2间百级层流手术室和9间万级洁净手术室，5张麻醉恢复室床位，新手术室配备齐全，拥有各种高精尖仪器设备，所有三级甲等医院能开展的各种微创、高难度复杂手术都可以在我院开展。“有时有时去去治愈治愈，经常去帮助，却总是抚慰经常去帮助，却总是抚慰”我们新麻醉手术科始终坚持这样的人文关我

2、们新麻醉手术科始终坚持这样的人文关爱，为患者提供优质、安全、舒适、满意的医爱，为患者提供优质、安全、舒适、满意的医疗服务。体现尊重患者、关爱患者、方便患者、疗服务。体现尊重患者、关爱患者、方便患者、服务患者的人文精神，构建和谐医患关系，赢服务患者的人文精神，构建和谐医患关系，赢得了广大患者的高度信赖和好评。得了广大患者的高度信赖和好评。我们的微笑服务提高受众满意度完成完成爱与帮助爱与帮助的医疗服务情况的医疗服务情况2科研教学工作科研教学工作32012015 5年展望年展望5提供爱与帮助的医疗服务内容提供爱与帮助的医疗服务内容12012014 4年工作中存在问题和整改措施年工作中存在问题和整改措

3、施4妇科门诊无痛人流内科门诊胃肠镜全院各科室全院各科室气管气管插管、插管、深静脉深静脉穿刺穿刺等抢救平台等抢救平台科研 教学产科手术室外科大楼手术室麻醉科麻醉科提供爱和帮助的医疗服务内容提供爱和帮助的医疗服务内容1完成爱与帮助的医疗服务情况完成爱与帮助的医疗服务情况2A“无痛门无痛门诊诊”服务服务大大增加大大增加门诊无痛麻醉（人次）05001000150020002500169919812822013年2014年增长量为减轻受众在人流和胃为减轻受众在人流和胃肠镜手术的痛苦，在肠镜手术的痛苦，在人人员缺乏的情况下员缺乏的情况下，坚持，坚持利用科室成员的休息利用科室成员的休息时时间为广大受众提供充

4、满间为广大受众提供充满爱的爱的“无痛麻醉无痛麻醉”服务服务。很多被痛苦折磨的受众很多被痛苦折磨的受众醒过来都握着我们的手醒过来都握着我们的手说：说：“医生，好舒服啊医生，好舒服啊再给我一针吧再给我一针吧”以爱之名以爱之名用爱用爱帮助帮助受众整体受众整体指标指标情况情况B门诊麻醉（人次）住院麻醉（人次）门诊+住院（人次）总收入（万）0.001,000.002,000.003,000.004,000.005,000.006,000.007,000.008,000.001699488665851481.219814918.56889.51592.72013年2014年2014年用爱帮助受众完成手术6

5、889.5人次，同比2013年手术6585人次增长4.6%，科室总收入1592.7多万元，同比2013年的1481.2万增长7.0%，做到增效节支保安全。医疗收入比去年上升，但药品收入有较大幅度下降，两者所占比例合理，“以药养医”的局面得到明显改善，医疗技术含量增加，爱和帮助受众的能力增强。实现了收支平衡，减少浪费，提高效益的目标。以爱之名以爱之名麻醉类型麻醉类型（工作指标）（工作指标）2014年（例）年（例）2013年（例）年（例）增长量增长量（+/-）增长率增长率（正（正/负负%）椎管内麻醉24152511-96-3.8%气管插管全身麻醉11711183-12-1.0%静脉麻醉病房9455

6、7636964.1%门诊无痛1981169928216.7%神经阻滞590710-120-16.9%气管插管106116支气管内麻醉（双腔管）115特殊方法气管插管术1022014麻醉总例数7325688965410.5%术后镇痛2500例2585.5例麻醉恢复室监护352小时麻醉中监测10904小时10715小时氧气吸入8018小时8168小时动脉穿刺置管术129次中心静脉穿刺置管术130次麻醉总收入3589281.75（约359万）3，335025（333万）26万7.2%2014年（年（2013.11.1-2014.10.31）主要卫生工作指标与）主要卫生工作指标与2013年同期对比表年

7、同期对比表从麻醉类型工作指标看2014年麻醉总例数7325例，同比2013年增加654例。增长10.5%，大家可以看出绿色标注的引起受众轻微疼痛不适的“神经阻滞麻醉”、“椎 管 内 麻 醉”分 别 减 少16.9%和3.8%，而红色标注的舒适无痛苦的“静脉麻醉”大幅增加（住院增加64.1%、门诊增加16.7%），这这是是本本科科室室让让受受众众感感受受到到医医生生的的慈慈悲悲和和爱爱的的人人文文关关怀怀、不不断断提提高高受受众众舒舒适适和和满满意意度度的的最最有力的数据体现有力的数据体现。爱的能力大对比科室质量管理水平不断提高科室质量管理水平不断提高麻醉科是高风险的临床科室麻醉科是高风险的临床

8、科室，不断，不断加强科室人员加强科室人员对对“手术有大小，麻醉无大小手术有大小，麻醉无大小”的的意识，不断健全意识，不断健全和完善科室和完善科室管理管理制度。制度。同时同时不断加强业务学习与技术培训，重视后备人不断加强业务学习与技术培训，重视后备人才的培养才的培养。我我科定期科定期征求受众和征求受众和兄弟科室的意见，针对提出兄弟科室的意见，针对提出来的问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，来的问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，为为满足受众的满足受众的需要需要，在周二周五下午无痛门诊的基在周二周五下午无痛门诊的基础上增加础上增加周一周一下午、周三全天无下午、周三全天无痛门诊痛门诊，赢

9、得受众赢得受众和和兄弟科室的好评和信赖。兄弟科室的好评和信赖。爱和帮助爱和帮助能力加强能力加强科室管理科室管理医疗质量医疗质量C以爱之名以爱之名积极积极更新设备，加强医疗质量更新设备，加强医疗质量科室管理科室管理医疗质量医疗质量C以爱之名以爱之名世界先进水世界先进水平麻醉设备平麻醉设备为爱和帮助为爱和帮助插上翅膀插上翅膀脑电图监测仪脑电图监测仪索洛声神经血管超声机索洛声神经血管超声机血液回收机血液回收机可视化喉镜可视化喉镜科研教学科研教学工作工作爱和帮助的能力改造创新爱和帮助的能力改造创新3 继续加强有创动、静脉压监测、术中脑电继续加强有创动、静脉压监测、术中脑电图监测、可视化喉镜、可视化超声

10、引导神经血图监测、可视化喉镜、可视化超声引导神经血管操作系统，在科学的管操作系统，在科学的循证医学数据指导下精循证医学数据指导下精确目标控制麻醉管理确目标控制麻醉管理提高受众术中的安全性和提高受众术中的安全性和舒适度。舒适度。积极参加国家、省、市举办的各种学术交流积极参加国家、省、市举办的各种学术交流会议。会议。2014年发表年发表4篇论文篇论文。积极参加院部举办。积极参加院部举办的业务学习及的业务学习及“三基三基”、“三严三严”培训考试，培训考试，在在“百日竞赛百日竞赛”中获得中获得输液操作一等奖，三基输液操作一等奖，三基理论考试三等奖。理论考试三等奖。1人员编制不足：人员编制不足：我院外科

11、病床数我院外科病床数300多张，按编制应配备多张，按编制应配备16间手术间，麻醉医师间手术间，麻醉医师需配需配30多名，我科现有人员多名，我科现有人员13名，其中规培名，其中规培1名，外派进修名，外派进修2人。疼痛门诊，另需人。疼痛门诊，另需医师医师1-2名，名，我科室人力资源还相对匮乏，但我们科室将继续发扬团结互助，勤我科室人力资源还相对匮乏，但我们科室将继续发扬团结互助，勤劳肯干，严谨认真的麻醉手术科室一贯作风，继续为劳肯干，严谨认真的麻醉手术科室一贯作风，继续为XX医院的不断发展做出贡献。医院的不断发展做出贡献。2、设备不足：、设备不足：尚有尚有3间手术未配备麻醉手术相关设备间手术未配备

12、麻醉手术相关设备，继续熟练使用可视化麻醉，继续熟练使用可视化麻醉操作系统（操作系统（B超和喉镜）和术中脑电图监测系统，增加麻醉安全性和病人舒适性。超和喉镜）和术中脑电图监测系统，增加麻醉安全性和病人舒适性。3、科室人员收入：、科室人员收入：由于历史的分配制度不够合理，尽管麻醉科手术科任劳任怨、由于历史的分配制度不够合理，尽管麻醉科手术科任劳任怨、勤勤恳恳，勤勤恳恳，2014年度总收入比去年增加年度总收入比去年增加111万，但我们的奖金收入比兄弟科室偏万，但我们的奖金收入比兄弟科室偏低很多，希望院领导在奖金分配上能继续倾斜照顾低很多，希望院领导在奖金分配上能继续倾斜照顾。2012014 4年工作

13、中存在问题和整改措施年工作中存在问题和整改措施爱人和帮助人的能力需要再加强爱人和帮助人的能力需要再加强42012015 5年年展望展望5临床工作科研工作质量数量效益教学工作工作目标任务及工作重点工作目标任务及工作重点1人才素质：人才素质：随着新手术室的投入使用，我科室麻醉手术间增加至随着新手术室的投入使用，我科室麻醉手术间增加至10间、间、恢复室恢复室5张床位，尽管麻醉手术室人力资源匮乏，但我们人积极外派张床位，尽管麻醉手术室人力资源匮乏，但我们人积极外派2名麻醉名麻醉医生到长海医院进修心脏麻醉，因此不断大力提高人才素质是医生到长海医院进修心脏麻醉，因此不断大力提高人才素质是2014年的重点。

14、年的重点。2医疗设备：医疗设备：2014年争取把未启用的年争取把未启用的3间手术室投入使用，所需相关麻醉间手术室投入使用，所需相关麻醉和手术室的相关设备配置需同步采购；完善可视化麻醉操作系统；完善中心和手术室的相关设备配置需同步采购；完善可视化麻醉操作系统；完善中心监测系统；恢复室全面投入使用，提高手术床位周转率，保障每个手术病人监测系统；恢复室全面投入使用，提高手术床位周转率，保障每个手术病人的舒适和安全。的舒适和安全。3主动沟通协作，主动沟通协作，不断优化麻醉科工作环境不断优化麻醉科工作环境总之，总之，总结总结2014年年的工作，可以说：自己尽职、的工作，可以说：自己尽职、尽责、尽心、尽力。展望未来，任重而道远，尽责、尽心、尽力。展望未来，任重而道远，我将以我将以饱满的工作饱满的工作热情带领科室团队继续帮助患者摆脱痛苦，热情带领科室团队继续帮助患者摆脱痛苦，减轻病痛，为减轻病痛，为XX医院的医院的发展作出自己的贡献！发展作出自己的贡献！愿愿爱和希望与人类一路相伴，愿爱和希望与人类一路相伴，愿所有患者能在第五医院摆脱病痛，所有患者能在第五医院摆脱病痛，得到抚慰和关怀。得到抚慰和关怀。谢谢！谢谢！