《实验室质量控制》PPT课件.ppt
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1、二、实验室质量控制的作用主要内容一、实验室质量控制概括三、实验室质量控制的分类五、具体质量控制措施四、质量控制的组织实施一、实验室质量控制概括一、实验室质量控制概括 质量控制质量控制(quality control,QC)是利用现代科学管理的是利用现代科学管理的方法和技术方法和技术分析过分析过程中的误差,控制与分析有关的程中的误差,控制与分析有关的各个各个环节,环节,确保实验结果的准确可靠。确保实验结果的准确可靠。目的目的是把分析测试的是把分析测试的误差误差控制在允许的范围控制在允许的范围内,保证分析的内,保证分析的精密度、准确度精密度、准确度,使分析数据,使分析数据在给定的置信水平内有把握达
2、到要求的质量。在给定的置信水平内有把握达到要求的质量。实验室质量控制不仅仅是对检测过程进行控实验室质量控制不仅仅是对检测过程进行控制,而是贯穿于实验室制,而是贯穿于实验室全部质量活动全部质量活动的始终,的始终,实质是实质是全过程质量控制,包括分析前质量保证、分析中质量控制和分析后质量评估。一、实验室质量控制概括一、实验室质量控制概括分析前质量保证:包括包括人员人员检测技能、培训和资检测技能、培训和资格确认,格确认,设施和环境条件设施和环境条件,检测方法及,检测方法及方法方法的确认、的确认、仪器仪器设备设备检定和校准状态维持、标准物质及试验用具检定和校准状态维持、标准物质及试验用具的的量值溯源量
3、值溯源、样品样品管理、试剂等管理、试剂等供应品的选择采购供应品的选择采购验验收。收。分析中质量控制:检测过程质量控制、试验记录检测过程质量控制、试验记录及结果报告。及结果报告。分析后质量评估:包括客户反馈投诉包括客户反馈投诉一、实验室质量控制概括一、实验室质量控制概括实验室质量控制贯穿于实验室全部质量活动的始终实验室质量控制贯穿于实验室全部质量活动的始终 良好的管理管理,职责分工明确,相关部门衔接协调 质量体系质量体系完整、有效适应,实验室的质量活动处于受控状态,而不是随意而为 人员人员要求训练有素遵守规程,具有与从事工作相符合的素质和技能,对人员进行监督 设施和环境设施和环境符合标准和仪器、
4、人员要求量具和标准物质能溯源溯源到国家基准设备设备校准和检定处于受控状态样品样品确保样品的完整性、安全性、代表性,妥善保存并唯一性标识方法方法最新有效、文件化并受控,使用前进行确证或证实外部服务和供应品外部服务和供应品的采购验收符合程序,质量符合要求记录记录及时完整规范报告报告与原始记录、数据整理、报告编制、复核与签发有关 目的是把分析测试的误差目的是把分析测试的误差控制在允许的范围内,控制在允许的范围内,保证分析的精密度、准保证分析的精密度、准确度,使分析数据在给确度,使分析数据在给定的置信水平内有把握达定的置信水平内有把握达到要求的质量。到要求的质量。二、实验室质量控制的作用二、实验室质量
5、控制的作用是一个技术管理体系是一个技术管理体系,也是一个,也是一个预防措施体系预防措施体系,更,更是一个检测质量保障体系。是一个检测质量保障体系。质量控制的开展,保证了实验室的检测结果的可靠性。质量控制的开展,保证了实验室的检测结果的可靠性。便于实验室发现检测过程的隐患,及时发现问题,及便于实验室发现检测过程的隐患,及时发现问题,及时解决问题。时解决问题。质量控制的结果(能力验证、比对试验)可应用于认质量控制的结果(能力验证、比对试验)可应用于认可机构的认可评定可机构的认可评定。三、实验室质量控制的分类三、实验室质量控制的分类外部质量控制外部质量控制内部质量控制内部质量控制实验室室间比比对试验
6、能力能力验证测量量审核核质量控制控量控制控图有有证标准物准物质回收回收试验内部比内部比对留留样再再测样品不同特性的相关性品不同特性的相关性检验标准曲准曲线空白空白试验平行双平行双样试验人人员比比对不同方法比不同方法比对不同不同仪器比器比对实验室外部质量控制实验室外部质量控制1 1、定、定义 实验室外部质量控制简称“外部控制”,也称实验室间质量控制,用于检验室内质量控制工作的情况,了解实验室技能,评价其测定工作的质量。外部控制实际是实验室间测定数据的对比试验。目的是检查各实验室内部质量控制的效果是否存在系统误差,进一步找到误差来源(如试剂的纯度,检测用水的质量等问题),提高实验室分析水平。2 2
7、、外部、外部质量控制的方式量控制的方式实验室室间比比对 根据根据预定定规定的条件,由两个或多个定的条件,由两个或多个实验室室对相同或相同或类似被似被测物品物品进行行检测的的组织、实施和施和评价。价。能力能力验证 利用利用实验室室间比比对确定确定实验室的室的检测能力。能力。本本质:实验室室间比比对试验,能力,能力验证的的组织和和实施要施要经过考核。考核。测量量审核核 实验室室对被被测物品物品进行行实际测试,将,将测试结果与参考果与参考值进行比行比较的活的活动。实验室外部质量控制实验室外部质量控制结果果评定的常用方法:定的常用方法:能力能力验证与与实验室室间比比对:Z Z比分数比分数 测量量审核:
8、按核:按EnEn值评定定 按按临界界值(CDCD值)评定定 按按专业标准方法准方法规定定评定定3 3、外部、外部质量控制的量控制的评定定实验室外部质量控制实验室外部质量控制不满意结果可疑结果满意结果参考:参考:CNAS-GL02:2006CNAS-GL02:2006能力能力验证结果的果的统计处理和能力理和能力评价指南价指南 GB/T 15483-1999 GB/T 15483-1999利用利用实验室室间比比对的能力的能力验证1、定义 实验室内部质量控制简称“内部控制”,是实验室自我控制质量的常规程序,它能反映分析质量稳定性状况,能及时发现分析中的随机误差和新出现的系统误差,随时采取相应的校正措
9、施。执行者为实验室自身的工作人员,不涉及室外的其他人。实验室内部质量控制实验室内部质量控制2 2、内部、内部质量控制的方式量控制的方式质量控制量控制图采用有采用有证标准物准物质回收回收试验比比对试验(人(人员比比对、不同方法比、不同方法比对、不同、不同检测设备)留留样再再测样品不同特性的相关性品不同特性的相关性检验校准曲校准曲线的的绘制制空白空白试验平行双平行双样试验 实验室内部质量控制实验室内部质量控制实验室内部质量控制实验室内部质量控制3.1 3.1 质量控制量控制图3.1.1 3.1.1 控制控制图原理原理 由美国休哈特由美国休哈特(W.A.Shewhart)1924(W.A.Shewh
10、art)1924年提出用于生年提出用于生产过程程质量控制,在量控制,在2020世世纪4040年代开始用于年代开始用于实验室的室的质量控制,用来量控制,用来评价和控制价和控制重复分析重复分析结果的果的统计学工具,分析学工具,分析结果果连续描点在描点在图上,如果落在上下控制限或警告限内,上,如果落在上下控制限或警告限内,说明分析明分析结果在一定置果在一定置信水平内得到控制,否信水平内得到控制,否则失控。失控。其理其理论基基础是数理是数理统计中的中的统计检验理理论。一。一组遵从正遵从正态分布的数据,其分布的数据,其总体均体均值为X X,总体体标准差准差为S S,根据概率,根据概率论知知识,约有有68
11、%68%的数据落在的数据落在X 1SX 1S范范围内,有内,有95%95%的数据落在的数据落在X X 2S2S范范围内,有内,有99.7%99.7%的数据落在的数据落在X 3SX 3S范范围内。内。从从统计学的学的观点来看,凡是小概率事件都可以判点来看,凡是小概率事件都可以判为异常。异常。实验室内部质量控制实验室内部质量控制3.1 3.1 质量控制量控制图3.1.2 3.1.2 控制控制图种种类常用的常用的质量控制量控制图有:有:回收率的控制回收率的控制图 平均平均值极差控制极差控制图()()均均值控制控制图()每种控制每种控制图根据其特点有相根据其特点有相应的的计算公式来建立控制算公式来建立
12、控制限和警戒限限和警戒限 实验室内部质量控制实验室内部质量控制3.1 3.1 质量控制量控制图3.1.3 3.1.3 回收率的控制回收率的控制图的制作的制作用加用加标样品品测得的百分回收率得的百分回收率绘制的控制制的控制图,用于控制,用于控制样品分析的回收率。品分析的回收率。在在一定一定时间内内累累积2020个数据,用个数据,用这些数据些数据计算控制限算控制限绘制制该图。控制限控制限计算:算:中心中心线CLCL:平均回收率:平均回收率 上下控制限上下控制限UCLUCL:上下警戒限上下警戒限UWLUWL:实验室内部质量控制实验室内部质量控制3.1 3.1 质量控制量控制图3.1.3 3.1.3
13、回收率的控制回收率的控制图的制作的制作回收率回收率%实验室内部质量控制实验室内部质量控制3.1 3.1 质量控制量控制图3.1.3 3.1.3 回收率的控制回收率的控制图的制作的制作利用利用办公公软件件EXCELEXCEL制作控制制作控制图,或利用坐,或利用坐标纸,画出,画出中位中位线及上下控制及上下控制线、上下警告、上下警告线。上控制限上控制限下控制限下控制限上警告限上警告限下警告限下警告限中位线中位线实验室内部质量控制实验室内部质量控制3.1 3.1 质量控制量控制图3.1.4 3.1.4 平均平均值极差极差质量控制量控制图()()制作制作 x-R x-R图同同时控制了分析方法的批控制了分
14、析方法的批间和批内精密度,由和批内精密度,由均均值质量控制量控制图和极差和极差质量控制量控制图两部分两部分组成;成;x x图部分部分控制分析控制分析结果的准确度和批果的准确度和批间精密度;精密度;R R图部分控制分析部分控制分析结果的批内精密度。果的批内精密度。当采用平均当采用平均值 极差控制极差控制图,对控制控制样品品应做做2020批批测定,每批至少做定,每批至少做二个平行二个平行。绘制制x-R-R后,在日常分析后,在日常分析样品的同品的同时分析控制分析控制样品,品,计算控制算控制样品的平均品的平均值和平行和平行测定的两个定的两个结果的极差,描果的极差,描点于点于图上,如果两者之一超出控制限
15、,都表示分析工作失上,如果两者之一超出控制限,都表示分析工作失控,控,应分析原因并采取分析原因并采取纠正措施正措施 实验室内部质量控制实验室内部质量控制3.1 3.1 质量控制量控制图3.1.4 3.1.4 平均平均值极差极差质量控制量控制图()()制作制作 计算每批算每批测定的平均数和极差定的平均数和极差值R,R,后后计算算总均均值 及平及平均极差均极差值均均值质量控制量控制图的控制限的的控制限的计算算中心中心线上、下控制上、下控制线上、下警告上、下警告线实验室内部质量控制实验室内部质量控制3.1 3.1 质量控制量控制图3.1.4 3.1.4 平均平均值极差极差质量控制量控制图()()制作
16、制作 平均平均测定定结果极差果极差值的警告限和控制限的的警告限和控制限的计算算中心中心线上控制限上控制限 下控制限下控制限上警告限上警告限依据依据计算均数算均数-极差控制极差控制图常数常数,n=2n=2时,A2=1.88,A2=1.88,D3=0D3=0,D4=3.27D4=3.27 实验室内部质量控制实验室内部质量控制3.1 3.1 质量控制量控制图3.1.4 3.1.4 平均平均值极差极差质量控制量控制图()()制作制作 上上 控控 制制 限限上上 警警 告告 限限上上 控控 制制 限限上上 警警 告告 限限下下 控控 制制 限限下下 警警 告告 限限下下 控控 制制 限限实验室内部质量控
17、制实验室内部质量控制3.1 3.1 质量控制量控制图3.1.5 3.1.5 均均值控制控制图的制作(的制作(图)均均值 控制控制图是以真是以真值或或经多次分析多次分析结果的均果的均值为控制控制图的中心的中心线,上下控制限和警告限分,上下控制限和警告限分别为:上下控制限上下控制限UCLUCL:上下警戒限上下警戒限UWLUWL:为真傎或多次真傎或多次测定定结果的平均果的平均值 n n为估估计标准差的准差的样品数品数 s s为标准差准差 实验室内部质量控制实验室内部质量控制对于均于均值控制控制图和平均和平均值极差极差质量控制量控制图,应采用同制作采用同制作控制控制图同同样的的标准物准物质或或实物物标
18、样来做来做质控控样。对于回收率的控制于回收率的控制图,采用空白,采用空白样品添加品添加标准物准物质制作制作质控控样。质控控样品的前品的前处理必理必须与与样品的前品的前处理同批理同批进行,使用同一行,使用同一方法同方法同时测定。(定。(如每批如每批测定定样品的数量很多,品的数量很多,应根据使用根据使用仪器的器的稳定性,每隔一定定性,每隔一定时间测定一份定一份质控控样品,如品,如发现质控控样品的偏差大于品的偏差大于测定定方法相方法相对标准偏差的准偏差的2倍,倍,应立即停止立即停止测定,采取措施,并定,采取措施,并对上次上次质控控样品以后所品以后所测的的样品重新品重新测定定.)将将质控控样的分析的分
19、析结果果标于于质量控制量控制图上。上。3.1 3.1 质量控制量控制图3.1.6 3.1.6 质控控样品的分析品的分析实验室内部质量控制实验室内部质量控制3.1 3.1 质量控制量控制图3.1.7 3.1.7 质量控制量控制图的判断的判断分析分析质量控制量控制图上上质控点的排列,不出控点的排列,不出现异常情况,异常情况,就可以就可以认为过程程处于于统计控制状控制状态,如果出,如果出现异常,异常,就就认为过程程处于于统计失控状失控状态。从。从统计学的学的观点来看,点来看,凡是小概率事件都可以判凡是小概率事件都可以判为异常,因此,异常,因此,质量控制量控制图中出中出现下述八种下述八种现象象时,可判
20、,可判为异常(异常(统计失控状失控状态)GB/T4091-2001GB/T4091-2001常常规控制控制图实验室内部质量控制实验室内部质量控制3.1 3.1 质量控制量控制图3.1.7 3.1.7 质量控制量控制图的判断的判断新点位于上下控制限之外,表示分析失控,根据概率论,出现在控制限之外的概率为0.27%,测定的结果不可信,应检查造成失控的原因,纠正后重新测定。表明测定工作已产生了一定的偏差趋势,则可能存在系统误差,应对检测过程及所涉及的仪器、试剂、纯水、标准溶液等进行检查,必要时换用其它标物或方法进行检测、对比,找出原因,消除系统误差。趋势性变化,说明试剂或仪器性能发生变化。如出现连续
21、5点逐渐上升或下降趋向时,要开始调查原因;如出现连续6点逐渐上升或下降趋向时,判断控制图有失去控制的倾向,需采取措施加以纠正。漂移现象,如连续14点中相邻点交替上下,提示存在系统误差。实验室内部质量控制实验室内部质量控制3.1 3.1 质量控制量控制图3.1.7 3.1.7 质量控制量控制图的判断的判断实验室内部质量控制实验室内部质量控制3.1 3.1 质量控制量控制图3.1.7 3.1.7 质量控制量控制图的判断的判断实验室内部质量控制实验室内部质量控制3.1 3.1 质量控制量控制图3.1.8 3.1.8 质量控制量控制图的作用的作用 质量控制量控制图是是对过程程质量特性量特性值进行行测定
22、、定、记录、评估,从而估,从而检查过程是否程是否处于控制状于控制状态。利用利用质量控制量控制图建立可靠的数据置信限:一建立可靠的数据置信限:一组数据的数据的控制控制图不能真正反映出不能真正反映出测量系量系统的精度的精度,由此而建立的置由此而建立的置信限也不能算十分可靠信限也不能算十分可靠,但是随着但是随着测定次数的增加定次数的增加,通常把通常把以前的数据和以前的数据和现在的数据合并后再作新的控制在的数据合并后再作新的控制图,依次依次进行下去行下去,平均平均值变化不大化不大,标准偏差准偏差S S变小小,即警戒限和控制即警戒限和控制限逐限逐渐变窄窄,这样确定的置信限确定的置信限,才是才是测量系量系
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