《求职面试准备》PPT课件.ppt
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1、求职面试准备求职面试准备肖乐群一、面试的基本类型和模式面试类型按应聘者参与的人数多少分为个体面试和集体面试,按操作的内容可分为情景面试和行为面试两种。(一)个体面试:1、个体面试的概念:个体面试一般是一对一(长用于第一轮面试,主要目的是剔除一些素质相对较差者),也可能是一对多;2、个体面试的观测点:品质与责任心、亲和与沟通能力、个性与自我调节力、专业与思维能力、特长与潜质。(一)个体面试:主要有以下五个方面:(1)诚实坦率,不可不懂装懂。(2)自信的展示你的价值判断标准。(3)正确对待刁难和追问。(4)客观忠诚,宽容合作。(5)态度是你最重要的资本。一、面试的基本类型和模式(二)集体面试:1、
2、集体面试的概念:集体面试一般是应聘者在两人或者两人以上,招聘者可能是一人或多人。集体面试又分为:(1)多对一的主试团面试:(2)多对多的小组面试,面试对象有多个,便于对应聘者进行比较权衡。(3)无领导小组讨论。(4)评估中心。2、无领导小组讨论题目的五大类型:(二)集体面试:2、无领导小组讨论题目的五大类型:(1)开放式问题:考点很广、很宽,(2)两难问题:考点选择,(3)多项选择问题:考点分析问题,(4)操作性问题:考点能动性,(5)资源争夺问题:考点分配能力,一、面试的基本类型和模式(三)、情景面试主要通过应聘者对某种假设的、未来导向的问题的分析,了解应聘者将来可能表现出来的行为素质,这种
3、方法多用于面试没有相关经验的应聘者。(四)、行为面试则主要是通过挖掘应聘人过去的行为,来预测他将来可能做到什么程度,这种方法多用于招聘已经有工作经历的人。典型的结构化的面试(1)自我介绍。姓名、姓名、家乡家乡、大学、大学、专业、专业、大学生活的亮大学生活的亮点、点、为什么申请这个职位、为什么申请这个职位、不足、不足、总结总结实实在在,诚诚恳恳实实在在,诚诚恳恳互动性强,以情动人互动性强,以情动人优缺结合,诚实诚恳优缺结合,诚实诚恳数字说话,知己知彼数字说话,知己知彼亮点突出,言简意赅亮点突出,言简意赅(2)背景陈述。(3)交流讨论。(4)对就任教师及技术表现性的职位,还需要进行试讲、表演或操作
4、测试程序。(5)结束阶段。二、面试前的准备(一)原则:知己知彼原则,通过五步骤知己知彼;第一步:知己知彼。认清自我,客观分析认清自我,客观分析1调整心态,找出差距调整心态,找出差距234优点优点缺点缺点我的原因我的原因?单位原因单位原因?不符合不符合条件条件 其他其他 其他其他二、面试前的准备第二步:熟悉用人单位的面试结构与类型,到现场后及时调整自己。了解信息,怎样了解?到哪里去了解?了解单位,怎样了解?到哪里去了解?了解面试类型;了解自己;了解岗位特点;第三步:心理准备,将找工作当成第一份工作。第四步:合理定为;第五步:知己,认清自己的优势与劣势。面试技巧1比较优势比较优势2主动推销主动推销
5、3保持微笑保持微笑4细节决定细节决定成败成败面试技巧、策略、注意问题及问题面试策略-七项定律:定律一:面试要有“六心”;定律二:一积极的心态提出要求,你的愿望就会成真;定律三:摆正心态,从小事做起;定律四:自然的表现自己;定律五:表面你是一个有特点或有特长的人;定律六:合理选择;定律七:行动的持续力。坚持面试策略要有要有要有要有“六心六心六心六心”摆正心态摆正心态摆正心态摆正心态具有特长具有特长具有特长具有特长选择的两难选择的两难选择的两难选择的两难 持续力:核心持续力:核心持续力:核心持续力:核心优势所在优势所在优势所在优势所在面试要有“六心”面试策略面试策略七项七项定律定律Text面试技巧
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