教师野外烧烤活动总结(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 教师野外烧烤活动总结 为进一步加强教师之间的交流与学习，增进相互理解与沟通，增强教师团队的凝聚力，培养协作向上的团队精神，近日御史中小学利用周末时间在嘉陵第一桑梓组织开展了教师野外烧烤活动。为举办好这次活动，学校工会事先进行了精心准备，策划了活动方案，确定了活动地点，准备了足够的烧烤食物。尽管活动地点比较偏远，全体教师还是踊跃参加这次活动。学校按教研组分五组进行，老师们配合默契，串肉的串肉，涮调料的涮调料，烧烤的烧烤，所有工作都有条不紊地展开。随着缕缕轻烟萦绕上空，大家一边烧烤，一边聊天，到处都飘散着老师们的欢声笑语。烧烤结束后，艺体组还在嘉陵江边组织了丰富多彩的活

2、动：卡拉OK赛，抢板凳，猜谜语，踢毽子，投标枪等等，老师们玩得十分开心，在辛苦工作之余得到很好的放松在这一次烧烤郊游活动中，老师们为人师表，注重外出活动的安全，注意保持环境卫生。这次烧烤郊游活动增进了老师之间的了解，加深了相互之间的感情，更为御史中小学完善教师队伍建设和学校各方面工作奠定了一个良好的基础。 各位领导、各位同事： 大家好！ 今天我怀着无比激动的心情和一颗感恩的心，来竞聘监控岗班长一职。首先我为我能够工作在监控岗这个责任性强的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢中控站的领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘，我主要是为了响应中控站人事制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为x

3、x的发展奉献自己的能力和热情。 自xx竞聘到监控岗位上以来，在领导的关怀和同事们的帮助下，在这个温暖的大家庭里，我迅速胜任了监控岗的工作。通过这两年的锤炼，我的工作能力、工作水平有了显著提升。是你们，为我创造了良好的发展空间；是工作，给我带来了无尽的快乐。 我认为，竞聘监控岗班长，我有如下六个方面优势： 一、较为丰富的管理工作经验。来中控站之前，我在xx工作，担任经管员和女工委员，掌握了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。 二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名监控人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与巡井

4、、地质人员沟通，确保油田安全生产。自去年以来，共发现重大监控问题问题 24 次，未发生一起安全事故。 三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力，我考取了全国会计专业技术职称和计算机中级证书。2008年，经过作业区选拔，我参加了油田公司技能大赛，获得了石西作业区级轻烃装置技能大赛三等奖和安全知识抢答赛三等奖。 四、多才多艺，为集体争光添彩。2018年，我编排的女子群舞好日子在迎春晚会上获得了一等奖，在趣味水上运动会上获得单项奖三等奖和集体奖一等奖的荣誉；今年，我编排的舞蹈快乐的监控班在以“安全卫士、靓丽巾帼”为主题的“三八节联谊会”上获得好评。 五、积极宣传，树我站良好形象。我积极宣传我站良好的精神

5、面貌和工作状态。去年，圆满完成了4篇通讯报道任务。今年已完成3篇。计划全年完成6篇，争取2篇在报刊上发表。 俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。班长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。 针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，

6、我认为要从以下几个方面下功夫： 一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。首先，深入开展“巾帼文明示范岗”创建活动，按照“内强素质，外树形象”的工作要求，提出“展现女工风采，奏响文明乐章，创建标杆班组，争当巾帼文明示范岗”。根据监控岗的特点，全员参与制订出“文明示范岗”创建规划、创建措施和创建目标，并大力宣传和学习。其次，以“提高岗位技能、礼貌用语、温馨服务”为口号，争当岗位技术能手。在员工中开展“比技术、比责任、比才华、比服务”竞赛活动，激发她们爱岗敬业、努力工作的热情。最后，以“精神文明创建”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。确立

7、奋斗目标：第一年，创建作业区级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”；第二年，创建油田公司级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”；第三年，创建集团公司级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”；第四年，创建全国级文明单位、争创“巾帼文明示范岗”。 二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。 三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。班组长应善于学习，不断提高。小事不让领导操心，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢

8、当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。 四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心她们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。 五、班组长要严要求、抓管理

9、，班组定制度要务实管用。俗话说，没有规矩，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。 六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。如果该管的不去管，你得罪的将是全班所有员工。因为她们会认为你没能力，从而不相信你，不支持你，结果导致监控任务无法完成。只有自己遵守制度并做到坚持原则，班组的监控任务、安全工作才能得到完成、确保

10、。 七、班组长要有一定的创新能力。班组管理方法不墨守成规，具有创新精神，才能事半功倍。要勇于献计献策，对作业区、中控站出台的规章制度，班组长要结合实际及时提出改进方案。 八、班组长要善于总结经验教训。不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能发展前进。班组长作为班组的经营者，不仅要对中控站负责，更要对班组每一名成员负责。因此，不仅要有应对问题、困难和挫折的能力，更要善于发现自己的不足，及时自我调整，不断提升自己的工作能力和管理能力，这样才能有所作为。造就一支作风优良、素质过硬、纪律严明、无私奉献的“娘子军”。 无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决

11、不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！ 以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事批评帮助！ 尊敬的老师、亲爱的同学们：大家下午好，我是10级物流工程二班的*，担任物流二班班长以及学生会办公室部员，今天我要竞选的职务是学生会主席。有这样一句话，既是花，就要开放，既是树，就要长成栋梁。既然是学生会主席，我就要成为一名出色的领导者。我相信我有足够的信心与能力来胜任这个职务。首先，我有足够的工作热情，在担任办公室部员以来，我不仅配合院团委、学生会工作，还积极参加各项文体活动，并能及时出色的完成老师以及学长派发下来的各项任务。其次，通过参加院、校运动会以及迎新工作，让我深刻感受到了团队合作的重要性。一个人的能力

12、往往是有限的，要想搞好一个组织，就要依靠团队的力量，只有学生会内上下一心，才能发挥其最大的力量。第三，在近一年的学习工作中，我具备了一定组织、领导与协调能力，我深知一个好的领导者对于组织的重要性。第四，能做到积极向党组织靠拢，并获得学院党校第三期入党积极分子培训班优秀学员称号。同时我会不断的学习，并充实自己，以便更好的建设学生会。学生会的核心是学生，学生会一切工作开展的出发点都应是广大同学的根本利益。假如我有幸成为学生会主席，我希望:第一、提高与改善学生会成员的工作态度与方式，避免工作中态度恶劣，对学生会造成负面影响，使同学与学生机构对立起来。第二、学生会中外联部，文化部等部门人员较少，没有活力，我希望通过学院运动会、卡拉ok大赛以及迎新活动中，通过拉赞助的方式，使这些部门重新活跃起来。这样可为学生会乃至学院注入新鲜的血液。第三，让各部成员严于律己，通过开会准时，上课准时，杜绝考试违纪，违规电器等，让其影响着周围每一名学院学生，使每一名学生都具有学院归属感和学院荣誉感。在每一次、每一项校评比中都力争上游。并将学院和学生会的精神一届届传承下去。第四、让学生会工作融入到学校整体大环境中，跟上学校和学院的步伐，做好每一次活动，并做好每次活动的总结。加入主席团是一种责任，我知道我还要面临许多挑战，但我有决心，有能力做好本届学生会的工作，请大家支持我。 专心-专注-专业