供应链风险管理中的几个重要问题.docx
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1、第 9 卷第 6 期 2006 年 12 月 管 理 科 学 学 报 JOURNAL OF MANAGEMENT SCIENCES IN CHINA Vol.9 No .6 Dec .2006 供应链风险管理中的几个重要问题 吴 军 1 , 李 健 2 , 汪寿阳 2 (1 .北 京 邮 电 大 学 经 济 管 理 学 院 , 北 京 100876 ; 2 .中 国 科 学 院 数 学与 系 统 科 学 研 究 院 系 统 科 学 研 究 所 , 北 京 100080) 摘 要 :供 应 链 风 险 管 理 是 供 应 链管 理 领 域 一 个 新 的 热 点 研 究 方 向 , 吸 引了 来
2、 自于 运 作管 理 、 财 务 管理 和 战 略 管 理 等 领 域 的 研 究 人 员 和 企 业 管 理 人员的 极 大关 注 .文章 对 有关供 应 链风险 管 理 定量 分 析 的 一 些 主 要 工 作 进 行 评 述 , 并 讨 论 这 一 领 域 的 几 个 重 要 研 究 方 向 , 希 望 引 起 国 内 学 术 界的 重 视 . 关 键 词 :供 应 链 管 理 ;风 险 管 理 ;风 险 厌 恶 中 图分 类 号 :F253 文 献 标 识 码 :A 文 章编 号 :1007 -9807(2006)06 -0001 -12 0 引 言 供 应 链 (Supply Cha
3、in)是指由原材 料 获 取 , 加 工 成 半 成 品 直至产 品 , 并将产 品 送到顾客手中 的 一 些 企 业或 部 门 组 成 的 网 络 .对 供 应 链的 构 成 、 运 作 、 协 调 等 各 方 面的研究和实 践 形成了供应链 管 理 (Supply Chain Management)这 一 新 的 经 营与 运 作 模式 1, 2 .供 应 链 管 理自提 出 以 来 , 已引起众多 理 论 研 究 者 和 企业界人士 广 泛关 注 , 特别是诸如 惠 普 (HP)公 司 、 IBM 公 司 和戴 尔 (DELL)公 司等国 际 著 名 企 业 在 供应链管理 实 践中取得
4、的巨大 成 就 , 更 使 人 们坚 信 供 应 链 管 理 是 企 业 增 强 竞 争 力 的 一 个 有 效 途 径 , 因 而引发了国内 外 企业界和学术 界 对 于 供 应链 管 理 的 研 究 和 实 践 2 . 企 业实 际 运 作 过 程 中 存 在 大 量 诸 如 需 求 不 确 定 、 信 息 不 对 称 以 及 供 应 商 不 稳 定 等 随机 因 素 , 这 些 因 素 的 存 在导致供应 链 管理中的巨大风 险 性 , 特别 是 一些 重大事 件 (如生产事 故 、 自然 灾 害 、 恐 怖袭 击 等 )的 发 生 给 企 业 和 社 会 造 成 了巨 大 影 响 .
5、Hendricks 和 Singhal 3, 4 的实证 研 究充分反映了 供 应 链 风 险 因 素对公司财富 具 有明显影响 这 一 事 实 .基 于 1989 2000 年 间 的 519 个 样 本 数 据 , 他 们 估 计 了 供 应 链扰动对于 股 东财富的短期 影 响 , 发 现 供 应 链的 扰 动会使得公司 财 富下 降 10 .28 %. 他 们 还 基 于 1989 2000 年 间 的 827 个 样 本 数 据 估 计 了 供 应 链 扰动对于公 司 财富的长期影 响 , 发 现 供 应 链 突 发 风险 的 发 生 导 致 公 司 平 均 正 常 收 益 下 降
6、了 33 % 40 %.由 于供应链 风 险和不确定性 因 素 对 公 司 效 益产生的越 来 越大的影 响 , 近年来 供 应 链 企 业 管 理者的态度 已 经有了很大的 转 变 , 他 们 已 不 仅 仅 关注企业利 润 的最大 化 , 而更注重 企 业 获 得 预 期 利润 的 可 能 性 以 及 面 临 的 各 种 风 险 问 题 .对 供 应 链 风 险 的 研 究 , 正 是 在 这 种 现 实 要 求 下 产 生 和 发 展 的 .供 应 链 风 险 管理 (Supply Chain Risk Management)是 一 个 兴起不久的研究 领 域 , 目前 尚 没有一 个
7、被普 遍 接 受 的 定 义 .这 里 采 用 Paul ss on 给 出的 一 个定 义 5 :供应 链 风险管 理 就是 与 供 应 链 中 的各 方 共同协作 或 者独自进 行 , 运用风 险 管 理 的 工 具去 处 理那 些 由 物 流 或相 关 活 动 引 起 的或 受 其 影 响的 供 应链中的 风 险和不确 定 性 .这个 定 义 既 包 含 了供 应 链企业个 体 面临的风 险 , 又强调 了 供 应 链 企 业作为一个整体在相互协作中所面临的风险 . 收稿日期 :2006 -09 -12 ;修订日期 :2006 -09-24. 基金项目 :国家自然科学青年基金资助项目 (
8、70502001);国家杰出青年基金资助项目 (70125001);国家自然科学基金委员会创新研究群体 基金资助项目 (70221001). 作者简 介 :汪寿 阳 (1958 ), 男 , 江苏东台 人 , 研究 员 .Email :sywang amss .ac .cn 2 管 理 科 学 学 报 2006 年 12 月 5 1 供应链风险管理研究的发展 供应链管理这一研究领域的发展已有 20 多年 20 世 纪 80 年代中期 到 20 世 纪 90 年 代 , 有一 些 研究者从 马 氏决策角度对供应链管 理 中的库存模 型 进 行 了大 量 的 风 险 分 析 .其 中 代 表性 文
9、 献 有 :White 总结 了 20 世 纪 80 年 代 关于马氏 决 策问题 风 险敏 感 21 的历 史 ,风险管理则是一个研究历 史 更长的领 域 .供 准则分析的主要结果 .Sobel 对于一 般 性的非折 扣 应链风险 管 理最近几年成为供应链 管 理一个新的 热 点研究方 向 ,吸引了来自于运作管 理 、 金 融 财务和 企 业战略管 理 等领域的研究者和管理 者 分别从不同 角 度对供应链 风 险管理问题进行了大 量 研 究 6, 7 . 这 些 研 究从研 究 方法上来讲包括 定 性研 究 、 实 证 研 究 和 定量研 究 , 其研究 内 容涵盖了风险 管 理 的基本过
10、程 , 即 :风险识 别 (Risk Identification)、 风 险评估 (Risk Assessment)、 风险管理 (Risk Man- agement)和企 业 连续运作管 理 (Business Continuity Management).国 内 外 关于定性 分 析方面的研究 内 容 十 分 丰 富 , 主 要集中于研究 风 险识别和风险 管 理 这 两 个 过 程 .有关这方面的 研 究更详细的文 献 形 式 、 折 扣形式的马氏决策问 题 进行了风 险 分 析 22 . Chung 采用高均值低方差的判定准则研究了一个不 考虑折扣的平稳分布单一链马氏决策问题 , 并
11、给出 了 Pareto 最优的分析方法和计算结果 23 . 总 的来 说 , 20 世 纪 90 年代以前很多 研 究 者 已 经 开 始 注 意到供应链 的 风险问 题 , 并从各个 角 度 进 行 了 相 关研 究 .限于当时 的 供应链管理还 主 要 集 中 于 解 决供 应 链 的 效 率 、 优 化 和 协 调 问 题 , 供 应 链 的 风 险 问题 还 没 有 引 起 足 够 重 视 .因 此 , 有 关 供 应 链 风 险 管理 的 研 究 工 作 相 对 分 散 且 不 够 深 入 和 系 统 化 . 进入 20 世纪 90 年代以来 , 由于顾客消费水 综述 可以参 见 C
12、hapman 等 8 , Paulsson 和周 艳 平不断提高 , 全球经济一体化进程的加快 , 企业之 菊 9 .国 内学者 最 近几年已 经 开始关 注 供应链 风 险 问 题 , 对 供 应 链风险的来源 和 产生的危害进 行 了 定 性 分 析 , 并 且提出了一些 措 施来处理供应 链 中 存在的风险问 题 10 14 .目前关 于 供应链 风 险 管 理 的 实 证 研 究 相 对 较 少 , 代 表 性 的 工 作 有 Hendricks 和 Singhal 3, 4 , Kleindorfer 和 Saad 15 .他 们 主 要 利用 一 些 上 市 公 式 发 布 的 数
13、 据 研 究 供 应 链 中 的 风 险 和 不确定性因 素 对公司效益的 影 响 .限 于 篇 幅 限 制 , 本 文 只 针 对 运 作 管 理 领 域的 工 作 , 尤 其 集 中 于该 领 域 中 的 定 量 分 析 文 献 进 行 介 绍 . 按时间 来 分 , 供 应链 风 险 管 理定 量 研究 的 发 展 大致可 按 20 世 纪 90 年代的前和 后 分为两个阶 段 . 早 在 供 应链 风 险管理概念出现 以 前 , 已有 研 究者 注 意 到 企业的风险 问 题 , 并 从不同角度对 此 进 行 了 研 究 .例 如 Lanzilotti 就风险问题对企业 进 行 实 证
14、 研 究 , 发 现很多企业管 理 者对于企业达 不 到 预 定利润的风险 十 分关 心 16 .Heymans 从经 济 学 角 度 研究 了 一 个 风 险 厌 恶 型 企 业 面 临 随 机 需 求 时 的 订 货 决 策问 题 , 并分析了 价 格波动对企业 利 润 的 影 响 17 .Baron ,Horowitz 和 Lau 基 于 报 童模 型 讨 论 了 企业 决 策 者 对 于 风 险 的 厌 恶 态 度 给 企 业 最 优 决 策 带来 的 影 响 .他 们 分 别 采 用 期 望效 用 函 数 、 获 得 预 算利 润 的 概 率 函 数 等 风 险 指 标 作 为 系
15、统 决 策的目标函数 18 20 . 间 的 竞 争 也 逐步转变为 供 应链之间的竞 争 .为 了 提 高 供 应 链 的效 率 , 人们采取 种 种措施建立更 加 敏 捷 和 精 细 的供应 链 .这些措 施 在大大降低供 应 链 运 作 成 本 的同 时 , 也 使 得 供 应 链 变 得 更 加脆 弱 , 难以 应 对 各 种风 险 的 威 胁 .另 外 , 供 应 链 上 的 各 个 企业 彼 此 依 赖 , 相 互 影 响 , 任 何 一 个 中 间 环 节 出 现 问题 , 都 可 能 波 及 供 应 网 络 中 的 其 他 企 业 , 进 而 影 响整 个 供 应 链的正常运
16、作 .一 个 典型的案例就 是 美国 西 海 岸工 潮 对中 远 集团 及 其客 户 的影 响 : 2002 年 9 月 , 美 国 西海岸发生工 潮 , 港口 关 闭 两 周 , 由 于 美 国 西 海岸是中远集 团 进入美国的主 要 门 户 , 中 远 集 团 到达美国的集 装 箱船无法卸货 返 航 ,这 使 得中远 集 团两周内至少损 失 2 400 万 美 元 , 同时 中远集团的客户也因 此 损失惨 重 13 .由 于 种 种 现 实 问题的挑战 和 要 求 , 越来越多的研 究 者 开 始 考 虑 供应链环境 下 的风险问 题 , 并采用 金 融 领 域 的 各 种风险分析 工 具
17、研究供应链 模 型 .尤 其 是 最 近 几 年 , 关于供应链风 险 问题的定量研 究 大 量 涌 现 , 本 文 对 其 进 行 归 纳 总 结 , 并 从 中 梳 理 出 几 个 值 得 关 注的 关 键 问 题 . 2 供应链风险管理中的几个关键问题 一般说来 , 风险可以根据其发生的概率和事后 第 6 期 吴 军 等 :供应链风险管理中的几个重要问 题 3 危害 性 这两个维 度 进行简单 地 划 分 .本 文 主 要 考 虑 如下两 类 典 型 的 风 险 :一类 属 于日 常 风 险 , 其 特 点 是发 生 概率 大 、 事后 危 害性不 大 、 易于 控 制 ;另 一 类 属
18、于突 发 事 件 , 其 特 点 是发 生 概率 小 、 事后 危 害 性 大 、 不易控 制 .将 第 一 类 风险 称 为供 应 链管 理 的 日 常风 险 , 客户需求 的 不确定性和 供 应环 节 的 供 需 不 平衡 是 这类风险 产 生的最根 本 的原 因 ;称 第 二 类 风 险为 供 应链管理 的 突发风 险 , 供 应 链环 节 中 无 法 预 料的 突 发事件是 这 类风险产 生 的最根 本 的 原 因 .现 有的 关 于供应链 风 险管理的 文 献 , 主要 就 是 针 对 这 两类 风 险问 题进 行 分析 和 研究 的 .纵观 最 近 10 年 该领 域 的文 献 ,
19、 供 应 链风险管理 中 的关 键 问 题 主 要 有以 下 4 个 方 面 : 2 .1 供 应 链 信 息 风 险 与 规 避 供应 链 中的信息 流 覆盖了从供 应 商 、 制 造 商 到 分销 商 , 再 到零 售 商 等 供应 链 中的 所 有环 节 .如 何 对供 应 链中的信息 流 进行计 划 、 组 织 、 协 调 与 控 制 , 实现 供 应链整体 效 率与效益 最 优 化 , 是 供 应 链 管 理 的一 个 重要内 容 .由 于信息的不 确 定以 及 信 息 在 供 应链 传 递过 程 中 的 扭 曲 失 真引 起 供 应 链的 效 率 下 降 、 成 本 增 加 , 称
20、之为 供 应链中的 信 息风 险 . 从 以上定义可以 看 出信息风 险 可以分 为 两 类 , 一 类 是 信 息 本 身 的 不 确 定 性 引 起 的风 险 , 利 用 信 息 更 新方 法 来 设 计 供 应 链 采 购 合 同 是 降 低 信 息 不 确 定 性 的 一个重要措 施 .另 一 类风险是信息 在 传 递 过 程中 扭 曲 引 起 的 .在 供 应 链 操 作 中 , 各 节 点 企 业 基 于 自 身利益的考 虑 , 只 根 据各自相邻的 下 级 企 业 的 需 求信息进行 生 产或供应决 策 , 使得 需 求 信 息 向 供 应链上游传递 时 产生逐级放 大 的 现
21、象 , 供 应 链 的 源 头获得的客户 的 需求信息的偏 差 远 远 大 于零 售 商 , 这 称 为 ” 牛鞭 效应 ” (Bullwhip Ef- fect) 24 .牛 鞭 效 应和信息共享问 题 密切相 关 , 信 息 共 享 被 认 为是解决牛 鞭 效应的有效手 段 , 也 是 实 现 供 应 链 管理的基 础 .从这 两 个角度出发来 讨 论 供 应 链信 息 风 险 的 问 题 . 2 .1 .1 信 息 更 新 环境 下 供 应 链 采 购 合 同 的 设 计 所谓 信 息更 新 , 主要 是 指利用决 策 的时 延 来 获 取更 为 准确的信 息 , 从而对下一 阶 段的
22、决 策 做 出 更 为有 效 的判 断 .关于 信 息更新的 研 究 在 20 世 纪 60 、 70 年代 就已 经 出 现 , 主 要 是针对季 节 性商品的 订 货决 策 问 题 .90 年 代 中 期 开 始 , 相 继有 学 者 开 始 采 用信 息 更新 方 法 研 究 供 应 链环 境 下 采 购合 同 的 设 计与优化问题 , 并大大拓宽了采购的形式 . Fisher 和 Raman 把 多产 品 、 长提前 期 、 有限 生 产 能 力 的 生 产规 划 问 题 抽 象 为 一 个 两 阶 段 随 机 动 态 决 策 问 题 进行求 解 .作者将 他 们的研究结果 应 用 于
23、 一 个 生 产滑雪服装 的 公 司 , 证明了可以用 更 低 的 库 存 水 平 达 到 更 高 的 顾 客 服 务 水 平 25 . Eppen和 Iyer 以季节性产 品 为例研究了合同柔 性 的 价 值 , 并 通 过 从企业获得的 实 际数据证明了 企 业 合同的柔性将会增加企业 的 利 润 26 .Anupindi 和 Bassok 研究了单一产 品 、 周 期盘 点 、 有 限 阶 段 的 库 存 系 统 .作 者证明在系统 限 定了最小购买 数 量 条 件 下 , 最优 库 存 策 略是 一 对一 的 补充 策 略 (Base-stock Strategy), 而 且 这 个
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