《投诉处理实务》PPT课件.ppt
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1、投诉处理实务投诉处理实务中国投诉处理协会主办中国投诉处理协会主办1没有最好 只有更好欢迎和简介欢迎各位参加此次研讨会研讨的主题 -投诉处理技巧本次研讨的总体目标 -提高服务意识,提升服务有效性2没有最好 只有更好3l顾客在接受我们的服务过程中,对我们会产生正面顾客在接受我们的服务过程中,对我们会产生正面或负面的印象的每一次或负面的印象的每一次接触点接触点,或,或时刻时刻(Moment),包括无形的感官认知及具体地与服务人,包括无形的感官认知及具体地与服务人员之间的接触、互动。员之间的接触、互动。l这些这些接触点接触点或或时刻时刻如果能被清楚地确定,如果能被清楚地确定,我们就可以了解在与顾客接触
2、时,顾客到底需要什我们就可以了解在与顾客接触时,顾客到底需要什么。么。l了解顾客需要什么,我们才能设计出符合顾客需求,了解顾客需要什么,我们才能设计出符合顾客需求,甚至超乎顾客期望的操作系统及流程,并采取适当甚至超乎顾客期望的操作系统及流程,并采取适当的行动,以创造顾客愉快的经验。的行动,以创造顾客愉快的经验。l我们如果能长期且一致地在关键时刻上超乎顾客的我们如果能长期且一致地在关键时刻上超乎顾客的期望,就能够创造出期望,就能够创造出忠诚的顾客忠诚的顾客!关键时刻关键时刻Momentof Truth3没有最好 只有更好4列出你在职务上要执行的主要工作。再举出工作所涉及的列出你在职务上要执行的主
3、要工作。再举出工作所涉及的关键时刻。关键时刻。工作一工作一情情 况况关键时刻关键时刻工作二工作二情情 况况 关键时刻关键时刻 有效处理关键时刻有效处理关键时刻4没有最好 只有更好5以以MOT方法发觉问题方法发觉问题l选择与客户有接口的作业流程选择与客户有接口的作业流程l确认谁是我们的客户?客户有何特性?确认谁是我们的客户?客户有何特性?l我们客户对我们产品的期望是什么?我们客户对我们产品的期望是什么?l我们现在做法是什么?我们现在做法是什么?l我们做法与客户期望有差异吗?我们做法与客户期望有差异吗?l差异是什么?差异是什么?l如何消除差异,提升客户满意度?如何消除差异,提升客户满意度?5没有最
4、好 只有更好用最大的热诚面对工作、用最大的热诚面对工作、服务顾客服务顾客l在工作中找到乐趣在工作中找到乐趣l使顾客不虚此行使顾客不虚此行l全力投注在工作上全力投注在工作上l选择你的态度选择你的态度6没有最好 只有更好优质服务打造个人品牌优质服务打造个人品牌l服务等级决定客戶忠诚度服务等级决定客戶忠诚度l普通服务普通服务 得到满意的顾客得到满意的顾客l优质服务优质服务 为客戶创造价值为客戶创造价值忠诚客戶忠诚客戶l优质服务优质服务l产生差异化产生差异化:为客戶创造价值:为客戶创造价值l加值:营销最好的方法,可以独具魅力加值:营销最好的方法,可以独具魅力l產生新关系:藉由服务建立好的关系,打造產生
5、新关系:藉由服务建立好的关系,打造人脉存折人脉存折l增加商机:成功指数大增增加商机:成功指数大增7没有最好 只有更好顾客忠诚度的重要性顾客忠诚度的重要性l要吸引一位新顾客,所花成本要比留住要吸引一位新顾客,所花成本要比留住一位原有顾客多出五一位原有顾客多出五七倍。七倍。l要消弭一个负面印象,需要十二个正面要消弭一个负面印象,需要十二个正面印象才能弥补。印象才能弥补。l企业为补救服务质量欠佳的首次消费,企业为补救服务质量欠佳的首次消费,往往要多花往往要多花25%至至50%的成本。的成本。l一百位满意的顾客,可以衍生出五位新一百位满意的顾客,可以衍生出五位新的顾客。的顾客。l每一个抱怨顾客的背后,
6、其实还有二十每一个抱怨顾客的背后,其实还有二十多个顾客也有同样的抱怨,而且会告诉多个顾客也有同样的抱怨,而且会告诉更多同业。更多同业。8没有最好 只有更好面对投诉的正确态度面对投诉的正确态度 投诉投诉=机会机会 对投诉客户心存感念对投诉客户心存感念 客户不是上帝,需我们的帮助客户不是上帝,需我们的帮助 绅士对绅士,绅士对绅士,“流氓流氓”对对“流氓流氓”投诉投诉打发客户打发客户9没有最好 只有更好与客户有效沟通的基础与客户有效沟通的基础l友善、坦诚、相互信任友善、坦诚、相互信任l正面而积极的态度正面而积极的态度l了解风格差异了解风格差异l不做人身攻击不做人身攻击l就事论事就事论事l良好人际关系
7、良好人际关系/形象形象l正确的沟通技巧正确的沟通技巧10没有最好 只有更好l建立客建立客户信心:以信心:以专业及服及服务态度建立客度建立客户信任信任l了了解解顾客客需需求求:探探寻顾客客在在服服务过程程中中,有有哪哪些些需求需求l设立作立作业标准:以准:以顾客客为中心中心设立立标准作准作业流程流程l抓好工作落抓好工作落实度:要求度:要求员工落工落实各各项作作业标准准l核核查:领导们须以以管管理理要要求求核核查员工工的的作作业落落实度度l改改善善:诊断断未未能能落落实标准准的的原原因因,为提提出出改改善善计划,并从失划,并从失败中中记取教取教训l产品品解解说:产品品的的规格格及及特特性性应明明确
8、确说明明,避避免免顾客客错误的的购用用预防投防投诉11没有最好 只有更好先先处理心情,再理心情,再处理事情理事情l不回避,第一不回避,第一时间处理理l了解了解顾客背景客背景l找出原因,界定控制范找出原因,界定控制范围l取得授取得授权l必要必要时让上上级参与,运用参与,运用团队解决解决问题处理投理投诉的方法的方法12没有最好 只有更好l寻求双方求双方认可的服可的服务范范围l不作不作过度的承度的承诺l交交换条件,争取双条件,争取双赢l必要必要时,坚持原持原则处理投理投诉的方法的方法13没有最好 只有更好l维护品牌形象品牌形象l维护企企业有形、无形的利益有形、无形的利益l维护顾客客满意度与忠意度与忠
9、诚度度l极力控制投极力控制投诉案情并避免案情并避免扩大大投投诉处理理态度度14没有最好 只有更好l专业素质专业素质 必备的服务技能;洞察力;专业的行业知识必备的服务技能;洞察力;专业的行业知识l个人修养个人修养 尊重为本;谦虚诚实;信守承诺;团队合作尊重为本;谦虚诚实;信守承诺;团队合作l综合素质综合素质 协调能力;独立工作能力;分析改进能力协调能力;独立工作能力;分析改进能力投诉处理人员应具备的条件投诉处理人员应具备的条件15没有最好 只有更好平息客户投诉的六大步骤平息客户投诉的六大步骤1.1.引入权威的资料或事实,进行例证说明引入权威的资料或事实,进行例证说明2.2.站在客户的立场或背景下
10、去说服客户站在客户的立场或背景下去说服客户3.3.利用客户意见提出反问,使客户从误解中利用客户意见提出反问,使客户从误解中 跳出来跳出来4.4.综合客户的反对意见,集中讨论,让客户综合客户的反对意见,集中讨论,让客户的态度软化或弱化的态度软化或弱化5.5.作有预期后果的让步,让客户接受时有成作有预期后果的让步,让客户接受时有成就感就感6.6.让双方都接受的有一定影响力的第三方介让双方都接受的有一定影响力的第三方介入调节入调节16没有最好 只有更好有效沟通的方法有效沟通的方法1.服务承诺法服务承诺法至少承诺回复时间,让客户放心至少承诺回复时间,让客户放心2.分阶段引导征询法分阶段引导征询法安抚隔
11、离探知客户真实意图进入谈判安抚隔离探知客户真实意图进入谈判不谈崩谈成一致外部评审(目的是和解)不谈崩谈成一致外部评审(目的是和解)顺势而为是根本顺势而为是根本3.替换法替换法替换含利润,赔偿全损失替换含利润,赔偿全损失投投诉处理方法理方法17没有最好 只有更好有效沟通的方法有效沟通的方法4.外部评审法外部评审法掌握主动,引导进入外部评审比被动进入要好掌握主动,引导进入外部评审比被动进入要好5.补偿关照法补偿关照法补偿非赔偿,法理是依据,关照最重要,客户补偿非赔偿,法理是依据,关照最重要,客户是核心是核心6.移情法移情法移情非同情,遗憾亦应尽力移情非同情,遗憾亦应尽力投投诉处理方法理方法18没有
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