《企业选址》PPT课件.ppt
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1、第四讲第四讲 企业选址企业选址一、一、企业选址及其影响因素分析企业选址及其影响因素分析二、二、企业选址的主要方法企业选址的主要方法三、服务企业的选址三、服务企业的选址四、问题研讨四、问题研讨引引 例例请关注以下与选址有关的现象:请关注以下与选址有关的现象:(1)(1)生产蔗糖的企业主要集中在广西。生产蔗糖的企业主要集中在广西。(2)(2)丰田公司的主要供货厂商将总部设在丰田城内,丰田公司的主要供货厂商将总部设在丰田城内,丰田城临近大小协作厂商数量达到丰田城临近大小协作厂商数量达到1 1000000多家。多家。(3)(3)高新技术开发区高新技术开发区(企业企业)都建在教育和科技发达都建在教育和科
2、技发达的城市。的城市。(4)(4)外国企业纷纷在中国建厂。外国企业纷纷在中国建厂。(5)(5)早期的军工企业以及二汽等单位把企业建在偏早期的军工企业以及二汽等单位把企业建在偏僻的山区。僻的山区。(6)(6)许多超市都搞连锁。许多超市都搞连锁。(7)(7)柳州的自行车都生锈。柳州的自行车都生锈。返 回一、一、企业选址的基本问题及其重要性企业选址的基本问题及其重要性企业选址即设施选址。企业选址即设施选址。设施设施(facility)(facility):生产运作的硬件系统,包:生产运作的硬件系统,包括厂房、车间、仓库、营业场所等。括厂房、车间、仓库、营业场所等。设施选址是指如何运用科学的方法决定设
3、设施选址是指如何运用科学的方法决定设施的地理位置,使之与企业的整体经营运施的地理位置,使之与企业的整体经营运作系统有机结合,以便有效、经济地达到作系统有机结合,以便有效、经济地达到企业的经营目的。企业的经营目的。设施选址基本问题:设施选址基本问题:选位选位定址定址一、一、企业选址的基本问题及其重要性企业选址的基本问题及其重要性选址的重要性:选址的重要性:设施选址不仅关系到设施建设的投资和建设的速度,而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的成本,从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。二、企业选址的影响因素二、企业选址的影响因素返 回三、企业选址的主要方法三、企业选址的主要方法因素评分法因素评
4、分法量本利定址分析法量本利定址分析法重心法重心法多目标评价法多目标评价法(一)因素评分法(一)因素评分法定性问题定量化。定性问题定量化。主要步骤:主要步骤:选择有关因素选择有关因素赋予每个因素一个权重,以此显示它与所有其他因素相比赋予每个因素一个权重,以此显示它与所有其他因素相比的相对重要性。各因素权重总和为的相对重要性。各因素权重总和为1.00(100%)1.00(100%)给所有因素确定一个统一的数值范围(给所有因素确定一个统一的数值范围(0 0 1010或或0 0 100100)给每一待选地点打分给每一待选地点打分把每一因素的得分与其权重相乘,把每一因素的得分与其权重相乘,再把各因素乘积
5、值相再把各因素乘积值相加得到待选地点的总分加得到待选地点的总分选择综合得分最高的地点选择综合得分最高的地点范例一范例一P62P62范例二范例二 P62P62因素评分法范例一因素评分法范例一因因素素权权重重得得分分衡量值衡量值地点地点A地点地点B地点地点A地点地点B邻近已有摄邻近已有摄影店影店0.101006010.06.0交通繁华交通繁华0.0580804.04.0房屋租金房屋租金0.40709028.036.0面积大小面积大小0.1086928.69.2店面布局店面布局0.2040708.014.0运营成本运营成本0.15809012.013.51.0070.682.7一家摄影公司打算开一家
6、分店,有两个地点可供选择。影响因素如下表,试确一家摄影公司打算开一家分店,有两个地点可供选择。影响因素如下表,试确定适宜的地点。定适宜的地点。因素评分法范例二因素评分法范例二【范例范例4-2】某汽车零部件公司在选址时确定了某汽车零部件公司在选址时确定了4个候选厂址,选定个候选厂址,选定8个影响因素,权重个影响因素,权重及打分情况见下表。及打分情况见下表。981069187合计合计(权重权重得分得分)1444421142332342342114342441132473646541劳动力资源劳动力资源原材料供应原材料供应目标市场目标市场基础设施基础设施生活条件生活条件气候条件气候条件环境保护环境保
7、护可扩展余地可扩展余地DCBA候选厂址候选厂址权权 重重影响因素影响因素(二)量本利定址分析法(二)量本利定址分析法量本利定址分析法是一种定量的分析方法,可以利用量本利定址分析法是一种定量的分析方法,可以利用模型、也可用图表实现。模型、也可用图表实现。主要步骤:主要步骤:确定每一备选地点的固定成本和变动成本;确定每一备选地点的固定成本和变动成本;在同一张图表上绘出各地点的总成本线;在同一张图表上绘出各地点的总成本线;确定在某一预定的产量水平上,哪一地点的总成本最少确定在某一预定的产量水平上,哪一地点的总成本最少或哪一地点的利润最高。或哪一地点的利润最高。基本假设:基本假设:产量在一定范围内时,
8、固定成本不变;产量在一定范围内时,固定成本不变;可变成本在一定范围内与产量成正比;可变成本在一定范围内与产量成正比;只有一种产品。只有一种产品。数学模型:数学模型:量本利选址范例量本利选址范例【范例范例】一家电子玩具制造商拟在长春、吉林和四一家电子玩具制造商拟在长春、吉林和四平平3 3个城市中选择一个建新厂。经考察,个城市中选择一个建新厂。经考察,3 3个地点的个地点的年固定成本分别为年固定成本分别为250250000000元、元、100100000000元和元和150150000000元,单位产品的变动成本分别为元,单位产品的变动成本分别为1111元、元、3030元和元和2020元,试确定不
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