提升团队人际关系感.ppt
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1、让让“关系关系”融洽起来!融洽起来!提升团队人际关系感提升团队人际关系感企业心理应用与人际关系企业心理应用与人际关系导师简介国际培训认证协会知名讲师国际培训认证协会知名讲师国家认定资深职业规划师、测评师国家认定资深职业规划师、测评师全国首批高级人力资源管理师全国首批高级人力资源管理师企业企业EAPEAP项目专业导师项目专业导师国际商业心理学应用课程体系导师国际商业心理学应用课程体系导师邓梦岚邓梦岚 女士FionFion导师联系电邮:导师联系电邮: 导师联系电话:导师联系电话:企业心理应用系统企业心理应用系统 企业心理应用系统解决方案企业心理应用系统解决方案1.让团队融合团队融合起来提升团队人际
2、关系感2.让工作快乐工作快乐起来提升员工职业幸福感3.让情绪轻松情绪轻松起来舒缓员工压力倦怠感4.让成就发挥成就发挥出来挖掘员工自我价值感5.让个性展现个性展现出来分析员工性格面面观6.让沟通健康沟通健康起来改善工作的沟通姿态 我最关注的心理健康问题我最关注的心理健康问题u你是否觉得跟人和谐相处是个很高深的学问?u你是否渴望别人对你的认同?u你是否经常觉得左右为难,是自私还是委曲求全呢?u作为职场一员,你是否能在人群中游刃有余?u作为领导,该如何应付那些爱抱怨的下属?u作为家人,如何平衡工作和事业的双重矛盾?l 我们的问题自我觉察,开启人际关系的第一道门人际关系中常出现的心理效应人生两个重要人
3、际关系战场1.职场人际关系策略2.家庭人际关系策略l 课 程 重 点学习在于学习在于,学到知识学到知识,体验乐趣体验乐趣,应用出去出去1.“一个人的成功15%靠的是专业知识、专业技能,而85%要靠人际关系、处世技巧。”2.从母体分离后,我们在物理空间和心理空间上就是分离的,人际关系就成为克服距离的唯一方式。l 人际关系的重要性1.人际关系:人与人之间,相互交往的过程,借由思想,感情,行为表现的相互交流,而产生的互动关系。2.论语颜渊篇:“齐景公问政于孔子。孔子对曰:君君臣臣,父父子子”说明君臣父子各守分际,各尽职分的意思。人际关系便是以此为基础,让每个组成分子均能按其角色、职责、位子而有适当之
4、思想、言语、行为模式及价值观而达良好之组织气氛,进而提高组织效能。l 人 际 关 系 是 什 么抱持:体验获取,体验获取,代表安全和一种最基本的信任,团队代表描述是“支持”和“关心”。依恋:主动体验获取,主动体验获取,对抗孤独和害怕,重要他人的支持系统,团队代表描述是“支柱”和“凝聚”。激情体验:注意力集中体验获取,注意力集中体验获取,高强度的激情持续,快乐的寻求,团队代表描述是“成就”和“高峰体验”坦诚相见的确认:确认存在对他人的意义,确认存在对他人的意义,需要确认自身重要性,团队代表描述是“自我价值”和“共同成长”。理想化与信同:吸引趋向以拥有和认同,吸引趋向以拥有和认同,发现拥有不同的品
5、质和能力,团队代表描述是“激励”和“成长”。共同性与共鸣:相互支撑的心理维持,最具人情味的回报,相互支撑的心理维持,最具人情味的回报,团队代表描述是“团队任务、目标”和“共同进退”。嵌入和照料:自我个性的框架标准和团体份子以及被需要,自我个性的框架标准和团体份子以及被需要,团队代表描述是“团队成员、一份子”和“你很重要”。l 人际关系的8个空间维度u 自我觉察:公众自我和内在自我1.公众自我:个人表现给外界看的自我。在乎别人怎么看自己。2.内在自我:指一个人真正的自我。更关注自己的想法、动机、态度能内在的心理倾向。l 自我察觉与人际关系赠送测评工具:10个职业性格关系的测试工具用途:了解员工性
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