写字楼客服部岗位服务培训细则(32页).ppt
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1、主讲人主讲人:方方 钧钧客服部管理客服部管理销售部培训系列Savills World leading property services 客服前台工作细则客服前台工作细则 客服楼管工作细则客服楼管工作细则 前台人员形象标准前台人员形象标准 客服前台要求客服前台要求 入住办理细则入住办理细则 档案管理要求、细则档案管理要求、细则 钥匙管理细则钥匙管理细则 报修报修/返修管理细则返修管理细则 投诉管理标准及细则投诉管理标准及细则 客服前台交接班要求客服前台交接班要求 客服前台其他工作要求客服前台其他工作要求客服前台要求客服前台要求服务人性化、专业化,工作人员责任心和工作态度考核标准:职责范围、各类
2、文档、各类台帐保管的执行情况。前台人员形象标准、细则前台人员形象标准、细则仪表仪表工服要整洁、工牌端正佩戴(左胸上方)行为举止行为举止面带笑容、热情主动、和颜悦色站立双手平放在身体两侧坐姿坐姿姿态要端正,上身要直,目光要平视服务语服务语电话铃响三声必须接听,清晰报道:“您好,海珀物业服务中心为您服务!”入住办理细则入住办理细则目的目的 规范业主办理入住手续的过程,为业主迅速有效的提供入住服务。入住流程入住流程业主携带相关资料合同及证件等审核入住通知书、业主身份办理现场签约收取相关费用(物业、水、电、采暖费)物品发放及签领钥匙验房无问题物业存档物业联系售后维修解决存在问题入住办理细则入住办理细则
3、档案台帐-业主身份证复印件、业主家庭详细资料、综合协议书、承诺书、委托函等)钥匙台帐-业主委托钥匙、维修钥匙委托业主收楼台帐-收楼维修问题、维修期限、复检时间及人员资料准备资料准备资料分类整理所有入住文字资料存放在一个档案袋中钥匙、门禁卡、水、电卡放置在同一个袋中 建立资料档案建立资料档案 工作要求、细则工作要求、细则 业主档案统一锁放在指定档案柜中,由专人负责。档案资料分户、分类建立、保存(一户一档)。统一业主档案目录,列明所有应保留的业主资料名称,以显示目前业主档案资料在册明细,做到目录与实物相符。业主档案必须严密保管,严禁非客服中心人员查看,其他部门人员若需查看,必须经客服经理许可,并填
4、写业主档案查阅登记表,客服中心应有人陪同方可查阅。档案管理要求出租或商住房屋到前台办理备案登记手续,并填写租户商住情况登记表进行管理。及时跟进业主资料的变更,保证资料的更新及时有效性(每月更新一次)。业主文字档案建立后,应建立电子档案,将所有资料存入电脑业主基本情况汇总表中。档案人员安排:不能同一天休班。档案室使用后要及时上锁、闲杂人员不得入内。档案管理细则 钥匙管理钥匙管理 工作内容工作内容业主委托保管维修的钥匙业主委托物业公司代为保管其房间钥匙,以备出租看房或应急之用,由业主本人填写钥匙保管委托书,下联回执单给予业主,上联存入业主档案。工作标准工作标准 各类钥匙分别存放,上锁、专人管理,标
5、识清晰完整。建立电子版、文字版档案记录,并及时进行更新;每周对钥匙进行两次核查。客服中心钥匙使用登记表记录填写完整,清晰。如发生钥匙丢失、损坏,应及时报告主管负责人。钥匙借用、领用、复制手续必须齐全、完整。钥匙管理细则钥匙管理细则业主解除保管钥匙业主解除保管钥匙a)业主解除钥匙,前台必须核实钥匙领取人的身份,提供办理委托钥匙的回执单;b)无回执单则要提供可证明自己身份的证件(身份证、驾驶证),确认后方可办理钥匙解除;c)由业主在钥匙解除确认函上填写“无回执”的原因后解除钥匙托管。钥匙借出钥匙借出 维修人员借出钥匙为业主维修承建方维修人员物业维修人员在钥匙借出登记表上登记借出时间、用途,签字确认
6、客服人员发放钥匙归还钥匙,客服人员在登记表上销账非维修人员,如出租看房电话与业主确认业主同意后方可借出,并将与业主确认时间详细记录在值班日志上登记并抵押借钥匙人的有效证件归还钥匙,抵消登记,归还借钥匙人证件 非维修人员借出钥匙未办理入住业主借出钥匙当未办理入住的业主看房时,一定要由其营销代表来借出钥匙,具体流程同上。钥匙管理细则钥匙管理细则报修报修/返修管理细则返修管理细则v 工作细则工作细则日常电话、来访报修,详细记录,分类开单及时派单;跟进维修情况、及时回访业主,不满意的进行二次维修;接报后不能及时维修的问题,详细告知业主 并在电子版维修问题汇总表上 作登记,并每三天对问题进行筛选,无法解
7、决的问题及时上报 主管负责人解决问题。报修报修/返修操作细则返修操作细则 操作细则操作细则日常接报分类开单物业工程部承建方跟踪、督促维修回访满意不满意二次维修 投诉管理标准投诉管理标准 接待投诉接待投诉 记录并存档记录并存档 问题分析、发单问题分析、发单 回访回访 投诉管理细则投诉管理细则接待投诉接待投诉问清投诉人的房号及投诉内容,详细记录业主投诉记录表中,并填写投诉意见处理表,经客服经理确认后,发至责任部门,责任部门提交原因分析、解决办法、预防措施及预计完成时间,记录、发单并存档记录、发单并存档根据投诉内容判定责任部门发出投诉意见处理表,并要求责任 部门在2小时内回复处理意见如不能确定解决时
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