用友erp项目资料erp职业生涯.ppt

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1、ERP职业生涯学生就业求职环境一瞥-2月份农展馆招聘 来自全国各地的数万名求职者参加了招聘会，而参展的用人单位却只有500多家，也就意味着平均要有几百个大学生竞争一家单位，招聘会现场人山人海。国家发改委预计，今年有413万大学毕业生需要找工作，比去年增加了75万人。面对沉重的就业压力，甚至有的大学生表示，只要给他工作，他宁肯不要工资。学生就业求职环境一瞥1）新闻调查：2003届高校毕业生遭遇届高校毕业生遭遇“就业大寒流就业大寒流”2）新华社:注目尴尬的注目尴尬的“高学历失业者高学历失业者”3）南方周末的报道很耐人寻味，大学毕）南方周末的报道很耐人寻味，大学毕业生是太多了吗？业生是太多了吗？这是

2、一个竞争的时代毕业人数毕业人数待业人数待业人数2001年年114万万34万万2004年年256万万69万万2005年年338万万79万万2006年年413万万2005年来自麦肯锡的报告年来自麦肯锡的报告中国中国公司公司上层均缺乏有技能的人才 报告基于对报告基于对8383位人力资源位人力资源高管的访谈。这些人士认为，高管的访谈。这些人士认为，中国毕业生中只有不到中国毕业生中只有不到10%10%拥拥有为外企工作的技能，而相有为外企工作的技能，而相比之下，印度的该比例则达比之下，印度的该比例则达到到25%25%。麦肯锡上海办事处负责麦肯锡上海办事处负责人、报告作者之一高安德表人、报告作者之一高安德表

3、示，示，“中国的毕业生人数很中国的毕业生人数很多，但很少有能力胜任服务多，但很少有能力胜任服务出口业的工作。出口业的工作。”该研究报告称，该研究报告称，1010年后，中国年后，中国将需要将需要7.57.5万名具备某种国际经验万名具备某种国际经验的经理人。中国目前仅有约的经理人。中国目前仅有约50005000名此类人才。名此类人才。中国缺乏训练有素的大学毕业中国缺乏训练有素的大学毕业生，这可能阻碍中国的经济增长生，这可能阻碍中国的经济增长以及发展更先进的产业。以及发展更先进的产业。企业的人才标准？企业的人才标准？2003年，微软亚洲工程院计划从高校应届毕业生中招聘100位软件工程师，从2003年

4、11月到2004年3月，共收到12000份简历，经过遴选，最终只落实了70个职位。人人人才人才责任意识、敬业精神、团队合作！责任意识、敬业精神、团队合作！有经验、有潜力、敬业！有经验、有潜力、敬业！知识、技能、态度！知识、技能、态度！人人 人才人才 如何实现真的可怕吗？机会留给有准备的人 不知道要什么，乱打乱撞不知道要什么，乱打乱撞知道要什么，不知道方向，边走边看知道要什么，不知道方向，边走边看有目标，有方向，有行动有目标，有方向，有行动有远见，有目标，有规划，大业成就有远见，有目标，有规划，大业成就上天的幸运儿上天的幸运儿十八年发展历程十八年发展历程199898年年 国产国产ERPERP用友

5、用友ERP-ERP-U8U8问世问世200404年年 国际化国际化用友的新三年战略用友的新三年战略200605年年 用友软件用友软件推动推动ERPERP普及普及19888888年年 公司创立公司创立 200303年年 用友用友软件园奠基软件园奠基 199090年年 推出推出UFO,UFO,被誉为被誉为“中国第中国第一表一表”97年年 基于基于J2EEJ2EE的的NCNC成成功上市功上市 199797年年 中国最大的财务中国最大的财务及管理软件研发基地及管理软件研发基地 200101年年 上海证交上海证交所上市，股票价所上市，股票价格保持国内领先格保持国内领先职业生涯规划职业生涯：一个人一生的工

6、作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯的规划与管理，就是具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。人生规划：人生发展的目标，我人生规划：人生发展的目标，我的终极价值在哪里的终极价值在哪里长期规划：长期规划：510年的规划年的规划中期规划：中期规划：35年的规划年的规划短期规划：短期规划：3年以内年以内生涯规划的分类从现在开始从现在开始如何进行生涯规划？四步曲1 1职业生涯诊断职业生涯诊断 3 3职业生涯发展策略职业生涯发展策略 4 4职业生涯实施管理职业生涯实施管理 2 2职业生涯目标职业生涯目标 职业生涯诊断2环境分析环境分析环境分析环境分析3关键成就因素分析关键成就因

7、素分析关键成就因素分析关键成就因素分析1自我分析自我分析自我分析自我分析 兴趣、能力、性格、价值观兴趣、能力、性格、价值观人际条件人际条件企业条件企业条件环境条件环境条件社会条件社会条件人际人际能力能力资金资金Gartner 2005-2010 信息化趋势信息化使企业更为灵活信息化使业务流程融合信息化成为企业收入增长的商业杠杆企业信息化的应用组合趋势通过信息化管理和利用人力资本中国ERPERP将进入普及时代本土厂商快速成长本土厂商快速成长国际厂商全面进入国际厂商全面进入长周期的产品开发长周期的产品开发不能适应变化不能适应变化ERPERP精英精英少数企业应用少数企业应用(贵族消费贵族消费)部署周

8、期长部署周期长成本高成本高企业企业20%20%人员应用人员应用本土厂商作为核心企本土厂商作为核心企业带动业带动ERPERP产业链发展产业链发展快速动态响应客户快速动态响应客户适应变化适应变化ERP人才社会化人才社会化广泛企业应用广泛企业应用 (大众化大众化)快速部署快速部署/低成本低成本企业企业80%80%人员应用人员应用信息化对企业的意义用友在全国有用友在全国有5050万家客户万家客户每年在以每年在以4 4万家的速度增长万家的速度增长信息化普及时代人才需求掌握企业管理与运营的理论知识；掌握信息化技术与工具的使用；能够利用管理信息化系统与工具进行日常工作；具有丰富的企业实践应用的背景，理解企业

9、管理语言良好的沟通与团队合作能力；具有企业认可的能力与资质证明；信息化普及时代，懂管理懂信息化实用信息化普及时代，懂管理懂信息化实用信息化普及时代，懂管理懂信息化实用信息化普及时代，懂管理懂信息化实用型的人才成为企业的迫切需求；型的人才成为企业的迫切需求；型的人才成为企业的迫切需求；型的人才成为企业的迫切需求；什么是什么是 ERP ERP我们先来看个故事我们来看看，夫人怎么工作？MPS/MRP（酒（酒-烤鸭烤鸭-番茄炒番茄炒蛋蛋）-七点七点计算计算鸭鸭-酒酒-鸡蛋鸡蛋-番茄番茄-调料调料冰箱里有什么冰箱里有什么需要做哪些菜？什需要做哪些菜？什么时候么时候/怎么做？怎么做？开始做开始做需要买什么

10、？需要买什么？购买购买MPSMaster production scheduleMRPMaterial Requirement PlanningBOMBill Of Materials物料需求计划物料需求计划（MRP）物料清单物料清单（BOM）可用库存可用库存主生产计划主生产计划（MPS）计划订单计划订单生产生产/委外加工委外加工发料发料/生产生产/入库入库计划订单计划订单采购订货采购订货到货入库到货入库用到什么用到什么有什么有什么采购什么采购什么生产什么生产什么需求需求/供应什么供应什么工具、时间、人力是否满足需求工具、时间、人力是否满足需求?能力分析主生产计划主生产计划（MPS）粗能力计划

11、粗能力计划（RCCP）可行否？可行否？物料需求计划物料需求计划（MRP）物料清单物料清单（BOM）能力需求计划能力需求计划（CRP）可行否？可行否？采购管理采购管理可用库存可用库存生产车间生产车间订单加工订单加工委外管理委外管理yesnonoyes修改修改必要时修改必要时修改RCCP：Rough-cut Capacity PlanningCRP：Capacity Requirement Planning管理信息化工程师认证（信产部（信产部+劳动部）劳动部）基础认证基础认证 高级高级 中级中级 起步起步 管理信息化工程师级别管理信息化工程师级别管理信息化工程师级别管理信息化工程师级别 职业发展阶

12、段职业发展阶段职业发展阶段职业发展阶段 定位定位 发展发展 基础认证信息化时代的基本特性信息化时代的基本特性管理信息化管理信息化信息化的基本技能信息化的基本技能使用计算机使用计算机信息化人才的基本要求信息化人才的基本要求运作与决策运作与决策中国中国50万家企业运行着用友管理软件万家企业运行着用友管理软件每年有每年有4万家企业选择用友万家企业选择用友ERP每天至少有每天至少有200万人使用着用友软件万人使用着用友软件123能力资质适应岗位基础认证中级认证高级认证l获得用友基础认证证书或全国信息化工程师ERP应用资格认证l具备基本操作和单个业务模块应用能力，掌握软件的操作l可以适应出纳员，会计助理、采购助理、行政助理等岗位的基本要求管理信息化工程师认证体系管理信息化工程师认证体系123能力资质适应岗位l具备多模块业务流程处理和深度应用能力，熟悉企业管理实际情况，能辅助决策 l获得用友中级认证证书l可以适应会计、采购、销售、维护工程师等岗位的基本要求基础认证中级认证高级认证管理信息化工程师认证体系123能力资质适应岗位l具备企业特定岗位要求的特定职业素质和职业能力，能为领导层提供关键决策 l获得用友高级认证证书l可以适应企业特定岗位的要求基础认证中级认证高级认证为职业生涯准备系列课程职业生涯规划积极心态ERP实际系统原理、架构ERP应用技能职业形象面试技巧Q&A祝各位早日扬帆远航！