《组织施工设计》安装施工组织设计.doc

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1、云南某生产保障基地工程施工组织设计（安装部分）施工单位：编 制：审 核：审 批：日 期：目 录第一章 编制依据6一、招标初步设计图纸及招标文件、技术要求6二、工程运用的主要规范、规程6三、工程运用的主要图集7四、运用的主要标准7五、工程运用的主要法律法规8六、其它8第二章 工程概况9一、工程概述9二、结构设计概况9三、建筑设计概况9四、专业设计概况9（一）给排水及消防喷淋9（二）通风专业10（三）强电及弱电10五、工程特点及重点、难点11第三章 施工技术方案12一、施工部署12（一）安装施工部署12（二）安装重点、难点应对措施13（三）施工组织14（四）新技术、新工艺、新材料和新设备运用计划（

2、无）14（五）分包计划及对分包单位的要求14二、施工进度计划控制142.1 主要进度控制点设置142.2 主要进度控制措施152.1.1 组织保障152.2.2 制度保障15三、施工准备与主要资源配置16（一）施工现场复查和了解（无）16（二）清除现场障碍（无）16（三）现场规划16（四）临时施工用水安排16（五）临时施工用电安排16（六）施工临时道路计划（无）16（七）劳务分包方准备16（八）施工机械准备17（九）材料分包方准备18（十）工程分包方准备18（十一）施工技术准备18四、主要施工方案18（九）安装工程施工18第四章 质量管理19第五章 质量保证措施19一、施工质量目标19二、质量

3、管理网络及流程20三、保证质量的管理措施201、质量保证措施202、组织管理措施213、建立完善的质量验收制度23四、质量控制过程及创优实施计划24五、针对本工程采取的技术措施24六、过程服务与保修服务25七、成品保护25第六章 主要工序的施工方法266.1 给排水、消防喷淋施工方法及主要施工技术措施266.1.1 主要分项内容266.1.2 质量控制要点266.1.3 安装一般要求266.1.4 管道安装工艺流程266.1.5 主要施工方法及技术要求276.1.6 管道及阀门、卫生器具的试验检查386.1.7 管道冲洗、消毒396.1.8 排水管道灌水试验396.1.9 卫生器具盛水试验39

4、6.1.10管道通水、通球试验396.1.11气体灭火系统396.2通风空调施工方法及主要施工技术措施416.2.1 施工条件416.2.2 施工工艺流程416.2.3 主要施工方法及主要技术措施416.3 强电主要施工方法及主要技术措施486.3.1 钢管（电线管)敷设486.3.2 电缆桥架安装516.3.3 线槽配线546.3.4 导线连接556.3.5 电缆敷设576.3.6 配电柜安装596.3.7 配电箱安装606.3.8 插接式母线安装616.3.9 照明器具安装626.3.10 防雷接地646.3.11 绝缘电阻测试656.4 弱电部分主要施工方法及主要技术措施666.4.1

5、火灾自动报警系统666.4.2 综合布线系统676.4.3 计算机网络系统706.4.4 有线电视及卫星接收电视系统716.4.5 背景音乐与自动紧急广播系统716.4.6 电视监控系统716.4.7 智能灯光照明系统716.5系统调试716.5.1 给水系统调试726.5.2 排水系统调试726.5.3 消火栓系统调试736.5.4 通风系统调试736.5.5 电气照明系统调试746.5.6 电气动力系统调试756.5.7 火灾自动报警系统调试75第七章 安全、文明施工措施76一、保证施工安全的技术措施76二、消防安全保卫措施78三、编制危险性较大安全专项方案79四、文明施工规划及保证措施7

6、94.1 组织措施794.2 管理措施82五、环境保护措施865.1工作目标865.2组织措施865.3工作制度875.4环境保护措施87第八章 施工进度计划89一、安装计划开竣工日期89二、安装施工进度计划89第九章 工期保证措施89一、工期目标89二、工期保证措施892.1 组织保障892.2 制度保障892.3 主要进度控制点设置892.4工期保证技术措施90第十章 劳动力安排和材料投入计划及保证措施92一、劳动力安排及保证措施921.1劳动力配置计划921.1.1劳动力配备计划说明921.1.2劳动力投入计划表921.2劳动力保证措施93二、材料投入计划及保证措施93第十一章 施工机械

7、设备投入95第十二章 施工总平面布置96第十三章 冬、雨季施工措施9713.1 冬雨季施工要求9713.2 冬季施工措施9713.2.1 焊接施工9713.2.2 冬施期间管线及设备保护9813.3 雨季施工措施9813.3.1 雨季防汛工作内容9813.3.2 雨季防汛措施98第十四章 分包工程管理措施99第十五章 工程资料管理措施100第十六章 成本管理措施103一、施工项目成本预测103二、降低成本的措施103第十七章 附表及图104第一章 编制依据一、招标初步设计图纸及招标文件、技术要求二、工程运用的主要规范、规程（一）给排水及消防专业建筑给排水设计规范GB 50015-2003室外给

8、水设计规范GB 50013-2006室外排水设计规范GB 50014-2006自动喷水灭火系统设计规范GB 50084-2001气体灭火系统设计规范GB 50370-2005机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-84压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB/T50236建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002给排水管道工程施工及验收规范GB50268建筑给水薄壁不锈钢管管道工程技术规程CECS153：2003建筑排水用硬聚乙烯管道工程技术规程CECS94自动化仪表工程施工及验收规范GB50093火灾自动

9、报警系统设计规范GB50116-98火灾自动报警系统施工验收规范GBJ50166-2007（二）暖通专业采暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003建筑设计防火规范GB50016-2006汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97公共建筑节能设计标准GB50189-2005通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002空调通风系统运行管理规范GB50365-2005通风管道技术规程JGJ141-2004工业企业噪声控制设计规范GB87-85制冷设备通用技术规范GB9237-88（三）强弱电专业高压配电装置设计技术规程SDJ5-85低压成套开关设备和控制设备GB7251

10、-97电气安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-92建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002继电保护安全自动装置技术规程GB14285 -93电力装置的继电保护和安全自动装置设计规范GB50062-92建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2000民用闭路监控电视系统工程技术规范GB02198-94有限电视广播系统技术规程GY/T106-92高层民用建筑设计防火规范GB50045-93中国电气装置安装工程施工及验收规范GBJ232-90.92建筑物防雷设计规范GB50057-94大楼

11、通信综合布线系统YD/926.1-97三、工程运用的主要图集建筑安装施工图集（第二版）给水排水标准图集（2002）室内消火栓安装图集（99S202）通风机安装（K101-13 2002）通风机附件安装（K110-13 2002）风管蝶阀（K120-13 2002）风帽及附件（K150-13 2002）住宅电气安装图集（2001D802）智能建筑设计与施工系列图集四、运用的主要标准设备及管道保温技术通则GB/T4272火灾报警器通用技术条件GB4717-93一般用途离心通风机技术条件GB/T13275-1991通风机包装通用技术条件JB/T6444-1992通风机涂装技术条件JB/T6886-1

12、993通风机空气动力性能试验方法GB1236-2000风机和罗茨鼓风机噪声测量方法GB2888-1991离心通风机现场试验GB10178-1998城市区域环境噪声标准GB3096-93通风管道耐火试验方法GB/T17428-2009制冷装用压力器JB/T4750-2003房间空气调节器JB/T772596单元式空气调节机GB/T17758-99室内空气质量标准GB/T18883-2002多联式空调（热泵）机组GB/T18837-2002335KV户内交流高压开关设备GB3906-91低压开关设备及控制设备IEC157-1电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准GB50150-91往复式内燃机交流

13、发电机组IS08528-1-6建筑智能设计标准GB/T50314-2000五、工程运用的主要法律法规建设工程安全生产管理条列建设工程质量管理条列污水综合排放标准六、其它第二章 工程概况一、工程概述本工程的安装分部工程范围包括：电站建设管理、结算和支付中心；档案中心；物资中心；参见办公大楼；科研中心；A型商务楼、B型商务楼、高级商务楼；游泳馆；A型公寓、B型公寓。安装内容主要为：建筑给水排水及消防喷淋；建筑通风；建筑强弱电系统、智能化及综合布线。二、结构设计概况三、建筑设计概况四、专业设计概况（一）给排水及消防喷淋1给水系统分为高区和地区给本区域供水，高区给水管水源由高区市政供水管网DN200管

14、供给；低区给水管水源由低区市政供水管网DN200管供给；形成环状给水管网，并设有给水加压泵，以保证用水安全。（1）给水管道材质为薄壁不锈钢管道，连接方式拟定为丝接或卡套连接、焊接等方式。（2）给水管管径为DN15DN100，公称压力1.0MPa。（3）热水系统：薄壁不锈钢管（公称压力1.0MPa）由太阳能真空管集热器、空气源热泵、贮热水罐、热水循环泵、集热循环泵管道组成，给功能区供热水。2排水系统有污水和雨水系统组成，雨水和污水采用分流式，雨水经雨水管道收集后排入雨水井流走。污水经管道收集后排至化粪池处理后再排至后续污水处理设施进行处理达标排放，游泳池的废水经过处理后排放。（1）排水管及屋面雨

15、水道材质为硬聚氯乙烯排水塑料管，管径为DN50DN100。（2）连接方式为粘接。3消防系统有市政给水管网供水进入功能区后形成环状管网向各建筑物提供消防用水，设有消火栓泵以满足消防供水压力的需要及消防安全。（1）消防管道材质为内外热浸镀锌钢管，连接方式为丝接和卡箍连接。（2）管径DN70DN200（公称压力1.0MPa）； 4喷淋系统为自喷水灭火系统，设有自喷稳压设备喷淋稳压泵。（1）喷淋管道材质为内外热浸镀锌钢管，连接方式为丝接和卡箍连接。（2）管径DN25DN200（公称压力1.0MPa）； （二）通风专业（1）本工程设置的风机种类多样，包括柜式离心通风机、壁式轴流风机、离心式风机、轴流风机

16、、混流风机、高温排烟风机。（2）风管有镀锌钢板风管、玻璃纤维氯氧镁水泥通风管（非金属风管），风管隔声材料采用离心玻璃棉、无碱平纹玻璃布。（3）本工程中所有分体空调均为单冷型壁挂式分体空调，热泵为变制冷剂流量多联空调系统。（三）强电及弱电1强电（1）本工程高压10KV电源由附近市电网10KV区域站引来一路专用10KV电源穿管埋地引入高层参见办公楼半地下层高压配电室（1ES）。（2）高层参见办公楼半地下层设一台246KW柴油发电机组作为园区内参见办公楼的应急电源；档案中心办公楼的一层（2ES）设一套176KW柴油发电机组作为档案中心、物资中心、结算中心办公楼的应急电源；科研中心的一层（3ES）设一

17、台120KW柴油发电机组作为科研中心及游泳馆的应急电源；当市电故障时，柴油发电机组自动启动提供应急电源，柴油发电机在30S内供电，确保一二级负荷的供电。（3）变电所设置2台箱式变压器，总装机容量为21760KAV对本综合区进行供电。（4）室外线路敷设方式为电缆直埋地敷设，过路穿不小于DN100钢管作为保护管。由电缆工作井至建筑物的电缆均穿钢管敷设。电缆管埋地深度为0.8m。2弱电（1）弱电施工内容主要包括电话、电视、保安监控、园区广播、火灾自动报警及联动控制系统。（2）本工程中在高层参见办公、科研中心设置消防控制中心与安保监控中心，控制中心室合用。（3）弱电线路均穿碳素波纹管埋地敷设，埋地深0

18、.8m；弱电线路分电视、电话及监控视频线、消防、监控交流电源线等系统埋设。穿越车道时埋深1.0m，且采取混凝土包封保护措施。（4）各楼电缆进户均穿镀锌钢管保护，作防水处理。五、工程特点及重点、难点（1）工程施工技术、质量要求高本工程内部设施完备，安装工程只有达到高质量标准，才能保证设施的可靠性、安全性及建筑、安装、装饰三者整体美观与协调。（2）项目专业性强、施工配合面广该工程安装专业与其它专业交叉配合内容多而繁杂，线路纵横交错，分布在楼道及吊顶内，大量预埋工作必须配合土建主体施工，同时配合装修工作进行须做好大量预留孔洞和预埋套管及安装工作。（3）设备种类多本工程涉及管道、阀门、水泵、气压稳压装

19、置设备等的现场验收、搬运、保护、安装及调试工作。合理安排设备安装计划，确保设备安装和调试的时间，同时最大限度减少被污染、损坏的可能性，保证工程竣工和使用。（4）施工专业交叉，协调工作量大本工程地下车库所有管道、电气配管、桥架和风管均为明设，如何进行总体施工方案设计，使各管路布置科学，提高使用效果，同时提高观感效果，是本工程施工的一个特点。（5）装修部分各专业的统一要求吊顶上的灯具、探测器、风口、喷淋头等设备做到优化布置，确保间距均匀一致、纵横成排、斜向成线、设备布置在吊顶面板中心，达到整体观感效果。（6）吊顶内管线较多管路繁多，支管相互交叉，科学合理进行管路布置，在不影响维修的前提下，确保占用

20、最少空间，提高走廊净高度，是本工程施工的一个特点。要求科学合理的布置，使空间层次分明、布局合理。第三章 施工技术方案一、施工部署（一）安装施工部署1、施工目标安全第一、质量好、进度快、达到一次性验收合格并通过备案。2、施工段划分详见“安装施工阶段划分表”安装施工段划分表阶段划分施工或配合内容控制重点备注基础施工配合阶段1）穿基础管的套管预埋；2）基础型钢及地脚螺栓预埋、穿墙穿梁穿层套管预埋、设备和管线的固定件预埋、洞口的预留。1)套管的制作质量、套管的规格、坐标及固定。2）洞口的坐标、大小。主体结构施工阶段1）穿墙穿梁穿层套管预埋、设备的固定件预埋、洞口的预留。2）设备订货、支架制作。1）设备

21、与设计图纸技术参数要求的吻合；2）套管与现场的吻合；3）套管及洞口复核。内部初装修阶段1）设备基础型钢、螺栓、控制管路的配合预留（埋）及明、暗敷设管道之间的连接；2）管道、支架制作及安装；3）部分设备安装。1）做好同初装修的工序配合工作；2）复核各类设备基础、洞口。设备安装阶段1）各类设备的安装；2）各专业之间接口的连接；3）配合二次装修的设备安装工作；4）水压试验；1）吊顶部分的控制；2）设备房的控制；3）墙面设备的控制。系统调试阶段1） 单系统（单机）调试；2） 系统联动调试。1）单机的运行状况；2）系统之间的联动状况。竣工交验阶段工作1）收集整理各类工程验收记录、调试记录、检测记录等；2

22、）绘制工程竣工图；3）编制工程各专业系统操作使用手册；4）做好系统使用培训工作。3、施工顺序（1）施工时按照先地下，后地上；先主干管，后主支管及附件；先系统试压、冲洗，后防腐、保温的原则进行。（2）在同一空间内，先施工给排水，后施工通风管，再施工冷、热水。最后施工电气部分。（3）按子系统进行系统调试，按子系统进行中间交工验收。（二）安装重点、难点应对措施（1）要做好洞口及套管的预留预埋工作，严格控制预留预埋位置的准确性。（2）风阀等在施工前要进行必要的检验和试验，确保无渗漏、无次品。（3）走廊内管路较多，空间小，布局是否合理，直接影响工程使用效果，施工前画出管路布置图，进行优化布置，合理安排管

23、道、桥架、通风管道的位置，力求布置紧凑，节约空间。（4）功能区各建筑物管道多且全部为明设，特别在风机出口前、水泵房出口前，管道密集，施工前要进行优化布置，作到布置紧凑、美观、便于施工和维修。（5）施工前，要先出管路布置效果图，作到管路交叉最少，交叉点放到不影响车辆出入和停放的位置，力求在小管径点交叉，管道布置作到横平竖直，排列美观。（6）地下室机房的设备基础必须进行二次验收，确保设备安装后的安全性、可靠性。（7）本工程设备较多，设备安装的效果，直接影响到工程的使用性和安全性，施工前应进行专业交底，严格检查设备安装的精确度，严格控制设备安装偏差，确保使用的可靠性和安全性。（8）机房设备和管道保温

24、采用镀锌钢板保护层，能有效保护保温层，延长使用寿命，因此在施工中，对保护层的施工，要求按照风管的制作和安装工艺进行施工，确保施工质量，提高观感效果。（三）施工组织（1）先进行施工现场布置，组织人力、机具进场，组织图纸会审，编制质量计划、施工组织设计及单体施工方案，配合土建专业预留预埋，进行材料设备进场验收。（2）对土建预留洞、预埋件、地沟及设备基础进行检查验收。（3）进行管道、支架的预制，管道的安装及水管安装。（4）设备就位、调平、找正，支管及附件的安装，给水、回水管安装、电气检查接线。（5）各种管道、设备的强度试验、清洗、吹扫及其保温、面漆、包环、外观检查和安全装置调整及单机试运转。（6）系

25、统调试，系统试运转，交工验收、保修、回访。（四）新技术、新工艺、新材料和新设备运用计划（无）（五）分包计划及对分包单位的要求在本水暖电安装范围内不再进行分包，其它专业若需要且建设单位允许的分包工程， 我单位有长期合作、资质过硬的分包方与我单位有良好的合作关系，会考虑从中选择进行分包。二、施工进度计划控制2.1 主要进度控制点设置为了有效控制施工进度，确保进度按总体目标完成，安装工作设立如下控制点：主要控制点控制时间控制内容第一控制点2011-12-20配合结构预留预埋全部完成第二控制点2011-6-04设备订货完毕第三控制点2011-12-23支架制作完毕第四控制点2012-3-25管道安装、

26、设备进场第五控制点2012-4-12设备吊装第六控制点 2012-5-20主要设备安装完成，具备单机试运转条件。第七控制点2010-6-12各系统调试完成。第八控制点2010-6-22安装验收完毕，整个安装工程具备交工验收条件。备注具体的时间控制点根据现场土建总体进度计划调整安排执行。2.2 主要进度控制措施2.1.1 组织保障组 长：项目经理（全面对工期负责，负责各阶段的资源保障）成 员：施工员 质量员 安全员 材料员 计量员 班组长（分别对自己分管的工作的进度负责）2.2.2 制度保障（1）阶段进度计划的制订、分解落实制度根据项目总体施工进度网络计划的安排，安装专业必须按阶段在施工前一周编

27、制阶段进度计划表，分解落实到各岗位，以确保项目从资源、施工条件、施工方法等方面得到有效保证。（2）工期岗位责任制根据进度计划要求，落实各岗位工期责任制，根据“谁负责工序谁确保工期”的原则进行责任划分。（3）重要工期点的设置制度根据消防工程的施工特点，要在结构配合预留（埋）阶段、安装阶段（主要设备采购、安装就位等各阶段设置）调试、验收阶段设置工期控制点。（4）重点工序工期监控制度项目根据设置的工期控制点，对公司进行重点监控，确保工期阶段目标得到有效保障。三、施工准备与主要资源配置（一）施工现场复查和了解（无）（二）清除现场障碍（无）（三）现场规划以土建现场规划为基准，在此基础上安排安装临时设施。

28、主要临时设施有：办公室2间（板房）；非标加工房1间（LWH=4m5m2.9m）库房2间（LWH=5m5m2.9m）（四）临时施工用水安排临时施工用水每天20m3/d，考虑就近引DN25给水管网800m，设配套用水设施。（五）临时施工用电安排以土建的临时施工用电线路为基础，用电负荷为：100KW。配16mm2五芯铜芯电缆1000m，设临时电箱至各用电点。 （六）施工临时道路计划（无）（七）劳务分包方准备选择和我单位长期合作并具有资质的劳务队伍进行分包施工，并签订劳务用工协议。104（八）施工机械准备施工机械设备、检测仪器配置表序号机械或设备名称型号规格数量用途进场计划备注 基础施工阶段结构配合阶

29、段内部初装修阶段系统调试阶段1交流电焊机BXL30011）套管制作安装；2）支架制作；3）管道及设备安装。22212交流电焊机BN50011223云石切割机牧田2412等2管道、支架的切割13314临时配电箱各型5各施工场所供电44425氧气焊设备2支架、设备制作12216砂轮切割机4003管道、支架的切割1227电锤、电钻各种8钻孔、设备安装11618台钻3风管、设备制作129角磨机5设备、支架打磨114110套丝机2管道制作12111滚槽机2管道制作12112手推车5现场运输225213噪音检测仪2电机噪音检测214试压装置2水压试验2（九）材料分包方准备 本工程设备及材料有我单位实施统一

30、采购，不在进行材料设备及材料分包。（十）工程分包方准备 本单位具有实力强的安装专业队伍，在本水暖电安装范围内不再进行分包，其它专业若需要且建设单位允许的分包工程， 我单位有长期合作、资质过硬的分包方与我单位有良好的合作关系，会考虑从中选择进行分包。（十一）施工技术准备安装前的准备表准备工作基本要求备注技术准备设计交底及图纸会审由设计人员对设计意图进行交底，施工方认真领会设计意图并进行图纸会审各专业的设计及施工集成做好详细的设计及施工集成工作，为优化设计、施工过程提供可靠保障见各专业集成表工程所需各类技术标准配置配置安装各专业所需的标准及规范、图集见本工程所需技术标准、规范表专项方案、工法的编制

31、编制工程施工方案，并针对特殊、关键过程编制作业指导书、工法见本工程相关作业文件表四、主要施工方案（九）安装工程施工本安装工程涉及的专业有给排水及消防专业、通风空调专业、强弱电专业。主要的施工方案有给排水管道、消防管道安装施工方案，给排水、消防设备安装施工方案，通风管道及通风空调设备安装施工方案，强弱电线路及强弱电设备安装施工方案。第四章 质量管理1、成立以项目经理为组长的现场施工领导小组，即按要求组织管理能力强、技术素质高的管理人员及工程技术人员成立领导小组，成员由各专业技术人员、专职质检员、班组长组成，领导小组负责制订、贯彻、落实各项管理措施，严格按ISO9001质量标准的管理程序执行，推广

32、应用新工艺，新技术，每星期召开二次现场工程质量专题会议，听取作业班长、质检员的汇报，解决工程质量存在的问题，并指导安排下步工作。 2、各班组成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周召开一次总结会，找出问题，制定措施，并予落实。 3、各级管理人员、工程技术人员对工程要高标准，严格要求，一丝不苟地执行国家质量规范，严格按ISO9001质量管理中的物资采购控制程序、工程进度计划管理程序、装饰工程施工过程程序、工程材料检验程序、施工工序检验程序、不合格品控制程序等有关程序运作。领导和工程技术人员对于工程施工的关键部位要跟班作业，严格把关，对于技术复杂标准高的项目，技术员要现场指导。 4、严格执行图像标

33、准和操作规程，加强工程通病的预控工作，抓紧实现一次合格制度，坚持分项，分部的工程安装质量评定工作，及时填写各项工程验收报表、记录，在施工中加强资料收集和管理工作及时总结经验，一切原材料都要有材料质量保证书和抽检报告，设备材料进场后要作好保护工作，分类存放，保护材质，以免影响工程质量。 第五章 质量保证措施一、施工质量目标1）各分部分项工程按优质标准进行施工，确保一次验收合格，创优质工程；2）各分项、工序质量优良；3）各系统运行情况良好；4）最大限度的预防质量通病发生。二、质量管理网络及流程管理职责 质量体系原则不合格的控制和管理回访和保养工序管理与控制半成品和成品保护工程质量的检验和试验施工过

34、程控制采购质量施工准备质量质量文件和记录测量和试验设备的控制工程(产品)安全与责任统计技术的应用人 员质量管理组织体系图1、严格按公司的综合管理体系程序文件执行，根据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调动作，工程的质量始终处于受控制状态。2、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施

35、工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。三、保证质量的管理措施1、质量保证措施熟悉设计图纸，掌握设计要求，严格按设计要求施工；全面贯彻执行国家、部及地方性强制性标准及有关的施工验收规范；推行全面质量管理，在现场成立QC小组，对质量通病及重点、难点工作进行技术攻关；严格执行各级审图与交底制度，加强内外技术交底工作；有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案；推行全面质量管理，建立质保体系。加强各级管理人员岗位责任，加强工序和过程质量控制；严格执行材料检验制度。各种进场材料要有出厂证明，并按规定对需要复试材料进行复试；对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事前控制；测量仪器、测量工具施工前

36、应进行校验。施工全过程应严格控制好垂直偏差和标高尺寸；作好成品保护，要尽可能做到工序的合理安排，采取必要的措施进行加以保护。2、组织管理措施1）工序质量管理组织程序建设、设计、监理等确认工程使用材料、生产厂家、施工方案编制施工作业指导书、组织样板间施工通过样板间施工，进一步完善工序、工种之间交叉配合及施工质量建设、设计、监理等确认样板质量工程按照样板大面积开展施工2）质量管理制度每月一日召开一次全员参加的质量大会，总结上月份工程质量施工情况，布置本月份工程质量施工重点，表彰对工程质量作出贡献的相关人员。每周组织一次现场施工质量检查，重点是质量目标的落实情况，在施工项目的质量情况，提出质量改进措

37、施。坚持日质量例会制度。专业工长，专职检查员，施工班组长要对当天施工部位质量情况进行小结，指出存在的问题，提出解决措施，限期整改。质量检查员全数检查在施的各分项工程，严禁漏检，严格行使质量否决权。发现施工操作人员的按交底和施工工艺标准操作，施工管理人员在施工前没有交底等违章情况，立即下发整改通知书，限期整改。工长必须每天巡视现场施工情况，将出材料的进场检验、堆放、运输、施工安装质量、成品保护等内容及时做好记录，发现违章情况立即处理。 3）技术资料管理措施 工程技术资料必须符合国家颁发的现行施工及验收规范和强制性标准规定，满足设计要求，同时，要适应地方政府有关要求。 各项技术资料是工程交工验收的

38、必要技术文件，技术资料的质量，直接反映出工程质量的好坏，优质的工程应有优质的技术资料。4）加强管理，明确分工 （1）在公司科技部的领导下，认真贯彻执行技术资料管理的实施办法，设专职资料员进行技术资料的管理工作。 （2）工地技术负责人同资料员一同管理本经理部有关技术资料的业务关系，督促技术资料有关人员工作的完成情况。检查技术资料及时准确和达到标准情况，确保工程质量，保证资料优质。 （3）资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，深入工地了解、检查、督促技术资料的完成，保证技术资料完整、齐全与工程同步。 （4）项目负责人及项目技术负责人及时检查、督促工长完成施工所在部位的原始资料积

39、累，指导协助工长及时收集整理，使资料的时间、内容、数量准确、充足。隐检、预检、质量验评资料要做到内容清楚，反映真实，栏目填全，及时签证，保证原始资料完整、准确、及时不留尾项。5）理顺技术资料相关部门关系 一套完整的工程竣工资料是由各个有关职能部门密切配合，共同努力完成的。其部门为：工程部、技术部、质量部、材料供应部。要协调好各部门业务工作，确保原始资料收集准确及时。 （1）技术部负责管理技术资料，负责办理技术洽商，定位定高复测，地基结构验收，以及钢材机械性能和焊接试验，砼、砂浆试块试验及水泥、砂石、外加剂、防水材料的试验，对提供的试验材料，保证做到及时、准确、栏目填写齐全，字体清楚，结论明确。

40、 （2）质量部负责质量核定，隐检、预检、自检、互检和交接检的把关。严格按验评标准，做到核定有结论，数据正确，签证齐全。 （3）工程部是单位工程质量保证资料的直接提供者，负责提供质量评定，自检、隐检、预检、互检、交接检、技术交底等原始资料，应保证提供的原始资料准确完整、连贯。 （4）材料供应部负责对钢材、水泥、砖、砂、石，外加剂、防水材料等工程中的原材料提供合格的材质证明，证明随料到现场，保证材质的真实性和准确性，提供合格的材料。材料进场后，及时通知技术部门取样，进行委托试验。6）坚持标准，严格要求 （1）技术资料整理的内容和要求，执行南京市建筑安装工程和施工技术资料管理规定。 （2）工程技术资

41、料必须与施工进度和形象部位同步，做到施工到某部位，就有相应该部位的技术资料。 （3）技术资料必须与施工实际相交圈，对施工日记、试验检验报告、隐蔽记录、预检记录、质量评定记录，这五种资料要相吻合，在时间上、内容上、数量上不出现矛盾。 （4）坚持施工日记天天记，重大事件必须记，做到施工记录和施工实际相吻合，栏目填写齐全，内容能反映出当日的施工活动情况。3、建立完善的质量验收制度 “四检制”是确保工程质量的最基础工作，也是当前工程质量管理最薄弱的环节，要搞好“四检制”，项目部必须根据本工程的具体情况，按种、工序制定实施细节，并在技术交底时纳入交底文件中，由专业组织实施。 自检制度：班组及操作者的自我

42、把关，保证向下道工序交付合格产品（工程）的制度。互检制度：操作者之间互相进行质量检查，其形式主要有：班组互检、上下道工序的互检、同工序互检等。 交接检查制度：前后工序或作业班组之间进行的交接检查，一般应由施工员组织进行。 分部、分项工程检查制度：由项目部负责进行，对每个分部、分项工程的测量定位、放线、翻样、施工质量以及所用的材料、半成品、成品的施工质量，进行逐项的检验，及时纠正偏差，解决问题，各施工员应做好检验的原始记录。四、质量控制过程及创优实施计划班 组 检 查质检员检查项目部检查 监理工程师检查验 收 签 字各分项工程由专业施工队固定专人作业，实行定任务、定标准、定时间、定材料，包产到作

43、业组，保质按期完成。各作业组组长要牢记本工程质量目标、正在操作的分项工程质量目标，质量要求，施工工艺标准和所用材料的名称、规格、质量要求及检查验收程序，确保班组每一个成员都严格按照工艺标准施工。专业工长在施工前，必须进行现场书面技术交底，交底内容包括：作业计划，使用的材料设备性能和质量要求，施工顺序，施工工艺标准，该部位的工程质量目标和要求。专业工长，专职检查员，班组长在施工现场执行“三检制”，每道工序，每一分项工程经检查达到质量目标，及时办理验收手续。验收后方可进行下道工序的施工。五、针对本工程采取的技术措施针对本工程主要有：给排水、消防喷淋系统安装技术措施；详见第六章“6.1部分”通风空调系统安装技术措施；详见第六章“6.2