《物流营销实践》PPT课件.ppt

《《物流营销实践》PPT课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《物流营销实践》PPT课件.ppt（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目录目录公司简介物流营销分析内忧，外患几点建议 自2004年初正式涉足电子商务领域以来，京东商城一直保持高速成长，连续七年增长率均超过200%。京东商城目前拥有遍及全国超过6000万注册用户，近万家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等12大类数万个品牌百万种优质商品，日订单处理量超过50万单，网站日均PV超过1亿。2010年，京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。公司简介公司简介CEO刘强东1.满足消费者的需求消费者对物流的需求无外乎是有速度，有质量，有保障。京东在这方面采取了一些有效的措施。1.1质量上当货物从供应商送达京东商城的仓库之后，

2、一切都在IT系统的支持下，实现了标准化的流水作业，在验货、摆货、出库、扫描、打包、发货甚至是发货后的配送环节都设置了监控点，一旦某个环节出现问题，IT系统将立刻报警，相关部门就能查出问题所在，进行快速处理。20042004年到年到20072007年的三年时年的三年时间内，京东陆续在北京、间内，京东陆续在北京、上海、广州设立物流配送上海、广州设立物流配送中心，辐射范围内中心，辐射范围内80%80%均可均可做到做到2424小时送货上门。小时送货上门。1.2速度上 京东商城还将信息系统与大型京东商城还将信息系统与大型应用商进行对接，实现了库存数据应用商进行对接，实现了库存数据共享。比如，神舟数码公司

3、与京东共享。比如，神舟数码公司与京东商城进行了系统的互联互通之后，商城进行了系统的互联互通之后，消费者在京东商城下订单时，若京消费者在京东商城下订单时，若京东的库存中没有此产品，系统就会东的库存中没有此产品，系统就会直接访问神州数码的库存数据库，直接访问神州数码的库存数据库，并且预约此产品，这样就加快了库并且预约此产品，这样就加快了库存商品的周转。只要消费者购买的存商品的周转。只要消费者购买的是现货产品，从下完订单到准备发是现货产品，从下完订单到准备发货一共只需要货一共只需要1 1小时小时3434分钟，消费分钟，消费者还可以在线查询订单的处理状态，者还可以在线查询订单的处理状态，上面显示了订单

4、被确认、产品出库、上面显示了订单被确认、产品出库、扫描、以及出货的每一个确切时间。扫描、以及出货的每一个确切时间。为了进一步的提高送货速度，京东商城提出两项独特的服务：一、大家电的“211”服务:上午11点下单，当日下午送达；夜里十一点前下单，第二天上午上午送达。二、二、“最后一公里最后一公里”服务：服务：在高校内招收总代理，在高校内招收总代理，将学生的邮件放到总代理处，将学生的邮件放到总代理处，在学生下课时通知其到总代在学生下课时通知其到总代理处去取。这样使得学生能理处去取。这样使得学生能在下课的第一时间内取得邮在下课的第一时间内取得邮件，避免了配送人员的二次件，避免了配送人员的二次送件，节

5、约了物流成本，也送件，节约了物流成本，也提高了工作效率。提高了工作效率。京东商城京东商城提出提出，全国各地，全国各地(京东或京东或者圆通快递覆盖范围内者圆通快递覆盖范围内)京东用户在京东用户在遇到商品质量需要退换货或维修时，遇到商品质量需要退换货或维修时，只需通过网络提交申请，京东网上只需通过网络提交申请，京东网上商城将负责免费上门取货以及后续商城将负责免费上门取货以及后续的相关售后问题。在的相关售后问题。在4040座设立京东座设立京东配送站城市之外的地区，将由圆通配送站城市之外的地区，将由圆通快递覆盖全国的万余个配送点负责快递覆盖全国的万余个配送点负责上门取件，由此产生的快递费用将上门取件，

6、由此产生的快递费用将由京东与圆通直接结算，并全部负由京东与圆通直接结算，并全部负担。担。1.3售后服务上2.物流成本 对于所有从事物流服务的企业来说，在确定对物流服务的收费情况时都需要考虑消费者愿意支付的成本以及他们所能承受的限度。在京东方面看来，收费过高，消费者不能接受，以至于会造成京东商城订单量的下降，；收费过低，又不足以弥补其物流成本，得不偿失。所以，京东制定了以下的收费标准：金额不足39元的订单收取5元运费，钻石级会员享受全场免运费的特别优惠。这样，即使金额不足39元，顾客支付的运费也不是太高，反而比其他的快递业务要低，这在一定程度上保障了每天的订单量。3.便利性 京东在150多个城市

7、推出了“次日达”服务，覆盖华北，华东，华南，西南，华中，东北等六大区配送中心遍布全国，无论消费者处在什么地方，京东都能及时送到。使收货变得更加便利。4.内忧4 4.1.1二次取货，给消费者带来不便二次取货，给消费者带来不便 如果在京东商城买的东西不在一个仓库如果在京东商城买的东西不在一个仓库的话，京东物流就会告知消费者其所购商品的话，京东物流就会告知消费者其所购商品由于不在同一仓库，所以需要二次出货，出由于不在同一仓库，所以需要二次出货，出两个包裹。虽然京东承诺由于二次出货所带两个包裹。虽然京东承诺由于二次出货所带来的额外的物流费用将由京东自己承担，但来的额外的物流费用将由京东自己承担，但是这

8、样却使得消费者需要取两次货，给消费是这样却使得消费者需要取两次货，给消费者带来了不便。者带来了不便。4 4.2.2顾客没下单，却收到货顾客没下单，却收到货 至今已经不止有一位顾客向媒体反应自至今已经不止有一位顾客向媒体反应自己没有在京东下单，却有配送人员送货上门。己没有在京东下单，却有配送人员送货上门。这不仅是京东物流在信息处理方面的严重失这不仅是京东物流在信息处理方面的严重失误，更是京东物流内部的管理问题。误，更是京东物流内部的管理问题。4 4.3.3特殊时期下单后，迟迟不发货特殊时期下单后，迟迟不发货 在五一、十一、春节这样的特殊时期内，在五一、十一、春节这样的特殊时期内，由于是多数人出行

9、的日子，所以造成物流滞由于是多数人出行的日子，所以造成物流滞后的现象。顾客在这些特殊时期内下单，京后的现象。顾客在这些特殊时期内下单，京东方面有时却不能及时发货。东方面有时却不能及时发货。5.5.外患外患 电子商务领域不止有京东商城一电子商务领域不止有京东商城一家自营物流。越来越多的电子商务企家自营物流。越来越多的电子商务企业也加入其中。越来越多的商家已经业也加入其中。越来越多的商家已经意识到配送已经成为电子商务公司的意识到配送已经成为电子商务公司的核心业务。核心业务。20112011年，淘宝的母公司年，淘宝的母公司阿里巴巴对外宣布正式进军物流业，阿里巴巴对外宣布正式进军物流业，这使得京东在未

10、来面临重大挑战。不这使得京东在未来面临重大挑战。不光是阿里巴巴，一淘、新蛋网等电子光是阿里巴巴，一淘、新蛋网等电子商务公司也相继在各地建立仓储和分商务公司也相继在各地建立仓储和分拨中心，都要在物流方面分得一份羹。拨中心，都要在物流方面分得一份羹。6.6.建议建议 针对京东物流存在的问题，我提出了以下几针对京东物流存在的问题，我提出了以下几点建议点建议:（1 1）对仓储情况要定期了解，及时补充所缺货对仓储情况要定期了解，及时补充所缺货物，减少客户二次取货的次数。在最大程度上满物，减少客户二次取货的次数。在最大程度上满足消费者的需求，降低消费者的不满意度。足消费者的需求，降低消费者的不满意度。（2

11、 2）进一步完善对顾客信息的处理，减少送错进一步完善对顾客信息的处理，减少送错货事件的发生，加强内部人员的管理，对其所处货事件的发生，加强内部人员的管理，对其所处理的货物采取责任制，谁负责的部分出了问题，理的货物采取责任制，谁负责的部分出了问题，谁承担责任。谁承担责任。（3 3）加强与消费者的沟通和交流。可以定期举加强与消费者的沟通和交流。可以定期举行公司与消费者的见面会，进一步了解消费者的行公司与消费者的见面会，进一步了解消费者的需求，掌握市场的第一手资料，减少公司与消费需求，掌握市场的第一手资料，减少公司与消费者之间信息不对称的情况的发生。及时发现自身者之间信息不对称的情况的发生。及时发现自身的不足，从而更好的为顾客服务的不足，从而更好的为顾客服务。京东商城已经走过了八个春秋，京东商城已经走过了八个春秋，虽然在物流方面存在着问题，但虽然在物流方面存在着问题，但是也赢得了稳定的客户群。是也赢得了稳定的客户群。如果京东不断完善其物流营销如果京东不断完善其物流营销手段，在未来将获得更傲人的成手段，在未来将获得更傲人的成绩。绩。