公司客服年终总结范文（通用）.docx

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1、公司客服年终总结范文（通用） 总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析，这是总结的中心。更多总结范本点击“年终总结”查看。 公司客服年终总结范文1 做客服，人说“这是在做吃力不讨好的事”。的确，客服须要处理的事有时是那么琐碎，每一天忙劳碌碌，每一天都会遇到各种各样的客户，礼貌的，粗鲁的，感谢的，生气的，讲理的，不讲理的，打错电话的刚起先的时候，每一天的心情也会随着遇到的事情，遇到的客户而变更。被客户骂了两句，心情变得沉重，笑不出来;被客户表扬了，立即轻快起来，热忱而周到。想想这是很不成熟的表现。所幸

2、我得到四周许多同事们的帮忙，使我渐渐成熟起来。 用户真诚的道谢和满足的笑声使我体会到了自己的价值。在初接电话，对客户所提出的问题，我不敢轻易做出回应。但很快，我便意识到除了有热忱的看法之外更就应有丰富而扎实的业务学问，才不致以使自己没有足够信念来正确回答客户的问题。于是，我养成了利用工作之余的时间来熟识业务学问与做疑难问题记录的习惯。 记得当时接线时，我遭受许多困难，不止一次没有完全回答好客户提出的问题，甚至遭受到客户的投诉，我的心情在很长一段时间内都处于最低谷。但是，我没有因此而放弃自己，而是一向在找寻弊端，不耻下问，加强业务积累和学习，还主动利用业余时间多听了一些优秀的录音。经过一年的努力

3、，我最终没令自己悲观，荣获“优秀话务员”的称号，得到大家的认可和赞许。 记得有一天晚上接到一个客户电话，说他家的小灵通被抢，要立即报停，但是报不出机主是他爱人的身份证号而被话务员委婉拒绝，并告知只能明天到营业厅去处理。我接到他的电话时他的心情显得颇为激烈，明显他是多次打入过。没有值班长在场，怎样办严格遵守规章制度是我们的准则，但用户的利益这时可能也会受到损失。用客户的话说“我以人格担保”这样的沉重的话时，我立即说：“先生，我信任您.”并具体登记他个人的身份证号，并告知其明天到营业办理后续事项。用户真诚道谢。 这件事给我很深的感受。当处理一件麻烦又敏感的问题，当客户利益和公司规章制度发生冲突时，

4、又不损害公司利益状况下，我们是多为用户思索还是胆怯担当一些职责是用看似不会出错的正值理由推辞还是敏捷处理，敢于担当一些职责做一名客服人员绝不是单纯做完一件事。要把一件做好，思索周全，拿捏准了，这是要费工夫去努力的。所谓为客户着想，替客户分忧，达成客户心愿，绝非口上那句“先生，您的心情我能理解”就能够完成，而是须要我们具有敢于担当职责的职责心和擅长分析和处理的确定力和执行力才能真正为客户完成心愿，提升我们公司的服务质量和服务形象。这对于每个从事客服行业的人来说不论在体力和智力方面都是一个挑战，然而这样的挑战使得我的人生变得精彩而充溢。 公司客服年终总结范文2 回顾一年来完成的客服工作自然能够明白

5、自己的职责所在，至少我能够依据年初制定的工作目标来努力完成电话客服工作，而且我在完成自身工作的同时也会强化对客服职责的理解，通过业务学问的学习来提升自身的专业水平，现对一年来我在电话客服工作中的表现进行以下总结。 参加客服话术的编制从而更好地培育部门新员工，每个新入职的客服人员都须要仔细学习客服话术才能够适应这份工作，事实上通过去年工作的完成状况可以得知往年所用的客服话术有些过时了，因此我和部门其他老员工在今年的工作中编制了新的客服话术，主要是针对客户在沟通过程中可能会询问的问题进行编制，除此以外还有教育员工如何引导客户绽开话题，另外在岗前培训方面主要是教育新员工如何加深对客服工作的理解，至少

6、我在进行培训的时候能够运用以往的工作阅历来解答新员工的疑虑。 做好客户资料的整理并通过分析来绽开宣扬工作，由于电话客服工作有时也会涉及新业务的宣扬，因此除了在给老客户进行回访的时候询问对方以外，我还主动开发新客户并通过工作中的沟通来获得对方的认可，在进行宣扬的时候也会尽量围绕客户感爱好的话题探讨，这样的话则能够取得较好的宣扬效果从而让客户了解公司的相关业务，而我也能够相识到客服工作的完成有着重要的作用，但依据对客服工作的分析让我意识到自己还存在些许不足之处，所以我会主动改善客服工作中的不足并争取做得更好。 在总结客服工作的同时让我意识到有些工作是没有做好的，在新员工的培训方面比较敷衍从而没能取

7、得志向的效果，或者说是我更希望将精力放在自身的工作之中以便于将其完成，但对于正在培训的员工来说这种做法无疑是有些自私的，没能剔除无意向客户以至于在这部分人身上奢侈了大量的时间，再加上常常给部分客户打电话的原因引起了他们的反感，虽说是为了完成每个月的绩效指标却不利于自身的长期发展，为了改善这类问题还是应当要梳理自身驾驭的客户资源从而使其更为精简才行。 这一年工作的结束让我积累了很多客服工作阅历，我也应当为了部门的整体发展而努力从而履行好自身的职责，我也要改进现有的工作方式并希望在往后的工作中取得更多成就，我会朝着工作目标的实现而努力从而成为更优秀的电话客服人员。 公司客服年终总结范文3 一、提升

8、服务品质 首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担当，和我们共同协作，对各楼层的员工日常行为规范进行检查，从而在卖场检查方面力气得到加强。在本年其次季度，服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位，详细在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进行建设，实行卖场互查、部门自查，每周由服务办带队进行二至三次联合查场并依据结果下发查场整改通知单(参与人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理)，现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级各商品部部门级班长级店长员工)，加大力度。 部门干部负责本部门

9、的现场管理，有问题时可以刚好处理，从员工接受和协作方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过x次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造最佳服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡x余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出

10、服务明星候选人共x人，起到了以点带面的作用。 二、顾客投诉接待与处理 在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，(服务办定期检查，对不规范的管理人员进行惩罚)，在今年x月份公司支配我对一线领班的投诉技巧进行培训，我细心打算后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉实力。前三季度服务办全体共接待各类投诉x起完结率(质量类：x例，服务类：x

11、例，综合类：x例，突发事务：x例)在突发事务处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共x元，三店同保)，只要是在我公司发生的突发事务，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。 三、人员管理检查范围全面化、制度化 将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进行日常监督和管理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公允公正，不厚此薄彼，达到监督检查透亮化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发觉的问题刚好进行整改，从而使部分工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进行检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求

12、各楼层管理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间距离更加接近。 公司客服年终总结范文4 在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发觉的问题刚好与部门反馈沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发觉的各类问题能得到刚好解决(但也有部分问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进行跟进)，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。在前三季度服务办对卖场进行检查，共计发觉处理各类员工违纪x人次，公司平均违纪率%。其中大部分员工都是赐予指责教化为主，只有少部分常常违纪的员工赐予经济惩罚，

13、从而也体现了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动局面。 值班经理业务技能及专业化水平的提升 我们依据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训安排，定期进行商品学问及专业学问的培训，培训师由我部值班经理自行担当，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比如我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就支配他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平，进一步完善自我监督、自我管理机制，前三季度度服务办内部共计各类培训近x余次。 x店工作 在详细工作中服务办根据公司统一支配协作，从人员聘请，培训等方面进行，商业服务法规的课程由我主讲，累计20余课时，按时完

14、成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训，转变服务观念。顾客须要的，就是我们要做的。时刻以顾客的满足度来处理问题，为顾客供应“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求，要求他们必需根据总店的管理水平去管理，虽然现在分店的管理和总店还有差距，但我们有信念把分店的管理抓上去。 主动协作公司完成各项工作 从参加者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中，到处都有服务办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能刚好、全面、保质保量的完成，并取得了肯定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与确定。总结务办工作，虽然取得了肯定的成果，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人

15、员的业务素养与值班经理的标准还存在肯定的距离，而且部门多数为新进员工，专业素养还相对较低，在处理顾客投诉等方面阅历还相对欠缺，在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在肯定的距离，全部在我会努力提升我部人员素养，提升工作效率，在x领先提倡并实施“特色化服务”，大打特打服务牌，使顾客不但可以享受到x的品牌文化，更能享受到x的服务文化。 公司客服年终总结范文5 时间过得真快，不知不觉我已经在益铭乳业工作两年多了，始终在客服部工作，回访客户，询问托儿所热线。回过头来看，我应聘我们公司客服部门的时候，就像昨天发生的事情一样，但是在这段时间里，我学到了许多，也成熟了许多。 许多人可能觉得客服部的工作简

16、洁枯燥，定义为售后服务，其实不然。婴幼儿乳业的客服人员还须要了解各种学问，如养分、育儿、沟通技巧等。从事这项工作的过程也会影响个人性格，提高心理素养。不管你以前学过什么专业或者工作，来我们组都要从零起先。站在同一起跑线上，才能真正理解学无止境的道理。 定期对益铭新老客户进行健康访视，是客服部每位养分师的日常任务。面对每天重复的工作，我们的养分师应当做好自己的工作。首先要有耐性和真诚的工作看法。在这个信息时代，市场竞争激烈，竞争的公司会回拨客户，不会让人感到生疏。很多客户每天可能会收到一次或多次回访。我们如何让对方对我们的服务感爱好? 首先要明白，在与客户沟通的过程中，虽然不是面对面，但我们的语

17、气和表情对方都能感受到。一次微弱或无表情的谈话可能会导致忽视甚至拒绝听你说话。相反，你微笑的服务让对方感到亲切，从而缩短了我们与客户之间的距离。还有，在沟通的过程中，要把握客户比较关切的话题，依据宝宝不同的年龄和季节，给客户最前沿的信息，比如手足口病，这种病是那么的流行;最新育儿资讯和最快资讯趋势，赐予特殊喂养指导。 比起打电话，接400热线让我更有耐性。性格方面，也让我丢掉了焦虑和不成熟。许多时候，我们无法承受客户一起先的心情发泄。随着顾客的责骂甚至破口大骂，一个人的心情会忍不住激烈起来，有时会提高嗓门。 记得有一次，一个男顾客打电话来接电话，是一声激烈的“速射”。也许意思是公司在当地做活动

18、，买了肯定数量的产品后，会有礼物。当时销售人员告知礼物已经临时派发，并给了一张借条，稍后会补齐。但是我回来的时候看到挚友也参与了活动，但是我却能够拿到礼物，所以男顾客没有询问状况就去超市了。 在沟通的过程中，他不断重复自己去超市的时候有多吵，假如不立刻收到礼物，如何毁掉益铭的名声。始终强调要对导购员运用武力，并反复确认这里是谁在接这个电话。顾客越说越激烈，心情失控。他们说，假如再收不到礼物，就会来公司闹事，最终就像导购一样。因为担忧和生气，我的声音变得很僵硬，声音变得很大，所以我说不出我有什么安排。我没有头绪劝她不要去看导购，对方根本不听说明。在这个电话里，我很迷茫，失去了关键点，不仅受气，也

19、没能平复客户的心情。事后，在领导的提示和指导下，我意识到事务处理不当，这让我意识到做客服人员最基本的条件就是冷静、理性地回应客户的各种投诉。 慢慢地，我学会了从客户的角度动身，从对方的立场思索，从另一个角度思索，从不激化冲突。许多时候，顾客只是想发泄。他们越说越生气。其实他们说的没有客户表达的那么严峻。心平气和，首先要学会耐性倾听和安抚客户，了解事务的来龙去脉，与客户进行详细分析，尽快解决客户反映的问题。遇到不讲理的客户，也要学会和同事一起分析总结阅历，相互激励，一来可以放松自己，二来可以让同事做好打算，尽快为客户解决问题，防止纠缠。在多次的训练中，我们都在渐渐的成长和成熟，学会调整自己的心情

20、，以主动乐观的心态对待工作和生活。我们受了委屈，想流泪，我们生气了，想发泄。然而，我们并没有气馁和放弃，训练是胜利最重要的动力。 明一市场越来越大，选择明一的顾客也越来越多，顾客询问的问题也越来越来专业与深邃了。此时此刻，我们迫切须要自己学习更多的东西，更专业的东西。因此我们利用了业余时间去学习相关婴幼儿喂养、宝宝成长及早教、孕妈咪书籍，以及查阅相关的母婴网站，充溢自己。而接下来顾客打进热线，寻求的不仅仅是喂养学问的指导，有更多是关于市场今后服务的内容、产品、活动、服务看法等引起的投诉和建议。经过不断的充电我们才会做的更好。 我们客服部是后勤部门中人员最多的，在这个大家庭里，感受到领导的关爱和同事们的团结。在这个高校校里，我们熬炼了自己，提高了自己，相互学习，相互沟通借鉴。更重要的是我们也是公司的窗口，我们必需不断的提升，跟上公司前进的步伐，信任我们客服部会越来越精彩。 公司客服年终总结范文（通用）本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页