《工业工程进阶》能力规划与工厂选址.ppt

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1、能力规划与工厂选址主要内容1生产能力规划2 1.1 生产能力涵义3 1.2 能力利用率4 4 1.3 学习曲线5 5 1.4 能力规划方法 主 要 内 容2.厂址选择 2.1 选址考虑的因素 2.2 选址的定量方法 1.重心法 2.成本-产量平衡法 3.成本及非成本定量分析法1.1 生产能力的涵义生产能力的涵义定义定义:一定时期内,企业所能生产一定种类和一定质量产品(服务)的最大数量,或者是最大产出率。例：每天生产2000型桑车100辆。包括：包括：人员能力设备能力管理能力+1.3 学学 习习 曲曲 线线帮助企业确定：能力需求计划、成本核算、竞争态势过于乐观的危险性：道格拉斯飞机厂被麦克唐纳兼

2、并 1.2 能能 力力 利利 用用 率率 能力利用率：利用率=实际能力设计最大能力100%美国：从19481990平均利用率为82%最高为91%(1960年经济景气时)最低为72%(1982年被日本超过时)能源企业：80%-85%；资本密集型：90%能力缓冲 =1利用率 估计未来的能力需求 确定需求与现有能力之差 制定候选的能力计划方案 评价每个方案（定性和定量），做出抉择 通常是根据生产流程，将能力划分为若干 工作中心，然后对各个中心进行能力平衡1.4 能力规划的方法能力规划的方法2.厂厂 址址 选选 择择2.1 选选 址址 考考 虑虑 的的 因因 素（定性）：素（定性）：1.销售条件，售后

3、服务（靠近顾客）；销售条件，售后服务（靠近顾客）；2.交通条件：便利运输，及时进、出货；交通条件：便利运输，及时进、出货；3.劳动力条件（质量、成本、可获性）；劳动力条件（质量、成本、可获性）；4.资源供给（原材料、协作）；资源供给（原材料、协作）；5.基础设施、环保要求、地价、税收政策；基础设施、环保要求、地价、税收政策；6.政府政府 政策；政策；7.扩展的可能性。扩展的可能性。2.2 选选 址址 的的 定定 量量 方方 法法常用方法有：常用方法有：重心法 加权平均法 成本-产量分析法(盈亏平衡点法)成本与非成本因素的定量分析法0yxw5w2w1w3W4P(x,y)P4(x4,y4)P3(x

4、3,y3)P5(x5,y5)P1(x1,y1)P2(x2,y2)1.重心法重心法 （1）假设现在要建一座新工厂以供应 n 个地区，令此 n 个地点在平面上的坐标为（x1,y1）,(x2,y2),(xn,yn)，则此新厂到各地区的装运量依序分别为 q1,q2,qn，则依下式算出的新工厂地址（x,y）将可使新工厂到此n个地区的分配成本和为最小。1.重心法重心法 （2 2）假设在市区建一配送中心，给位于东、西、南、北、中五区商场配送，各区位商场位置及配送量如表所示区别区别位置位置配送量（吨）配送量（吨）东东西西南南北北中中10,410,42,32,37,07,05,85,86,46,44,0004,

5、0008 8,00000010,00010,0008,0008,00020,00020,0001.1.重心法重心法 （3 3）把有关的影响因素列成一个清单。并对每一因素 规定统一的度量等级标度 5 级标度：很差 较差 一般 较好 很好 相应分数:1 2 3 4 5 确定每一个影响因素的权数 第i个影响因素的初始权数对所有的影响因素初始权数求和2.加权平均法（加权平均法（1 1）规一化的影响因素权数 分别对每一个影响因素确定每个侯选方案的标度 等级和分数 将每个侯选方案在每种影响因素下的分数，乘以 该影响因素的权数，然后汇总起来，得到每个侯选方案的总得分 选择总分最高的侯选方案作为最佳选址方案。

6、2.加权平均法（加权平均法（2 2）3.成本成本-产量分析产量分析 法（赢亏平衡点法）法（赢亏平衡点法）（1 1）图解分析图解分析ABCQ1Q2产量产量成成本本3.成本成本-产量分析产量分析 法（赢亏平衡点法）（法（赢亏平衡点法）（2 2）例子分析例子分析厂址每月固定成本单位变动成本ABC3,000,000元2,000,000元1,000,000元45元50元60元 4.成本与非成本因素综合法 成本因素评价系数计算式：成本系数计算例 地地 区区 1 1（郊区）（郊区）2 2（城镇）城镇）3 3（城市）（城市）工工 资资 1212 2020 2626设备折旧设备折旧 8 8 8 8 8 8 运运

7、 输输 2020 1313 1010 环保投入环保投入 3 3 6 6 9 9 4343 4747 5353 非成本因素评价系数计算式 i地址非成本因素评价系数按下式计算：地区地区1 1 （郊区）（郊区）1 1 1 1 2 2 0.67 0.672 2（城镇）（城镇）0 0 1 1 1 0.330.333 3（城市）（城市）0 0 0 0 0 0 0 01 1（郊区）（郊区）0 0 0 0 0 0 0 02 2（城镇）（城镇）1 1 0 0 1 1 0.33 0.333 3（城市）（城市）1 1 1 1 2 2 0.670.671 1（郊区）（郊区）1 1 1 1 2 2 0.670.672

8、2（城镇）（城镇）3 3（城市）（城市）0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0.330.33 0 0非成本因素评价系数计算例（续）非成本因素评价系数总结因因 素素 1 1 地地 区区 2 2 地地 区区 3 3 地地 区区 重要性重要性 政政 策策 0.67 0.33 0 0.67 0.33 0 0.40.4市市 场场 0 0.33 0.67 0 0.33 0.67 0.60.6环环 保保 0.67 0.33 0 0.67 0.33 0 0.20.2从此得：从此得：SMSM（1 1）=0.67*0.4+0.67*0.2=0.402=0.67*0.4+0.67*0.2=0.402SMSM（2 2）=0.33=0.33（0.4+0.6+0.20.4+0.6+0.2）=0.396=0.396SMSM（3 3）=0.67*0.6 =0.402=0.67*0.6 =0.402成本与非成本因素的综合DA 代入上列 在有大宗货物流动工厂或车间，可用线性规划法在有大宗货物流动工厂或车间，可用线性规划法在上式中和都是常数，只有距离才是变量，它随布置的不同而不同。在上式中和都是常数，只有距离才是变量，它随布置的不同而不同。工厂布置的线性规划法工厂布置的线性规划法