最新郴州市海康科技有限公司各岗位工作职责89.docx

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1、郴州市海康科技有限公司各岗位工作职责公司总经理岗位职责：目的:明确职责权利，理顺工作流程，提高工作质量 效率，强化岗位职责。一 原则：分工合理，指挥灵活，协作有力，全责明确二 适用范围：公司 全体人员总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司负责。1.1职能1.根据公司会议，组织制定公司经营方针 经营目标 经营计划 分解到各部门并组织实施。2.负责制定并落实公司各项规章制度 改革方案和措施3.提出公司组织机构设置方案4.提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境，培养员工归属感。5.负责处理部门之间矛盾调节相互问题6.负责公司的投资项目选定7.负责公司

2、费用支出审核8.决定公司各部门人员聘用任免，对公司经济效益负责，拥有经营指挥权和各资源分配权。1.2权利1.有权根据公司要求批准公司经营目标 经营方针，制定经营计划方案，并组织实施2.有权根据公司要求制定公司制度和改革方案，保证公司服务质量适应客户需求。3.有权提出公司机构设置建议4.有权聘用公司个部门经理 员工 并决定薪酬待遇，有权对员工进行工作分配。5.有权对公司做出奖罚决定1.3责任1.对公司经营目标 方针 计划达标负责2.对公司制度改革方案措施全面实施负责3.对公司出现重大经营管理失误负责4.对公司费用支出不合理负责1.4工作标准及考核1.制定公司经营方针 目标 计划是否符合公司要求2

3、.制定的改革方案是否切确可行是否产生良好效果3.是否采取措施不断健全完善公司制度4.是否创造良好的工作环境5.对公司费用是否使用合理进行审批6.是否对工作经营管理中出现的问题采取了有效解决措施1.5工作流程1.依据公司各类信息，如财务报表汇总信息各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排2.指令下达人员，根据总经理要求制定相应制度方案政策措施做出决策报总经理3.总经理对提供的制度方案 政策 决议等进行审阅 同意则签字给部门实施，不同意则指令有关部门进行修改完善后在审批。4.有关部门定期将各类制度 方案 政策 措施执行情款 检查 落实后汇报总经理5.依据执行情况，总经理发出新指令。技术部经

4、理工作职责：一、职责：1、负责对公司产品研发、改进的各个环节实行组织、监督、协调与服务。以确保获取技术先进、质量可靠、高性能，低成本的产品；2、根据部门的工作职责制订本部门的管理制度，细化工作流程，分解工作任务，明确工作标准，报公司批准后具体实施；3、制定和及时调整公司产品的企业标准、性能指标、检测方法和检测标准；4、组织部门人员根据产品研发、改进任务编制相应的器件清单以及必要的图纸资料提供给采购部，提供器件采购、加工中所需的技术支持。5、制定新产品研发、老产品技术改进的计划并组织实施。综合销售部、采购部、提供的有关信息，完成项目来源，可行性分析，策划的输入与输出，评审验证等工作和相应文档的编

5、制。7、组织编制生产工艺方案，解决生产中出现的技术问题与重大产品批次质量问题的技术分析。8、组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中出现的技术、质量问题，并组织对供应商技术能力评估。9、组织部门人员对公司研发设备、监视测试装置的维护管理和相应的文档编制。10、负责对部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作。二、权限：1、公司年度新产品开发计划制定的建议权。2、公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定的建议权。3、对供应商技术培训的监督和供应能力的评价权。4、对直属下级人员调配、奖惩建议和任免提名权，考核评价权。 5、对所属下级的工作的监督、检查权。6、对所属下级的工作争议有调解、处置权。