公司年会感人演讲稿1000字5篇.docx

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1、公司年会感人演讲稿1000字5篇 一场胜利的年会，从会场的层高，舞台搭建，灯光与AV的应用，舞台设计，流程设计，主题创意，等等都要经过专业的策划与创意，才能设计一次让参加者难忘的年会。一起来看看公司年会感人演讲稿1000字5篇，欢迎查阅! 公司年会感人演讲稿1 敬重的领导，敬爱的同事们： 你们好! 我很兴奋能和大家一起在这里召开我们_文具公司20_年度首次年会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的加入表示热情的欢迎，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增加新的力气;对老员工的返回，表示由衷的感谢和深切问候，正因为有你们，_才会更加精彩。 刚才_经理的讲话详细实在，同时对生产工作

2、作了具体支配，对今后的工作作了表态发言。 在这里，我也要强调三点： 一、遵章守纪、重塑形象 20_年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需依据实际状况制定培训安排，从真正意义上为大家带来帮助。再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任我们会越做越好，工资会越来越高。因

3、此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，肯定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤制度(拓展细说，把问题及要求排列出来)，同时留意平安，听从领导和工作支配。 二 、同心协力、精诚团结 截止今日，我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标(赚钱)，也为了文章的成长和我们自已的进步而凝合在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，刚好反映，发生什么冲突、别扭，也要心胸开阔，忍一时一帆风顺，退一步海阔天空，因为，团结就是力气，只有团结，才能保证各项生产工作顺当进行，但对于拉

4、帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前，公司条件有限，比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义)，如有不到之处，还望大家多体谅与理解。 三、忠于职守，尽职尽责 我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力气。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急状况时，要看到你们的身影;在困难面前，要看到你们的身影;在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平常工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主子翁的精神，树立

5、“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们的待遇也会跟着提高。 全体员工挚友们，20_年我们将翻开新的一页，让我们在刘总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一样、坚韧拚搏、开拓进取，为全面完成20_年各项目标任务，为_公司创建新的历史、新的辉煌而努力奋斗! 公司年会感人演讲稿2 敬重的领导，敬爱的同事们： 你们好! 请见谅我用这不太标准的一般话和大家进行汇报。 很荣幸能得到这么好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言，简洁的谈谈自己在_

6、公司的点点滴滴。 我的发言主要分了三个部分：回忆自己在_的历程，共享自己在_的收获，及感谢_让我成长。 第一部分，回忆在_的历程。 刚踏入_时，我才工作了两年，对海工这个行业什么也不太懂什么也不知道，这时_给我们供应了良好的学习氛围，我们不定期的实行培训，学习成了我们工作和生活的一部分，通过不断的学习强化自身素养，我们才能够不断的成长以适应公司发展的须要，才能够精彩的完成任务。 _是我职业生涯的其次个公司，很兴奋也很幸运能加入这个年轻的大家庭中，伴随着它的成长，并见证着我的成长。来这公司已经快三年了，大大小小的项目也已经经验20来个了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每个项目的执行过程中，

7、通过领导的指引、同事的共享，总能收获到自己想要提高的阅历或者学问，对自己的完整的学问体系的建立起着很重要的作用。 其次部分，共享自己在_的收获。 当今的社会日新月异，信息的更新传递越来越快了，特殊是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说，挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息，如何进行有效的过虑，在最短时间内吸取自己的须要，以保证顺当的完成工作，提升自己的工作效率与质量，以上的种.种都是很有挑战性的工作，须要我们用自己的聪慧才智去找一条自己合适的路来走。 在_的三年工作中，通过各类型的项目锤炼，慢慢的总结出了一个体会，可以用一句简洁的话进行概括：学问是实力的基础，思索是行动的先导。一个人的实力取决

8、于学问、思索、行动的相互作用，其中思索是最为关键的。今日，任何学问的价值都无法与自己的思索力相媲美。 以上我说的这段话，在多数的场合中我们也曾听领导说过，做人做事要有自己的思索和推断力。戚总曾经在我们的部门周会上说过，希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行回忆总结，这样对我们的成长是有莫大的好处的。 在信息的收集与整理上，我也总结了一套比较适合自己的小秘诀，主要是由4个过程串连起来：收集、学习、思索、输出。 收集，就是通过各种手段进行相关项目须要的资料进行收集，可以通过同事、挚友、以及网络等。在这个阶段，我们会收集到大量有用无用的信息，我们须要对这些信息进行一个也许的阅

9、读，并把自己觉得的重要信息进行记录，以备以后可以再次查询。 学习，就是在收集的阶段上，对已经有的信息进行一个全面的处理，把和自己相关的信息进行整合记录。在学习的过程中，肯定要对自己觉得重要的资料进行细致的阅读，并把关键的部分作好自己的心得体会，切记一知半解的状况出现。 思索，是我觉得最重要的一个过程。任何的学问或者阅历，没有经过自己的思索，没有储存在自己的脑海中，在时间的长河中，会很快的就将这部分的学问洗刷干净。并且我们在阅读资料的时候，我们会看到各种各样的观点，当我们理性的分析这些观点的时候，我们会得到这些观点是正确的还是错误的结论。但是当我们用感性的方式重新将全部的观点杂糅到一起时，我们会

10、得到一种新的、超越全部观点的结论。我将这种过程看做真正的思索，每当经过这种思索，我的思维水平就会有大幅度的提高，我的眼光也不会仅仅局限于书中人物的观点了。思索的结果将成为我灵魂的一部分。 输出，就是通过我们的完整思索，我们将自己思维中的结果用自己的语言，文章等手段进行与他人的共享。我们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查，这些就是须要我们用自己的语言和协助工具进行我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进行PPT讲解并描述，那我们就须要自己在平常多给自己训练的机会。首先通过交谈，你可以将你思索的成果与他人共享;独学而无友，则孤陋寡闻也。其次通过写作，你可以把你思索的结果整理加工，

11、以文字的形式记录下来，为以后的思索作参照。最终通过制作PPT，并自己尝试着去完整的叙述。 通过这四个步骤的加工润色，任何信息都会被你汲取利用，成为自己头脑的一部分。 第三部分，感谢_让我成长。 我深深感谢公司的成长让我在海工的行业中得到如此一个宝贵的磨砺与成长的机遇;感谢张维磋总监对我工作的支持及教育，并给我如此多机会去呈现自己;感谢郭揆常专家给了我许多在专业中的建议;感谢殷老师在配管与总体方面对我以来的教育;感谢公司的同事在我做项目中对我的支持;特殊感谢深水部的同事，在这么两年工作时间内，由于有了你们的鼎力支持，我才能完成了公司所安排的这么多困难的项目;在这里，我特别感谢公司的陈锦铃，他是我

12、进入公司时的第一个项目经理，在他的手下干活，无时无刻不感觉到他的那种严谨的工作精神和敬业的工作看法，当我不懂的时候他会特别乐意的指引我提示我应当怎么努力学习并解决困难，并时刻告知我在这个行业中得当心谨慎的做好自己的设计，别让自己的一时疏忽给别人造成了一辈子的影响，任重而道远。 感谢大家，我的讲话完毕。 公司年会感人演讲稿3 敬重的领导，敬爱的同事们： 你们好! 首先，感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成果赐予确定，在此，请允许我代表_管理处全体员工，向关切和支持我们的各级领导表示诚心的感谢! 今日是_公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第五个年会，也是农历的小年，从五年前的今日起先

13、，_公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期，以此来表达对各位来宾和各位同事的祝愿。在此我代表_公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威，万事顺心，健康和谐，平平安安发大财。 在过去的五年里，_公司经验了许多波折起伏，中间经验过三次深圳公司的搬迁，四次工厂的搬迁，加上去年西安，北京工厂的搬迁，经验多达十次以上，每次搬迁都是公司的一次灾难，可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长，在起先的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑，在这个高速成长的过程当中也确的确实的给企业发展奠定了今日的基础，使公司能够快速的成长起来，这是我们_人的艰苦奋

14、斗的结果，在此我向曾经为_的成长作出贡献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就_公司今日的成就，感谢我们的客户，使我们得以发展，感谢我们的供应商， 使我们的发展有了坚毅的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后静默的支持。 在我们感到欣慰的同时，高速发展也掩盖了我们的许多的不足，粗旷的管理，使我们的产品质量总是有许多不尽人意的瑕疵，人情化的管理是我们的员工失去许多公允晋升的机会，以至于流失人才的事时有发生，没有一个系统化的管理，造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高，没有数据化的管理是我们的奢侈超乎寻常的增加，这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去。 直到_年在经济危机和市场竞

15、争加剧，客户要求提高时全面的爆发出来，在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损，在_年的上半年员工流失率居高不下，材料损坏和产品返工消耗掉我们的全部利润，以至于我们的销售额未降低的状况下出现近三百万的亏损，加上公司没有系统的治理方案，一时间手足无措。感谢我们魏总在企业最为艰难时期自告奋勇，力挽狂澜，使企业在下半年出现明显好转，在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。 痛定思痛，在下半年公司着手全面的结构治理，出台结构治理和薪酬设定，目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准，制定新的薪酬方案，并逐步的赐予实施，在人员管理和调整上，更换一部分管理人员，使整个公司的管理团队增加部分簇新血液，使企业得以重

16、生，管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢，治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的体现出相对公允的内部竞争机制，做到能者上庸者下，上进的企业发展氛围，使整个企业面貌逐步改善，面貌一新，在此我代表公司对魏总的辛苦表示诚心的感谢。 企业的发展离不开全部员工的辛勤劳动，在辛勤劳动的同时也应当给到员工合理的酬劳，给员工一个公允的内部竞争平台是企业必需要做的大事，展望将来魏总制定的职业化管理，专业化管理，数据化管理，精细化管理，效益化管理将是公司在将来发展的必不行少的管理要义。 过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业，很大程度上制度往往会被人情替代，由人性化管理逐步转变为家族

17、化的人情化管理，在企业高速发展的过程当中，我们有完善的制度，但却屡屡不能执行，或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上，往往使员工在企业失去了心理的平衡，把心思用在了拉帮结派找靠山上面去，反而失去了实现自我价值的提升空间，违反了_公司创立之初的一种相对公允的上进氛围，使许多能给企业创建价值，体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去。 在此我深表歉意，因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重，因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化，不能刚好的对职能部门不合适人员，作出刚好的调整造成企业重大损失，造成企业损失的人员没有刚好的处理，给企业较大贡献静默奉献的员工没有得到刚好的嘉奖，使许多员工对公司失去

18、信念，这种状况始终持续到七月魏总到工厂起先治理才逐步的有所好转。 20_年我们会在新的财年起先前，逐步的导入数据化，差异化的管理机制，一切以数据说话，真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展，使员工能有一个公允、公正、公开的内部竞争平台，真正的做到能者上庸者下，绽开一场公允的有效的角逐。使我们的产品质量，生产效率，工作效率能有一个大的提高，使我们的客户，员工，供应商和企业能达到一个共赢，在成本上我们要降低，返工上要降低，管理运营上要降低，平安事故上要降低，制作成本上要降低，总之一句话，用数据来显示增高的效益和降低的成原来衡量出部门管理者的实力，来衡量部门的整体实力，把精细化管理落实到实处，把制

19、度化管理落实到实处，真正的体现出员工自我价值来。 展望将来，我们公司的发展会在短暂的停滞后，在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来，努力实现我们的新的五年规划。新年伊始万象更新，在春节后_人将以满腔的热忱，激情投入到新的环境当中来，将以全新的管理理念来治理公司，以全新的工作看法来支配工作，让我们共同努力，共创_辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年欢乐、华蜜美满、合家安康。 回顾一年以来的工作，诸多方面值得共享和确定，也有诸多方面给我们留下了不足之处，为了在新的一年里更好地扬长避短，共同打造“易亚”品牌，树立良好的服务口碑，管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效。 公司年会感

20、人演讲稿4 敬重的领导，敬爱的同事们： 你们好! 玉兔辞旧岁，金龙迎新春。今日我们大家在此团聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚光荣和骄傲。在这里，我代表全部优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。 我来到公司工作已经有3年了，在这3年里，我明显感受到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的阅历，这几年来，多亏了领导的悉心教化和提拔，让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助，使我在学习到专业学问的同时，也提升了与人相处沟通的实力。 过去的3年里，我并没有为公司做出了不得的贡献，也没有特殊值得炫耀的成果，我

21、只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力不遗余力的去完成每一次任务。 20_年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往河南负责外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦，但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚决了自己的方向，把这种落差当成熬炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财宝。今日，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次年会上也再次向每位员工传达与说明白，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。 过去的成果已成为过去，20_年才是我们奋勉图强的一年，我们面临的新形势既充

22、溢挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成果回报公司领导、同事的关切、支持和厚爱! 最终，我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财宝与幻想;感谢领导，是你们让我从工作中学会了思索与总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了挚友和关切!借此机会向大家拜个早年，祝福大家在新的一年里身体健康，万事如意! 感谢大家! 公司年会感人演讲稿5 各位同仁、各位商界挚友， 很荣幸、大家午时好!很兴奋能有这样的机会，和大家一齐共享一年来公司所经验的点点滴滴;刚才陈_总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常

23、荣幸、非常傲慢公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，可是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈_董事长和陈_总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大改变和提高!我在那里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢! 下头我做为营销总监和大家一齐共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们能够说，今年打了个非常美丽的战役!大家都明白，今年4月份，我们此刻的工厂才有雏形，真能够说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单，并且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫，下头我就以下三个方面和大家共

24、享下： 一、公司目前的营销模式和构成：1)销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在那里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的改变，从而到达质的改变;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就

25、是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有许多利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。可是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们经过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。 二、一年来营销方面的工作总结;在那里，我借陈_董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该担当的职责，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高

26、了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，并且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到此刻每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自我的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成果，同时也存在许多不如意和困难，可是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进

27、入冲刺和真正的斗争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的斗争! 我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，可是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在那里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友，对你们的支持和协作表示感谢! 三、公司将来的营销方向和重点： 谈到营销或许每个人都明白是怎样回事，可是营销其实是个非常困难的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的损害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就

28、是营销这个名词的来源，简洁的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈_总经理也明确了，公司将来的发展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都明白厨房电器是块大蛋糕，并且随着中国经济的发展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面;可是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们能够撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，并且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明

29、什么呢?给我们的仅有深思：厨卫的品牌还有没有的做?我们怎样去做?我在那里想说明几点：一、确定有的做，没的做的话大家不行能都往这方面想，并且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨 大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不必需非要实行其他品牌运作的模式，可是能够借鉴，适合自我的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在将来3年内，假如我们品牌化还不胜利，形势将是极其严峻的，我们的生存空间在哪里?幸运的是，经过前期的试运行，我们找到了一条属于自我的路。 刚才陈总已经说了公司的战略规划，我在那里重点说说将来凯信

30、品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标，把凯信的“用爱创建生活”的设立理念变为现实，让凯信的“爱”理念走进千家万户，最终实现公司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比较薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增加营销中心的实力。不明白大家留意没有?此刻全世界都在发生石油危机，中国在将来5年内将建近20座核电站，这意味着什么?将来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着

31、我们必需对我们的产品组合和产品线做出调整，仅有定位精确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面，在烟机和灶具上头，我们会加强大品牌的市场调研工作，坚持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简洁的说就是三个一工程 ：一巩固、一重点、一坚持。 以上就是今日我和共享的一些资料，多谢大家! 公司年会感人演讲稿1000字5篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页