中心工作计划[大全5篇].docx

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1、 中心工作计划大全5篇 【推举】中心工作规划4篇 光阴的快速，一刺眼就过去了，信任大家对马上到来的工作生活满心期盼吧！让我们一起来学习写规划吧。好的规划是什么样的呢？下面是小编细心整理的中心工作规划4篇，欢送大家共享。 中心工作规划 篇1 为了在新的一年能够在工作中突破自已，特写下20xx年工作规划： 一、努力提高效劳质量 仔细接听每一个电话，并且熟记每个部门的分机号，严格接照公司的指引赐予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注意保持良好的效劳态度，将热忱的接待。在适宜的环境下向客户宣传公司文化，奇妙答复客户提出的问题。做到笑脸相迎、急躁细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于

2、电话技巧和礼仪学问。不断的为自己充电，以适应公司的快速进展。 二、留意行政前台的卫生和形象 按时提示卫生人员清扫，清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作，每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。 三、做好文具选购工作，学习一些选购技巧 了解所选购文具的市场价格，对现有的供给商将和他们进一步的沟通，盼望将原选购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供给商。从中选择物美价廉，效劳周到的供给商。为公司节省每一分钱。保持有两家以上的固定的供给商。 四、以大局为重，不计较个人得失 不管是工作时间还是休假时间，假如公司有临时任务安排，我将听从安排，积极去协作，

3、不找理由推脱。作为京信的一员，我将奉献自己的一份力气为公司效命。平常积极参与公司组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通，并且多了解公司的根本状况和经营内容，为了往后能更好的工作不断的打下根底。 五、在行政工作中 (1)做好各部门效劳：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时精确传递到位。 (2)做好员工效劳：准时的将公司员工的信息向公司领导反应，做好员工与领导沟通的桥梁。 (3)帮助公司上级领导完善公司各项规章制度。 20xx年，要做到办事到位而不越位，效劳而不决策，做好真正的参谋助手，做好上、下沟通的桥梁。 中心工作规划 篇2 新学期，新挑战

4、，学风中心本着“效劳创新，锐思至善”的自律精神，在日常的督导检查中，承袭上届的优点，对一些方面做出调整，抓好学风建立。今后主要在以下几个方面绽开工作： 内部建立： 1、精简人数，充分利用现有成员，提高人员工作效率。 2、严格考核，每一次例会，集合，出任务都做好具体的记录。 3、加强口语培训，切实提高本中心成员自身素养。 4、建立“学风中心成长记录”档案，将本中心的例会，出勤，消失的问题以及措施具体记录下来。 英语寝室督导 1、每月召开各系学习部负责人会议，增加各系之间的沟通，对英语寝室进展更好的宣传与督导。 2、建立公共平台，例如公共邮箱，各系院可以准时上传英语寝室的心得与怀疑，便利大家沟通。

5、 3、本学期，会对英语寝室的打分标准作出适当的调整。 晚自习检查： 1、细化备注一栏的填写，全部的特别状况一一备注清晰，以便总结汇总。 2、申请教室，让中心成员统一上自习，既便利干事成员之间的沟通，也增加了检查的纪律性和保密性。 英语角开展： 1、确定举办时间，每学期初制定好各系院举办时间安排表，并告知系院，做好预备。 2、加大宣传力度，使英语角切实发挥提高同学英语学习兴趣，拓宽视野的作用。 中心工作规划 篇3 在校长室、党总支领导和肖副校长分管指导下，本学期现教中心将连续牢记“效劳”宗旨，明确目标利用现代教育技术促进教学和治理工作，参照我校“八年办学规划”及市教育局相关业务部门（电教馆、装备

6、站等）的布置要求，努力做好以下工作。 1.加强内部治理，明确分工 （1）主任：z，负责人，全面负责各项工作。 （2）副主任：z，帮助主任做好工作，分管校园网网站、录播教室使用治理等工作。 （3）z，学校网络治理员，负责校园网络硬件的建立治理和技术维护，包括学校全部有线网络和无线网络软硬件，高考监控系统，协调“”“其次教育网”“金太阳网”、“中华资源库”等协议资源网技术问题，兼做与电教馆联络对接等其他行政工作。 （4）z，学生气房治理员，网上阅卷总治理员，现教设备（电脑、打印机等）选购及治理维护，兼做与装备站联络对接等其他行政工作。另：各年级网管名单：初一和初二张风云、初三朱荣鑫、高一王剑鸣、高

7、二刘久亮、高三刘凯。 （5）z，多媒体及播送系统治理员，负责校园内播送系统硬件维护和听力播放治理工作，负责全校全部一百余套多媒体设备治理维护，帮助做一些临时性的行政工作。 （6）z、z在教学满量的同时，兼做少量行政工作：负责电教活动组织、英语磁带发放和录音机治理等相关工作。 2.做好现教硬件建立和维护治理工作 （1）录播教室启用与治理。 本学期录播教室正式启用，一系列治理制度要出台并严格执行。确保设备正常运行，在秩序、卫生、安全等方面不出问题。 （2）网络建立与治理维护。 做好学校内部无线和有线网络设备治理维护工作。有线网络要尽快完成新办公楼（教育局已交办公楼）网络布线工作。讨论并适时启动中心

8、机房更新完善工作。做好与电信无线网络的对接，帮助教师们解决笔记本电脑或手机上网故障及电信手机使用中的问题。 （3）学生气房治理维护。 确保三个机房正常运行，保障信息技术课和网上阅卷等其他相关活动正常进展。 （4）老旧多媒体投影机维护更新。 现有多数班的多媒体许多已经使用达4年以上（早已过保修期），对灯泡老化不亮的投影机将准时更换，改善性能，节省资金。同时讨论并适时启动批量（例如初中局部年级）升级更新为白板一体机（与信息化试点对接）等问题。 （5）校园播送系统治理维护。 在确保播送听力系统在英语高考中万无一失的状况下，尽量发挥其在日常教学（主要是英语听力考试或训练）中的作用。 （6）现教设备（电

9、脑、打印机等）选购、验收与治理维护工作。 落实各年级、各处室新学期电脑等现教设备的政府选购相关工作（每学期初统一报批，开学第一周下班前交书面报告，要求有相关部门公章或负责人签字），做好设备验收、治理和售后效劳等技术支持工作。对简单问题准时与专业效劳机构协调，尽快解除设备故障。对多年前选购已过保修期的设备将考虑效劳外包，提高专业话治理维护的水平。 （7）验收并供应文同讲坛多媒体音响系统技术支持。 （8）完善相关制度（录播教室、网上阅卷、播送系统播放、铃声系统等硬件治理及使用制度），做好与其他处室的协调工作。 3.连续做好信息化效劳工作 （1）“信息化试点”工程是现教中心本学期最重要的一件大事。建

10、议学校把这项工作也作为全校的重点工程之一。我们将“主动出击”，不等不靠，仔细调研，“走出去、请进来”，积极设想合理化方案，为校领导供应建立性意见，做好硬件摸底和更新规划、外出考察学习、组织校本培训、开展教改活动等一系列工作。同时建议校领导（最好是胡校长亲自出马）主动向局长甚至向分管市长汇报，推动工程建立。力争暑假前后有重大实质性的进展！ （2）学校网站（平台）治理、维护、更新、充实。优化扫瞄效果，准时更新重要信息和链接等。 （3）供应教育教学科研（特殊是“两三”）需要的网上资源。解决教师们使用过程中的技术问题。 （4）促进自主命题试卷质量提高，宣传文同，宣传和鼓舞骨干教师。详细做法是通过与“中

11、华资源库”网站签订“试卷换资源”协议，在教师自愿的原则根底上，上传我校各次大考自主命题试卷，同时免费猎取对方网站全部资源。学校给试卷命题人和审题人（以试卷上署名为准）发放肯定的津贴（命题人20元，审题人10元）。 （5）给学校各项工作供应信息化应用支持和建议。 （6）完成党政领导交办的各项临时性工作，尽力满意各处室、各年级提出的信息化应用要求。 4.维护并使用好网上阅卷系统 网上阅卷系统已被普遍认可，广阔教师应用的意愿及实际使用率越来越高，在新近更新一台高速扫描仪根底上，下学期将进一步做好设备维护工作，保障大考阅卷工作不出事故。与此同时，探究网上阅卷系统的进一步应用，分析利弊，尽量拓展应用领域

12、。 本学期将有两项重要的网上阅卷任务。一是承接九江市二模考试全市统一网上阅卷工作，二是盟校联考网上阅卷工作。将会面临不少新问题，涉及到一些新技术，我们将攻坚克难，尽力保障圆满完成任务。 5.积极发动、鼓舞和组织全校师生参加上级（电教馆和装备站）组织的.电教活动，通过各项现代教育技术应用活动提高教育教学效益 （1）启动我校“一师一课”活动。此项工作拟分阶段实施，首先在青年教师中开展，要求每个教师利用录播教室录制一节课，作为学校数字化师资资源档案的重要组成局部。对完成好的教师报请校长室考虑进展适当嘉奖。 （2）非毕业班学生电脑制作活动。请各班主任支持，各信息技术课教师详细落实本班学生作品辅导和收集

13、登记上交工作，开学第一周前上交参赛作品给刘昱教师。 （3）高中英语听力提升活动（竞赛）。此项活动虽跟英语教研组亲密相关，但属省电教馆组织的，学校指派现教中心牵头落实。我们将与英语组和局部年级组协调做好这项工作。 （4）教师“优秀教育资源评比活动”（即原“三优”评比活动，一般在4月份，含电教论文、课件、教学设计等评比）。 （5）装备站组织的自制教具评比等“装备系列”活动。 （6）电教课题讨论活动。本学期拟结合“信息化试点”工程，力争申报省级以上相关课题，以信息技术促进教学工作为主题，多种途径开展讨论，争取立项。 6.现代教育技术应用培训与帮扶工作 我校作为省级“现代教育技术示范校”，要求帮扶5所

14、非“示范校”，要求“骨干教师”每个人都要完成“送教下乡”任务。在省督导考评和每年的目标考评中都有这方面的打分要求。 这方面，我们将帮助学校办公室和教务处做好帮扶薄弱学校工作，尽力到达目标要求。 培训方面，我们将注意实效，敏捷应用多种方式开展培训工作，规模可大可小，大到面对全校师生，小到面对每一个需要技术支持的教师，让教师们更好地应用现代教育技术效劳工作、学习和生活。 上学期开头，现教中心承接了上级“信息化力量提升工程”培训的组织、落实工作。我们将连续帮助教师们完成好这项工作。 考虑到教师们时间比拟紧，我们实行措施鼓励教师们参加自主培训。例如：我校为鼓舞教师们互帮互学，提高网上资源猎取力量，同时

15、完成省市上级部门的工作要求，对每年在“江西省根底”上下载10个以上资源的教职员工发放50元津贴。这种做法起到了积极作用。我们将进一步创新思路，完成好现代教育技术培训工作。 现教中心的工作技术性强，专业性强，工作效果影响大，高考听力播放等工作责任重大，辛苦劳累，常常要利用节假日加班加点，且总是做“幕后英雄”，但我们将连续任劳任怨，力争我校现教中心各项工作走在全省前列。 中心工作规划 篇4 20xx年住房公积金治理中心余姚分中心工会工作的总体要求是：紧紧围绕中心年度工作任务，发挥工会组织在增加职工素养、分散职工共识、保障职工权益、丰富职工精神文化生活方面的作用，促进各工程标任务圆满完成。 一、创立

16、学习型组织，提升全体职工综合素养 协作中心党支部大力开展学习型组织创立活动，利用空余时间，集中组织职工学习时事政治，学习公积金政策法规，学习业务学问。通过各种学习方式，深化理论学习效果，努力提高干部职工的思想、业务综合素养。 二、加强民主治理，大力开展创立活动 1、扎实开展征集合理化建议活动。为进一步分散中心全体职工才智，激发全体职工的仆人翁责任感，促进机关事业单位治理决策科学化，齐心合力推动人事人才、保障民生等各项事业更好更快进展。规划3月份，中心工会在中心范围内开展一次合理化建议征集活动，并制定整改意见，抓好意见落实，解决实际问题。 2、深入开展创立活动。仔细组织单位开展“巾帼文明岗”“工

17、人先锋号”和“六进文化示范点”等创立活动，发挥典型示范带动作用。抓好窗口单位优质效劳建立，树立窗口效劳人员良好形象。充分发挥工会联系党群组织的纽带和桥梁作用，积极协同中心党支部、妇委会等组织开展活动。 三、关注职工身心安康，组织开展慰问活动 开展各种形式的“送暖和”活动，使工会真正成为布满爱心，布满阳光的“职工之家”。加强工会的保障工作，对单位干部职工的各类社会保险、社会保障执行状况的监视。做好干部职工的利益事业，如干部职工的福利、年休假、安康体检、疗养、评比、生日及红白喜事等，都要纳入工会常常性的工作，真正把党的暖和送到每个会员心中。让职工时时刻刻感受到组织的关怀和暖和。同时，积极做好“职工

18、之家”建立。 四、组织开展文体活动，丰富职工业余文化生活 机关文化也是一个单位综合形象的反映，它具有分散、鼓励、价值、品质、动力、观念多功能，工会要发挥优势，常常性地组织、筹划一些小型多样激发职工安康向上的文化体育活动，宣传安康学问，开展全民健身活动。如：三八妇女节适时开展一系列有益活动，利用业余时间工会组织开展乒乓球、羽毛球等。 五、强化工会自身建立，提高工会整体效劳水平 1、加强工会组织标准化建立。加强工会组织建立，根据有关规定，准时调整、补选工会委员，做到分工到位，职责明确。 2、建立工会工作经费保障。落实工会经费，为工会开展各项工作供应保障。标准工会财务制度，加强工会经费审查工作，严格

19、根据新的工会会计制度进展账务处理，勤俭持“家”，做到来往账目清晰，财务手续标准。 3、加强工会干部自身建立。加强工会业务学习，全体工会干部要熟识工会工作的职能、根本任务、工作制度、工会会员的权利和义务等相关业务学问，切实提高工作力量和素养，更好的为全体会员做好效劳工作。加强工会工作的规划总结，准时做好软件资料收集整理工作，准时保存活动的文件、方案、图片等资料。加强工作宣传，准时总结工作中的新奇阅历和特色做法，做好信息报送工作。 其次篇：中心工作规划 中心工作规划 篇1 20xx社区卫生效劳中心将紧紧把握机遇，开拓进取，锐意创新，进一步深化改革，强化人才培育，加快学科建立，全面提升中心核心竞争力

20、，促进中心的根本医疗、公共卫生工作全面、协调、可持续进展。20xx年，我们将着重抓好以下几个方面的工作： 1、安康教育 开展多种形式的安康教育与安康促进活动，普及安康学问，增加社区居民的安康意识和自我保健力量，促进全民安康素养的提高，尤其加强对社区居民安康素养的安康教育工作，争取社区居民安康学问知晓率和安康相关行为形成率分别到达85%，中小学生安康学问知晓率和安康相关行为形成率分别到达90%和85%以上。本要利用全年主要卫生宣传日，开展义诊、询问、讲座等多种形式的宣传教育活动。要针对社区老年人较多，文化程度不高的特点，做到内容丰富多彩、通俗易懂，易被群众承受、受群众欢送。全年至少开展12次以上

21、有规模的讲座、义诊询问等宣传活动和每月刊发一期安康专栏，按时上报安康教育月报表。 2、加强重点人群治理 20xx年社区卫生效劳中心工作重点是孕产妇、儿童、重症精神病人、高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病患者及60岁以上老年人的治理，详细做到：全面把握所管辖社区内孕产妇、儿童、老年人、慢病等重点人群的底数，并标准建档，为其供应连续、综合、相宜的效劳。在日常工作中准时筛查出重点人群，为其建立特地档案并重点治理。连续开展免费为60岁以上的老年人建立安康档案和安康体检，有针对性地开展高血压、糖尿病和精神病人等的治理。为其提出科学、合理、具体的干预措施，将慢性病的三级预防措施落到实处，让老年人、慢病患者真

22、正感受到社区卫生工作带来的好处。 3、规划免疫 进一步加强辖区内儿童及流淌儿童的预防接种和治理，定期组织人员下社区开展主动搜寻，准时、精确把握辖区内儿童及流淌儿童资料，发觉未按要求完成免疫规划的儿童，准时通知补证、补种；严格根据国家免疫规划程序开展预防接种工作，建立健全冷链设备档案，做好疫苗进出登记，加强生物制品的治理，并按要求上传儿童接种信息。 4、妇幼保健、疾病预防掌握 连续做好孕产妇及儿童建卡工作，做好常住人口、流淌人口和高危孕产妇的追踪治理，要连续做好妇幼信息的收集、上报，加强妇幼信息漏报调查和基底资料调查。连续与相关部门亲密协作，定期下社区开展流淌儿童的主动搜寻和摸底造册工作，准时发

23、觉适龄儿童，提高流淌儿童保健系统治理率和疫苗接种率，加强本辖区内疾病预防掌握工作。 5、加强标准化居民安康档案建档工作 我中心在20xx年居民建档工作根底上进一步推动此项工作。 20xx将到达辖区居民建档率80%，确保安康档案的真实性。标准化治理安康档案，并准时完成安康档案录入工作。 6、加强我中心的绩效考评及公共卫生效劳经费治理工作，健全各种制度。 7、20xx为居民供应的免费效劳工程包括： (1)依据辖区居民特点供应有针对性的安康教育指导。 (2)为孕产妇及新生儿建立母婴保健手册，供应孕期检查、产后访视、新生儿访视；为3岁以下儿童建立安康档案。 (3)为65岁以上老年人供应根本的体检工程、

24、每年至少随访4次、进展一次生活方式和安康状况的评估。 (4)对高血压、二型糖尿病患者依据患者详细状况进展相应的体检工程，每年随访4次。 (5)对居家的重症精神病人每年进展1-2次全面评估，至少随访4次，做好康复指导。 8、不断提高应对突发公共卫生大事的处理力量。 (1)仔细学习中华人民共和国传染病防治法和突发公共卫生大事应急条例，准时制定突发公共卫生大事应急预案。 (2)仔细协作上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。进一步加强手足口病、甲流等其他传染病的防治宣传。 (3)完善院感治理制度，加强消毒处理和质量监控等工作严格执行医用垃圾处理方法，医用废物处理率100%。 9、加强卫生监视执法力

25、量建立，确保全镇卫生安全。 一是加强卫生监视人员的素养建立，强化法律学问、业务学问培训，提高卫生监视工作人员的整体素养。 二是连续做好学校饮食安全工作和食物中毒大事的处理工作。仔细贯彻学生集体用餐卫生监视方法学校食堂与学生集体用餐卫生治理规定，加大力度，连续狠抓学校集体食堂卫生治理整顿，仔细组织开展好春、秋两季学生集体用餐的专项检查。将食物中毒的预防和提高对突发公共卫生大事的处置力量列为工作重点，预防学生集体用餐食物中毒的发生。催促学校组织学生进展安康检查并建立健全学生安康档案。 三是加大医疗市场整顿力度，严峻打击非法行医，建立长效监管管机制，标准医疗机构执业行为。四是加强重大活动的卫生保障工

26、作。仔细做好大型活动和重要接待的卫生保障工作，做好元旦、春节、五一、十一假日旅游黄金周的卫生保障工作，防止或杜绝重大突发公共卫生大事的发生。 中心工作规划 篇2 公共资源交易中心将连续紧扣新区“十三五”期间建立现代化国际化绿色新城的总体目标，围绕新区重点工作，充分利用公共资源交易体制改革契机，连续强化效劳意识和效劳质量，不断开创公共资源交易新局面。 一、连续做好预选选购工作。一是做好到期预选招标工作。针对明年公务车加油、公务车修理、公务车保险等预选供给商库马上到期的问题，及早谋划、提前调研，主动邀请各方进展座谈讨论，提前制订新一轮预选招标方案并报主管部门批准，预备好各预选供给商建库、新产品上架

27、审核等后续事项，确保预选库顺当连接。二是探究建立市政公用工程等预选供给商库。参考兄弟区做法，探究建立市政公用工程、房屋建筑工程、城市与道路照明工程、消防设施工程等不同工程类型的小型建立工程预选库，坚持择优入库原则，保证预选供给商实力强、信誉好。通过预选选购，进一步简化选购流程，提高政府选购效率。 二、深入推动“评定分别”改革。一是扩大适用范围。全面总结“评定分别”改革试点工作阅历，在充分征集选购单位和供给商代表意见和建议的根底上，结合新区实际，讨论推动将“评定分别”适用范围推广到学校、医院及城管类工程。二是优化工作流程。在评定方式、根本流程与市本级保持全都的前提下，充分考虑工作实际，进一步调整

28、、完善和细化市本级局部做法，进一步表达权责对等和全流程监视的原则。三是积极开展政策宣讲。为确保该政府选购新模式落到实处，积极组织新区各选购单位开展政策宣讲会，使参会人员对评定分别方法有更全面更正确的熟悉。通过“评定分别”改革，进一步增加选购单位主体责任，提高选购满足度。 三、不断丰富完善工程文件模板。一是不断丰富工程文件模板。综合考量各类品目的特点，不断丰富和细化包括政府购置效劳招标工程在内的招标文件范本类别，大力推动物业治理、清扫保洁、食堂配送等重点、热点领域选购工程招标文件模板建立。二是完善公开招标以及预选库招标工程的操作标准及文件模板。不断丰富和细化需求申报书和招标文件等工程文件范本类别

29、，做到需求申报书模板尽量具体完整，招标文件模板内容尽量客观全面，技术标准尽量细化，评标标准能够量化，强化标书模板的统一性和执行刚性。通过工程文件模板建立，进一步标准选购行为，提高选购人选购效率。 四、主动做好“三资”交易效劳。主动做好效劳，加强业务指导。依据深圳市光明新区治理委员会关于印发光明新区社区集体经济资金资产资源交易治理暂行方法的通知(深光规20xx2号 )文件要求及新区统一工作部署，连续主动做好“三资”交易效劳工作，特殊加强对社区工作人员的业务指导，将效劳工作掩盖到新区28个社区。通过主动效劳，确保“三资”交易顺当实施。 五、进一步加大信息公开力度。全面贯彻落实各级主管部门关于政府选

30、购信息公开的各项规定，连续推动需求公示、合同公示工作，确保政府选购全程信息公开。进一步丰富信息公开渠道和途径，保障相关信息便捷猎取。通过加大信息公开力度，进一步增加政府选购公开透亮度，强化社会监视。 六、持续推出便民利民措施。一是不断优化政府选购交易系统。依据选购人的实际需要，推动中标通知书电子化等便民利民措施，最大限度便利选购人业务办理。二是进一步完善现场效劳。优化现有专家休息室、电话传真、饮水机、备用纸笔等硬件设施的同时，设置举报箱、意见本，广泛听取各方意见建议并准时整改。通过实施便民利民措施，进一步改良效劳质量，树立效劳型政府优良形象。 中心工作规划 篇3 20xx年我站将在汪家铺乡党委

31、、政府和上级文化主管部门的正确领导下，仔细学习贯彻党的十八大精神，保障文化站免费对外开放，积极开展农夫群众广泛参加、丰富多彩的文化消遣活动，紧紧围绕镇党委、政府的中心工作，有针对性地开展科普教育和群众性文化体育活动，将综合文化活动与进展镇域经济、建立文明三堂有机结合起来，真正发挥综合文化站的职能作用，为农村经济社会进展营造一个良好的气氛。重点做好以下几项工作： 一、切实提高思想熟悉。把综合文化站各项工作的开展作为协作党委、政府中心工作的着手点和落脚点，首先保证让文化工作在全镇精神文明和整体进展中较好地发挥职能作用。 二、完善根底工作。健全群众组织，有效开展工作。乡文化站对全乡的整体状况进展摸底

32、、建档，把文化、体育相关的人士和组织档案健全起来，将其代表性作品集中收集，筛选精品进展统一装裱保藏，作为资料永久保存。同时，在书法协会、文艺协会、艺术团、民乐队正常开展工作的根底上，拟成立篮球协会、乒乓球协会、象棋协会、戏曲协会、书画协会和文学艺术协会等组织。各协会在乡文化站的统一指导下，有规划、有目标地开展活动。 三、拓展活动为载体。20xx年我站规划举办迎新春联欢会、庆五一联欢会、庆五四乒乓球赛、庆七一建党、庆十一篮球赛、元旦联欢会、象棋赛及书画联谊等活动。通过组织各种活动把党委政府的工作重点准时宣传出去，使文化站更好地发挥党委政府的喉舌作用。做到月月有活动，季季出精彩。 四、加大协调、治

33、理力度。充分发挥农家书屋、村级文化活动室的作用，引导各村群众大力开展积极向上的群众活动，争取走在全县前列。加大对本乡演出团体的治理标准，使其在进一步丰富群众业余文体生活、促进和谐社会建立中发挥更大作用。 五、进展和壮大群众文化队伍。进展和壮大乡文化站艺术团、民乐队两支文艺宣传队，将添置完善文化活动道具，组建排练好舞龙舞狮、文化站军乐团，搞出地方特色并发挥他们文化宣传的积极作用。以日常发生在村民四周的大情小事为题材创编文艺节目，切实做到“以身边的人演身边的事”。落实好文化下乡活动在各村的演出。 六、加强文物爱护工作。做好乡域内文物遗产的发觉、检查、监视、治理、爱护工作。挖掘民间文化传统艺术，建立

34、健全文物档案，大力宣传文物爱护学问，提高村民的文物爱护意识，使文物更好的得到爱护。 七、进一步加强本乡文化市场治理。协作上级主管部门开展好农家书屋、健身运动、消遣活动等文化活动场所的标准，严峻打击非法网吧及邪教组织，准时向广阔群众宣传新思想、新观念、新文化，用先进的文化占据本镇文化阵地，树立崇高科学，反对封建迷信的思想，更好的满意人民群众求知、求美、求乐的需要。借助共享工程将农业学问、科普学问以及法律学问等传播到农村。 为使汪家铺乡文化事业能够蓬勃进展，我站将创新宣传方式，创新活动内容，创新工作方法，为我乡建和谐乡镇的总体目标不断的努力工作。 中心工作规划 篇4 一、指导思想： 深入学习争论加

35、强未成年人的思想道德建立工作意见，明确关于未成年人思想道德建立的重点，进一步增加新形势下未成年人思想道德建立的紧迫感，切切实实把学生的思想道德教育、行为习惯养成等作为头等大事来抓。真正确立育人为本的思路，真正确立为每个学生主动、安康和终身进展效劳的教育理念，讨论小学生的思想fly/fly品德特点，有针对性地开展各项活动，营造有利于学生思想道德安康进展的良好环境。结合学校德育工作实际状况，以科研工作为先导，以培育民族精神，加强道德建立为重点，全面加强心理安康教育、爱国主义教育、法制安全教育、国防教育、养成教育，以班主任队伍建立为突破口，切实加强德育队伍建立。不断更新德育观念，坚持德育创新，加强德

36、育工作的科学性，层次性，提升德育工作的育人质量。 二、工作重点： 1、一个特色： 加强学校、社会、家庭三位一体教育网络建立，形成独具特色的开放型德育新体制。 2、两个目标： （1）让每个学生初步养成良好的行为习惯，使他终生受益。 （2）小处入手，爱为核心，德育工作求新成效。 3、三大工程： （1）以师德工作为重点，切实抓好教师队伍建立。 （2）是抓好德育课题的讨论，推动德育队伍建立。 （3）仔细抓好扶贫助学工作。 三、详细措施： （一）更新理念，理顺思路，明确目标。新思想、新课程，德育工作必需找准基点，以人为本，从人动身，坚固树立“育人为本，德育为先”的观念，把加强未成年人的思想道德建立工作意

37、见落实到位，使德育处于各项工作的首要位置，贯穿于教育教学的各个环节。为此，我校从实际动身，以制造“以人为本”为德育理念，整合学校一切德育力气，以强化学生日常行为标准为载体，以一个特色，两个目标，三大工程突出重点，努力实现全员育人，全程育人，全面育人，有步骤，有规划的实现我校德育工作目标。 （二）优化德育主阵地，提高德育工作的实效性 1、以师德建立推动学校德育工作高素养的德育队伍是德育科学化的保证，为此我校以“做人民满足教师，办人民满足学校”的理念，围绕“严格治理，全面育人，办出特色，争创一流”的办学思想，重点抓好教师群体的道德素养和人文素养，使每一个教师成为活动的德育效能单元。首先，坚持正面引

38、导，大力宣传优秀教师的先进事迹，挖掘本校先进教师的典型事例，引导教师努力加强自身素养，努力使教师在工作中树立良好的学者形象，在学校树立良好的师德形象，在学生中树立良好的师范形象，在社会树立良好的师表形象。全部教师都要树立敬重学生，爱惜学生，爱护学生的责任意识，把切实减轻学生过重负担的问题提高到师德师风的高度来熟悉，在严格抓学习、纪律、行为标准的前提下，大力提倡情感教育，防止简洁粗暴的对待学生，坚决杜绝体罚和变相体罚其次，加强班主任队伍建立。组织高质量的班主任工作沙龙，架构班主任工作沟通平台；组织高水平的班主任工作讲座，提高班主任群体的工作修养；组织“我的德育故事”素材沟通会，并进展评比。第三，

39、完善班主任工作评估考核体制。为了进一步加强在班主任工作的考核，本学期德育处将进一步明确班主任工作职责，进展班主任工作的考核工作，出台有关条例，进一步拓展班主任工作优化渠道。 2、畅通德育渠道，优化德育治理网络能否将德育领导小组的思想灌输至每一个德育终端，畅通渠道，优化网络成为关键，为此，我校将进展以下几项工作： （1）调整德育治理构造。在原有的德育治理构造的根底上，成立校德育处，主要职能部门，构建少先队、团支部、班主任群体，家委会、学生自我治理小组为主的根本德育治理网络。 （2）调整班主任群体，提高队伍水平。我校仍将坚持班主任工作例会制度，每月定期沟通总结班主任工作的得失；加大培训力度；积极探

40、究创立优秀班主任群体的有效途径。 （3）发挥群团组织的作用和社会教育的力气。充分发挥班集体，团组织，少先队的作用，进一步完善学校的德育网络；积极构建学校和家庭，社区三结合的德育网络，以学校为主导，开办家长学校，并指导好家长委员会的工作，探究并建立学校教育，家庭教育和社会教育相互协调，亲密协作的育人网络和工作体制，充分利用网上家长学校的成效，与广阔家进步行联系，互通。 中心工作规划 篇5 20xx年，分公司承保工作以实现“双超”目标、支持业务进展为导向，进展以核保治理为重心调整为核保效劳为重心的工作重心转换，通过一系列的方案、举措、整改落实，核保周期、自动核保率、注退率、回退率等核保效率与质量指

41、标不断优化并连续在系统保持较为领先水平，为业务有效益增长把好质量关的同时，效劳态度和方式也有了较大的改善，赢得机构和客户较好口碑，有力的支持了业务进展，全面达成总分公司给予的各项承保工作任务。为了在20xx年公司实现#亿业务规模供应专业、高效的核保支持，20xx年，我们将根据“实施一项工程、落实两项优化、做出三个亮点、到达四个目标”的工作方案来提高效劳水平和效率，支持业务进展。 一、实施一项工程-核保人从“执行者”到“治理者”的角色转换工程。 要解决好效劳态度、效劳方法的问题，不仅仅是要求核保人遵守时间、语言标准、执行政策、急躁解答的工作方法问题，必需要核保人员实现角色转换，从一个承保政策的机

42、械执行者，到有力量为机构供应解决方案、进展有肯定深度有现实意义的核保分析与治理建议的核保治理者的角色转换。为此，承保中心将通过 “放飞幻想我的三年职业生涯规划”主题演讲争论活动进展思想发动，通过技能培训、通过让员工参加不同专题分析、论坛活动，通过换位补位轮岗调岗等工作措施，通过增加“同一标的两次要求提交资料考核扣分”等考核评价来促进角色转换，注意员工的成长性培育，用专业、高效的核保队伍来实现对业务的支持。 二、落实两项优化-流程、效劳优化。 流程优化因各险种的风险度不同、费率不同、保额不同，总公司对其相应核保要求不同，总公司对核保人授予的核保权限也有较大区分，由此打算的工作量和需要的核保时间也

43、不同。目前总公司授予#分公司高级别核保权限的人数非常有限，加之非车险业务量在时间和机构间分布不均衡，一些险种核保出单等待时间长，机构意见大，也与当前业务快速进展的需要不相适应。20xx年，承保中心将对现有承保流程及核保权限、各险种业务量在时间、机构间、核保人的分布上做深度分析论证，制定权限与人力配置优化方案，优化核保流程。 效劳优化通过开展“到基层”、“帮基层”、“教基层”活动，把核保效劳从对机构业管、录单、单证延长到销售人员、客户，切实优化效劳。制定方案，明确内容、时间，全体核保人员“到基层”工作，解决体验和换位思索、主动为机构出办法的优化效劳；通过制定展板、宣传画、手册“帮基层”，让客户和

44、销售人员对验车方式、建意险投保资料、财产险投保资料、影像扫描方法等疑难杂症以问答、图片、编顺口溜等浅显易懂醒目的方式张贴，帮忙销售人员和客户准时把握，增加理解协作，到达标准、高效的效果；到机构和重点客户、中介渠道“教基层”录单人员、销售人员了解录单流程、要件，优化效劳。 三、做出三个亮点我们将在年内申报承运人责任险自动核保、完善承保专用印章治理流程、承保档案省级集中、货运险APP出单等创新工程，至少三个工程实现创新，以防范风险、提高效率。 承运人责任险自动核保：该险种系与车险配套险种，具有同质化程度高、量大、规律性强、核保难度低的特点，我们将组成专题小组实行技术革新，制定对现有系统改造和编写承

45、运人自动核保规章上报总公司，年内实现自动核保，以提高效率从而提高市场竞争力、节省人力、支持业务进展。 标准承保专用印章治理：在20xx年调研中，机构普遍反映承保专用印章业使用量大，承保专用章盖章方式传统、用章量大，风险高、易漏盖影响客户年审或其他事项、盖章已经成了业务机构巨大负担和极不情愿的事，机构和客户意见很大。20xx年，承保中心将开展对印章名称、行政级次、盖章方式、盖章责任调研评估，提出切实可行的完善承保专用章使用治理方案上报总公司，以缓解当前的冲突和问题，解决好效劳与风险治理的问题。 实现承保档案省级集中治理：承保中心将选取价优、便利的场地，建立标准、安全的承保档案治理室和治理流程，实

46、现承保档案省级集中治理。 APP出单流程设计：申报并开展货运险通过手机APP出单方案设计，以满意货运险时效要求高、风险大的支持和治理要求。 四、到达四个目标指标好、力量强、效劳优、队伍稳，使承保工作保持较高的专业和效劳水平。 指标：对总公司下达的核保周期、注退率、回退率、车险自动核保率等承保治理指标、对总公司下达各项工作目标完成好； 1、20xx年达成以下核保质量指标 （1）核保回退率#%； （2）过失率：出单人员保单录入过失率掌握在#%以内，核保人员保单核保过失率掌握在#%以内； 2、20xx年达成以下核保效率指标 （1）车险保单录单时间#分钟； （2）商业车险核保周期#分钟，财产险核保周期#分钟，意健险核保周期#分