仓库规章制度集合15篇.docx
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1、 仓库规章制度集合15篇仓库规章制度1 一、仓库内严禁吸烟及使用明火,并设明显标志牌。 二、仓库内部照明用灯,应使用60w以下白炽灯或大于60w具有防爆功能的灯具,制止乱拉乱设临时电源线。 三、应依据货物的不同性质分类存放。 四、严禁使用电热器。 五、各种灭火器材,消防设施不得擅自动用。 六、仓库保管员下班前要进展一次防火检查,在确认无问题后关闭电源,锁门离开。 七、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器,能娴熟地把握其性能、作用和使用方法。 八、未经许可,无关人员不准进入仓库。 电、气焊防火制度 一、仓库内严禁吸烟及使用明火,并设明显标志牌。 二、仓库内部照明用灯,应使用60w以下白炽
2、灯或大于60w具有防爆功能的灯具,制止乱拉乱设临时电源线。 三、应依据货物的不同性质分类存放。 四、严禁使用电热器。 五、各种灭火器材,消防设施不得擅自动用。 六、仓库保管员下班前要进展一次防火检查,在确认无问题后关闭电源,锁门离开。 七、知道所在部门灭火器材的位置并会使用各种灭火器,能娴熟地把握其性能、作用和使用方法。 八、未经许可,无关人员不准进入仓库。 电、气焊防火制度 一、焊工应经过特地培训,把握焊割安全技术,并经过考试合格后,方准独立操作。 二、焊割前按规定进展动火作业申请,核准前方可进展。 三、焊割作业要选择安全地点,焊割前要认真检查上下左右状况,四周的可燃物必需去除,如不能去除时
3、,应实行浇湿、遮隔等安全牢靠措施加以爱护。 四、盛过或盛有可燃性气体或粉尘的易爆场所焊割,在这些场所四周进展焊割时,应按有关规定,保持肯定距离。 六、焊割操作不准与油漆、喷漆、木工等易燃操作同部位、同时间、上下穿插作业。 七、电焊机地线不准接在建筑物、机器设备、各种管道、金属道、金属架上,必需设立专用地线,不得借路。 八、不得使用有故障的.焊接工具。电焊的导线不要与装有气体的气瓶接触。 九、焊割工作点火前要遵守操作规程,焊割完毕或离开现场时,必需切断电源、气源,并认真查现场,去除火灾隐患;在闷顶,隔墙等隐藏场所焊接,在操作完毕半小时内反复检查,以防暗燃发生。 十、焊割现场必需配备灭火器材,应有
4、专人现场监护。 仓库规章制度2 一,工作目的: 加强库房物资标准治理,保证内部物流畅通、为公司经营规划顺当实施,满意顾客需求,供应根底保障。 二,工作范围: 本标准适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库(含:工具、辅料、备件等)的治理。 三,工作职责: 1, 生产技术质量部负责:车间在制品治理,在厂物资的质量检验、验收和质量监视检查。 2,行政人事财务部:原材料库、综合库和成品库的治理、进、出厂物资的稽查。 四,工作根本要求: 1,厂区、库内物品,应按区域,整齐摆放,合理有序、便利生产;每发生一次进、出事项,应马上按进、出单具,据实填存放卡片,登记记账。 2,全部物资出、入库必需凭有效
5、单据(入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单),方可办理。 3,仔细把好入库关,切实做到三不收: 无入库单手续不收; 实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收; 件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收; 4,仔细把好出库关,切实做到三不发: 无发货通知单或出库单不发; 成品(零部件)外观质量不符合要求不发; 外包装不坚固不发; 5, 车间、库房要保持干净,业务无关人员不准进入,仔细做好“三防”工作(防火、防盗、防破坏)。 6,建立健全各类物资台帐和报表制度: A:原材料收、发、存台帐、月末库存报表(外协加工的应含:在外数)。 B:车间在制品(压制刮灰打磨喷漆装配)收、入、存台
6、帐、月末在制品库存报表。 C:成品库收、发、存台帐、月末库存报表。 D:综合库收、发、存台帐、月末库存报表。 E:复核当日操工票数量,每天登帐、月末汇总报表。 五,操作细则: 1,原材料、辅料、工具、备件入库: A: 原材料、辅料、工具、备件入库,库管员应对比送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否全都,核对无误前方可在送货单上签字。 B: 库房收货后应将来料放置在待检区,通知检验人员员检验,检验合格后出具检验报告。 C: 库管员依据送货单及合格检验报告单,填写入库单,办理入库手续与单据传递,并即时报告相关人员。 D: 入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放,做到标识目视
7、清晰。在存料卡上标明材料规格、型号、批号及数量。不合格材料应隔离存放和做出明显标识,并通知选购人员联系退货事宜。 入库单一式三联,分别由经办人、库房、和财务部存查(下同) 2, 原材料出库: A: 每月末当日车间依据生产压制合格数量,填写出料单补办领用手续。库管员依据出库单上的材料名称、规格、数量,下原材料库存帐,上车间在制台帐。 B:原材料送外协加工发出。 出库单一式三联,分别由经办人、库房、和财务部存查(下同)。 3, 半成品、成品入库: A: 半成品应经检验合格后由业务人员办理入库手续,被判定为不合格或未经检验的半成品,应堆放在不合格区域或待检区域,并做出醒目标识。 B:成品必需经检验合
8、格后,由车间填写成品入库单。 C:成品入库后,应按产品规格型号分区、分类、分批存放,并即时填制存放卡。 入库单一式三联,分别由经办人、库房、和财务部存查 4,成品出库: A;库管员按发货通知单组织货源,安排包装,填制出库单,发货时须当面与送货人员交点清晰(核对品种、规格、数量、外包装牢靠性),送货人在出库单上签字验收。 B:库管员发货后即时填写存放卡,清理现场做好清洁。 发货通知单一式两份,经厂长批准(或经理)。分别由经办人、库管员存查, 出库单一式三联,分别由经办人、库房、和财务部存查 5,工具、辅料、备件的入库: A: 选购物资入库时,由选购人填写入库单,库管员接收签字。对质量要求高的或价
9、值大的物品应由相关人员进展检验认可,对于未经同意,擅自选购的.物品不予入库和报销。 B: 入库物资应按类别、型号分别存放,设存料卡、标识牌,登记入帐。 C: 日常工作中,物资库房人员应对入库物资的发放状况进展统计,关注生产必需和消耗量大的物资、准时上报使用状况,以便即时选购,确保生产。 6, 工具、辅料、备件的出库: A:由使用部门开具领料出库单领出,经主管签字后,凭单发放。 B: 工具、电器、备件类物品执行交旧领新的原则。生产中损坏的工具设备等,经生产治理签字批准,交回库房,重新领取新设备。 C: 对不适合生产要求或有质量问题的工具、配件、辅料,领用人员可以退回库房,库管员通知选购人退货更换
10、或重新选购。 出库单一式三联,分别由经办人、库房、和财务部存查 7, 盘存: A: 每月末,物资库管员对治理范围内的物品自行盘存一次,发觉库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等状况,要分析缘由,提出预防和订正措施,并准时汇报。 B: 每年12月底,由公司办拟订盘存规划,报总经理审批后,对公司内全部材料、半成品、成品进展清点;年末盘存应由以下人员参与:董事会委派的人员、厂长、生产计调员、财会人员、物资库管员和帮助工。 C:总经理可依据需要,直接按排财会人员,不定期的到库房进展财务稽查。 D:全部盘存结果,都要在盘存表上据实反映出来,对帐物不符的,主管领导应提出处理意见,报总经理审批。 六,公司依
11、据需要,临时下达的其它工作规定。 仓库规章制度3 一、 仓储治理队伍 仓储治理机构是存货掌握治理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织,其主要任务是在生产副总的领导下协作生产部、工程部、销售部、选购部等部门,准时供给各部门所需的各类物资,以保证销售和生产的正常进展。同时负责存货的治理和安全,以加速存货的周转,节省资金,降低存储费用,避开存货损失,保障存货的安全和完整。为了完成上述任务,仓库必需结合公司实际状况,配备必要的人员和设备装置。 1 供给处依据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、 2 仓库保管员,并可依据实际状况合并职能,但必需明确岗位职责。 3 仓储人员应当慎重选择工作仔细、细致、责任
12、心强、熟识业务及保管知 识,作风严谨、思想品德好的人员担当仓储保管工作。 4 仓储人员必需职能明确,明确规定职责权限、工作范围和任务。做到既 有分工又有协作、协调,人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作,完成各自任务,实行岗位责任制。 5 严格规定纪律,建立仓库治理规章制度和工作标准,实行标准化治理。 6 建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。实行监视检查, 制约不规章行为,鼓励其积极、仔细、负责地完成各项任务。 7 实行交接班制度和人员调动交接制度,做好交接工作,明确交接人员的 责任。 二、 仓储治理制度 (一)仓存治理原则 1 库存合理原则 仓库的库存应依据公司的生产销售规划和资金状况
13、,以及各类物资的生产周期状况。合理使用资金,防止盲目购进,超储超压,脱销脱供等状况的发生,对库存实行掌握治理,适时调查库存构造和数量。 2 凭证收货、发货原则 仓库治理员应依据治理制度规定专人负责,按凭证办理收发业务,做到无合理性凭证不收发物资。仓管人员对物品进、出仓,应当即办理手续,不得事后补办;应保证帐物相符,常常核对,并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。 3 货物进出原则 坚持无进无出、先进先出原则,批次清楚,确保各类物资不积压、不损坏。 4 四清原则 即账、物、卡、数量相符清晰、规格批次清、质量性能清、主要用途清。 (二)仓库治理的有关规定 1 各类物资的入库治理: (1) 仓库
14、治理人员应依据当月当日物资选购规划、生产规划、送货通知单对交 库的各类物资进展验收,凡与规划品种、数量不相符的,必需向有关人员问明状况方可验收。 (2) 仓库治理人员应按规定,依据质量安全检验人员开据的验货检验单予以验收,否则严禁入库。当实交数超出合格证上的数量时,应要求供方补开多出局部的合格证,才能予以验收入库。 (3) 各类物资入库时,仓库治理人员必需看包装是否完好,标记是否清晰,入库品种、数量、型号是否与送货单相符。发觉问题准时通知相关选购人员查实核对。并同供方当面交接清晰。各种原始凭证不得涂改,入库前必需对入库物资、逐项清点、核对,属工程用料应在入库单等单据上标明工程名称,并准时登账建
15、卡。 2 库存物资保管规定: (1) 入库后各物资要摆放整齐,分类合理,做到有物必有.类、有类必有区;严禁把尺寸大小相像或性能上相互影响的物资放到一起。按各品种不同的要求进展保管、存放,露天存放的物资要依据不同性质和要求进展掩盖和衬垫,使其不受雨水浸泡和阳光曝晒。做到在保质期内不锈蚀、不变质、不失效、不损坏。 (2) 仓库保管员应常常对自己所分管的物资进展数量上的核准,做到每 月小盘点,每季大盘点,保持账、物、卡三相符。同时做到规格批次清,质量性能清、主要用途清。 3 各类物资出库治理规定: (1) 各类物资出库时必需凭主管单位签发的领料单、发货清单从仓库中领出,仓库保管人员要同领用单位人员一
16、起当面点清数量,并按规定办理有关手续,严禁超数量发货。 (2) 出库物资必需有合格证,否则不准出库。一次领不完一批的,可依据用户需要随时另开合格证,原合格证不出库。 (3) 涉及容器周转的仓库,要坚持以一换一的容器交换制度,特别状况 也必需打欠条,并按时归还。 4登账治理规定: 对出入库的各类物资做到准时逐笔登账、销账,日清月结,字迹清晰不涂改,如有写错可用红线更正法进展订正。 5 退库治理规定: 凡从仓库中领出的物资原则上不得退货,若需要退库的需经主管领导批准,查明缘由前方可退库,退库前要有质检人员的验证证明,仓库做好数量的清点工作,并按ISO9000标准要求分类登账,定置存放。 6 仓库积
17、压、变质、报废物品的处理规定: 为使仓库始终处于良好的储存备用状态,原则上每年12月份对公司各类仓库清理一遍,由仓库提出对库存超过保质期的物资的处理建议,并组织质量安全QC、技术处、生产部、财务处对其进展一次鉴定、确认,对经鉴定仍有使用价值的连续使用或保存,的确过期无用的则办理有关报废手续,清理出库。 三、仓库储存操作标准 1存货的入库和出库手续必需完整严密,工作人员须严格根据规定的程序和 方法进展操作。 2存货收、发、存的品种和数量必需正确,并有专人负责,不发生错收、错 发的事故。 3存货的保管由专人负责,做到安全、完整,卡与实物相符,堆放整齐,品 质完好。 4公司各仓库内禁带火种、严禁烟火
18、,各库门窗要按防盗要求关锁,并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好检查,准时关好电闸、水、气阀门。做到防火、防盗、防水、防潮、防破坏。 5 有特别要求的各类物资必需按特别要求进展保管、存放。 6 各仓库必需每天清扫,做好库容干净、地面无杂物,各类物资定置存放。 7 仓库治理人员必需做到不说脏话粗话,效劳态度要端正,效劳意识要明确,不乱写乱画,不乱扔乱倒,不损坏公物。 四、仓储人员的工作纪律 1 不准承受企业非仓储部门人员和客户的请吃送礼和贿赂;不准向客户或非仓储人员索取钱物;不准怠忽职守,擅离岗位和违反规章制度随便操作,造 成责任事故,按规定及有关法律追究责任;不准仓储人员带着非相关人员进入仓库
19、。 2严禁仓储人员无证发货、无单出库;严禁将含毒、易燃、易爆、易腐蚀物资与一般的物资存放在一起,必需另按指定地点妥当存放与保管;严禁仓储人员酒后上班和在仓库内饮酒、吸烟;严禁仓储人员违反劳动纪律嬉笑打骂,随便损坏或挪用存储的物资;严禁隐匿不报或谎报仓储工作中发觉或发生的问题;严禁仓储人员内部纷争,闹不团结或纪律松懈。 五、仓库治理人员的岗位责任制 (一) 仓库主管人员岗位 仓库主管在生产副总领导下,负责仓库内存货的收、发、存治理,并对供给处负责,报告工作,其岗位责任如下: 1 负责组织和治理仓库原材料的收发,存储和安全工作。保证供给生产、工 程和销售所需的各种原材料。 2正确组织、安排、规定各
20、类物资的仓位(存放场地),其中包括有毒、易 燃、易腐蚀物资的存放场地。 3规定各类仓储人员的职责权限、工作范围和任务,使人员分工明确,职责 清楚,相互协作。 4 负责制定与实施存货储存治理的规章制度,规定存货收、发、存的操作方法与标准,严格执行仓储人员的纪律,实行人员轮调,实施纪律掌握。 5 库的通风负责完善仓、防火、防洪、防腐、防盗窃,监控的安全措施和存货预备的协作工作,指定专人治理。 6 负责与销售、生产、选购、会计部门的联系,随时报告存货的收、发、存状况,其中包括超储积压、脱供、存期过长和质量变化的状况,以便准时进展处理。 7 组织专人负责保管存货,随时清点、核对和检查存货数量与质量状况
21、,确保存货的安全和完整。 8 负责检查存货的安全保卫工作,监视检查仓库人员职守状况,防止仓储人员怠忽职守、违反纪律和规章造成责任事故的发生,如发觉仓储人员违反纪律和制度的准时进展处理。 (二) 仓库保管人员的岗位责任 1在仓库主管的领导下,依据安排的任务,对各自负责的仓库物资进展治理, 并对仓库主管负责报告工作。 2对分管的存货做到堆装整齐,便于清点、发货,并随时清点存量,检查质 量状况,消失超储、积压、脱供、变质、残损、保质期将到等状况时,应准时报告仓库主管人员处理。 3严格按仓储治理制度的有关规章进展物资的收、存、发货工作,协作财务 人员的查登账务。 4随时检查存货的堆装和安全设施,防止事
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