公司办公室规章制度管理7篇.doc
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1、 公司办公室规章制度管理7篇 一、催办范围 1、协会党委会、局长办公会所作的打算、决议的执行; 2、上级部门和协会领导批示事项的落实; 3、重大来信来访问题的处理; 4、协会领导要求办理的事项及其他需督办、催办的事项。 二、督办催办程序 1、审批。依据督办催办事项,由有关人员填写好执行通知书或办理单,报协会领导或办公室负责人批准。 2、送办。将执行通知书或办理单送达承办单位或承办人签收。 3、联系。准时把握承办状况,与承办单位或承办人保持联系,依据承办状况督办催办。 4、汇报。督办催办工作完成后,应准时向局领导汇报,必要时要提交书面材料。 5、复办。如办理结果不符合要求,应按要求再次办理,并汇
2、报复办结果。 6、归档。督办催办材料经领导审核同意后,要立卷归档,交机要科保存。 三、督办催办形式。 除书面催办外,对重要文件、会议打算的贯彻落实状况,也可通过电话、口头等方式进展催办,必要时应将反应状况综合成文字材料,送有关领导参阅。督办催办由办公室主任负责,副主任承办详细事宜。 公司办公室规章制度治理篇2 1、室内办公物品摆放须科学有序,做到合理、便利、高效、干净。 2、办公桌上物品应放置整齐有序,抽屉及柜内物品要分类摆放。 3、文件柜内文件、资料分类装盒,盒外侧打印标签并编号有序存放。 4、室内办公物品的治理责任到人,卫生实行轮番值日,保持良好的办公环境。 5、会议室布置须科学有序,做到
3、合理、便利、高效、干净。 6、会议室定置、物品应放置整齐有序,指定专人治理,保持室内通风换气良好。 7、卫生员每日对会议室进展清理,负责会议室设备、物品的保管,常常保持室内卫生清洁,随时供应使用。 8、使用会议室者应留意爱惜公用财物,会议完毕后,应马上通知卫生员清理睬议室。 公司办公室规章制度治理篇3 为加强公司行政事务治理,理顺公司内部关系,使各项治理工作,标准化、制度化、提高办事效率,特制定本规定。 总则: 1、进入办公室必需着装干净。 2、在办公室自觉讲一般话,制止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话。 3、爱惜办公室的各项设施,随时保持办公室洁净、干净、营造一个良好的工作环境。 4、提高工作
4、效率,保质保量地按时完成各项工作任务。 5、办公室工作由办公室人员全面负责,其他部门予以协作。 6、本规定适用于全体办公室工作人员。 一、严格作息制度,办公室工作人员要按规定时间上下班,不得无故迟到、早退、擅离职守。 公司人员自觉遵守作息时间;工作时间制止一切消遣活动。 1、办公室员工每周工作五天,周六、周日休息,每天工作8小时,必要时自觉加班。 2、上午工作时间段为8:3012:00 下午工作时间段为14:0018:00(夏秋季5月1日-9月30日) 下午工作时间段为13:30-17:30(冬春季10月1日-4月30日)3、迟到、早退30分钟(含)内,按1元/分钟赐予罚款,30分钟以上按矿工
5、半天处理,其中累计迟到4-6次,赐予警告一次,累计迟到7-10次赐予记过一次,累计迟到11次或更多赐予记大过一次。 3、旷工期间工资按双倍扣除, 4、办公室留宿人员24:00点前准时休息,无故不休息、玩电脑、打嬉戏、吵闹影响他人休息者,逐出室外,并罚款50元。因公事加班、总经理临时议事、重要事项争论除外。 5、午休时间不得大声喧嚷,如因公事加班,应尽量避开发出大声响,以免影响他人休息。 6、提倡文明向上的业余活动,但要有克制,不行沉迷影响工作。 二、考勤、卫生、生活制度 考勤 1、建立考勤制度,实行不定时查岗,工作人员需到办公室考勤签到,办公室按时收存签到表,考勤结果每月公布一次。 2、请事、
6、病假,必需由办公室主管领导批准并办理审批手续,交办公室主任留存,不能事先办理手续的应事先口头或电话请假并准时补办手续。 3、员工因各种缘由,必需请假时,公司可酌情批予无薪事假。事假原则上一次不得超过3天,一年请事假天数总计不得超过15天。 4、若员工未请假而缺勤,则按旷工处理。 卫生 1、工作人员要自觉维护办公室清洁卫生,做到场净室洁,无杂物垃圾,物品摆放整齐、有序,并落实到个人。 2、每天上班前15分钟为室内卫生清扫时间。 3、卫生清扫实行按表轮番制协作执行“三包”责任区范围进展治理。生活1、办公室设立每月1000元生活基金交由后勤主管负责治理,原则上多退少补。 2、实行按表轮番做饭制落实到
7、人,厉行节省的根底上保障大家吃好、吃饱。值日生因故不能按时做饭,由用膳人员自行解决。 3、后勤主管做好现金、流水账明细记录。 三、会议与培训治理 会议 1、总经理办公会议每月召开一次,总经理、副总经理、各部门经理、办公室人员参与,必要时总经理可批准其他人员列席会议。 2、会议时间原则上定于每月3日,可由总经理打算是否延期。 3、专题会议只在必要时召开,由部门经理以上人员发起,由相关人员参与,会议时间依据实际工作需要确定,会议议题须事先经总经理同意。 培训 1、公司每月5日开设培训班,依据参加人员数量、培训内容打算培训期限。 2、培训组织工作由办公室主任负责,各部门经理听从安排,做好开班前预备工
8、作以及担当培训讲师。 3、培训讲师须预备好相关材料。四、执行经理岗位职责1、仔细学习并自觉遵守公司各项规章制度。 2、以企业为自己的事业,做一名自信、自强、自律、诚恳、勇于开拓创新的人。 3、听从公司调派。 4、执行经理在外要以公司利益为重,同时兼顾投资人的利益。 5、执行经理的主要职责是帮忙代理商和加盟店做好技术指导和促销活动。 6、执行经理要帮助公司做好培训、会议,积极参加并完成办公室布置的各项工作。 7、执行经理是公司与经销商之间的“桥梁”;做好“上下沟通达共识,左右协调求进步”的根本工作。 8、执行经理要维护好所负责区域内的市场工作,检查、督导、培训经销商,尽一切努力提升业绩。 9、讲
9、究仪表仪容干净,举止稳重大方,语言富有感染力,行为讲究礼仪,热忱礼貌待客,时刻维护公司形象、名誉、利益。 10、合理编制工作规划,并监视各专营店日常工作,以及员工日常效劳、接待、作业等行为是否标准到位。 11、深入调查讨论市场动向,关注同业同行,把握销售趋势,具备编写年、季、月的销售规划。对店提出促销企划方案,对公司提出建立性、合理化建议。 12、每周日定期以书面形式向公司汇报日常工作报告,并催促各店负责人总结本月状况,自报下月规划。 13、弘扬领先垂范、以身作则、说一不二,掷地有声的工作精神,形成真抓实干、多出业绩、贯彻有力具有震慑的良好作风。 四、本制度之未尽事宜,由办公室负责解释,具有最
10、终调处权。 五、本制度于公布之日起施行。 公司办公室规章制度治理篇4 教师办公室是是教师办公和开展活动的场所,教师办公室的工作由教师办公室负责人详细负责,各位教师应在团结、合作的前提下,共同完成学校下达的各项工作任务。 一、按学校上下班要求按时上下班,办公时间偶然必需短时间外出,1小时之内应到教务处请假,1小时以上的到校长室请假,并登记外出时间。回校后准时到教务处登记回校时间。由教务处有关人员签确认,同时当事人应向办公室负责人汇报外出状况,由室负责人作好详细记载。 二、平常上课及早早读、晚自习、双休日补课时要做到不迟到、不早退、不中途任凭离开教室,不任凭提前下课,晚自习值班不得任凭调动。 三、
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- 关 键 词:
- 公司 办公室 规章制度 管理
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