公司员工个人工作总结简短公司员工的个人总结(十一篇).docx
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1、 公司员工个人工作总结简短公司员工的个人总结(十一篇)公司员工个人工作总结简短 公司员工的个人总结篇一 今年承接新工程有: 1、公共部位装修工程 2、国际公共部位样板 3、国际样板房 4、样板房装修工程 5、围墙改造工程 6、x办公楼、食堂及宿舍装修工程 7、中介办公室装修 8、xx办公室装修工程 9、配电房装修工程 10、别墅外立面改造工程 11、x酒店室内装修工程 12、二期公共部位装修工程 13、二期物业办公室及公共部位卫生间 14、x办公室装修 其它工程有: 1、山庄装修工程 2、花园装修工程 3、山庄装修工程等xx项工程,共计总价约x元。虽然有的工程工程价格低且有的工程我公司由于种种
2、缘由没有承接下来,但是“麻雀虽小,五脏俱全”每个工程工程都需要做好前期的预算和本钱核算。工作量巨大。即使这样,我也要求自己仔细对待每个工程,细心作好每个预算,杜绝少算漏算。 今年度需结转的工程有xx项,结算约总额为万,我不仅要做好与甲方的决算,还要核对劳务分包队的决算与材料核算。 本年度有三个工程xx公司采纳招投标的方式进展选择施工单位,这也是xx公司第一次面临对外投标,在这方面阅历缺乏,但是又势在必得,由于一旦没有中标将意味着将失去好多x公司的装修工程,所以我们要通过自己的努力公正地竞争这项工程,也想通过投标让我们有了肯定的阅历去更好地走出去,去承接外面的工程。因此在投标之前我也做了许多工作
3、,包括对图纸的了解,对工程量的核对,对材料的询价,对招标文件的分析,甚至是对对方几家投标单位的了解。最综我们都以赢得了这几项工程,在快乐的同时我们也在思索,我们为什么会比对方报价低许多,这些差额也是我们的利润,如何在今后的报价中能够避开这些,既能中标又使我方的报价与对方差额较小。因此在每投完毕一个工程,我都会把我方的报价与对方几家单位的报价进展比照分析,找出自己与别人的差距,是自己没考虑周全还在对方报价太高,后怎样避开等等。经过吸取个工程的阅历教训,在对样板房装修工程的投标上,最终我以低于价x元,承接了该工程。 在经过这几次的投标工作,我熟悉到提高自身的专业学问的重要性,虽然每年的工作量很大,
4、但是在来年的工作中,我将要求自己除了做好自己的本职工作的同时,在业余时间多学习专业方面的学问,提高自己的专业技能。为明天添砖加瓦。 公司员工个人工作总结简短 公司员工的个人总结篇二 现在已经是6月份的尾声了,这个月立刻就要过完了,自己在公司工作的时间又增加了一个月,对于自己对这个月的工作总结,我回想一下,还是有比之前的一个月的工作进步和阅历,固然也有一些缺乏和需要改良的地方。 其实这个月的工作还是跟之前的一样,每天都是做那些事情,自己的工作岗位是偏文职的,工作的内容每天都是大同小异,说真的,有时候还是觉得挺无聊的,每天都是一样的工作。但是我想任何工作做久了,在一段时间里,都会有一种厌烦的心情在
5、里面的,要看自身怎么能够克制这些的想法,仔细的去感受工作的美妙,这样可以改善自己的心情,也能提高自己工作效率。 我也是每天做着同样的事情,但是却也有不同,我会积极的调整自己的心态。这个月里,我每天都让自己的心情很好,在开心的气氛里工作,所带来的成果是事半功倍的,我虽然是做着同样的事情,但是上个月我要半天完成的任务,我现在2个小时就可以完成了,这就是我的进步,那其他的时间,我可以拓展自己的工作范围,或者去学习一些其他方面的学问,为了将来可以更好的开展自己的工作。 这个月的工作里,我学会了一个道理,不是自己在做这个工作岗位我们就只做这个岗位的事情,有空余时间的时候,我们也可以多观看别的同事,多向别
6、的同事学学,多学点总是没有害处了,说不定现在学到的东西,在之后自己的工作上可以用到。我对于学习的态度增加了,工作是到处学习的过程,工作时期也不能一成不变的,提高自己的学习力量,也能更好的帮忙到自己的工作,可以使工作更上一层楼。 这个月的工作有进步有体悟,但是也有缺乏和需要改良的地方。自己工作的时候还是不够细心,简单为了赶进度就无视了一些不应当犯错误的根底的地方,所以之后的工作,自己要改到这样的毛病,在提高工作效率的同时,也要把小细节做好,不能顾此失彼。 这就是自己6月份的工作总结,在之后的工作里,我也秉承着公司的规章制度,严格的要求自己,努力的做好自己的本职工作,在空余的时间里,提高自己的工作
7、力量和工作效率。 公司员工个人工作总结简短 公司员工的个人总结篇三 很感谢公司的领导给了我一个这么好的工作机遇,也很感谢身边的同事们教了我那么多的专业学问,感谢领导和同事们始终以来的帮忙,没有这些付出就没有我今日的成果,一次选择让我走进了xx,走进了xx部这个布满爱,布满温馨的大家庭。时间真的过得很快,一转瞬,三个月的试用期马上过去,在这三个月里,我就像是一个刚刚学会走路的孩子,在精彩的员工主任和几位优秀的带教员工的指导下,我胜利的向前走着。经过这段时间的努力,自己也有了很大方面的进步,现总结以下几点: 由于我之前没有接触过地产这个行业,所以对于许多专业的学问和词汇我都感到很生疏,而几位带员工
8、就从最根底的教起,由浅入深,还用他们丰富的工作阅历给我举例说明,让我更简单理解。通过不断的学习,我已经可以自行处理公司根本的业务操作了。 地产行业的员工有着不同于其它行业的特别性,我们会接触到许多不同性格的经理和业务员,而我们的工作又是和他们息息相关的。带教员工急躁的教我如何与他们相处,如何取得他们的”认可。慢慢的我和他们相处得越来越融洽,他们也很支持和协作我的工作。 在这三个月里,公司、xx部还有分行,都组织了许多培训、会议、聚餐等互动模式的沟通,我也都有积极的参与,不但加强了我的业务学问,也让我得到了全面的提升。 工作不够细心,常常犯一些小错误,在以后的工作中要严格要求自己,留意细节,将犯
9、错的机率做到最低。工作效率不高,把握不到要点,业务学问不够娴熟,以后要多和老员工学习,把握更多的技能和技巧。对职能部门运作的熟识度不高,以后要通过各种时机去熟识,多了解和沟通,以保证工作的顺当开展。需要更多的去参与公司举办的各种活动,通过沟通和学习,让自己全面的成长起来。 虽然短短三个月的试用期已经完毕,可是在这三个月里我学到的学问是无法用一个单位去计量的,在今后的时间里,我要脚踏实地的走好每一步,将学到的学问和技能有效的运用到工作和生活当中去,不断的提升和完善自己,争取早日成为优秀员工行列中的一员! 公司员工个人工作总结简短 公司员工的个人总结篇四 进入x工程已有一年了。20xx年的主要工作
10、是帮助王经理组建和治理销售部。经过全部销售部工作人员的共同努力,在过去这一年中取得了良好的销售业绩。为了提高自我的工作本领和效率,找出工作中的缺乏之处,现将20xx年工作情景总结如下: 1、销售人员培训 销售部于xx年x月份开头组建,至今销售人员6人,治理人员2人,筹划人员1人。初期的销售人员没有工作阅历和房地产学问,工作开展进度很慢,在制定培训文件和培训规划后,帮助王经理开展培训工作。现销售人员接待工作有所提高,对日常销售部的工作已能根本完成。 2、客户来访统计 x年度到访客户共记850人次。客户来访的数据每星期收录电脑一次,具体记录来访时间、意向户型、电话等,为将来的客户鉴定做好根底工作。
11、前期的.数据存在很多问题,客户的数据不清楚,多数客户的职业和认知途径没有填写,对后期的宣传工作有必需影响,经过销售部周会提出此问题后,现阶段对客来访数据已有所改善。 3、销售文件档案治理 在xx年x月x日开展的vip卡活动,开头建立销售书面文件和电子档案两种。到xx年x月x日选房活动后,对已销售的商品房的认购书档案、商铺(vip增值确认书)、款申请书、退款确认书统一治理,按房号进展分区。全部的档案在书面文件和电子档案同步更新。 4、销控治理和统计 销控治理分为对外和对内两种,对外是以销控版贴红旗公开应对客户的形式。对内是王经理和我两层销控把关,分为书面文件和电子档案两种,书面文件只是简洁的房号
12、掌握,电子档案对已售和未售商品房数据具体记录,包括客户资料、面积、价格、已付款等等。全部房号需要两人认可后才可签定认购书,确保不消失一房两卖的情景。 5、销售现场治理 按排销售人员的日常值班,针对每个销售期随时调整值班人员和值班时间,协作筹划部进展各项宣传活动。现场治理由王经理主持每周召开例会,进展日常工作安排,销售人员在会议中沟通意见和阅历,工程的优劣势共享,发觉问题准时解决,对客户提出的主要问题进展统一解答,提高销售率和销售人员接待客户的进取性。 6、20xx年工作存在问题 虽然20xx年销售部取得良好的成绩,但销售工作也不有很多缺乏之处。在一期参加了价格体系的制定,从中看到了自我学问面的
13、缺乏之处;户型更改的过程也明白了自我对市场的敏感度不够。房地产的专业学问还需要进一步的提升,自我的工作本领需要加强提高。首先就是工作的进取性和主动性,许多时候都是都是陆总的提示才去做的工作,在x年要改正,学会自我去找事做。对数据和图纸要加强理解和分析,让产品进更进一步的适合市场。自身的写作本领也是需要提高的一个重点。 我信任在新的一年里,经过大家的努力,我们会做得更好。期望xx年的销售成绩比xx年的成绩更上一个台阶。 公司员工个人工作总结简短 公司员工的个人总结篇五 20xx年对于师豪公司来讲是起步之年,3月3日,师豪公司成立庆典盛大进行。在公司董事会的领导下,学校领导的关怀和各部处领导的大力
14、支持下,尤其是全公司员工的共同努力下,各方面都取得了可喜的进步,为企业的长远进展打下了良好的根底。在抗击“非典”、仙林北区建立、创优迎评等学校重大工作中,都展现了师豪人的素养和风采。 师豪公司在完成日常的经营治理和效劳工作的同时,在下述几方面取得了明显的成效:实现了积极而平稳的改制过渡;根本理顺了公司与学校、公司内部之间的关系;初步建立了现代企业的内部治理和运行机制;高管层的团队建立和中管层的队伍培育工作有了新的进展;重视了公司企业文化建立和企业进展战略的思索;校外市场有了新的拓展;经济效益有了明显的提高,等等。 上半年,通过多层面争论协商,经过仔细测算讨论,通过董事会审定,出台了师豪公司内局
15、部配方法,制定了师豪公司及各子、分公司年度经营治理指标与进展规划,签署了经营治理目标责任书。详细经营结果详见师豪公司xx年度财务报告。 在这一年工作中,以理顺关系为重点,以制度建立为根本,以提高效劳质量为抓手,努力做好公司起步阶段的根底工作,以务实高效的态度,为公司的持续进展做好预备。 在理顺公司与学校的关系上,贯彻南京师范大学后勤改制方案(宁师大20xx6号文)的精神,以合同化治理为根底,强化效劳意识,主动听从甲方的详细效劳要求,效劳质量和水平有所提高。在理顺总公司与各子、分公司的关系上,对前三年(尤其是xx年)经营状况进展分析后,与各公司总经理签定了年度经营治理目标责任书,明确责权利的关系
16、;对各子、分公司的经营治理以指导、协调和监视为主,给各位总经理人事权和财权;积极协作各子、分公司拓展校外市场(饮食公司和高校社区公司今年都获得了新的校外市场)。 在制度建立上,依据董事会的要求,在党总支的支持下、规划财务部和行政人事部的协作下,本年度已经和马上制定公布的制度有:师豪公司安排方法、师豪公司财务治理规定及相关规定(三项费用提取及使用、费用开支标准及审批权限、货币资金治理方法、应收款项治理、存货治理、固定资产治理、票据治理、经济合同治理、对外投资治理),师豪公司有关人事工作的若干规定、师豪公务购车及私车公用的暂行规定、师豪公司关于“内退”人员待遇的有关规定、师豪公司岗位聘任暂行方法、
17、进一步加强干部队伍建立的暂行方法、师豪公司关于员工职称评审、职业资格考试和学历进修的治理方法、董事会嘉奖基金治理方法等。并已开头了iso9001质量治理体系的贯标工作。 企业改制后,师豪公司在进展空间和潜力扩展的同时,也正面临着日益增加的挑战和压力。这就要求全公司上下同心同德、艰难创业、努力工作,为提升公司整体竞争力和综合实力而奋斗。同时,在公司董事长王小鹏的提倡下,提出了师豪公司“更大(规模化、集约化)、更高(高水平、深内涵)、更精(专业化、效益化)、更强(创品牌、增实力)”的进展理念,号召造就学习型企业,建构进展战略支持型企业文化。 xx年,是师豪公司学习制度创立之年。1月和4月,分别由师
18、豪公司党总支和党委党校牵头,举办了两次经营治理干部培训班,董事长推举并带着阅读总裁才智、致加西亚的信等现代企业治理书籍。培训班后,师豪公司企业文化建立课题组与企业进展战略课题组组建成立,采纳“走出去”(参观苏州现代企业)和“引进来”(邀请治理、经济等专家授课)的形式,相继开展屡次学习和沟通活动。另外,师豪公司还利用周六时间,组织各级治理等相关人员进展财务治理、绩效考评、质量贯标等学问的系统培训和学习。 xx年,是师豪公司企业文化创立之年。3月3日的师豪成立庆典迈出了文化建立的起始步伐,树立了南师后勤企业的新形象“技高为师,业精显豪”;在南师大网站主名目下创立师豪公司及各子、分公司网页,出版内部
19、期刊师豪动态,准时登载公司改革走势和最新举措,以快捷高效的渠道加强对内和对外的沟通与沟通;举办“我与师豪”演讲竞赛,围绕师豪公司的企业战略规划以及个人定位与进展等主题,展现出当代师豪公司员工的风采;举办师豪年轻员工圣诞户外游艺暨征集“金点子”活动;组织后勤退休职工在重阳节前夕参观新校区和仙林大学城;年终开展评优活动,召开公司年度总结暨“先进个人”表彰大会。 以大学城进展为市场契机,由师豪公司牵头,6月20日,南京仙林大学城后勤协作会在南师大召开,以教育资源共享化和运行机制市场化为切入点,共同探讨了“跨校区合作、资源共享、优势互补”的新后勤运作模式。 20xx年,师豪公司各子、分公司结合自身进展
20、实际,明确企业定位,提高专业化水平,加快进展步伐;利用体制与机制的优势,努力拓展校外市场,参加市场竞争,以股份制的形式,以资本为纽带,促进企业向规模化、集约化的方向进展。 高校社区公司在xx年度取得南师大北区学生公寓、南京工程学院方山校区、江苏经贸职业技术学院方山校区、江苏工业学院武进校区、南京理工大学、河海大学老校区、应天学院、南京中医药大学、南京森林公安专科学校仙林校区、淮安信息职业技术学院城南校区等10所高校的物业治理,使得该公司物管的高校及单位已达16所(个),为公司规模化进展奠定根底。饮食效劳公司承接南理工紫金学院食堂,淮安信息职业技术学院食堂。接待效劳中心将与南京中北集团和中北学院
21、联合创办驾驶学校。建筑装饰公司参加玄武湖隧道停车场、河海大学体育场围墙栏杆以及南大学生食堂装饰等校外工程的招投标。环境艺术公司参加河海大学、瀚宇彩欣、森林公安、总统府等绿化市场的投标,对大学城高校绿化环境市场和资源的整合方面进展了探究和尝试。 严密围绕学校20xx年工作重点,改制后的师豪公司始终坚持姓“教”的属性,贯彻“三效劳、两育人”的效劳宗旨,从学校大局动身,全力以赴为抗击非典、仙林北区建立、高考阅卷和创优迎评等工作供应有力的后勤保障,确保学校重点工作的顺当完成。 1、师豪公司坚持战斗在抗击非典的”第一线 非典突如其来,师豪公司坚持长期战斗在抗击非典的第一线。高校社区公司物管人员二十四小时
22、值班,不厌其烦地在每个角落喷洒消毒水,为同学们测量体温,亲密留意他们身体状况,与他们沟通谈心;食堂师傅们使校内饮食货源充分、货真价实、饭菜可口,师生员工吃得放心、舒心;驾驶员统一带上口罩,奔波在各个校区之间,保障运输安全;幼儿园教师们坚持在教育第一线,更细致入微地做好守护工作;建筑装饰人员积极协作拆迁工作,赶工期,不辞辛苦。面对重大任务,面对严峻考验,师豪公司始终谨记“学校师生员工的安康重于泰山”,为学校的教学、科研及师生员工的生活供应有力的后勤保障。 2、特别时期做好高考阅卷后勤保障的各项工作 江苏省xx年高考阅卷工作在我校进展,高考人数多于往年,阅卷任务量加大。在防治非典形势不明朗的状况下
23、,为了确保此项工作顺当开展,高校社区公司、饮食效劳公司、装饰工程公司等公司参加高考阅卷后勤保障组的工作,制定多套工作方案,圆满完成任务,赢得全都好评。 3、参加仙林校区北区建立 非典疫情延误工期,北区地形简单,施工难度大,长时间梅雨和高温酷暑影响正常施工。面对不利因素,建筑装饰公司、高校社区公司、环境工程公司、饮食效劳公司等公司实行有效措施,投入大量人力和物力,完成了北区校园公共设施的建立,环境综合整治,绿化布置和卫生保洁,生活区的饮食效劳等工作,确保北区建立工程全面按期完成。 4、师豪公司争当南师大“迎评创优”得分手。 迎评创优过程中,依据学校统一部署,师豪公司拟定“迎评创优”后勤工作预案;
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