公司培训学习工作总结模板.docx
《公司培训学习工作总结模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司培训学习工作总结模板.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 公司培训学习工作总结模板 南天聘请的应届毕业生本身都具备良好的潜质和学问积存,缺乏的主要是实际工作阅历。在2023年以前,公司的聘请人数不多,一般都是采纳直接进入工程组,以师傅带徒弟的方式进展培训。但是随着公司规模的不断扩大和治理的标准化,对人才的需求不断增加,这种方法已不能满意公司进展的需求。于是公司积极调整培训策略,绽开岗前培训。除了在课程培训过程中的实战练习,还在培训后增加了对学员力量的全面评估。充分挖掘新员工潜力,为今后的实际工作打好根底。 公司分析每年新员工的培训总结,发觉能胜任工作的新员工最少需要具备三方面的素养:技能、过程力量和学问。 1. 技能,即实际开发工作中的编程语言、数
2、据库、操作系统等的实际运用,以及需求理解、需求分析、具体设计理解、测试等。 2. 过程力量,一个工程的开发,必需有肯定的过程,新员工只有具备工程开发的过程力量,才能使工作更有效。 3. 学问,一方面是指工程的各个模块和环节的学问,另一方面是业务领域学问,这类学问随工程的不同而不同。 其中,业务领域学问的培训难度最大,它要求案例练习与实际工程极度贴近,既有真正的业务背景,又有真正的客户需求。通过真实案例教学和培训,使新员工尽快具备快速理解行业学问、业务学问和客户需求的力量。同时,真实案例的工程熬炼还能加强新员工对技能、过程力量和学问的综合理解和把握。 培训以外,南天还为新员工设置了严格考核,进一
3、步确定每个员工哪些方面经培训后把握得比拟好,哪些方面还要进一步提高。不仅实现了人才培育,也能甄别人才,进而各展所长,物尽其才。新员工也能藉此发觉自己的优势和劣势,明确今后的努力方向。 二、2022年春季新员工培训成果 总结以上培训阅历,公司开展了2023年度新员工集中培训。培训方式包括集中和分部门授课、笔试和上机考核、团队活动等。培训治理遵从工程开发的治理过程,由具有开发及质量保证阅历的专业教师做整体工程负责人。培训流程分为三个方面:培训前期,主要对新员工力量进展初期评估,确认培训的关键内容。培训过程中,每位新员工按要求写周报和培训中期及末期总结;每门课完毕后,教师和新员工相互做出评估报告。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 培训 学习 工作总结 模板
限制150内