人力资源部周工作总结与计划.docx

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2、）帐管课生产力当周发票数/当周课内总工时数（默认人均日平均7小时出勤） 仓管课生产力当周收货数量（含退货、换货）/当周课内总工时数（默认人均日平均7小时出勤） 营运工作周报 三、工作总结与规划 上周工作总结详细描述（要有数据和文字证明）人事状况培训、巡场状况本周工作规划详细描述（要供应数据和文字说明）人事状况培训、巡场状况 营运工作周报 四、其它事项： （一）、需公司帮助解决的事项： _ （二）、需其他门店或部门协调解决的事项： _（三）、公司人员培训、聘请、违纪检查等落实的详细方法： _ 人事经理签字：日期： 扩展阅读：人力资源部周月工作总结 广州市雅周密五金制品有限公司 周/月工作总结 部

3、门：人力资源部 时间：201*年7月13日至7月20日第一局部：主要工作目标完成状况以下填写本模块工作目标完成状况（本周制定的目标明细，完成率有多少？本周规划的重点工作工程有哪些？完成的进度如何？上周/月达成值数据源备注（特别项）本周无培训本周无培训规划序号12本周/月的主要工作内容质量目标质量目标质量目标质量目标质量目标治理目标治理目标临时工作培训合格率95%培训规划率95%实际达成值95%95%3人员流失率6.5%低于6.5%2人花名册11.xlsx总人数276，离职2人部45678聘请规划达成率80%后勤效劳满足度85分公司员工考勤记录精确率100%80585%100%100%已完本钱周

4、三本周无聘请规划以每月规划达成无投诉其次局部：工作概况及共享本周/月的工作概况及共享（第一局部完成状况的绽开及共享）。第三局部：存在工作难点在工作开展中遇到哪些困难需要上级帮忙解决？需要部门公司供应哪些资源？序号123工作难点/待解决项要求帮助部门/人员完成时间第四局部：缺乏分析和改善措施检讨本周/月工作中的缺乏（例举前三项），并提出下阶段的改善措施。序号缺乏分析改善措施估计完成时间完成目标（效果）123第五局部：下月/周工作规划/目标综合以上状况，提出下月/周的工作规划/目标。序号123规划工作内容培训合格率95%培训规划率95%人员流失率6.5%聘请规划达成率80%后勤效劳满足度85分公司员工考勤记录精确率100%制定完善薪资构造完成考核内容95%95%6.5%80%85分规划达成目标45678100%本周总结人：屠建华审批人： 友情提示：本文中关于人力资源部周工作总结与规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，人力资源部周工作总结与规划：该篇文章建议您自主创作。