仓管的工作总结.docx
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1、 仓管的工作总结仓管工作总结1 一、 仓库保管员的工作 1、 负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录; 2、 负责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。 二、 协作车间生产 1、 生产规划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,准时填写相关的记录; 2、 协作以上各车间的领料工作,准时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题准时汇报,改正。 三、 协作GMP的认证 1、 协作做好
2、了各车间GMP认证所需大量的调帐工作; 2、 完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场干净,到达了帐、卡、物全都; 3、 协作化验中心做好现场核准工作。 四、 负责仓库干净区的治理和清洁工作 1、 做好干净区空调机组的维护工作; 2、 每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录; 3、 化验中心、质保部取样后,做好清洁工作; 4、 分料后,做好清洁工作及清场记录。 五、 协作其他的工作 1、 负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录; 2、 负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录; 3、 负责技研部做小试或新产品开发所需
3、物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、 协作化验中心的取样工作; 5、 每月帮助财务做好盘点工作; 6、 协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,帮助包材保管员做好日常工作。 以上为本人工作总结,请领导批判指正。 仓管工作总结2 201x年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习,不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资治理、计算机操作、工商治理等学问,以求不断提高自身素养。 二、强化工作
4、职能,搞好成品治理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间,仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库治理工作,尽可能将库内打并干净,准时除理烂袋,依据状况整理库房,并积极向5S治理靠近。 三、存在问题及明年工作规划 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制
5、。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,坚固树立“效劳是第一位”的观念,二是连续加强业务学习,积极争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划ERP、等网络治理做好充分预备。 面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品治理还存在一下问题: 1、劳务队治理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比方硅法
6、发货,在无法掌握其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。 4、外购料治理力度不够。到现在为止,还没有一套承受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了肯定的隐患,也盼望不要为外购料加上太多的模糊意味。 盼望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改良缺乏,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品治理肯定会再崭新姿。 仓管工作总结3 不管在哪个行业,哪个岗
7、位工作,最根本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样,既然你选择了这个岗位,那么请你敬重她,尊敬她,由于她也会在你的人生经受中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要仔细,负责,有事业心和责任感。这是最根本的职业道德,也是企业对员工最根本的要求。 仓库,是企业核心的一局部。客户货源的供给治理以及生产原材料的供应,都在于仓库的运作及数据,由此可见仓库的重要性。但是如何才能治理好仓库,第一责任人非仓管员莫属。仓管工作,从门外汉到熟识流程,独立操作,稍有心得。 原料的接收:先是由选购部门进展原料的选购。供给商把原料送到后由品控部门人员进展物品抽检和普检。对检验合格的物品进展接收。对物品的重量、
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