公司建议书范文8篇.docx

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1、 公司建议书范文8篇公司建议书 篇1 xxx： 本人进入公司已两年，针对公司目前内部治理的现状，个人认为，综合起来，需要改善和打造的在于三大方面：品质、执行力、分散力。作为企业生存之根本的品质，应包括工程、产品和效劳的质量。 部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力不强，究其缘由在于标准、监视以及责任心的问题；工作中的积极性与责任心在于企业分散力的打造，即人心的分散问题。 以上种种，需要标准公司的治理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化分散人心，打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部治理，应当是制度化的硬性治理和人性化的柔性政策相

2、结合，约束和鼓励双管齐下，解决人心的问题。 鉴于此，对于内部治理改善，初步设想及建议如下： 一、当务之急，是设立综合治理部。负责公司内部治理工作，包括如下内容：标准办公室日常治理工作、监视工程部施工质量、工程进度掌握治理、促进设计部做出最正确的设计方案、加强对选购部日常工作标准、进一步优选适宜的供给商以及激发技术部员工工作积极性。 二、加强执行力和分散力。 执行力和部门沟通不畅首先是公司的治理团队和执行团队（即各部门主管）的问题，要使员工有分散力需要先从部门主管开头。假如各个部门主管以及公司治理层都无法分散成一支有战斗力的队伍，整个公司的执行力只能是空谈。 三、整顿各部门的工作范围、工作制度以

3、及各部门之间的工作流程。 对主管责任、权利清楚定义，对各岗位工作职责明确定位，对各部门之间的分工协作清楚界定。假如工作流程及规章制度不清楚流畅、不严谨，便会消失各自推诿责任的弊病，任务布置下去没有效果，还是不行能有执行力和分散力。固然工作制度及工作流程理顺了以后，需要老总大力推动，奖罚清楚。 四、建立有效的绩效考核制度及薪酬制度。 要由过去的“用人管人” 向“用制度管人”进展转变；从“以人为本”向以“执行为本”转变，从“以岗位为本”向以“目标为本”转变；从“以职能导向”向“以流程导向”转变，两者兼容。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为，才能形成客观公正的治理机制和良好的组织秩序。 五、进

4、一步加强企业文化建立。它的治理作用主要是通过精神引导弥补治理制度的缺乏，是一种柔性的因素。培育企业的共同价值观，渐渐通过价值观形成对员工的行为标准，形成企业较强的分散力，最终对企业绩效发挥作用，并成为企业可持续进展的源动力。 建议人：xxx 20xx年x月x日 公司建议书 篇2 就申请国际金融公司融资而言，没有一个标准的格式。盼望开办新企业或扩呈现有业务的公司或企业家（国内或国外）均可直接与国际金融公司取得联系。最正确的方法是阅读如何申请融资，并提交投资建议书。 可向国际金融公司部门及行业局、位于华盛顿总部的国际金融公司地区局，或离拟议工程所在地最近的国际金融公司驻当地办事处提交投资建议书。

5、为了解向哪个部门提交投资建议书，请阅读国际金融公司的组织构造和投资业务。 投资建议书应包括以下初步信息： 1.工程简介 2.工程发起单位、工程治理和技术救济： 工程发起单位的历史和所从事的行业，包括财务信息。 拟议的治理安排以及治理人员的姓名和履历 描述技术性安排和其他外部救济（治理、生产、销售、财务等） 3.市场与销售： 根本市场定位：当地、全国、地区或出口。 估计的生产规模、单价、销售目标以及拟议企业所占的市场份额 产品的潜在用户和使用哪些销售渠道 目前产品的材料供应来源 今后的竞争和是否存在可替代产品满意市场需求的可能性 关税爱护或影响到产品的进口管制 打算市场潜力的关键因素 4.技术可

6、行性、人力、原材料和环境: 简要介绍生产过程 评述特别的技术简单程序和对技巧和特别技能的需求 潜在的设备供给商 是否具备人力和根底设施（交通、通讯、电力、水等） 依据几大支出类别细分估计的运营本钱 原材料的来源、本钱和质量以及与帮助行业的关系 对所需原材料进口的管制 考虑供给商、市场、根底设施和人力因素后所拟议的厂址 与其他所知的工厂相比，拟议工厂的规模 潜在的环保问题以及如何解决这些问题 5.投资规定、工程融资和收益： 估算工程总本钱、细分为土地、建筑、安装设备和流淌资金，列明外汇占多少比重 拟议的企业财务构造，列明股本和债务融资的估计来源和融资条件 国际金融公司融资种类（贷款、股本、准股本

7、、几种金融产品的结合等）及数额 预期财务报表、利润率和投资收益 影响利润率的关键因素 6.政府的支持和规章条例： 从政府经济进展和投资规划角度介绍工程. 政府为工程供应的详细优待和支持措施 估计工程对经济进展的奉献 简述政府关于汇总掌握和资金汇入与汇出的治理条例 7.估计工程从预备到完成所需的时间 公司建议书 篇3 工程阶段 一、工程规划 1、前期预备 初步接触，进一步洽谈确定课题，客户企业介绍状况，提出询问， 要求与盼望；讨论企业供应的资料，分析企 业状况，初步拟定工程框架；实地考察客户企业及环境；双方确定工程框架和目标；依据企业期望作预备性调查。 提出工程建议及合同签定：依据客户需求提出工

8、程建议书；双方就建议书内容（包括工程 目标、框架、主要内容、执行方案、时间规划和初步预算等） 进一步商讨；拟定并签署合同，作好工程开 展预备工作。 2、工程启动 成立工程小组，由工程领导小组和工程负责 人确定工程开展规划：工程具体目标，构造细化，时间进度，人员要求和其他后勤预备；依据阅历提出初步规划建议；预备工程开展所需的资料、 表格等；依据工程规划要求成立由双方相关人员组成的联合工程工作组，明确详细分工和职责；拟定工作规划和时间进度；拟定调查分析规划；针对工程需要对联合工作组 成员进展培训。 3、调查分析 对市场进展调查，并进展分析。 工作成果：市场调查分析报告 4、营销筹划方案设计 1）确

9、定销售目标 确定定量性销售目标 以定性因素调整 2）确定目标市场 界定现有顾客 针对潜力大的客户 细分市场的总销售量与集中化程度分析、选择足够大的目标市场。 3）确定营销目标与策略 确定长期和短期的营销目标 确定区域性策略 确定季节性策略 确定竞争策略 确定目标市场策略 确定产品策略 确定包装策略 确定定价策略 确定人员推销策略 确定促销策略 确定费用支出策略 4）构建相宜的营销治理系统： 营销组织机构、人员配备与培训、 营销运作模式、主要业务流程、鼓励和约束机制 渠道建立 代理商的治理：代理商的选择、代理商的评价、代理商的鼓励与约束制度的建立 ? 客户关系治理：客户档案治理、客户分类治理、客

10、户信用治理 企业实态全面诊断，战略讨论，导入CI的必要性与实效性讨论，步骤安排，组织保证。 企业CI体系（MI、BI、VI）设计，实施规划，实效性指导，相关人员培训。 公司建议书 篇4 环境是人类生产与进展的前提和根底。 节省能源，提高能源利用效率，建立资源节省型 社会，是全社会成员义不容辞的责任和义务。 6 月 12 日至 18 日全国将开展以“绿色办公、 低碳生活”为主题的节能宣传周活动，在此我们发出节能环保建议： 1、上下班时尽量乘坐公共交通工具、骑自行车或步行。践行低碳生活从我做起。 2、四层之内上下楼不乘电梯走楼梯，环保节能更安康。 3、办公室尽量使用自然光，光线充分时，不要开启日光

11、灯;合理设置空调温度(冬季 取暖不高于 20，夏季纳凉不低于 26)，每天少开空调两小时;不在办公室使用除办公 需要的其他电器，尽量削减电脑、打(复)印机待机时间，离开办公室或下班时做到顺手关 闭电脑及显示器电源、关灯、关闭空调，杜绝铺张现象，力争“每天节省一度电”。 4、放弃使用流水洗手、洗脸、涮洗拖把，提倡使用面盆或桶。 5、共享打印机，复印、打印纸张双面用，废旧的公文袋可以屡次重复使用;提倡办公、 开会时自带水杯、使用钢笔，削减一次性纸杯、一次性签字笔的使用，削减资源的铺张和对 环境的污染。 6、节省粮食，是我们每个公民应尽的义务。 在食堂盛饭要适量，做到不任凭剩饭剩菜， 若有剩余的要打

12、包带回家。 节省能源，爱护环境，功在当代，利在千秋。 我们要做节能环保的提倡者、实践者、志 愿者， 用我们的实际行动， 为子孙后代造福， 为推动节省型社会和节省型校园建立做出奉献， 为加快“五宜”碑林建立再创辉煌。 公司建议书 篇5 一、上市的好处 公司申请把股票上市的缘由往往因公司、投资者及治理层的分析不尽一样，但不管上市的缘由如何，公司获得上市地位一般有如下好处： 1、上市时及往后可获得时机筹集资本，扩大业务规模，另一方面也可增加公司融资的渠道，以躲避金融风险； 2、增加股东构造，使公司在股票买卖时有较高的流淌性； 3、向员工授予购股权作为嘉奖和约束，增加员工的归属感；提高公司在市场上的地

13、位和知名度，赢取客户和供给商的信任； 4、增加公司的透亮度，通过股票市场的价格机制建立公司的价值评价体系，以获得银行、供给商对公司作出比拟有利的信贷支持； 5、通过股票市场的信息披露、治理要求，改善公司的治理效率、躲避代理人道德风险。 二、改制上市的条件 内地股票市场有上海证券交易所和深圳证券交易所，深圳证券交易所又有中小企业板，但从上市工作及发行要求来看，目前没有区分，只是依据发行规模确定上市的地点。目前证监会已经公布创业板上市规章的征求意见稿，估计今年9月份将有第一批创业板公司胜利上市。 目前内地证券市场有关股票公开发行上市条件： （1）公司自股份有限公司成立后，持续经营时间应当在3年以上

14、，但经国务院批准的除外。有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的，持续经营时间可以从有限责任公司成立之日起计算； （2）生产经营符合国家产业政策； （3）公司应当具有完整的业务体系和直接面对市场独立经营的力量。公司的资产完整、公司的人员独立、财务独立、机构独立及业务独立； （4）公司已经依法建立健全股东大会、董事会、监事会、独立董事、董事会秘书制度，相关机构和人员能够依法履行职责； （5）公司资产质量良好，资产负债构造合理，盈利力量较强，现金流量正常； （6）最近3个会计年度净利润均为正数且累计超过人民币3000万元，净利润以扣除非常常性损益前后较低者为计算依据； （7）最近3

15、个会计年度经营活动产生的现金流量净额累计超过人民币5000万元；或者最近3个会计年度营业收入累计超过人民币3亿元； （8）发行前股本总额不少于人民币3000万元； （9）最近一期末无形资产（扣除土地使用权、水面养殖权和采矿权等后）占净资产的比例不高于20； （10）最近一期末不存在未弥补亏损； （11）公司不得有以下影响持续盈利力量的情形：公司的经营模式、产品或效劳的品种构造已经或者将发生重大变化，并对公司的持续盈利力量构成重大不利影响；公司的行业地位或公司所处行业的经营环境已经或者将发生重大变化，并对公司的持续盈利力量构成重大不利影响；公司最近1个会计年度的营业收入或净利润对关联方或者存在重

16、大不确定性的客户存在重大依靠；公司最近1个会计年度的净利润主要来自合并财务报表范围以外的投资收益；公司在用的商标、专利、专有技术以及特许经营权等重要资产或技术的取得或者使用存在重大不利变化的风险； （12）募集资金应当有明确的使用方向，原则上应当用于主营业务。募集资金数额和投资工程应当与公司现有生产经营规模、财务状况、技术水平和治理力量等相适应。募集资金投资工程应当符合国家产业政策、投资治理、环境爱护、土地治理以及其他法律、法规和规章的规定。公司应当建立募集资金专项存储制度，募集资金应当存放于董事会打算的专项账户。 三、股票发行上市的工作阶段 详细来说内地股票市场从改制上市的根本业务流程来看，

17、一般要经受股份有限公司设立、上市辅导、发行申报与审核、股票发行与挂牌上市等阶段。 第一阶段 改制与设立 企业申请发行股票，必需先发起设立股份公司。股份公司的设立 是否标准，直接影响到发行上市的合规性。 1、改制与设立方式，有新设设立，即2个以上发起人出资新设立一家股份公司；改制设立，即企业将原有的全部或局部资产经评估或确认后作为原投资者出资而设立股份公司；有限责任公司整体变更，有限责任公司整体变更为股份公司。 2、改制与设立程序 （1）发起人制定股份公司设立方案； （2）签署发起人协议并拟定公司章程草案； （3）发起人认购股份和缴纳股款； （4）聘请具有证券从业资格的会计师事务所验资； （5）

18、召开创立大会并建立公司组织机构； （6）向公司登记机关申请设立登记。 原有限责任公司的股东作为拟设立的股份公司的发起人，将经审计的净资产按1：1的比例投入到拟设立的股份公司。 其次阶段 上市辅导 股份公司在提出首次公开发行股票申请前，应聘请辅导机构进展辅导，按现有规定，辅导期没有最低要求，只要保荐机构认为已经符合上市条件，可以随时申请当地证券监管局验收。 上市辅导的主要内容： （1）催促股份公司董事、监事、高级治理人员、持有5%以上（含5%）股份的股东（或其法定代表人）进展全面的法规学问学习或培训。 （2）催促股份公司根据有关规定初步建立符合现代企业制度要求的公司治理根底。核查股份公司在设立、

19、改制重组、股权设置和转让、增资扩股、资产评估、资本验证等方面是否合法、有效，产权关系是否明晰，股权构造是否符合有关规定。 （3）催促股份公司实现独立运营，做到业务、资产、人员、财务、机构独立完整，主营业务突出，形成核心竞争力。催促股份公司标准与控股股东及其他关联方的关系。 （4）催促股份公司建立和完善标准的内部决策和掌握制度，形成有效的财务、投资以及内部约束和鼓励制度。催促股份公司建立健全公司财务会计治理体系，杜绝会计造假。 （5）催促股份公司形成明确的业务进展目标和将来进展规划，制定可行的募股资金投向及其他投资工程的规划。 （6）对股份公司是否到达发行上市条件进展综合评估，帮助开展首次公开发行股票的预备工作。 第三阶段 股票发行与挂牌上市 1、股票发行 不同发行方式下的工作有所不同。一般来说主要包括：登载招股说明书