个人辞职报告简单版本5篇.doc
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1、 个人辞职报告简单版本5篇 敬重的领导: 您好! 我是厨房的_厨师。来到_x酒店这么久,始终以来,在这工作和生活中,我都受到了您和前辈们的很多照看,对此,我实在是特别的感谢! 能作为一名厨师来到_x酒店,对我而言也是特别幸运的一件事情。在这里,_x酒店给了我一个充分发挥自身力量的舞台,让我能在呈现出自己的所学,实在是让我感谢不尽。但是,我近期的状况,相比您也肯定有所了解,由于自身的身体状况始终不怎么好,在工作中也总是被同事们照看。但如今,我自身的身体状况开头恶化,我也感觉到自己开头在工作中吃力起来!如今虽然在工作中还能坚持,但考虑到今后酒店的进展和进程,假如厨师突然消失问题,那么顾客们对酒店的
2、评价也必定消失下跌!考虑到这一问题,我最终打算还是尽早向您提出辞职申请,望你能尽早安排。 固然,我也特别清晰自己的职责,厨师是酒店重要的岗位,不行能说换就换!固然,假如真的有时机的话,我又何尝不盼望连续留下来呢?虽说才来到这里x年,但在工作中,我也早就将_x酒店当做了自己的归属。可如今,我的身体实在是不能保证接下来的状况!不说为酒店做出奉献,甚至能不能保证自己的质量和效率都是很大的问题!作为一名厨师,更是作为_x酒店的一员,我不能让这样的事情发生在自己的身上,也不愿让自己的工作最终变成这样的结果。为此,我只能尽早写下这份辞职申请,也望您能早些安排预备,削减对酒店的影响。 我很惭愧,在过去的工作
3、中,我受到了酒店太多的照看。在这里,也熟悉了喝多难以割舍的朋友。但作为_x的一员,也同时作为自己家庭的一员,我不能由于自己的感情就去做出错误的推断。这对工作和我的生活都会造成严峻的影响!为此,我必需离开,并为自己的身体和今后的方向找到出路。 上交这份辞职申请后的一个月,我会根据规定连续在自己岗位上努力做好自己的工作,还望领导能尽早安排顶岗人员,我会严格的做好自己岗位的交接,保证工作顺当交接到下一个人! 最终,作为一个马上辞职的_x酒店员工,我在此祝福各位工作顺当,步步高升!祝福_x酒店,大鹏展翅,马到胜利! 此致 敬礼! 申请人:. _年_月_日 个人辞职报告简洁版本2 巫总: 您好! 思索良
4、久,还是准备提笔写下这封辞职报告。 很感谢能有时机与您共事,也是基于对您的认同,无论四周的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩白,抗着,只盼望努力是有结果的,是能帮忙到您的,只盼望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只盼望能有时机在树下纳凉。 而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难受,市场的情形也不太乐观!结合公司现工程的状况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力本钱的压缩了(_年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力本钱97500元/年,很恐惧的数据了,假如再算边际奉献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际奉献了)?从与各分管
5、部门领导沟通的状况来看,建议假如在目前仅是_工程的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进展减员规划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于的确不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员本钱),对于函大工程而言,由于也是分期启动的,实际可依据分期规划实行阶段性的人才扩大预备,固然这都只是我的建议而已,详细的还需要您再认真的斟酌确定。 另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司将来的进展根本都感到迷惘,公司的战略目标不清楚,他们对自己的进展也感到迷惘,假如仅是山房工程而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力
6、感觉到甚是铺张,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的进展,企业的文化气氛来留人,这才是长期之计,尤其对于中高层治理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是进展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层争论后确定的,对于企业的文化气氛我想这应是_年度人事行政的工作重点吧。 同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在询问参谋来后会有好的解决方案了,就不多说了。 公司的组织架构与根本的治理制度在参谋焦教师的帮忙下信任能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但_教师的力量根本
7、上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作规划,特殊是有关_年人力规划、聘请培训规划都跟公司进展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要参谋的询问成果出来后做出来的规划、规划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效治理的方法,也需要在部门与岗位职责的划分清晰的状况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于参谋的结果来进展确定,但公司行政类的根本治理制度是可以先行的,究竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是标准日常行为的必需的法宝。 始终以来都在思索自己的进展与定位,由于地产,由于对您的认同,离开了所熟识的it企业
8、,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的特别失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思考,究竟应当做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!特地的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是特别的失败。为此看来,我于公司而言并不是适宜的人选,是时候该有打算了,是时候离开查找更适合的人来帮忙您了,固然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。 祝福:_,传承
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