公司人事年度工作总结5篇.doc
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1、 公司人事年度工作总结5篇 我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待今后的工作。现对今年工作进展以下总结。 一、工作内容 人事行政工作简单,目前部门已配备了各种治理表,有员工纪律跟踪表、各组组员工程安排表、奖金安排表、月份x表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际需要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;标准员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。 对办公室清洁卫生,安全进展巡查;跟踪后勤安排
2、员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等状况;排解员工之间的人和事冲突。对优化部门x各数据分析:在优化x表优化效果统计表进展跟踪发觉问题进展周与周的比照和本月与上个月的比照从中找出缘由,并进展跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的x外推效果跟踪的统计以及x的x比照,从中检查看那个平台x人数比拟多,积极告知他们作出改整。 二、工作建议 员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事治理逐步向现代化人力资源治理方面过渡;我将连续完善公司制度,特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度,修订和完善奖惩规定,鼓励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制。强化治理制度的培训,便于在实际工作
3、的正常操作,需依据实际状况制定培训规划,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境;加强劳动人事治理工作。 三、工作缺乏 负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作气氛的建立;劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案治理,从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡;组织员工活动,加强企业文化建立工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。 今年人事行政工作虽不算太抱负,但我们会连续努力,加强学习,积极协作公司治理好部门人事行政工作,努力使工作水平上升
4、到一个新的台阶。 公司人事年度工作总结2 2023年在紧急而充实的气氛中已近尾声,我也在兢兢业业和精益求精中度过了在公司的第X个年头。在公司领导的带着和关心下,凭借从事人事工作近X年所积存的阅历,我尽心尽力,踏实做事,圆满完成了各项工作。现对这一年的工作作以汇报,盼望从中总结阅历、改良缺乏,为新一年工作的开展奠定坚实的根底。 本年度,我的工作主要围绕人事聘请、员工劳动关系治理、薪酬治理这三方面开展。 一、聘请面试工作 本年度的聘请工作中,我们本着“唯才是举,宁少求精”的原则,通过日常聘请、社会聘请、猎头合作、校园聘请多种途径进展选拔和面试,实力与潜力并重,标准聘请流程,从简历筛选、面试安排、择
5、优录用、人才库储藏等各个环节严格把关。 1、日常聘请。 本年度,我们人事聘请专员共筛选简历X份;面试安排月平均x次,月面试胜利x人次;总共为公司聘请到了x名日常增补人员,x名各部门急缺岗位人员。 在高端岗位人员聘请方面,今年我们获得了可喜的成绩。期间,我们未通过与猎头合作,而是仔细筛选了超过x份的简历,和财务总监反复沟通安排面试,最终胜利聘请到了人才。这一举措为公司节省了聘请本钱,充实了人才队伍,同时也鼓励着我们在新的一年作出更大的成绩。 在聘请流程把控方面,我们严格对应聘者的简历来源、学历认定、行业背景调查、录用流程各方面实施标准化治理,严峻杜绝学历造假和证书造假、标准入职体检流程、避开直系
6、亲属推举、标准职业道德修养,通过一系列举措来标准流程,吸纳人才,降低本钱。 同时,我们保持着和各大猎头公司良好的沟通,社会聘请也根据公司的工程状况准时跟进着。 2、校园聘请。 20x年度我们通过校园聘请,共聘请了x位应届生,其中讨论生x人,本科生x人,专科生x人。估计聘请x人,最终完成率x。 本次校招中,我们实行了合理有效的策略,扩大范围,加强与高校合作,与其他公司的资源共享,开展专场聘请会,通过企业宣传和嬉戏互动等环节来吸引优秀应届生,同时也更好的宣传了我们公司。 在简历投递方面,我们积极通过多种渠道吸纳应届生简历,包括连续与别人进展合作,加大网络投递规模,尽可能地多猎取求职者的信息资源,并
7、产生了良好的效果。 根据公司规划,本年度剩余的校招名额会在明年x月份完成,届时,我们可以对众多考研未胜利的学生进展面试安排、筛选和吸纳。 3、人才库储藏。 鉴于我们公司的特点,往往需要专业性强、工作阅历丰富的全才,一方面,我们连续深入与猎头公司的合作,加深对中高端技能性岗位的人才挖掘,提高应聘者的专业素养。 另一方面,我们更需要在平常完善人才储藏库,加强积存,积极储藏各专业人才的简历,广泛吸纳贤能之士,目前,我们已经存档的各岗位专业人才简历数量如下列图。 二、员工劳动关系 1、本年度人员变动状况。 和2023年相比,本年度聘请力度不大,以高端岗位聘请为主,所以新入职人员较少。 离职人员x人中,
8、有x人为公司不与续签劳动合同。本年员工流失率为,相比拟20x年的来说增幅较大,局部缘由是由于公司精简求优策略的实施,不与续签合同的被动离职比例相应增大。 2、目前公司各部门在职人数分布状况。 2023年底,公司在职人员人,2023年底为,职位为主,求少、求精,另一方面本年度人员流淌性较大,各部门都有肯定比例的离职人员。 3、各部门员工工作饱和度状况。 由数据得出,工作度最饱和的,员工普遍超出正常工作量;最不饱和的为,其中普遍偏低,需要加大整改。 三、薪酬模块治理 对各部门员工休假状况进展严密统计和分析: 1、年度各部门休假状况。 2、假别分布状况。 其中,各部门年假所占比例,均到达了,其余依次
9、为把握假别分布,可以了解员工状况,做好统计、出勤、薪酬核对等工作;同时了解休假频率和假别,也为公司实施人性化的治理、重点工作内容的安排供应了有用信息。 四、缺乏之处 在按时、按质完成各项任务的同时,在工作中我也意识到了自己的一些缺乏之处: 一是阶段性的总结还不到位,对月度工作、告一段落的工作没有进展系统的记录和问题的分析,以便更好地指导以后的工作; 二是和各部门的沟通协作还不够严密,对员工的工作状态不能准时跟进,导致有时工作连接不够顺畅,以后需要留意改良。 再次感谢我们领导赐予我的关心和指导,新的一年里,我对自己提出了以下要求:精进业务技能,加强自身素养;理清工作思路,准时总结分析;加强部门联
10、系,严密协同工作,和同事们群策群力,一起为公司的进展尽职尽责。 公司人事年度工作总结3 从毕业到现在工作两年了,在这两年里有欢乐也有泪水,更多的是成长。这两年来,在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下,我踏踏实实地做好了自己的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作状况总结如下: 一、踏踏实实、认仔细真的工作态度 两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避开工作中消失任何漏洞。 人事专员是属于效劳性质的工作,且比拟繁杂。每天我都仔细做好各项效劳工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎,需要细心、慎重,
11、不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完成各项工作,将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以可以免消失遗漏现象。 二、尽心尽责,做好行政人事档案工作 仔细做好本职工作和日常事务性工作,帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案治理日趋标准化、标准化、有序化;同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们避开后顾之忧,在部门经理的领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。 会议治理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的学问水平是远远不够的,随着企业不断深入的进展,只有不断学习、不断积存,才能满
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