公司采购员个人工作报告(7篇).docx
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1、 公司采购员个人工作报告(7篇) 敬重的各位领导: 大家好! 时间荏苒,布满挑战和激情的xx年已经过去,在过去的一年中,工作上我兢兢业业、尽职尽则,同时由衷的感谢公司领导的支持和指导,同事的帮助和协作,使自己的工作能顺当完成。固然在工作中,也有一些问题与缺乏,现就一年来个人工作状况报告如下: 一、细致工作,切实履行岗位职责 制定生产任务,明确工期要求。依据设计图纸、制造合同文件、设备工程总进度规划以及有关定额和指标进展水泥矿山设备制造总进度规划的编制。进度规划任务书内明确各项工作的进度规划,保证在合同规定的工期内,根据合同规定的技术标准完成提升机、索道内产品及工矿配件的制造。今年,我公司总共完
2、成各类产品xx件,仔细履约,产品质量符合设计标准要求,实现收益xx万元。 加强部门沟通,促进协作沟通。我积极参与销售部门的月、季、年度销售例会和市场分析会,同时也邀请销售部门的相关人员定期参与合同部门的工作会议,使销售部门与合同部门在工作上相互渗透,促进销售部门和合同部门之间的通讯沟通变得开放而坦率,增加双方对彼此的信任。 确保选购物料准时到位。按票选购人员依据经批准的选购合同审批表,先核对选购内容,依据选购物资的缓急程度,参考市场行情及过去选购记录,确定供给商并进展询价,并供应产品报价单。同时对于厂商供应的材料进展深入分析,依据经批准的选购方式向厂协商价,就有关物资的质量、付款方式等内容达成
3、全都后与厂家签订选购合同。并在发货的过程中积极联系物流公司,保证物资准时到位。今年,总计选购物资设备xx万元,无延期,保证生产正常运行。 二、存在缺乏,找准今后努力方向 回忆一年来的学习工作,虽然取得了肯定的成绩,但与上级的要求、工作的需要相比,还有肯定的差距:一是xx年合同治理时效指标不抱负,在管控上未做到精细治理;二是领导力量仍需加强。虽然我根本完成了合同治理人员的职责,但是在领导力量方面仍欠火候,需要连续努力。尤其在工作重点把握及团队建立方面仍有很大的提高空间;三是科学治理尚需完善。目前,我只是作到了一名根本合格的治理者,距离科学化治理目标仍存在很多需完善的地方,合同治理工作没有创新,活
4、动没有亮点。合同部部长是一个综合职位,其工作不仅仅是墨守成规、按部就班,更需要治理的创新及沟通的畅通,这些方面我仍需不断努力。 在今后的工作中我将取长补短,对症下药,本着提前一步思索、跨前一步工作的理念,不断提高工作水平和效率,连续推动合同治理力量和客户满足度的提升:一是严格执行设备产品质量考核制度,对设备品质检查实行严格的考核制度,利用视频监控生产过程、现场检查等多种方式,健全设备品质监视制度。二是建立和完善奖惩鼓励机制,提高合同治理人员工作积极性。 新的征程需要我们团结努力,新的目标给予新的使命。我信任通过公司领导的正确领导和支持,同事的积极协作,公司的工作将取得更大进步,我也将以全新的姿
5、势、思路和举措,全力推动合同部的各项工作再上新台阶,再创新高度。 公司选购员个人工作报告 篇2 时间过的真快,旧年的钟声似乎还在耳畔萦绕,新年的脚步正在靠近。一切都记忆犹新仿佛就如昨天,一切却已物是人非,时过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然,又是新的一年。风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的进展和辉煌增加了些许光荣,今日有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是快乐和欣慰。 喜事年年有,每天都不同。跟大家又是一年的友好相处,又让我开阔了眼界,增进了学问,学到不少东西,让我对生活,对工作,对人生又有了全新的熟悉和理解。在这里诚心感谢各位领导。各个部门以及全体同仁对我工作上的支持。协作和帮忙,也感谢大家对我工
6、作上的缺乏和失误的理解和包涵。回忆一年的工作,是非功过、苦乐参半,有收获有失落,有阅历有教训,也有太多的感动和感受在这里同大家一起共享和共勉。 一、现就今年的工作汇报如下: 1、工作中连续保持严格要求自己的好习惯,努力和虚心学习同事们的工作阅历和态度。同时总结自己的阅历和一些工作心得。 2、严格要求自己的工作习惯,按公司财务要求,全部的选购规划和流程都能在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受财务及其他部门监视。 3、努力改善自己的工作态度和作风,团结其他同事,力求完善的提高自己的业务水平和效劳好各个部门间协作的宗旨,没有计较过工作的量大和困难,积极的协作其他同事做好工作。 4、 为钢棒业
7、务的开发和拓展积极、准时的向领导汇报和收集更多的更全面的市场信息和资料。 二、工作缺乏方面: 1、在工作中整体规划不够周详,遇事急躁毛糙,不能精准的敏捷把握市场和应变突发大事。 2、特殊是信发钢棒的选购规划,由于业务学问不精和过于自信,致使加工质量不过关就发到现场,给其他同事的工作造成了被动,给公司造成了经济损失和负面影响,在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。 3、在今后的工作中我会吸取教训虚心改正,努力把本职工作做得更精彩更完善,为公司进展全力以赴。 三。明年工作规划 1、更加努力勤奋的做好本职工作,确保材料能够准时供给,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低本钱,掌握质量。
8、稳定现有供给商,开发培育有潜力的新供给商。在工作中不断改良工作方法,不断积存阅历。 2、竭力协作质检部解决物料质量,和财务部配和做好选购本钱的掌握。 3、全力协作各个领导、团结其他同事,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和待人处事风格。进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。 4、连续发扬敬业敬岗与公司进展为己任的精神和原则,仔细总结阅历,克制缺乏,连续发扬吃苦耐劳精神,努力做得尽善尽美。以实际行动来呈现自己的力量和风采。挑战自我,超越自我,为公司在新年度的进展再上新台阶、更上一层楼奉献自己的力气。 生活没有彩排的时机,每时每刻都是现场直播,再美妙也将过去,再困难也要面
9、对。盼望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起进步。为公司将来的明天让我们连续携手并肩、同舟共济。 20xx年,我祝愿全部的同事以及您的家人都幸福安康,欢乐吉利。 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 公司选购员个人工作报告 篇3 时间总是在悄无声息中消逝,不知不觉间,来到公司已有一年多时间了,感谢公司长期以来对我的信任和栽培!在领导的关怀和培育下在供销部工作,主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等选购工作,在供给的工作中,经受了许多酸甜苦辣,熟悉了许多良师益友,获得了许多阅历教训,感谢公司给了我成长的空间,也感谢领导给我的关怀和帮忙。 现本人将20xx年来的学习工作
10、状况简述如下: 一、工作内容: 1、石墨化外加工方面,从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录总述今年石墨化外加工2023多吨,现预留焙烧品还有40吨,石墨品50吨。 2、选购方面,严格根据公司询价,核价选购,严格掌握选购本钱保质保量完成选购任务,努力学习,不断提高业务技能,不断拓宽选购渠道,征询选购信息,为市场供应产品信息和支持,在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的降低本钱,做到货比三家;还要了解供给的各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真
11、得很感谢领导,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我不得不千方百计去降低本钱,在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部工作人员说声:“感谢!”感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了本钱。 3、内务的整理方面,接听电话;接待来访人员,负责部门的合同、供给及客户重要信息的整理报关工作,做好办公室档案收集、整理工作,负责部门公文、信件、邮件、的分送,负责传真件的收发工作,负责发票的入库,登记工作,负责合同的评审工
12、作,根据公司印章治理规定,保管使用,并对其负责。 二、在工作中主要存在的问题 经过一年多的工作学习,我也发觉了自己在许多方面还存在着缺乏,离一个称职的选购员还有差距,主要表达在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。 三、工作规划 在参与工作的这一年多中,有时候深刻的体会到,只要多付出一些,工作就会优化一些,我将仔细学习各项选购技巧,做好明年工作规划,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的进展做出更大更多的奉献。 公司选购员个人工作报告 篇4 20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我们选购部在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节省每一分钱”的观念
13、。 一、掌握本钱 20xx年采供部连续围绕“掌握本钱、选购性价比最优的产品”的工作目标,要求选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的根底上进展复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“选购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的掌握本钱,为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 二、加强对供给商的治理协调 20xx年采供部进一步加强了对供给商治理,本着对每一位来访的供给商负责的态度,制定了选购供给部供方信息表,对每一位来访的
14、供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进展邀标报价之前,对商家进展评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 三、步加强对材料、设备价格信息的治理 20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的治理,每一次材料设备的规划、询比价都进展了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比照。 四、提高员工的业务素养和责任感 每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟,
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