公司的人事工作总结体会范文10篇.doc
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1、 公司的人事工作总结体会范文10篇 光阴如梭,一年的工作转瞬马上过去,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。回忆_年,人力资源工作在公司领导的关怀指导下,顺当地完成了各项工作任务。现将_年的人力资源工作总结如下: 一、人力资源规划与治理 人力资源规划是企业依据其战略目标、进展战略及外部详细环境的状况,以科学标准的方法,进展人力资源需求和供应的分析猜测,编制相应的吸引、留住、使用、鼓励的方案,为组织的进展供应其所需要的员工,以完成组织进展目标的过程。目前公司正处于在建工程收尾、新工程开发的阶段,也是大家苦练内功、狠抓治理的时候,为了打造一支精干、高效、高素养的团队,我们实行了竞争上岗、优胜
2、劣汰的方式来提高团队整体战斗力。 二、聘请与配置 目前我们主要是通过现场聘请和网络聘请两种渠道收集人员信息、开掘人才、建立人力资源库。在现场聘请会中,可以与应聘者进展面对面的、简短的沟通,初步筛选下一轮面试人员。现场聘请的方式不仅可以节省企业初次筛选简历的时间,而且相比其他方式,它所需的费用较少。但是现场聘请也存在肯定的局限性,首先是地域性,现场聘请一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者,并且现场聘请会的人员素养普遍不高,比拟适合聘请普工及一般办公室职员。网络聘请越来越受企业和求职者的青睐,其便利快捷、本钱较低、无区域限制、掩盖面较广、信息量较大等优点,现已成为我公司聘请的重要途径。但在剧烈
3、的社会竞争,以及越来越多的企业和求职者涌向网络的同时,缺点也慢慢凸显出来。每个求职者为了找到一份好工作,都会尽量把自己包装得完善一些,这样难免就有夸大的成份包含在其 中,有时候从网上简历上看各个方面都特别优秀,而一经面试才发觉漏洞百出,给聘请者造成了肯定的困难。 _年共引进新员工8人,自动辞职4人,试用期不合格1人。其中驾驶员一职流淌性较大,其他岗位人员较稳定。 三、培训、绩效方面 1、培训。_年的培训着重针对专业技术人员的技能培训,如预结算部、财务部均参与了相关专业技能的培训。 2、绩效。为了充分调发动工的积极性,开展公正的工作竞争,促进工作,提高效率,行政人事部新出台了绩效考核治理方法,于
4、9月份,重新修订了员工手册及各岗位绩效考核评定表,印刷成册,并发放给每一位员工。让大家更好地了解和把握公司新的规章制度,切实提高执行力,熟识本岗位工作职责。新的绩效考核方法暂定于新工程启动后开头实行。 四、薪酬福利 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。为了建立科学有效的治理机制,充分发挥和调发动工的工作积极性和仆人翁意识,提高团队协作力量,打造以企业为家的企业文化,不断提高企业整体治理水平和经济效益,不断提高员工收入和福利。9月份调整了员工工资、制定了新的薪酬治理规定及工资级别6档24级,并参与了社会统筹保险,逐步实现,制度留人、感情留人、待遇留人。仔细完成了以下工
5、作任务: 1、精确、准时的拟制每月工资表; 2、每月在规定的时间内为员工上报社会统筹保险相关手续,共为31名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续; 3、每月按时填写劳动统计台帐,每季度按时填写劳动状况及年末填写劳开工资统计年报交财务部上报; 4、按规定拟制相关福利发放表,如过节费、降温费、年终奖等。 五、劳动关系方面 1、仔细做好员工档案治理工作,建立员工人事、劳资档案,并准时更新; 2、做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理; 3、做好公司员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、终止等相关手续的办理。 在_年的工作中,我们取得了肯定的成绩,
6、但仍旧存在很多缺乏的地方需改良,如: 1、在新员工聘请选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险。 2、应当加大人力资源储藏库建立力度,使其内容更充实、数据更精确、措施更得当、治理更科学。做好人力资源治理与储藏工作是企业的一项重要工作任务,后续我们应多渠道、多方面开掘人才,既要有专业型、综合型人才储藏,还要有治理型、营销型人才储藏。进一步健全和充实人力资源储藏库,使其成为企业治理的“后备军”,并对所储藏的数据与资料进展准时更新和有效调整。依据企业人力需求,准时将适宜的人才补入适宜的岗位,为企业进展奉献力气。 3、开拓创新力量不够强。在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的
7、同时,不断调整工作思路、改良工作方法,将眼光放得长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新。 在新的一年里,我将严格依据公司领导的方针指示,在做好日常工作的根底上,紧跟公司进展步伐,努力学习专业学问来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻“共识、共存、共赢、共享”的企业理念,加强主动学习、创新观念方法。我坚信,在公司领导和全体员工的共同努力下,我们的明天肯定会更好。 公司的人事工作总结体会篇2 我于年月日在_客服中心担当人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报: (一)做好人事根底工作 我首先接触的工作就是人员聘请,由于新乡聘请市场比拟局限,所以我们把重
8、点放在网络聘请上,定时在网上更新我们公布的聘请信息,并依据新乡人才市场的聘请时间,去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进展筛选,通知其进展面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作安排对新进员工进展入职培训,并且每次培训都会进展意见反应,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进展的各种培训,大大提升了员工的学问面和业务水平。 (二)完善人事档案治理 我会按月把员工的资料整理清晰,并分析各部门员工的状况,依据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要聘请人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。
9、并且根据集团要求每月上报本工程的花名册,准时更新人员状况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对比不上,令_分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。 (三)保障员工福利机制 我于11月份开头接手协作地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开头工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清晰必需要做好这项工作,所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必需把握根本的学问和流程,通过我的不懈努力,最终开通新乡社保
10、账户,并间续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险学问,才能更好的做好此项工作,为员工效劳。 (四)标准行政工作流程 在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排,帮助各部门按规划进展培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也熬炼了我的协调力量和组织力量。 有幸能参与集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就开头系统的整理我的工作,但是还是有缺乏的地方。九月份郑州监察室对我们新乡工程进展检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的协作下,我用了一个月
11、的时间将我所作的工作标准化、系统化。我发觉只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比方说对郑州传达的文件、周规划周总结、月规划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进展归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。 在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着很多缺乏: 由于我本身阅历缺乏,做事常马虎大意,导致在工作中总会出些小过失,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加认真、仔细,才能保证削减工作中的失误。 公司的人事工作总结体会篇3 2022年,我被任命为总经理助理,主要帮助公
12、司领导处理好公司的日常事务,负责办公室事务并兼任出纳。一年来,我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责,把每一项工作作为对自己的挑战,作为自己进一步学习提高的动力,作为不断完善自我的大好时机,虚心学习,在各位领导同行的感召带动下,顺当完成了本年度的各项工作任务,通过详细的工作开展,在做人做事等到方面得到了肯定的提高。 一、帮助完成总公司的各项经济考核指标 今年公司需完成的指标相比往年更重、更难,因整个国际、国内的经济仍处于复苏阶段,直接缘由就是租房人削减、物价上长。一年来,我积极帮助总经理抓好考核任务的完成,在全体员工的共同努力下,公司完成了总公司的各项经济考核指标。完成销售收入x万元,同上年增长
13、x%,实现利润x万元,同上年增长x%,节省本钱x万元,同上年削减x%。 二、为领导和员工做好效劳 为领导效劳是助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣准时的完成,为领导效劳的动身点和落脚点是为业务部门及全体员工效劳的首要之一。一年来,我积极组织开展、等文艺活动,营造亲切融洽的“家庭气氛”,让每位员工及家属对公司喜爱和忠诚的根底上产生一种良好的集体环境气氛,自觉地为公司的总体目标奉献自己的全部才智和精力。同时,协调好公司与总公司其他各子公司之间的横向联系,以及公司内部上下级关系纵向协调,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。 三、强化治理 一是积极做好总公司和公司相关文件会议精神的上传下达工
14、作,准时公布会议通知,做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜,按类别和要求做好归档工作。 二是仔细执行各项规章制度,定期检查,不折不扣地落实到工作中去。如公司的印件治理制度,物品领用、考勤制度、出车审批、修理申请、车辆治理等,凡事做到有章可循,每次公章使用严格落实总经理签字制度,遇有总经理不在公司等特别状况,严格落实电话请示批准制度,得到批准前方可赐予盖章。 三是加强本钱治理。一年来,我从节省一滴水、一度电着手,在全员中开展全方位的本钱费用掌握,实施精细化治理,加大收入、效益考核力度,真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩;加大资金回收力度,降低应收账款损耗率,积极盘活空置
15、、闲置物业,紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则,努力盘活资金,确保企业资产保值增值。 四、落实措施 为了更好的贯彻落实开发公司2022年“优化构造、增加活力,精益治理、持续进展”经营主题思想,把公司2022年各项经营治理考核目标落到实处。激发员工的仆人翁精神,让每个员工积极参加并投身到为完成全年任务的工作当中,一年来,我们积极响应并参加到工会发起的“六赛”劳动竞赛活动。 “一赛”经营治理指标。通过竞赛,公司全面完成了总公司的各项经济考核指标。 “二赛”效劳。通过竞赛,增加了员工为租户效劳的自觉性,并从标准化、制度化上下工夫,突出标准效劳、效劳。 “三赛”安全生产。通过竞赛,增加的员工的安
16、全生产意识,降低了安全产隐患,削减了安全事故。 “四赛”物业治理。通过竞赛,能准时把握租户动态,并实行敏捷的租金策略,以优质效劳留住客户,全年入住率到达了%,为全面完成年度经济考核指标打好根底。 “五赛”物业“三保”。通过竞赛,增加了“三保”员工的爱岗敬业、不怕艰难的奉献精神,提高了效劳质量。 “六赛”财务治理。通过竞赛,实现了企业降本增效。 以上是我一年来的工作状况,在今后的工作中,我将一如既往地努力工作、仔细真学习,学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度,游刃有余的工作力量,宽以待人的工作胸襟,不断提高自身的工作力量和综合素养。 公司的人事工作总结体会篇4 回忆今年的工作,人事科在分管院长的
17、领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我科工作情景简要总结。 一、聘请工作 结合我院教改及师资队伍现状,经过网络渠道公布聘请信息;选择局部重点高校参与其学校聘请会或举办专场聘请会;有选择的参与了_人才市场聘请会。仔细完善聘请流程,经过多种渠道收集简历,准时批阅、筛选简历,对贴合要求的简历尽快送用人部门再审核;准时组织试讲,尽量削减因时间过长导致的人才流失;建立较为完善的聘请工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为具体的档案,以便查询和分析。 二、新进人员接收与档案治理工作 为完成学院本年度人才引进规划,做好新进人员接收工作
18、,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。为保证档案的完整性、精确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,经过屡次与学院网络中心沟通沟通,人事治理软件开发工作根本完毕,根本信息登陆完毕即可使用。 三、其他日常工作 坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作本领及理论、政策水平,明确了工作分工,增加了工作协作,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假治理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工
19、作。对个别违纪人员分别作出批判教育、通报批判及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职治理、科室间协调等方面,人事科各位教师也做了许多工作,根本按要求完成了工作。仔细完成了院领导交办的其他任务。 四、教师培训工作 本学期师资科工作以教师培训工作为重点,渐渐探究贴合学院实际的教师培训工作。在骨干教师培训上,探究尝试,组织参与了骨干教师精品课程培训。教师反应效果极好,相关总结已交学院。 五、教师考核工作、辅导员考核工作 为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核方法执行情景进展了多方面征求意见提议,了解了教师的考核方法执行现状,教师考核方法,依据实际情景,进展了调整和修改,
20、收到较好效果。同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情景,进展了总结。对外聘教师和校内兼课教师亦进展了综合评议。 公司的人事工作总结体会篇5 不知不觉,我参加公司已经一年多的时间了。在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工,学到了更多的学问技能,各方面都有了的提升。在领导的支持和同事们的帮忙下,较好的完成了自己的本职工作。很感谢当时公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,提升了自身的素养,现将一年的工作总结如下: 一、日常工作方面 1、把事情细节化、条理化、标准化 前台的工作比拟琐碎,收发传真、邮件、报纸,维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时,
21、有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱。虽然完成了工作,但是在工作过程中有些细节就没能留意到,做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。 经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工作从全局统筹好,再从细节入手,保持良好的工作状态,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能胜任看似简洁的行政工作。现在,已能较好的统筹安排工作,并努力把工作细节处理得当。争取给大家最到位的支持和效劳,不断提高自己的业务水平,按职业化的标准时刻要求自己。同时,标准化方面还需要加强,我也会在今后的工作中更加留意这一点。 2、保持较好的工作状态 人低为王,地低为海。行政本身是一个效劳性和支持性的
22、工作,尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水预备和效劳工作,要了解到每个人的需求,适时地为大家效劳。在接待其他人员,如送报、送水、来访人员的司机,也要效劳周到,表达出公司的良好的形象。 只有保持良好的工作状态,才能提升效劳质量。在工作过程中,我要求自己避开消极心情,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个适宜的高度,本着为人效劳提升自己的态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。 3、学会沟通和团队协作 沟通,是一个人生存在这个社会中必不行少的一种力量。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上许多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。在这一年的工
23、作中,各项沟通根本畅通,但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时,许多状况下我在沟通时缺少积极性和主动性。总是花费时间在去想这件事上,而不是准时的去了解、沟通,在处理事情时略显被动。因此,也铺张了一些时间,降低了工作效率。这是很不专业的一面。 遇事积极主动,在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成,也能促使自己养成做事不躲避、勇于向前、负责究竟的品质。在今后的工作中,我会以这种标准去要求自己,争取把工作完成的更精彩。 公司是一个整体,每个员工都是组成这个整体的一局部。无论我们身在哪个岗位,开展什么样的工作,始终都离不开同事之间的协作。这就要求我们要有团队协作精神。在良好沟通的根底上,和同
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