公司主管述职报告汇总.docx

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1、 公司主管述职报告汇总公司主管述职报告篇一 大家好！我叫，09年4月进入彩印，先后担当八色机机员，调墨工。10年7月担当3#印刷机机台长，今日我述职报告分两局部：第一局部：任职以来的工作总结；其次局部：下一步的工作思路。 第一局部：任职以来的工作总结 10年7月通过竞聘担当了彩印一车间3#印刷机机台长，在这短短1年多中，我感到每天都过的那样充实，使自己在各方面的素养得到肯定的提高，下面我将就对我1年多的工作向领导做以下汇报：在工作期间有什么不懂的，不会的技术问题虚心的请教老员工，并牢记在心，在印刷过程中消失的问题根据以往积存的阅历能准时的解决，避开质量问题流入到下一工序。能仔细调配好所需的油墨

2、，在换版期间能做到每一支版都能仔细认真的检查一遍确保无误才上机。 其次局部：下一步的工作思路 “保质量，抓安全”是12年全年的工作重点，产品质量高于一切，严把质量关，提高产品主梁意识，从源头掌握质量问题。 1、依据生产通知单核对好所需版辊，检查版面文字内容，版号，还要依据生产通知单的需求正确领取原膜，仔细检查原膜种类、规格、厚度、电晕面等。而且还要检查好油墨单、双主份和溶剂的抽去是否符合要求。并且准时测量swk油墨的粘度。下机第一卷肯定再次核对内容并且签字确认。 2、增加戒台人员的安全意识。排查安全隐患，预防为主，安全是顺当生产的保障，关键在于养成安全操作的良好习惯。做好这项工作的最好方法，就

3、是严格执行安全操作规程。并定期的做到消防演练。排查安全隐患预防为主。(如：拉取原膜时小车是否使用堵头，上下膜卷时是否使用刹车，设备正常运行时检查压印辊两段的锥头是否起热等。消防栓、安全门是否有杂物堵塞。) 预防安全问题的消失。 再次感谢公司领导对我的多年培育，在下一步的工作中我将以新的起点，新的理念，在本职岗位上尽心，尽职，为公司的进展做出应有的奉献。 述职人： 公司主管述职报告篇二 敬重的领导、各位亲爱的同事： 大家好！首先感谢领导及各位同仁对我们仓库工作和本人的大力支持与帮忙，在此我表示诚心的感谢。在日常的工作中我们仓库存在着很多或大或小的问题，真诚的盼望各位领导、同事宽容与谅解。目前我们

4、仓库人员普遍存在责任心和治理意识不强的问题。近几个月来，仓库部新进人员比拟多也包括我，在一些消极因素的影响下，产生一些负面影响，缺乏应有的工作责任心，由于我在治理上采纳了宽容的处理方式，未能积极的消退这种隐患，造成了工作的一些混乱，甚至出错频繁。在今后的工作中，我肯定会吸取教训，一经发觉类似状况将严厉处理。 仓库负责整个酒店的后勤补给，这就要求我在仔细做好做细仓储治理工作的同时渐渐深化了解与把握酒店的业务信息、销售业务信息，以及公司全部物资的相关信息。这样对加强仓储治理水平有特别致关重要的帮忙作用。 一、因此，接下来的工作我会围绕以下几点来做： 1、对公司在用和在库资产的增加、转移、报废、调拨

5、、外借，做到事事明确，并执行好领导的工作指令，以更好地帮助领导的治理工作。 2、 随时把握库存物资动态，压缩库存储藏资金，按时组织年度、月度的物资申购规划并做好呆滞物品的统计处理工作。 3、依据现在仓库的实际状况，做好仓储的整体规划，合理制定存货库存量，逐步推行仓储治理的5s治理制度，以提高工作的高效性。 4、每天进展自我总结检查，针对消失的错误提出改善措施，把错误掌握在可掌握的范围。 二、平常我们应做好以下工作： 1、仔细执行到店货物的日常监视、检查，尤其是每日鲜货的验收工作。对货物准时整理整顿，准时反应货物信息，以便合理制定选购规划，保证货物的周转；对验收过程中产生的问题，准时处理，处理不

6、了的要上报领导，并准时跟进。 2、 严格根据仓库物料的收发运作流程进展日常工作（依据是计财部工作手册），举例：出入库货物要与申购规划中的名称规格保持全都；货物进出库时要严格清点或过磅；进库物料必需由申请人、质检部、仓库及相关部门同时确认无误前方能收货入库；验货过程中严格遵守：单据不全不收、手续不齐不办、物料不合格不收；等等目标是精确把握货物动态库存，保证公司后勤补给的精确性和准时性，并做好与其他部门的协同工作。 3、常常整理仓库并清洁卫生，做到货物摆放整齐，保持货品充分，使公司的物料供给能保持正常运行。收发货完毕后，要准时整理货物，保证nc系统数据和仓库实际库存全都。 4、残品和包装破损的产品

7、准时处理，同时对缺货和呆滞货品仔细记录，准时上报并跟踪处理。在以后的工作中尽最大可能做到今日事今日毕。 以上这些都需要我们每天踏踏实实的，认仔细真的，坚持去做，这样才能逐步到达我们想要的目标和结果。 我盼望我们部门的员工严格遵守工作规定和操作流程，仔细履行工作职责，避开和削减错误的再发生；加强责任心与治理意识的培育，以一种积极的、负责的态度面对每一天的工作，按要求按流程，保质保量的完成每天的工作任务。 这段时间里，我感到了自己治理上的缺乏，但是有缺乏才有改良，我会连续熬炼，加强学习，让自己治理上更加的成熟，盼望各位领导和同事多给我提珍贵意见，帮忙我更快的成长。 我信任有了大家的帮忙与帮助，我肯定能做的更好。