公司保卫科2023年度工作计划.docx
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1、 XX公司保卫科201*年度工作计划 XX公司保卫科201*年度工作规划 XX公司保卫科201*年度工作规划 一、指导思想 直立围绕公司生产经营中心工作,仔细贯彻国务院公布的企业、事业单位内部治安保卫条例,坚持“以预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的工作方针,坚持“谁主管、谁负责”和“综合治理一票拒绝”为原则,仔细落实稳定工作责任制和综合治理责任制,全面构建公司内部治安防范,维稳长放机制,实现发案下降,员工违法犯罪削减,员工队伍稳定,治安秩序良好的工作目标,为全公司各项工作的开展营造良好的内部治安环境。二、奋斗目标 1、公司治安形势稳定,杜绝重大刑事案件、治安灾难事故和火灾事故的发生,重
2、点防范部位无盗窃案件发生、要害部位无重大责任事故和破坏性事故发生。 2、职工刑事发案率不超过职工总数的2%,职工犯罪率不超过职工总数的1%,职工受到行政处理的不超过职工总数的8%。 3、加强政治思想教育工作和法制教育工作,杜绝集体上访、停产大事发生。 4、加强民事纠纷调解工作,积极化解冲突,杜绝民转刑事案件发生。 5、完善劳动关系预警机制,依法调解和处理带动关系,维护企业和职工合法权益。三、重点工作及措施 1、把维护稳定摆在首位,坚持稳定压倒一切 (1)广辟信息渠道,准时解决问题,积极开展调查讨论, 准时发觉和把握各类担心定因素,对反应的问题进展综合分析,对有可能发生影响的问题,积极制定措施妥
3、当解决。 (2)正确疏导冲突,化解种种纠纷,化解消极因素,做到 及早发觉,正确疏导,将冲突掌握在基层,毁灭在萌芽状态,杜绝和防止集体上访大事的发生。 (3)做好突发性大事的预防和预备工作,树立超前意识, 制定可行性预案,确保各类问题发觉早、掌握住、处理好。 2、坚持标本兼治,打防结合,全面落实综治措施(1)坚持不懈的加大违法犯罪行为的打击力度,结合公司 实际,强化工作措施,适时开展专项斗争和各项治理活动,确保治安秩序稳定。 (2)完善防范机制,最大限度地降低可防性案件的发案 率,深入发动群众,落实群防群治措施,提高自防自控力量,进一步落实人防、技防、物防“三位一体”的防范措施,提高重点防范部位
4、和要害场所监控力量。 (3)加强和改良思想政治工作,深入开展形势、政策、民 主法制教育,引导职工增加法制观念,依法办事,遵纪守法,坚决同一切违法犯罪行为作斗争,自觉维护全厂安定团结的大好局面。 (4)凡我公司所消失聘请的短期合同工、临时用工,必需 到保卫科先注册、登记。同时签订治安治理责任状,交纳治安保证金500元/人.年(保证金交保卫科,如民工年内未发生各类治安问题,保证金全数退还)。 3、强化根底建立,提高综合防控力量 (1)深入长久开展系列活动,综合治理各项措施落实在实 处、消退隐患,堵塞漏洞,不给犯罪分子以可乘之机 (2)加强治安保卫工作标准化,夯实工作根底,全面落实 责任,根据标准治
5、理的要求,强化治理措施,做好治安保卫根底防范工作。 (3)强化消防治理,在消防安全治理上,各部门、各单位 要强化领导,主要领导亲处过问,主管部门切实负责,相关部门形成合力,做到谁主管,谁负责,谁检查,谁负责,谁签字,谁负责,切实把责任制落实好,加强消防工作,首先要开展法规和消防常识的宣传普及活动,查找消防治理的薄弱环节,查找火险隐患,准时整改,确保安全。 四、广泛开展企地共建活动,为企业进展制造良好的周边环境 要重视和加强企地共建工作,积极参加和支持所在地的社会治安综合治理工作,主动加强与周边地区的沟通联系,积极和担起应尽的治安责任,帮助和协作地方做好治安防范和治理工作,共保一方平安。五、其他
6、工作 (1)搞好武装工作,完成好公司下达的各项武装工作要求和指令。 (2)完成公司领导下达的临时性工作。 XX公司武装保卫科二O一O年十二月十日 扩展阅读:XX公司保卫科201*年度工作规划 XX铅业公司201*年综合治理工作规划 及考核细则 一、指导思想 紧紧围绕公司生产经营中心工作,仔细贯彻国务院公布的企业、事业单位内部治安保卫条例,坚持“以预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的工作方针,坚持“谁主管、谁负责”和“综合治理一票拒绝”为原则,仔细落实稳定工作责任制和综合治理责任制,全面构建公司内部治安防范,维稳长效机制,实现发案下降,员工违法犯罪削减,员工队伍稳定,治安秩序良好的工作目标
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