公司各项管理规章制度执行7篇.doc
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1、 公司各项管理规章制度执行7篇 1、严格遵守集团公司各项规章制度。 2、严格执行清洁工作制度,坚守岗位,把握保洁用品、用具的使用方法,消失突发大事准时汇报。 3、自行拟定保洁时间表,报物业公司效劳中心批准;根据保洁时间表做好日常保洁工作。 4、安排保洁时间先于工作时间,保洁工作在上班前完成,不能影响公司正常工作。 5、保洁员出入公司各个场所,严禁发生偷窃行为。 6、不允许因个人心情降低保洁质量。 7、保洁员请假事先申请,获准前方可离开。 8、保洁员与员工礼貌相待,相互敬重。 9、有权制止员工的各种破坏卫生、污染环境的行为。 10、保洁员的卫生负责范围有: (1)负责办公室、会议室、大厅、楼梯(
2、电梯)、过道及卫生间的清扫。 (2)清倒办公室和公共走道之垃圾,做到通道五无:无垃圾、无蛛网、无积灰、无痰迹、无杂物。 (3)清擦办公场所(办公桌、沙发、办公用具、门窗、扶手等),保持公共场所门窗玻璃洁净,扶手无积灰。 (4)定期检查卫生间内设备状况,确保良好使用;准时增加卫生间内洗手液、卫生纸。 (5)定期维护盆景植物卫生,做到其叶面、花瓣无明显积灰。 (6)放置药物、除四害,做好蚊蝇消杀工作和灭鼠工作。 (7)完成领导临时交办的其他任务。 公司各项治理规章制度执行篇2 为树立公司的良好形象,内抓治理,外树品牌,形成高效、标准的工作方式,制定本章程,望全体员工遵照执行。 一、接待标准 凡有来
3、宾,公司人员都要热忱接待,笑脸相迎,并用“您好”、“请坐”等礼貌用语接待,待客人就座后,要倒茶倒水。来客临别时,要用“慢走”、“再见”等礼貌用语送行。客人与公司人员谈话中间,无关人员不得吵闹或任凭插话。未经许可,不得任凭进入总经理室和财务室。 二、电话制度 1、凡接电话者,接机首先说“您好!这里是_贸易有限公司”。 2、除工作需要外,公司人员不得任凭使用公司电话谈天。 3、工作和业务需要外,公司人员不得随便拨打长途电话,若有违例者,从工资扣除所打电话费的三倍。 4、若有来电被叫者不在公司,要做好来电记录,包括来客姓名、电话、有何事等。 三、卫生制度 公司人员要讲究个人卫生和公共卫生,衣着整齐、
4、端庄,办公用品要摆放整齐,不得任凭乱丢乱放,随地丢弃杂物。 四、请假制度 1、公司人员在工作时间不得任凭离岗或脱岗,不得迟到或早退,违反一次警告,违反两次扣除工资10元,以此递增。 2、公司人员一般不准请事假。若有特别状况,可写书面申请,经批准后,方可请假,并扣除请假天数的工资。 五、财务制度 1、业务部门支付各类款项时要填写资金审批表,并供应相应的付款依据,经主管会计、公司领导审核签字后,出纳方可办理付款。 2、各项费用的报销要填写相应的报销审批单。报销审批单必需以真实、合法的原始发票为依据,原始发票不得涂改、伪造。财务人员应加强费用报销的审核工作,对不符合规定和越权审批的,一律不予报销。若
5、有违反者,扣除相应报销款项和当月工资。 六、派车制度 1、公司汽车由领导统一安排,未经许可,不得任凭借车、出车。 2、公司汽车谁开车谁负责,若有不必要的磕碰或损坏,由开车人负全部责任。 3、汽车要定时保养检测,开车人要不断地检查车的机油、刹车等部件,遇有状况要准时排解或汇报。 七、人事异动 1、凡新聘请的员工,在办理入职时需携带:身份证复印件一份、学历正本、安康证明、2寸白底彩色照片两张、工资卡一张等。 2、员工入职后的一个月内,单位要与员工签订劳动合同,并办理相关社保手续。 3、试用期员工要辞职的,需提前3天提出申请,正式员工需要辞职的,需提前30天提出申请。 4、员工有劳动法、劳动合同法规
6、定的辞退条件的,公司可以根据法律的规定与员工解除劳动关系,并不支付补偿金。 八、工资制度 1、员工每月的工资定于下个月的_日发放。 2、员工工资通过托付_银行转账的方式支付。 公司各项治理规章制度执行篇3 第一章:总则第一条为维护正常的工作秩序,强化全体职工的纪律观念,结合公司实际状况,制定本制度。 公司员工上班期间严格执行考勤制度,本制度适用于我公司一般员工至部门经理。 其次条考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率,搞好企业治理的一项重要工作。 全体员工要提高熟悉,自觉地、仔细地执行考勤制度。 第三条公司的考勤治理由人力资源部负责实施。 第四条各部门经理、
7、主管对本部门人员的考勤工作负有监视的义务。 第五条公司考勤实行打卡制度,员工上、下班均需打卡(共计每日2次)。 员工应亲自打卡,不得帮忙他人打卡和承受他人帮忙打卡。 第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。 其次章:详细规定第一条工作时间 1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。 公司实行每天八小时工作制,每周一至周五为正常工作日,周六、周日休息。 若有特别状况,可另行安排作息时间。 2.上班时间为:早上8:00至12:00,下午13:30至17:30;中午12:00至13:00为午餐时间,每天打卡四次。 如有因季节变化,时间以调整后为准.其次条打卡规定 1.打卡地点:各办公司
8、室及园区办公和生产场所. 2.打卡要求: 1).员工上下班必需打卡,因故不能打卡者,须在当天向上一级领导陈述缘由(出差者除外),并由部门领导签字报人力资源部备案,否则以旷工论处。 2).全部员工上下班须亲自打卡,任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡,违反规定者,一经发觉,打卡者与持卡者每次各罚款50元。 3).每月5号前各部门统一将原始考情和打卡记录进展照实汇总,经部门主要负责人审定签字后报办公室汇总。 4).全体员工的年度考勤状况,由公司办公室在次年的元月十日前做出公示。 第三条违纪界定员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,治理程序如下: 1.迟到:在超出上班时间的第一分钟都视
9、为迟到.迟到1分钟至10分钟扣10元、11分钟至30分钟的扣20元,超过30分钟,按旷工半天论处(扣除1.5天工资),超过60分钟按一天旷工处理(扣除3天工资)。 每月累计迟到3次以上.(含3次)或有旷工记录,扣发当月满勤奖。 2.早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。 3.旷工:未办理请假手续或未经批准而无故不到岗位的,视为旷工,旷工以事假标准的三倍扣罚。 连续旷工三天公司予以辞退,并扣发当月工资200元。 未经请假,私自不来上班者按旷工处理,每旷工一天扣除3天工资,一个月内累计三次将予以辞退。 4.脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自
10、离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元。 5.睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由责任人自行担当。 第四条请假制度假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。 凡发生以上假者取消当月全勤奖。 1.病假:指员工生病必需进展治疗而请的假别;病假必需持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍惩罚;病假每月2日内扣除50%的根本日工资;超过2天按事假扣薪。 2.事假:指员工因事必需亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。 3.婚假:指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;婚假必需
11、提前一周申请,超出时间按一般事假进展计算. 4.产假:在本公司工作满一年以上,女员工享受90天产假,产假期间不享受工资.女员工产假完毕后,在其婴儿一周岁以内,应给与授乳假,一日两次,上午下午各一次,每次一小时.(男员工在配偶生育期间享有3个工作日的带薪假期.) 5.年假:指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假,可逐年递增,但最多不得超过7天,特别状况依据工作力量打算;年假必需提前申报当年使用。 6.工伤假:按国家相关法律法规执行。 7.丧假:指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发.(准假天数如下: 直系亲属/3天,旁系亲属/1天)第五条批假权限员工及部门主管
12、请假,根据审批流程前方可请假,详细状况参照请假 1.病事假:1天以内由部门负责人批准;3天以内由分管付总经理批准;三天以上总经理批准。 请假手续送行政部行政治理员处备案。 2.其它假别由部门负责人签署意见后报分管领导审批,并送行政部行政治理员处备案。 3.全部假别都必需由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续前方为有效假别;特别状况必需来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。 第六条外出1.员工上班直接在外公干的,返回公司时必需进展登记,并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的,外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。 如没有得到部门经理确认
13、私自外出的,视为旷工。 2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。 第七条加班 1.公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。 特别状况非加班不行的,必需填写加班审批表,部门经理签字后报公司分管领导批准。 未经批准,公司一律不予成认加班。 2.经过批准的加班,公司办公室按月进展统计结算。 全部加班首先必需抵冲病、事假,有一天抵冲一天,多余局部由公司发给加班工资,不作调休处理。 3.行政部对每月的考勤进展统计,统计表由经理签字后交财务部计发工资。 第八条出差 1.员工出差,应事先填写出差申请表,由部门经理签署意见后报公
14、司分管领导批准,部门经理以上人员由分管经理批准; 2.总经理出差时应知会办公室,以便联络。 出差申请表交行政部备查。 公司各项治理规章制度执行篇4 (一)公司各部门所购一切物资材料,严格实行先入库存、后使用制度。 (二)购置部门选购物资应准时与总务部负责人和仓库员联系,通知到货时间、数量、货物品种,并帮助做好搬运工作。 (三)仓管员对仓物料必需严格验查物料的品名、规格和数量。发觉品名、规格数量、价格与单据、运单不符,应准时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。 (四)经办理验收手续进仓的物料,仓管员应准时开出“仓库收料单”,仓库据此记账并送经办人一份,用以
15、办理付款手续。 (五)各部门领用物料,必需填制“仓库领料单”,经使用部门经理(负责人)签名,再交总务部负责人批准,方能领料。公司珍贵物品的领用,由使用部门书面申请,公司领导签字批准后,方可办理领料手续。 (六)为提高各部门领料工作的规划性及有利于加强仓库物资的治理,采纳隔天发料方法,定为星期二、三、五,三天办理领料事宜,特别状况除外。 (七)各部门下月领用物料的规划,应在上月终5天前(即每月的二十五日)报总务部。临时补给物资必需提前三天报总务部。 (八)物业出仓,必需办理出库手续,填制“仓库领料单”,并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后,方能发货,仓管员应准时记账。 (九)仓管员对任何
16、部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。 (十)仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”,凡购入,领用物料,应马上做相应的记载,准时反映物资的增减变化状况,做到账、物、卡三相符。 (十一)仓库应每月对库存物资进展一次盘点,发觉升溢、损缺,应办理物资盘盈、盘亏报告手续,填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”,经公司领导批准,据以列账,并报财务部一份、总务部一份。每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。 (十二)为准时反映库存物资数额,协作使用部门编好选购规划,以节省使用资金,仓管员应每月编制“库存物资余额表”,送交财务部及有关部门各一份。 (十三
17、)仓库物资必需按类别、固定位置堆放。留意留通道,做到整齐、美观。填好货物卡,把货物卡挂放在明显位置。 (十四)库内严禁携带火种,严禁吸烟,非工作人员不得进入库存内。 (十五)仓管员要仔细做好仓库的安全工作,常常巡察仓库,检查有无可疑迹象。要仔细做好防火、防潮、防盗工作,检查火灾危急隐患,发觉问题应准时汇报。 公司各项治理规章制度执行篇5 一、企业治理制度 我们知道,法律、法规、规章是整个社会层面的制度。而一个组织内部的规定、纪律、流程等是这个组织的治理制度。企业治理制度是要求企业成员共同遵守,按肯定程序办事的规程或行为准则,是用来标准企业员工行为的。制度要解决的问题是“什么可以做”“什么不行以
18、做”“违反制度的后果如何”,又存在探究、形成、施行、完善和进展等阶段。 美国哲学家霍布斯假设了人类的原初状态是每个人对每个人的战斗,每个人都想维护自己利益,都企图侵占别人的利益,没有正义,没有规章,他认为这种“自然状态”下人的生活是凄惨的,于是为摆脱此种境况,人们便建立契约,确立利维坦(权力团体)商定社会共同的行为标准,从而完毕人类混战。可以看出制度是人类从实践和阅历中积存起来通过规制个体行为,从而使集体行为到达有序和理性的文明成果。正是由于制度是有稳定性、有序性、标准性的优势和特点,因而借助制度,人类才能把相互间合理的行为固化下来,形成准则,从而使社会和群体渐渐进步,以致于高度文明。 因此好
19、的制度是一种科学,是一种资源,是一种力气,能使群体朝着最有利群体的方向不断前行。任何集体之中或集体之间,都有制度安排,否则整个社会、集体就会混乱、无序。 二、治理制度的作用 (一)宏观上 1、贯彻国家的有关法规和政策; 2、使企业处于稳定、持续运行状态; 3、对法规和政策起到拾遗补缺作用。 (二)微观上 1、把企业员工、部门的目标、思想、行为,聚拢到企业经营治理总目标上来; 2、奠定员工、部门的自我约束机制; 3、使企业内部治理权力运行程序化; 4、实现企业治理系统化; 5、实现企业治理科学化; 6、促使企业组织持续稳定的进展; 7、增加了企业的可控性、权威性; 8、促进工作效率和经济效益的提
20、高; 9、促使企业经济民主化。 三、发挥治理制度作用的途径 (一)要建立一套体系完善、内容合理、行之有效的治理制度。 1、最高治理层要制定完善的制度体系,掩盖公司各项经营治理活动,兼顾制度间的协调性;明确效率优先,逐步完善。 2、制度建立者要了解相关的政策、法规、行业标准,了解企业文化,熟识相关的经营、治理要求,要客观、公正。 3、对于制度内容的要求是:所依据的资料必需要全面、精确,能够反映经营治理活动的真实面貌;依据实际需要设计相应条款;要明确、翔实,便于理解;要以发挥鼓励作用为目的;要充分考虑员工的意见,和员工达成共识。 (二)要保证各项治理制度得到严格、公正、持续的执行,这是发挥制度作用
21、的关键。 (三)要做好制度实施推动的培训、指导工作,以及执行状况的检查、监视和评估工作。 (四)制度要随着企业的进展、环境的变化、经营治理范畴的变动而不断完善、更新,以推动企业根底治理水平的逐步提高。 公司各项治理规章制度执行篇6 一、办公室治理制度 为完善公司的行政治理机制,建立标准化的行政治理,提高行政治理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。 (一)、文件收发规定 1、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发,属党内的由党支部书记签发。 业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发。 属于隐秘的文件
22、,核稿人应当注“隐秘”字样,并确定报送范围。隐秘文件按保密规定,由专人印制、报送。 2、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。 文件由拟稿人校对,审核前方能复印、盖章。 3、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清晰,并报告报送结果。 隐秘文件由专人按核定的范围报送。 4、经签发的文件原稿送办公室存档。 5、外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。 6、文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理状况反应至办
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