公司人力资源部副主任竞聘演讲稿(多篇).docx

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1、 公司人力资源部副主任竞聘演讲稿(多篇)第一篇：公司人力资源部副主任岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好!本人叫，今年*岁，中共党员，中专毕业，工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们制造了公正竞争的环境，使我有时机参与这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。下面我要讲的是：对公司人力资源部副职的工作思索。 首先，谈谈我的工作简历： 我1980年12月毕业于广西交通学校路桥工程专业，1981年元月至1982年8月在昭平县大路局工作，主要负责公司养护的技术治理工作; 1982年9月至1992年2月在梧州大路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作，主要从事办公楼、住宅楼房的

2、建立施工治理，大路工程的测设及施工等; 92年3月至201*年2月在梧州大路局教育科(梧州大路局职工学校)任教员，96年任教育科副科长;主要负责大路养护技术中级工的培训，养护站站长的培训，交通部电视中专学员的教学等工作，并担当班主任。 201*年3月至201*年10月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建立与改造工程设计资料的登记、整理、 35千伏送变电工程招投标的预备工作及领导交办的其他工作;201*年11月到公司人力资源部，主要工作是对县公司党政领导班子进展考核、调整以及其他工作。 下面谈谈我对人力资源部工作的熟悉及今后工作的思路。 在现代企业文化建立中，“以人为本”已成为现代企业

3、治理中的中心思想。“以人为本”就是要敬重人、理解人、关怀人，要发挥全体员工的聪慧才智，要激发全体员工为企业的生存和进展做出自己的最大奉献。为此，人力资源部就是公司文化建立的筹划和组织实施的主要部门。我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应当是热忱，和蔼和公正无私的，我就有这方面的禀赋。由于我为人正直、办事公正、讲原则，待人热忱随和，工作仔细负责，敬业奉献。同时有二十多年的工作经受，有将近十年的职教工作阅历，比拟擅长做人的思想工作，有肯定综合协调力量。假如我能竞聘胜利，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。 一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政

4、治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素养及业务水平。 二、作为部门的副职，首先应协作好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。 三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核治理工作;做好对借聘用人员，临时工的治理工作。争取年内逐步完善各种治理规章制度，严格按制度办事，用制度治理人;并加强与各部门的联系，做好协调工作。 四、加强县公司领导班子治理水平，提高非专业领导干部的综合素养。做好所属公司领导班

5、子，业务骨干的培训工作，年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手，主要是提高对现代企业领导的科学治理，领导艺术，把握股份制公司有关学问的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班，主要是帮忙他们把握了解相关的专业理论学问;三期是计算机应用操作培训班。此外，要做好职教工作，提高全体员工整体素养。 五、按有关规定，连续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面精确，选拔出有力量，有治理水平，有真才实干，廉政敬业，德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业协作好领导班子作预备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作，理顺与有关部门的

6、关系，减轻所属公司领导班子的负担，为他们排忧解难。 各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思索，目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的进展奠定坚实的根底。只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的进展添砖加瓦，积极工作。 我的演讲完毕，感谢大家! 其次篇：人力资源部培训中心副主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁： 下午好！ 首先真诚地感谢组织给我这次时机，感谢各位领导和同仁们的信任和鼓舞。 “五一”前夕，接到人力资源部发来的通知，告知被提名晋

7、升培训中心副主任职务，要求写一份陈述书，说明自愿承受新的使命，并以“认可正和文化、执行正和模式、愿为正和组织的进展做出新的奉献”为主题。兴奋而紧急，带有几分迟疑的心情，我陷入了深深的回忆中。 记得在深圳先是在一家塑胶企业从事品质治理工作，从iqc到qc再到ipqc，最终是qa，我熟识了品质治理流程，把握了一些质量治理的方法和技巧，并通过培训认证取得了质量治理内审员资格，参加企业iso9000质量治理体系认证工作。在这段时期，培育了我做事仔细、客观、标准化的思维习惯。后来由于企业在生产、销售中消失了种种问题，而每次却总是让“质量”作让步，慢慢地，所谓的iso9000就成了企业的一个招牌，仅仅是销

8、售部门用于向客户供应质量保证的一张好看的废纸。业余和一些同事闲聊，才发觉中国的很多企业做iso9000认证几乎都是为证书而认证，那只是为了赢得客户信任实行的一种手段，而并非真正意义上的提高企业质量治理水平。我感到失去了工作的意义，每天为认证而做的大量假记录，就像是在打“纸”战，很多的表单让人忙得喘不过气来，而来源于实际的效用却没有多少。几次向老板敬言，老板却说我太死板，面对客户的投诉也总是应付了事。后来有了一个时机，联想集团在深圳的分公司聘请qa主管助理，自己幸运的被录用了。当时联想有一个质量治理理念，就是做产品质量，先做好人的质量。本着这样一种理念，我被安排到人力资源部负责培训治理工作，那时

9、才发觉自己原来是那么喜爱这个职业，于是业余时间就到书店阅读相关的书籍，或者到公司图书室借阅相关书籍学习。就这样，在内心深处暗下决心，在将来的职业生涯里，要始终坚决地选择这个职业，并不断学习实践，肯定要在这个领域里有所成绩。有了职业生涯的方向和目标，我对工作有了更深地熟悉，体会到自己职业的意义，对待工作中的问题，以及企业里人与人之间的分歧和冲突都有了全新的看法，知道该如何始终保持一颗寻常心，去走自己的路，而不随波逐流。 由于个人婚姻问题，为随父母的心愿，自己也觉得该有一个归宿，拥有一个像别人一样的家庭。人的一生，除了工作和事业，还应当去享受一种正常而欢乐的生活。就这样带着自己的幻想，又来到了宜宾

10、，仅管自己是自贡人，可离开四川多年，宜宾对我来说跟家乡没什么区分。一个偶然的时机，我幸运地走进了正和集团，从事我所宠爱的工作。还记得，第一次去见张教师，让我惊讶的是没想到对面的大班椅上竟然坐着一位白发苍苍而精神矍铄的老人，那种象征企业才智的感觉立即涌上心头，不禁暗喜自己找到了一家用才智去经营的企业，而这对自己的成长将带来莫大的帮忙。在进一步的交谈中，了解了企业的经营治理理念，人力资源治理理念，知道正和集团拥有像大海一样宽广的胸怀，也为每一个员工供应了一个施展才华的宽阔平台，这里的领导不会站在高处看人，这里的员工具有相互协作、相互帮忙的美妙心灵，自己既使刚刚进入公司也不会受到任何的犯难和责骂。一

11、份宠爱的工作，一份轻松的心情，有不得不让人崇敬的领导，还有一群欢乐的同事，我还在迟疑什么，等待什么，这不就是人一生中最值得珍惜的事情吗？就从那一刻起，我就告知自己，把自己的将来放在这里吧，把自己的事业放在这里吧，仅管自己才刚刚开头，仅管自己没有什么大本领，很多地方都不懂不会，可我信任，只要努力，是可以取得不断进步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一每天、一年年成长起来，自己的抱负和目标是可以实现的。 转瞬间，进入公司已近两年，两年，说长不长，说短不短的时间。在这两年里，我几乎参加了人力资源部的每一项工作，人事工作的琐碎和简单让我得到了多方面的熬炼，在各级领导和同事们的支持和帮忙下，我取得了

12、一些进步，尤其是正和文化的学习和实践，不仅指导我如何做事，更重要的是教会了我如何做人。“八字精神”不仅是正和企业魂，也是我们每一个正和人的灵魂，不管是对待企业，还是家庭乃至整个社会的种种问题，我们都要用这种精神去面对，去处理；“大海魂”的组织平台理念，不仅让我们看到了正和组织有像大海一样宽广的胸怀，更让我们懂得了要努力培育自己具有像水一样的高尚品行；“大协作”的团队精神，让我们明白，只有与众人的协作为前提才能有自己的胜利，只有在团队协作的环境下，个人的能量才能得到充分释放，完善地展现，才能让我们在协作中找到工作的欢乐；“大创新”的环境理念，让我们懂得良好的环境不仅是企业安康持续进展的空间，同样

13、也是我们每个人安康成长、成才的空间。正和组织正在努力打造一个内外谐和的环境，追求“天、地、人合一”。要打造这样的环境，需要我们不断的创新，而创新靠学习，这就告知我们，坚持终身学习，在不断地学习和创新过程中，体会生命的意义，实现自我价值。俗话说，是父母给了你生命，哺育你成人。我说，是事业给了你人生，培育你成才。而对于一个企业人来说，培育你成才的土壤就是你所工作的企业，你的工作就是你一生的事业。 此欠竞聘的工作岗位是培训中心副主任，一份极附挑战的工作，下面我就培训治理工作谈一谈自己的一点熟悉。 企业要进展，要在竞争中猎取优势，人力资源治理工作的责任重大。世界各国的阅历说明，人力资源的投资是一切投资

14、中收益最高、获利最大的投资。人力资源治理与生产经营、销售等一样，都能为企业带来效益与效率。人力资源治理实践和企业获得竞争优势之间具有剧烈的相互影响、相互推动的关系。人力资源治理作为支持企业获得竞争优势的战略要素，主要包括人力资源的配置性治理，人力资源的利用性治理，人力资源的开发与培训。公司把人、财、物、环境、信息都看作是企业经营不行或缺的资源，而人才，则被认为是最宝贵的资源。对待企业的资源要具有慈母一样的感情，这种感情就是：不在拥有多少，贵 在开发多深。培训治理工作，就是对人才资源进展开发的一项重要方法，因此，担当这份工作，就肩负着企业最宝贵资源的开发重任，对我而言这确实是一份极附挑战的工作，

15、有特别大的压力，本想放弃，可想到有各级领导的支持，有各位同仁的帮忙，正和人就应当树立勇于面对困难，积极挑战困难的拚搏精神，鼓起士气承受了这次竞聘，不管是否通过考核，我都将视为前进的动力，加倍努力学习和工作，坚持自己的职业目标，勇往直前，奋斗不息。 现阶段，中国企业人力资源治理比拟落后，虽然从国外引进了一些先进的治理理念，可详细的应用实践还是特别不够的，我们也很难找到可以拿来即用的技术工具，它与其它任何治理工作都不同，没有系统的理论学问，没有可以应用的操作工具和技术方法，只能在不断的探究中找到适合自己企业的一套人力资源治理体系。详细到企业内部培训治理，它即不能像学校那样经营治理，也不能像其它独立

16、的培训机构那样开展业务。它没有业绩，它总是让人觉得是工作以外的事情，很难真正得到各职能部门的理解和支持。当其它部门的工作有了成绩是不会给培训部门记上一笔的，然而当其它部门的工作出了问题，却几乎全部把责任归于培训。培训重要，培训必要，可培训却始终不能满意企业进展的需要。如何走出一条有利于企业进展的培训治理道路，是今后培训治理工作必需仔细思索的问题。在很多企业，培训部门是很为难的部门，很多时候，费尽苦心做的培训，却是让人百般无奈。培训治理工作不是一相情愿就可以做好的工作，从某种意义来说，也不是仅为了企业利益的需要，它是引导、帮忙员工成长的工作，这就需要从事培训工作的治理者，要具备一颗真诚的爱心，一

17、种无私奉献的精神，专心去为每一个员工效劳，用情去进展人力资源的深层开发，要拿出过硬的本领去进展有效的效劳。“强化效劳意识，改良效劳方式，创新效劳手段。”是当前国家政府职能部门转变观念提出的要求，我想也是我们二线资源效劳部门应当转变的观念。培训是为人效劳的工作，它的工作对象是全体员工，我个人认为，是一件极具挑战而宏大的事业，我会用一种崇敬的心态对待这个职业，面对这份工作。不管困难重重，不管将来会面对什么样的阻力，受到什么样的打击，我将始终坚决不移，由于我把它看成是自己一生的事业去追求，去奋斗！ 第三篇：竞聘人力资源部副主任岗位演讲稿医院 竞聘人力资源部副主任岗位演讲稿医院 竞聘人力资源部副主任岗

18、位演讲稿医院 进取奉献 首先，感谢你们给我供应了这个讲台，这个时机。现在我站在这里，或许你们早就明白我的用意，但是，我想说明的是：我已不是原来的我，而是一个在观念上更新了的我：原来是在旧的人事治理体制下领导“要我干”，但是今日面对新的人事制度改革、面对新的机遇，我布满了对领导班子的信任、激情与期盼，我要英勇地说：“我要干！”我情愿承受挑战，超越过去，展现新的自我，让人生的价值得到充分的表达。所以，今日我站在了这里，选择了竞聘人力资源部副主任岗位的挑战。 年，我高中毕业上山下乡到四川，十个月的艰难劳动培育了我以后工作中吃苦耐劳的工作作风。年月根据政策回城到结防院食堂工作。原创：年调到医院图书室工

19、作，图书室中看似细小繁琐的工作，培育了我本文转载自网急躁细致与严谨的工作作风。同年我参与了省图书馆中专学校的学习，并于年毕业。在接下来年的工作中，我兢兢业业，认真负责的工作态度屡受同事们的好评。年，医院的安排我进入办公室工作，并兼任成都防痨协会秘书，年连续四年年度考核为“优秀”并在年受到市科协表彰，被评为“学会先进个人”。在此期间，我积极向党组织靠拢，在组织的教育、关心和同事们的支持、帮忙下(请你保藏好 范 文，请便下次访问实际的效用却没有多少。几次向老板敬言，老板却说我太死板，面对客户的投诉也总是应付了事。后来有了一个时机，联想集团在深圳的分公司聘请qa主管助理，自己幸运的被录用了。当时联想

20、有一个质量治理理念，就是做产品质量，先做好人的质量。本着这样一种理念，我被安排到人力资源部负责培训治理工作，那时才发觉自己原来是那么喜爱这个职业，于是业余时间就到书店阅读相关的书籍，或者到公司图书室借阅相关书籍学习。就这样，在内心深处暗下决心，在将来的职业生涯里，要始终坚决地选择这个职业，并不断学习实践，肯定要在这个领域里有所成绩。有了职业生涯的方向和目标，我对工作有了更深地熟悉，体会到自己职业的意义，对待工作中的问题，以及企业里人与人之间的分歧和冲突都有了全新的看法，知道该如何始终保持一颗寻常心，去走自己的路，而不随波逐流。 由于个人婚姻问题，为随父母的心愿，自己也觉得该有一个归宿，拥有一个

21、像别人一样的家庭。人的一生，除了工作和事业，还应当去享受一种正常而欢乐的生活。就这样带着自己的幻想，又来到了宜宾，仅管自己是自贡人，可离开四川多年，宜宾对我来说跟家乡没什么区分。一个偶然的时机，我幸运地走进了正和集团，从事我所宠爱的工作。还记得，第一次去见张教师，让我惊讶的是没想到对面的大班椅上竟然坐着一位白发苍苍而精神矍铄的老人，那种象征企业才智的感觉立即涌上心头，不禁暗喜自己找到了一家用才智去经营的企业，而这对自己的成长将带来莫大的帮忙。在进一步的交谈中，了解了企业的经营治理理念，人力资源治理理念，知道正和集团拥有像大海一样宽广的胸怀，也为每一个员工供应了一个施展才华的宽阔平台，这里的领导

22、不会站在高处看人，这里的员工具有相互协作、相互帮忙的美妙心灵，自己既使刚刚进入公司也不会受到任何的犯难和责骂。一份宠爱的工作，一份轻松的心情，有不得不让人崇敬的领导，还有一群欢乐的同事，我还在迟疑什么，等待什么，这不就是人一生中最值得珍惜的事情吗？就从那一刻起，我就告知自己，把自己的将来放在这里吧，把自己的事业放在这里吧，仅管自己才刚刚开头，仅管自己没有什么大本领，很多地方都不懂不会，可我信任，只要努力，是可以取得不断进步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一每天、一年年成长起来，自己的抱负和目标是可以实现的。 转瞬间，进入公司已近两年，两年，说长不长，说短不短的时间。在这两年里，我几乎参加

23、了人力资源部的每一项工作，人事工作的琐碎和简单让我得到了多方面的熬炼，在各级领导和同事们的支持和帮忙下，我取得了一些进步，尤其是正和文化的学习和实践，不仅指导我如何做事，更重要的是教会了我如何做人。“八字精神”不仅是正和企业魂，也是我们每一个正和人的灵魂，不管是对待企业，还是家庭乃至整个社会的种种问题，我们都要用这种精神去面对，去处理；“大海魂”的组织平台理念，不仅让我们看到了正和组织有像大海一样宽广的胸怀，更让我们懂得了要努力培育自己具有像水一样的高尚品行；“大协作”的团队精神，让我们明白，只有与众人的协作为前提才能有自己的胜利，只有在团队协作的环境下，个人的能量才能得到充分释放，完善地展现

24、，才能让我们在协作中找到工作的欢乐；“大创新”的环境理念，让我们懂得良好的环境不仅是企业安康持续进展的空间，同样也是我们每个人安康成长、成才的空间。正和组织正在努力打造一个内外谐和的环境，追求“天、地、人合一”。要打造这样的环境，需要我们不断的创新 ，而创新靠学习，这就告知我们，坚持终身学习，在不断地学习和创新过程中，体会生命的意义，实现自我价值。俗话说，是父母给了你生命，哺育你成人。我说，是事业给了你人生，培育你成才。而对于一个企业人来说，培育你成才的土壤就是你所工作的企业，你的工作就是你一生的事业。 此欠竞聘的工作岗位是培训中心副主任，一份极附挑战的工作，下面我就培 训治理工作谈一谈自己的

25、一点熟悉。 企业要进展，要在竞争中猎取优势，人力资源治理工作的责任重大。世界各国的阅历说明，人力资源的投资是一切投资中收益最高、获利最大的投资。人力资源治理与生产经营、销售等一样，都能为企业带来效益与效率。人力资源治理实践和企业获得竞争优势之间具有剧烈的相互影响、相互推动的关系。人力资源治理作为支持企业获得竞争优势的战略要素，主要包括人力资源的配置性治理，人力资源的利用性治理，人力资源的开发与培训。公司把人、财、物、环境、信息都看作是企业经营不行或缺的资源，而人才，则被认为是最宝贵的资源。对待企业的资源要具有慈母一样的感情，这种感情就是：不在拥有多少，贵在开发多深。培训治理工作，就是对人才资源

26、进展开发的一项重要方法，因此，担当这份工作，就肩负着企业最宝贵资源的开发重任，对我而言这确实是一份极附挑战的工作，有特别大的压力，本想放弃，可想到有各级领导的支持，有各位同仁的帮忙，正和人就应当树立勇于面对困难，积极挑战困难的拚搏精神，鼓起士气承受了这次竞聘，不管是否通过考核，我都将视为前进的动力，加倍努力学习和工作，坚持自己的职业目标，勇往直前，奋斗不息。 现阶段，中国企业人力资源治理比拟落后，虽然从国外引进了一些先进的治理理念，可详细的应用实践还是特别不够的，我们也很难找到可以拿来即用的技术工具，它与其它任何治理工作都不同，没有系统的理论学问，没有可以应用的操作工具和技术方法，只能在不断的

27、探究中找到适合自己企业的一套人力资源治理体系。详细到企业内部培训治理，它即不能像学校那样经营治理，也不能像其它独立的培训机构那样开展业务。它没有业绩，它总是让人觉得是工作以外的事情，很难真正得到各职能部门的理解和支持。当其它部门的工作有了成绩是不会给培训部门记上一笔的，然而当其它部门的工作出了问题，却几乎全部把责任归于培训。培训重要，培训必要，可培训却始终不能满意企业进展的需要。如何走出一条有利于企业进展的培训治理道路，是今后培训治理工作必需仔细思索的问题。在很多企业，培训部门是很为难的部门，很多时候，费尽苦心做的培训，却是让人百般无奈。培训治理工作不是一相情愿就可以做好的工作，从某种意义来说

28、，也不是仅为了企业利益的需要，它是引导、帮忙员工成长的工作，这就需要从事培训工作的治理者，要具备一颗真诚的爱心，一种无私奉献的精神，专心去为每一个员工效劳，用情去进展人力资源的深层开发，要拿出过硬的本领去进展有效的效劳。“强化效劳意识，改良效劳方式，创新效劳手段。”是当前国家政府职能部门转变观念提出的要求，我想也是我们二线资源效劳部门应当转变的观念。培训是为人效劳的工作，它的工作对象是全体员工，我个人认为，是一件极具挑战而宏大的事业，我会用一种崇敬的心态对待这个职业，面对这份工作。不管困难重重，不管将来会面对什么样的阻力，受到什么样的打击，我将始终坚决不移，由于我把它看成是自己一生的事业去追求

29、，去奋斗！好范文原创作品 正和人走的是光明正道，正和人讲的是以义取利，正和人做的是和气生财，合作双赢，追求的是天、地、人的和谐统一，正和人是一群不断创新为社会进步，人类文明而奋斗的有志之士。如此宏大而崇高的事业，难倒不值得我们去努力，去付出，去追求，去珍惜吗？！面对这样的组织，我不想去表一个什么态，也不想去承诺什么，只想脚踏实地的做点什么，让自己的人生也变得有意义而精彩！ 舜间，思绪就像托缰的野马，点点滴滴，一幕幕，想了许多，想了很久，想得很远，随着十指在键盘上不断地敲击，自己也不知道都写了些什么，有点乱，可能这根本就不像是一份晋级的陈述书，想写一份标准的陈述书，可心情却无法安静下来，敬请各位

30、领导和同仁原谅。不当之处，请批判指正，感谢大家！ 第五篇：竞聘人力资源部副主任岗位演讲稿医院 竞聘人力资源部副主任岗位演讲稿医院 竞聘人力资源部副主任岗位演讲稿医院 进取奉献 首先，感谢你们给我供应了这个讲台，这个时机。现在我站在这里，或许你们早就明白我的用意，但是，我想说明的是：我已不是原来的我，而是一个在观念上更新了的我：原来是在旧的人事治理体制下领导“要我干”，但是今日面对新的人事制度改革 、面对新的机遇，我布满了对领导班子的信任、激情与期盼，我要英勇地说：“我要干！”我情愿承受挑战，超越过去，展现新的自我，让人生的价值得到充分的表达。所以，今日我站在了这里，选择了竞聘人力资源部副主任岗

31、位的挑战。 年，我高中毕业上山下乡到四川名山县，十个月的艰难劳动培育了我以后工作中吃苦耐劳的工作作风。年月根据政策回城到结防院食堂工作。原创：HAO年调到医院图书室工作，图书室中看似细小繁琐的工作，培育了我本文转载自网急躁细致与严谨的工作作风。同年我参与了省图书馆中专学校的学习，并于年毕业。在接下来年的工作中，我兢兢业业，认真负责的工作态度屡受同事们的好评。年，医院的安排我进入办公室工作，并兼任成都防痨协会秘书，年连续四年年度考核为“优秀”并在年受到市科协表彰，被评为“学会先进个人”。在此期间，我积极向党组织靠拢，在组织的教育、关心和同事们的支持、帮忙下，于年月荣耀参加中国共产党。良好的政治素

32、养培育了我工作中正确的思索方法：习惯于敬重事实，不受偏见和个人好恶的支配，能正确评价自己和他人，因此我恳切，思想言行公正，能承受委屈，不损人利己，工作中始终以集体和职工利益为重，在做好我本职工作的根底上积极效劳医院，不计较个人得失。年，我调到了结防院综合治理办公室工作，负责人事、劳资、职称、档案治理、离退休工作、红十字会以及社会保险等工作，兼管防痨协会局部工作至今。这样的工作经受培育了我对一般职工的情感，使我对一般职工有着更深的理解、体谅和自然的亲和力，同时培育了我任何事情不怠慢，能吃苦耐劳的工作作风。 年度，我荣获医院党总支授予的“优秀共产党员”称号。说实话，在这几年的工作中，我真正深切地熟

33、悉到被人们喻为“为他人做嫁衣”的人事劳资工作决非简洁，要做好也决非简单，所以，本着“做事不贪大，做人不计小”的原则，我“针针线线”缝得专注、缝得仔细。论年龄我并不年轻，但我信任任何事物都不是肯定的。年龄大一点，工作阅历应当也更丰富一点，心态上会更成熟一些，办事更稳重一些，可以值得信任，这些都是我要竞聘的人力资源部副主任岗位所需要的。 我在医院工作时间已有年了，我熟识医院职工的根本状况，熟识人事劳资政策和工作要求、办事程序，工作中勤学善思，实践中积存了较为丰富的阅历，很好地完成了职责给予的任务。我从事人事劳资离退休等工作以来，协调和保持了医院与市人事局相关处室、市编办、市职改办、市社保局、就业局

34、、老干局、卫生局相关处室、市人才卫生分中心等主要业务部门的良好工作关系，为政令下达和民情上递畅通了渠道。 现在，我想说聘后的设想与思路，由于这些是我竞聘的动力之一怎么更好地效劳医院，效劳职工是我长期以来始终在思索和寻找的： 假如这次我能竞聘上医院人力资源部副主任岗位，我将实施以下设想和思路。 第一、树立剧烈的事业心和责任感。 我和医院的全部职工一样，盼望医院业务更拓展，事业更兴旺，经济更增长，个人收入更提高，整体更团结，人际关系更和谐，总之期盼医院的明天更美妙。院内诸事人先行，首先做好人之事其余的事才能有保证，所以作为人事劳资工，责任重大，必需要有剧烈的事业心和高度的责任感，对职工负责，对单位

35、负责。充分运用好职称、职务、工资、福利等载体，通过自己的工作把党和政府、医院领导的关心传递给每位职工，为领导当好参谋，为职工办好实事，促进军心稳定，鼓舞士气，激发职工的工作热忱。 其次、树立“以人为本”的治理理念，强化治理效劳意识。 在执行人事劳资工作等政策和处理与人有关的事情时，在不违反原则的前提下，要多考虑还有哪些更符合人性特点的方法。敬重职工的人格，敬重职工的自尊心、自爱心；敬重职工的进取心、好胜心和首创精神；敬重职工在缺点、弱点错误中埋藏的优点、特长和闪光点。做到放开胸怀，博采众议，敬重差异，不自以为是。为了很好地用人之所长，必需要对每位职工的力量有所分析，对职工在哪些方面最有进展潜力有一个清晰的熟悉。总之，让每一位职工从事与其共性相适应的工作，并有针对性地运用不同的鼓励手段，使职工全心全意把工作做好，实现自我价值的最大化，并实现我院人力资源配置的最正确化、社会效益和经济效益的最大化。 第三、坚持原则，秉公办事。 人事劳资工作政策性强，事关单位和职工的切身利益，最忌治理者感情用事和没有诚信。我自己作为这项工作的 您可能还需要以下相关范文： 人力资源部培训中心副主任竞聘演讲稿 人力资源部培训中心副主任竞聘演讲稿 竞聘医院人力资源部副主任岗位演讲稿 人力资源部副主任岗位竞聘演讲稿 公司人力资源部竞聘演讲稿