关于季度工作总结范文汇总九篇.docx

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1、 关于季度工作总结范文汇总九篇 XX年一季度以来，在市委、市政府的正确领导和省残联的细心指导下，在各级各部门的大力支持下，市残联理事会以科学进展观统领残疾人事业的进展，深入贯彻落实中心7号、省委省政府18号文件、市委二届十次全会和省残联五届二次会议精神，根据各级领导对残疾人工作提出的要求，积极谋划XX年的残疾人工作，提出了以加强残疾人社会保障体系和效劳体系建立为重点，全面落实各项残疾人工作的年度目标任务。要求基层残联和各科室把握机遇，不断创新工作思路，抓住重点稳步推动，各项工作有序开展。 一、加强学习，统一熟悉，准时安排部署全年工作 一是利用每周集体学习时间，仔细学习和贯彻落实中心7号和省委省

2、政府18号文件、市委二届十次全会、省残联五届二次工作会议、各级党政领导的相关重要讲话精神以及党员干部廉洁自律若干准则，使全会干部职工进一步统一思想，提高对加强新时期残疾人工作重要性和必要性的熟悉。一季度，共组织全会干部职工学习9次。二是组织召开了由11县区残联理事长、副理事长、办公室主任以及市残工委成员单位领导参与的市残联二届三次工作会议，全面总结XX年度工作，安排部署XX年度工作，进一步统一思想，提高熟悉，形成上下团结一心，合力干事的良好气氛。 二、加强制度建立，完善残疾人工作机制 我会把加强机关制度建立，完善残疾人工作机制摆在突出位置，力求从制度层面上保障残联机关工作标准化。在仔细执行责任

3、政府四项制度、阳光政府四项制度、效能政府四项制度的根底上，一是成立了关于促进市残疾人事业进展的实施意见（以下简称意见）编制工作领导小组，制定编制工作方案，讨论提出我市 意见的总体思路、目标要求。二是修订工作规章。准时修订市残联工作规章，明确各科室及相关工作人员职责任务。严格实行理事会会议制度，规定对残联的重要事项均要由理事会集体争论打算。三是标准和执行机关内部治理制度，要求全部干部职工，必需严格根据相关规章制度开展工作，标准行为，切实树立良好的机关形象。四是制定和坚持政务公开。制定并公布相关残疾人工作业务指南和流程，将其文件依据、办事程序和时限要求等上网公开，把权力运行过程透亮化，自觉承受群众

4、的询问与监视。一季度，我会全体干部职工没有任何违纪违法和被上级相关部门问责的现象发生。 三、职能工作有序开展 依据年初制定的工作规划，全市残联上下一心，全力以赴，各项工作得以有序开展。 （一）组织联络工作 一是充分发挥特地协会的代表效劳、桥梁纽带、团结教育和监视作用。制定了年度协会工作规划并仔细加以落实。2月5日组织召开市特地协会春节座谈会，安排部署协会下步工作，真正使残联工作重心下移。春节期间，各级残疾人特地协会还自发组织起来参加走访慰问活动，以送慰问金、慰问品、帮忙困难残疾朋友清扫卫生、送节目下乡等多种形式，展现残疾人友爱互助、团结奋进精神。二是用以会代训的方式，对市县两级残联系统的40名

5、干部进展了业务培训。三是依据基层残联组织标准化建立验收标准（修订）开展基层残联组织标准化建立自查工作，为今后全面加强我市县、乡、村三级残联组织标准化建立摸清家底，作好预备。四是仔细开展其次代残疾人证审核工作，一季度，全市共审核其次代残疾人证3200余本。 （二）康复工作 围绕残疾人“人人享有康复效劳”的目标及市政府为XX名贫困白内障患者实施免费复明手术的实事工程。市残联及早作为，康复工作成效明显。一是依据年初制定的市3-6岁聋儿、智力残、脑瘫儿童抢救性康复工程实施方案，深入永善、大关、水富、彝良等县开展普查救助残疾儿童工作，共筛查出3-6岁聋儿19名、智力残疾儿童24名、脑瘫儿童20名。目前已

6、为符合救助条件的4名3-6岁贫困聋儿申请中国福利基金会赐予救助，实行人工耳蜗手术及训练；对19名3-6岁聋儿和19名家长办班开展语训和培训家长，配戴助听器30台；对24名3-6岁智力残疾儿童及24名家长启动康复训练和培训；对20名3-6岁脑瘫儿童及20名家长启动康复训练和培训；同时联系省聋儿康复中心技术员帮忙制作30只耳模及测听调合使用。二是依据市政府所办实事工程和市残联的工作要求，拟定市贫困白内障复明手术实施方案由市政府下发到各县区及相关部门，根据方案要求准时组织业务人员到基层筛查患者及做好相关预备工作。三是对全市残疾人帮助器具需求开展摸底调查。 （三）挂钩扶贫工作 一是做好挂钩扶贫点春节送

7、温暧活动。1月25日至27日，陈祥副理事长一行4人，深入我会挂钩扶贫点水富县太平乡复兴村，探望慰问了市残联结对的9户贫困户，为他们送去慰问金和棉被、毛毯等御寒物资折合金额3000余元。同时，将2.1万元慰问现金交给太平乡残联用于慰问复兴村贫困群众，使全村群众都能过上一个欢快祥和的春节。 二是全力支持挂钩扶贫点开展好抗旱保增长工作。面对我市遭受严峻旱灾，市残联执行理事会高度重视，心系挂钩扶贫点复兴村人民群众生产生活和抗旱保增长工作，召开理事会会议，专题讨论部署挂钩扶点贫抗旱救灾及保增长工作。一是要求单位下派驻村指导员林曦同志对扶贫点抗旱救灾工作进展每周一报，以便市残联准时把握扶贫点群众生产生活及

8、抗旱自救状况。二是成立了市残联挂钩扶贫抗旱救灾工作组，帮忙挂钩扶贫点抗旱救灾。一季度，由陈祥副理事长带队，3次深入到复兴村开展抗旱救灾工作，通过补种马铃薯，蔬菜，豆类等农作物，力求将该村灾难损失降低到最小程度。三是积极筹措资金，资助群众抗旱自救，恢复生产。残联在紧急的工作经费中又挤出2万元资金，用于资助复兴村群众抗旱救灾及生产投入。四是多方协调帮忙复兴村争取到救济粮7000斤，救济款6000元(已发放到受灾贫困群众中);争取到基建工程资金29万元,用于建水池，修理引水沟壑，水池，大路等，目前,已就位水泥40吨，沙石503立方，各项工程正在组织实施中。 一季度以来，市残联共资助复兴村各种资金4.

9、1万元，干部职工共深入指导帮忙工作15人次,领导干部深入现场办公帮忙解决实际困难3次。目前复兴村广阔人民群众生产自救积极性高，抗旱保增长劲头十足，各项工作进展有序。 季度工作总结 篇2 不知不觉中20xx年第一季度已经完毕。回忆这个季度的，给自己的感觉就是劳碌，在劳碌中有收获也有缺乏。在此对过去一个季度的工作状况进展一个具体的总结： 一、目标完成 一季度八区的销售业绩完成1585万，目标达成率96%，没有完成规划目标，通过反思，以下两点做的不是很到位： 数字化治理不到位。作为区域经理，每天要与各种数字打交道，提升数字化治理，但是目前这一点自己做的并不是很好。第一，没有把每家门店每月的目标及目标

10、完成状况熟记于心。假如心中没有每家门店的销售目标，就不能盯着每家门店去完成这个目标，这样门店目标的完成自然不会好。其次，没有把与门店销售目标相关的各类数据如客单价，件均数、品单价等熟记于心。所以在接下来的一个季度会重点提升自己的数字化治理力量，做到把每家门店的目标及业绩完成状况做到烂熟于心，时刻关注门店目标的进展状况，当门店目标完成与预期有落差时，准时实行措施进展调整。 工作重心安排不合理。自己目前治理13家门店，把工作重心和主要精力放在业绩较好的门店，抓大放小，是自己的方向。但是对于区域内的两家业绩较弱的C类店所花费的心思明显偏少。这两家C类店的店长也都是新上任的店长，治理阅历也比拟欠缺，自

11、己应当多花费一些心思在店长的辅导，以及门店各方面工作的支持。但是自己却有所无视，所以第一季度两家C类店一季度的业绩同比下降也是最为明显的。在后期的工作中要留意：不但要把自己的主要精力和时间放在一些业绩较高的门店，同时对于一些新上任的店长和业绩下降较为明显的门店也要多花费一些心力，让各门店平衡进展。 二、店长资源运用 从上个季度开头就把区域内的全部门店划分成不同的小组，小组成员之间进展互动，从本季度开头各小组的互动有了进一步的提升。 小组组长设定。本季度开头，规定每一个互助小组设定一个小组长，由小组长带着小组内其他成员进展互动，互动内容以门店的陈设为主，在陈设的根底上，逐步扩大范围。小组长要肩负

12、组织的作用，同时小组长每个月要对小组成员的互动内容进展总结，这样会提升小组组长的工作责任心，提升小组互开工作的开展。 工作授权。正常状况下，一季度是相对是个不忙的季节，本季度由于SOP的编写以及店长月周治理表的推广，李教师的培训，所以一季度也不轻松。针对时间紧的状况，也逐步的把一些工作授权给资格较深的店进步行处理，例如门店储藏干部的面试，之前都是完全由自己进展面试，由于时间关系，常常无法准时的安排面试，造成人员的流失。经过思索，现在假如时间紧急，可以安排资深店进步行初始，初始评价不错的，自己则进展复试。这样一方面提升了工作效率，另外也削减了面试人员由于面试时间等待太久而造成的流失。 随着门店数

13、量的越来越多，各项工作也相应增加，在接下来的一个季度会渐渐扩大授权的范围，让自己有时间去处理一些重要工作，也给店长一个成长熬炼的时机。 三、李教师培训 本季度李教师培训的重点是月周治理表，通过对店长月周治理表的培训，主要有以下收获。 定量定性定量：以前门店的目标制定根本上是从定量到定性。缺乏定性之后再定量。所以最终目标不能很好的实现，由于没有从定性再到定量的过程，目标没有实现之后也不能很好的去分析为什么没有实现。通过店长月周治理表的培训，把目标措施定性之后再定量（每个措施提升多少目标，每天提升多少，）便于门店每日进展治理，假如目标没有实现也能够分析那条措施出了问题。 数字化治理：月周治理表中各

14、类目标的制定，完全是以过去的趋势去制定，不是拍脑袋，所以更加合理。通过培训了解到每个月假如有超过30%的变动，就要引起重视，由于30%是一个阅历值，假如目标在原先的根底上上升超过30%就要考虑能否实现，假如下降超过30%就要思索消失了什么重大的变化。 合理的目标很重要：针对门店的业绩目标，制定的各类品单价，件均数、交易客数的目标。然后依据各类分解目标制定相应的措施，假如分解目标制定的不合理，就无法实现这些分解的目标，最终的业绩不变也无法实现。制定合理的目标很重要。 通过对店长月周治理表的学习，对门店目标的制定和分解的思路比以往更加 清楚，接下来一个季度要辅导店长，制定合理的月周治理表，并在工作

15、中进展执行，自己则把更多的时间用在对月周治理表的检视，以及对店长的辅导上。 四、自身成长 月例会召开 通过xx年下半年的不断总结和学习，本季度的月例会召开较以前有了明显的进步，主要表达在以下两点： 第一：时间掌握，以前月例会召开在时间上面把控的不够好，常常会超时现象。通过思索做了以下改良，一方面把月例会的内容提前分成几个局部，每个局部会占用多长时间，进展提前预估，有了预估自己在开会的过程当中就会心中有数。其二，自己会把争论的内容放在会议最终环节。这些争论的内容可以依据实际状况可长可短，时间充分则绽开争论；时间缺乏，则不进展绽开具体争论，通过这两个举措，根本上可以做到会议时间在自己的掌控之中。

16、其次：现场掌握：以前年自己召开月例会的时候，活泼有余而严厉缺乏。从本季度开头，为了让月例会召开的更加有效，气氛轻松活泼但又不至于影响开会效果，自己实行了以下措施： 1、制定会议召开的现场纪律。 2、安排一名店长担当纪律监视员。 3、在开会的过程中会关注每一位店长的状态，消失走神或私下争论现象，会准时的用眼神去提示，同时会降低说话的速度，引起员工留意。 通过以上几个措施，会议召开时候的现场气氛到达自己心中的预期。 以上是对xx年一季度的总结，接下来对明年的工作进展简洁的规划。 xx年二季度规划 一、储藏治理人员的培育 在三季度我们区域规划内有两家新店要开业，所以在二季度要提前做好治理人员的储藏。

17、工作方向是增加储藏干部的聘请及培育，相对与从门店员工中提拔出来的治理者，储藏干部的优势是对于新事物，新方法的承受力量要好。从公司的后期进展方向，数字化治理，精细化治理，通过储藏干部岗位培育出来的治理 者优势会越来越明显。目前区域内共有四名储藏干部，规划在接下来的一个季度中聘请三名储藏干部，以满意三季度新开店的用人需求。 二、SOP推广 在xx年的年会上SOP正式公布。从二季度的四月份，SOP正式开头推广，在接下来的半年中，SOP的推广将是门店的工作重心。自己将会协作公司的各项推广进度，做好SOP的培训工作。培训过后，推动和监视门店SOP的落地，让SOP手册在门店很好的落地生根，给门店的工作带来

18、实质性的帮忙。 三、自我提升 培训力量：从二季度开头，自己要逐步的把SOP的各个章节的内容对区域内的员工进展培训，自己也会利用这一次的培训时机，不断的提升自己的培训的力量。盼望通过这一系列的培训初步形成自己的培训风格幽默、活泼、生动。所以此次培训一方面是对员工进展SOP培训，另一方面也是对自己培训风格的学习和实践，自己会充分利用好这个时机做好对员工的培训和自身的学习成长。 时间治理：通过连续两个季度的劳碌，自己也切实感受到提升自身时间治理力量的迫切性。只有做好自己的时间治理，才能够让工作有条不紊的进展，做到工作和生活的平衡。为了提升自己的时间治理力量接下来的一个季度会从以下方向去努力： 第一：

19、二季度会购置一本时间治理方面的书籍进展学习；其次：找出自身哪些铺张时间的坏习惯，逐步进展改正；第三：充分进展授权，依据事情的重要程度，店长的力量大小充分进展授权，让自己尽可能的从事务性工作中抽出身来，让自己有更多的时间进展思索性的工作。 以上是对xx年二季度工作的总体规划，在接下来的一个季度当中会对以上内容人仔细实践，每月进展总结，保证每项规划都能严格落实。 季度工作总结 篇3 依据组织安排，我于5月20日起在机修厂挂职熬炼，任厂长助理。一个月来，在厂党政的正确领导下，自己始终珍惜这次挂职熬炼的时机，仔细学习，积极参加，深入思索，不断地提高自身的综合力量，努力到达熬炼的目的。自己在思想素养、工

20、作力量等方面都有了不同程度的提高。简而言之，就是感受很深，收益良多。一个月来我主要做了以下几项工作，现总结汇报如下： 一、积极帮助厂党政领导开展各项工作，保证全厂生产经营任务的顺当完成 一是按时参与厂内的各项会议。挂职开头以后，在每天按时参与全厂班前会的根底上，每周按时参与厂班子会和每月的四个专项会议(即：每月第一周的安全办公会，其次周的质量标准化会议，第三周的材料经营分析会，第四周的生产工作总结会)。6月20日参与了厂班子关于2312工作面液压支架撤除工程会议，会上帮助厂长制定了撤除期间的各项安全留意事项，确定了各小班的人员组织安排。 二是帮助厂长重新修订和完善了机修厂的各项规章制度，使全厂

21、的各项工作做到有章可循、有拒可依，主要包括：(机修厂安全生产治理制度)(机修厂材料经营治理制度)(机修厂劳动纪律治理制度)(机修厂文明化生产治理制度)(机修厂治理人员、岗位人员、设备操作工作标准)。同时，帮助厂长对厂内各班组的工作范围和人员组织重新进展了划分和核定。 三是帮助厂长抓好了增收节资、修旧利废工作。6月份全厂的设备检修、修旧利废及自制件加工等工作显著提高。其中共计检修各种型号电机22台，检修各种型号开关51台，检修采机设备48台，6月份全厂检修制件、修旧利废共创价值200多万元。 四是在挂职期间，与厂长一同进展值班，准时处理夜间临时的各项工作，同时积极参加到了各项重点工程当中。主要包

22、括：(1)参与了2313工作面液压支架的安装工程。(2)参与了全厂的安全隐患检查整改工作，重点对全厂的供电系统进展了检查，通过整改，顺当通过了6月份集团公司供电系统的月检月评。 五是每周将全厂的安全隐患检查、内业治理、全厂材料费消耗、各班组材料费消耗和各班组生产工作等状况进展统计汇总，同时定期到各班组进展调研，调研内容包括班组的生产状况、工时利用状况和材料消耗状况等，并形成具体的调研报告，为厂长的生产经营决策供应依据。 二、团支部工作有效开展，支部的分散力、战斗力进一步增加 五月份以来，厂团支部在厂党政和矿团委的正确领导下，以提高青工技术素养、政治素养为重点，大力开展了青工岗位成材活动，以此为

23、根底推动支部各项工作的全面进展，在全厂的生产经营工作中充分发挥了共青团组织的生力军和突击队作用，增加了团组织的分散力。详细做了以下几项工作： 一是结合全厂的生产工作实际、扎实有效地开展了青工培训活动。按矿党委文件要求，厂团支部从提高青工技术素养和操作技能动身，以“学过硬本事，练过硬技术”为主题，积极开展全厂的青工技术培训活动。帮助厂技术组一同编制学习方案，制定培训内容，对全厂的青工进展技术培训，使青工坚固把握本岗位的技术技能。同时推举了铆焊班青工杨崇参与阜新市“市长杯”职业技能大赛。 二是开展了师徒帮带活动，提高青工的岗位技术水平。在厂党政领导的高度重视和大力支持下，厂团支部结合厂内各班组的实

24、际状况，开展了“名师带高徒”活动。安排阅历丰富，技术过硬的老工人和青年员工组成师徒帮带对子，签订师徒合同，由老工人在工作中既 提示徒弟留意安全又对徒弟进展技术讲解，同时厂里将生产上的难题交由师徒共同来完成，以使青工增加工作阅历，提高技术水平。 三是加强了团组织自身建立，提高了团组织的战斗力。厂团支部准时了解和反映团员青年的思想、要求，切实关怀他们的学习、工作和生活状况，常常与团员青年沟通谈心，为他们解决实际困难。同时按矿团委工作要求，仔细开展了“三会一课”活动，并积极推举优秀团员为党员进展对象，6月份，厂青年技术员修飞被组织进展为预备党员。 四是活泼青工的业余文化生活。5月27日，组织青岗员参

25、与了矿青岗员、群监员集中上岗启动仪式。6月10日，厂团支部与厂党政工联合举办了机修厂首届职工安全学问竞赛，全厂共有12个班组组成的代表队参与了此次竞赛，通过竞赛的开展，充分调动了全厂广阔青年员工的工作积极性，增加了共青团组织的战斗力和分散力，更好的发挥了党的助手和后备军的作用。6月25日，我和其他两名选手代表矿参与了集团公司“迎奥运，促进展”安全学问竞赛，为我矿取得了第一名的好成绩。 通过近一个多月的挂职熬炼，我更加深刻的体会到了自己身上肩负的使命感和责任感，坚决了工作学习的信念和决心。经过这段时期的挂职熬炼，自己进一步解放了思想、更新了观念、启迪了思维、深化了熟悉、拓宽了视野、丰富了学问，自

26、己的理论水平和实际工作力量得到了较大提高。下一步工作中，我将更加珍惜人生中这次难得的机遇，不断提高自己的治理水平和工作力量，在组织安排的岗位上，努力工作，勇于创新，帮助厂党政领导抓好全厂的安全生产经营工作，为建立平安和谐富强的现代化兴阜煤矿作出奉献。 季度工作总结 篇4 我在中国银行解放南路支行是如何做的： 中国银行解放南路支行特点： 1）三月下旬存款余额4500万，其中对公：2500万 个人XX万 2）四周高校 党校 高级中学 泉山区政府 四院 浩大的别墅区 始终辐射到康居小区 辐射区人员素养很高 3）留学的多 炒股的多 放高利贷多炒房地产多 学生多 退休老人比拟多 做医疗和安康产业的多 4

27、）经过持续不懈的产品宣传和大量不连续的开口网点辖区的正常储户对中英人寿保险有了初步的熟悉和了解 5）网点人员素养比拟高，人品也特别好，做事特别慎重，仔细，细心，开口量很低，几乎不开口，行长工作特别敬业，做事特别慎重，由于以往保险银保严峻误导，消失过一次很严峻的纠纷，（10万趸交给人办成10万期交，银行和保险公司各担当客户50%的损失），所以对保险宣传相当慎重，经过观看，网点工作人员对保险认同度不高，对保险公司银行客户经理存在比拟重的偏见，银行员工季度工作总结。 我的做法是放平心态，一点一滴的做，让他们渐渐认同中英人寿 由于是新网点，许多人都不知道这个网点，初期网点人流量很少 我就给存储的宣传，

28、以后办业务到这个网点办，不要排队，这个网点工作人员效劳也特别好，工作仔细负责细心，储户渐渐把存款搬家， 我的做法： 1.办借记卡，网银，信用卡一条龙效劳和宣传，例如，汉园宾馆员工来办卡，一个人我一次把他的借记卡，网银，信用卡办完为银行供应附加效劳。 2.在柜台前，大力为银行宣传网银 基金 信用卡 第三方托管 保险外汇存款兑换等银行等中间业务收费工程 3.尽可能利用自己的人脉和网点接待了解的资源，帮忙银行拉外汇和人民币存款，客户没有保险意向就尽量宣传银行中间业务，工作总结银行员工季度工作总结。对于银行的全部中间业务不遗余力，不记本钱的为银行奉献，通过自己高附加值的额外效劳，让银行真实感受到你的专

29、心付出和价值。 4.抓住储户短暂的办业务时机，专心沟通，为银行筛选和挽留大客户， 我特别留意客户来办业务是不是贵宾卡，一般折要很奇妙的看他们的余额，假如余额超过5000元，我要请教客户为什么要放这么多现金做活期，多培育客户学会理财，不要让自己的钱闲着，要学会让自己的钱为自己工作，赚钱，对于大客户，我会邀请他们到理财室去，请大堂经理一起协作，为银行争取大额贷款，存款，基金，黄金等，胜利了好几例。对此大堂经理对我的协作和支持也比拟满足。 5.定位好自己的角色，对于银行业务，我是配角，对于保险业务，我是主角。不怕挫折，不怕困难，不畏困难，不怕卑视，坚实做好每一天工作。 6，平衡网点工作人员的关系和利

30、益，平衡业务的安排，只要网点安排的事，要不遗余力的去做，不要计较个人得失，魏总常说，吃亏是福，处理好柜台，对公会计，大堂经理，行长之间的关系。只要对银行有利的事，就要多做，哪怕有误会，他们最终会理解的。 7.依据网点特点，我制定出比拟适合网点特点的工作方案，以期交为主，趸交为辅，大单期交和大单趸交为突破点的工作思路。 从年初启动首季开门红以来中英人寿徐州公司领导层，高瞻远瞩，以人为本，审时度势，紧紧抓住银行保险进展变化的脉搏，抓住各种对业务进展的有利时机，遵循银行保险进展的内在规律，每前进一步，都能踏准节奏，稳健经营，步步为营，业务得到了超常规进展，公司的每一个员工都特别敬业，特别专心，拼尽全

31、力，为公司争取更多的业务，个人考核晋升有了大幅度的提高，我作为新人，在工作的每一个阶段都收到公司各级领导的大力支持，关怀和帮忙，在此我表示诚心感谢，二季度已经降临，我会一如既往的向公司业绩特别优秀的同事学习，不断鼓励自己，勤学苦练期交话术，做好网点深耕，做好售后效劳，把自己的期交业务做上去，力争做一名中英的优秀员工。 季度工作总结 篇5 三季度的营销马上完毕，在这三个月中，我们仔细讨论公司的各项任务指标，结合我县公司的实际状况，制定适合在我县进展的各项业务的政策，针对一季度的状况，针对进展状况，我们还要加大治理力度。 *年79月份业务收入与进展状况： 截止到9月，我公司净增客户数16401户累

32、计完成总任务的65.6%，累计话费收入6237万元累计完成总任务的66.35%，网上客户数到达157247户，胜利吸纳联通、电信异网客户11户，我公司在三季度分别依据业务进展进度制定了相应的放号竞赛政策，同时协作市公司下发的存话费赠手机、赠加油卡、赠充值卡业务，使得我公司放号活动开展顺当，按进度稳步进展。 新业务方面，依据市公司下达的各项指标，结合我县实际，给各个营业厅进展任务分解，在每个营业厅中开展数据业务，市场部制定新业务流程，更好的鼓励营业员进展新业务的积极性。并每天设专人监控市场进展，即时依据市场进展状况变换公司策略，以确保我公司新业务更好的完成。 截止到9月份数据业务方面手机阅读、手

33、机支付均已完成市公司的考核值。 下半年规划： 1、对市公司下达的任务指标制定具体的进展流程，提高 营业人员业务推销力量，加强增值业务对客户的捆绑。 2、目前我县的电信、联通运营商不断推出新的营销政策，同时下乡拓展自己的代理渠道，为更好的进展我公司的业务与放号，公司在5月组织区域经理的扫村活动还会连续加大对农村市场的宣传力度，争取在以后时间内在扫村活动中捆绑更多的客户。 3、加强代理商及乡村效劳站的治理，增加放号水平，推动实名制改善，结合市公司的活动有利的捆绑更多的客户和吸纳更多的异网客户。 季度工作总结 篇6 做好其次季度的财务工作无疑是自己的”职责所在，所以我能够根据领导的叮嘱注意好财务工作

34、的每个细节并为此付出了许多努力，至少我得在财务工作中做到问心无愧才有利于今后的职业进展，即便是消失了些许失误也能够分析相应的缘由并改正自己在财务工作中的缺乏，当其次季度完毕的时候也要总结好以往完成的财务工作才行。 加强了对财务信息的收集与编制以便于更好地完成记账，由于记账工作比拟重要的原因需要实现收集这方面的信息并进展整理，尤其是财务方面的核对需要做到精确无误以后再来编制相应的账单，想要做好财务报表方面的工作自然不能够存在着任何的松懈，因此我能够遵从财务部领导的指示从而完成了不少的任务，至少这段时间的积存让我加深了对财务工作职责的理解，而且想要在以后的财务工作中获得突破自然少不了平常的积存，所

35、以为了防止漏账或者错账的状况消失导致我经常对已经完成的财务工作进展反复检查，正由于如此我能够做好其次季度的财务工作并为今后的进展打下了坚实的根底。 依据其次季度的原始凭证做好了相应的登记并做好了后期的汇总，由于财务工作需要处理许多账目的原因自然要先做好账单的登记与汇总，所以我对其次季度的财务工作进展分析过后便绽开了相应的部署，虽然有时确实存在着局部账目混淆不清的状况却也在同事的帮助下进展了较好的整理，至少要确保登记的账目不会消失错误以免自身的财务工作受到影响，除此之外这类账目还要进展细分并依据业务量做好逐步登记。 熟识财务软件的使用并在整理好账单的同时做好相应的备份，在实行财务电算化的过程中应

36、当要明确财务软件的设置以及详细使用方式，在制作好凭证的同时通过电算化做好后期的工作并核对好每个流程，至少通过这种方式加强了我的工作效率并且使得账单数据更加真实可信，但我也明白无论是固定资产值计算还是税务方面的工作都要非常专心才行，若是由于财务工作中的失误给企业进展造成严峻影响则明显是不太划算的事情。 尽管已经做好其次季度的工作却也要为后续的进展做好预备，想要在财务工作中拥有较好的进展便应当具备长远的眼光用以处理这方面的难题，而且领导的教育也要谨记在心并专心做好财务工作中的各项事务，我会秉承对财务工作的责任心并通过努力顺当完成下一季度的任何任务。 季度工作总结 篇7 近段时间，我们从事新闻宣传工

37、作的各位同事，持终坚持以仔细、负责等努力不懈的工作态度，去协作和加强好镇党委政府下达给我们的各项新闻宣传工作。虽然工作是做了，但离镇党委及单位领导所定的工作目标，仍有一段差距。缘由何在？我们一起在本单位领导的指示下就如何搞好我镇的各项新闻宣传工作，屡次进展了小组争论，而在争论过程中我们从中发觉，以往没有仔细把握好新闻动向的重点和要点，其次，是对突发性重点新闻写作和播放的各项工作细则没有抓细抓好，以及对从事新闻工作人员的各项工作分工按排不够认真，没能做到一级抓一级，谁主管谁负责的有关规定，道致成以往在从事新闻各项宣传工作中，只有人抓数量，而没有人抓质量的工作态度。 通过屡次进展争论并得出了问题的

38、关键后，我们从事新闻宣传工作的各位同事，就从问题的关键所在，制定了有关的初步工作规划，全都通过按工作规划而行，决心再接再厉把我镇的新闻等各项宣传工作再推上一个新台阶。 在20xx年的其次个季度，我镇政府的各项工作会议平稳有序地间续召开，各项的文体活动也不断开展，促使我镇播送电视新闻等各项宣传工作大大增加。 近段时间，我们从事新闻宣传工作的各位同事，持终坚持以仔细、负责等努力不懈的工作态度，去协作和加强好镇党委政府下达给我们的各项新闻宣传工作。虽然工作是做了，但离镇党委及单位领导所定的工作目标，仍有一段差距。缘由何在？我们一起在本单位领导的指示下就如何搞好我镇的各项新闻宣传工作，屡次进展了小组争

39、论，而在争论过程中我们从中发觉，以往没有仔细把握好新闻动向的重点和要点，其次，是对突发性重点新闻写作和播放的各项工作细则没有抓细抓好，以及对从事新闻工作人员的各项工作分工按排不够认真，没能做到一级抓一级，谁主管谁负责的有关规定，道致成以往在从事新闻各项宣传工作中，只有人抓数量，而没有人抓质量的工作态度。 通过屡次进展争论并得出了问题的关键后，我们从事新闻宣传工作的各位同事，就从问题的关键所在，制定了有关的初步个人工作规划，全都通过按规划而行，决心再接再厉把我镇的新闻等各项宣传工作再推上一个新台阶。 季度工作总结 篇8 整体来讲，第四季度是进入工作状态特别好的一个季度，经过第三季度的适应和调整，

40、职业规划相关工作渐入佳境，个人各方面力量更加成熟，所以，也可以说第四季度是一个丰收的季节，现将本季度工作盘点如下： 一、工作内容 1、跨部门协调与沟通工程 从x月10日工程启动大会到11月9日跨部门协调与沟通工程正式完毕，整个工程历经2个多月的时间，工程活动主要包括有效沟通培训公共事务效劳询问日部门例会互动部长轮岗标杆部门评优部门协工作机制，第四季度个人工作总结。 整个工程活动前期因客观缘由相对滞后，后期严格根据规划时间开展，并在规划完毕时间前完成整个工程，进度掌握良好!各项活动前期预备充分、宣传到位，后期总结完善; 立足公司现状和实际，没有搞形式主义;整个活动在公司形成了肯定的影响力，得到员

41、工和公司领导的认可;活动完毕后新闻报道和反应准时;能够依据三级公司实际同步开展局部活动;每一阶段都有独特创新和亮点，实施细致，落地效果好。 1)有效沟通培训吸引了240多位员工积极参加，张总监用丰富的人生阅历和才智的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的学问有了深刻的熟悉，现场互动热闹，培训满足度高达95%，整个活动效果特别好! 2)公共事务效劳询问日活动现场特别火爆，员工对于公共效劳部门的需求得到了很好的满意，整个活动筹划和组织很胜利，后期结果的反应很准时，员工的对于效劳部门的熟悉有了进一步加深，员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决，加强了效劳部门与公

42、司员工之间的沟通与沟通。 3)部门例会互动活动前期调研深入、各部门对活动认知度很高和参加度很高，共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为标准光盘的学习，使沟通标准在广东公司深入人心;例会效果调查表的设计与调查，使活动效果能够得到很好的量化，成为整个集团的亮点;整个活动完毕后，例会成果展做成了海报，在整个公司巡展，包括三级公司，整个活动对于打破部门之间的隔膜起到了很好的推动作用，实施简洁，易操作，可以在公司长期推广运用。 4)部长轮岗活动由于种种缘由只在办公室与企管部;信用治理部与财务部;法务监察部与营运部之间进展开展，但是活动的连续性和完整性很高，包括欢送会和总结会，以及

43、活动后期的评估一体化，轮岗期间各部门均进展了具体的学习规划与课程安排，整体轮岗效果良好，对于联系严密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。 5)标杆评优活动的评比结果来自于公司400多人整体评估，整个过程公正、公正、公开，很大程度上反映了员工的认可度，标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的典范作用，让全部部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价，查找与标杆部门的差距，正确定位，提升整体效劳质量。 6)部门协调工作机制的建立来源于工程活动的实践，比方部门例会互动的流程设计来源于活动本身，拥有强大的群众根底，可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深入开展，工作机制尚未形成，值

44、得进一步探讨。 2、职业规划工程 第四季度主要完成了财务系统、质量治理系统、选购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用治理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参加认证，250人参与认证考试，245人通过了认证考试，季度整体通过率高达96.41%，位居集团前列。认证方式也结合详细岗位要求实现了多样化的评估：主要包括笔试、辩论、绩效考评、无领导小组争论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合力量进展了全方位、立体的摸底。 3、人力资源规划 1)广东公司中层储藏培训班顺当结业：本次中层储藏学习班12月1日开头，历时五天，课程设计全面，有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。

45、 培训班的顺当结业，适应了公司快速进展的需要，为培育一支能适应公司治理岗位的职业经理人探究了思路，为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储藏一批素养好、作风硬、业务技能强的中层治理人才。 本次工程培训的全程参加和跟进，对于个人熟识培训组织与培训治理工作有了很大的帮忙，组织和协调力量得到了很大的提升。 2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习状况跟进：主要帮助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进展跟进：转训课程满足度调查统计与收集、月度培育规划表的制定、阶段性培育会议的组织等。 4、活出真我风采集训营 10月30-10月31日，在手头工作很繁忙的状况

46、下积极报名参加了公司组织为期2天的活出真我风采集训营，通过培训营的学习，个人在职业心态、演讲力量、执行力方面得到了很好的熬炼，并获得了集训营最正确口才奖荣誉称号! 5、营销储藏职业规划治理方案 一方面，集团人力资源总部的集中聘请无法满意广东公司业务快速进展对储藏人才的需求，广东公司迫切需要建立自己的人才梯队;另一方面，目前90%以上的营销储藏人员对个人的职业进展目标与进展路线很迷茫，找不到实现职业进展的方式和途径。 基于以上状况，作为广东公司职业规划专员，在第四度完成了营销储藏职业规划治理方案的撰写，对于营销储藏职业进展路线和考核方案进展了明确的规划，目前方案正在审批中，估计明年可投入使用。 6、新员工辅导 第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论学问和实践操作的辅导和传代，目前而言，两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。 7、部门工程的工作支持 1)兼职治理岗关爱活动：从兼职治理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传，帮助陈梦佳对本次活动进展了全程的参加和跟进，保证了活动的顺当开展。 2)集体婚礼：全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。 二、个人亮点 1、工程治理和工程组织力量得到了很好的提升 跨部门协调与沟通工程的顺当开展和圆满完毕，使个人在工程工作的开展上积存