公司财务总结.docx
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1、 公司财务总结 200*年XXX的各项工作根本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作状况。 分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人,他肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视就是维护集团公司的利益,监视分公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;效劳就是效劳于分公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化。监视与效劳是统一的,监视促进效劳,效劳为了更好的监视。我认为:忠于职守、厉行监视、诚信效劳是做好分公司财务经理的根本要素。 忠于职守:财务经理作为会计人员要忠于职守,忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度,勤于学习,不断
2、提高自己的职业素养与技能,要有剧烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位,严格要求自己,做好团队建立。要擅长与领导和员工沟通,做好总经理的参谋,准时报告资金、费用的发生状况,并主动作出猜测,提出改良意见供总经理参考。同时对员工急躁解释有关政策制度、爱护他们的合理利益,解除他们的后顾之忧,鼓励员工的工作热忱。定期组织学习新的政策制度,争论分公司财务运作所存在的优点与缺乏,并准时调整,发扬优点弥补缺乏,完善财务治理制度,标准财务操作流程。我们杭州分公司的财务治理及掌握模式、应收款治理规定等一系列制度的推行,使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。 厉行监视:会计监视
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