公司办公室主任个人述职报告范文(通用6篇).docx
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1、 公司办公室主任个人述职报告范文(通用6篇)一、办公室的日常治理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己糊涂地熟悉到,办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料,数据。有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落。 1、理顺
2、关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开头,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在x部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xx证书、工程立项手续xx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、准时了解xx状况,为领导决策供应依据。作为xx企业,土地交付是重中之重。由于xx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联,为了早日取得土地,放上鼠标根据提示查看更多资料司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,实行有效措施,到x、x拆迁办等单位,积极和有关人员沟通、沟通,准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问
3、题反应到总经理室,公司领导在最短时间内把握了xxx及拆迁工作的进展,并在此根底上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。依据公司xxx号办公会议精神要求,我针对目前x房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建立、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如x,x又到x花园、x花园、x小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决
4、议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤掌握监视工作,依据人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同,根据有关规定,到劳动治理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧; 6、切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商
5、品的选购、调配和实物治理工作。办公室装修完毕后,在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格根据程序核定使用标准; 7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作。董事会在xx召开期间,仔细做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。 二、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断
6、积存,已具备了办公室工作阅历,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题,在组织治理力量、综本资料,放上鼠标根据提示查看更多资料合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,经过半年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 半年来,本人能敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干
7、边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里,自己决心仔细提高业务、工作水平,为公司经济跨越式进展,奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注意本部门的工作作风建立,加强治理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作气
8、氛。不断改良办公室对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成绩。 公司办公室主任个人述职报告2 20xx年,综合治理部在公司的正确领导下,在公司各部门和全体员工的积极支持与协作下,我部门紧紧围绕工作职责,夯实根底、开拓创新,力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、效劳、催促、检查”的职能作用,本人仔细履行岗位职责,发挥治理事务、搞好效劳、综合协调的“桥梁与纽带”作用,完成了综合部担当的各项工作任务,下面我从以下三个方面对全年工作进展述职,请各位领导和各位同事赐予指正。 一、主要工作完成状况: (一)个人思想品德方面。能够仔细执
9、行公司的各项规章制度;能够坚决不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够仔细履行党员的义务和权利,坚决听从党组织的打算和安排;能够做到以集体的利益为重,以大局为重,注意维护公司形象;能够脚踏实地、仔细负责的对待自己的工作;注意学习,不断扩大本职工作相关专业学问,同时努力拓展自己的学问面,研读各类政策、阅读各类书籍,以开阔自己的视野,不断提高自身的整体素养。 (二)公司根底治理工作。为进一步标准公司工作流程,提高工作运行效率, xx年全年制定、修订了14项制度,保证了公司工作的标准高效运行;随着公司的快速进展,综合治理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系,为公司对全资、控股子公司的治理供应了标准的平
10、台保障,为子公司的有序运转供应了良好的制度保障,有效发挥了公司对子公司的指导、监视作用。 (三)行政治理工作。综合部行政治理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文” 即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作,不定期组织本部门人员进展文字写作力量的沟通学习,努力提升部门整体写作力量;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前预备、会中效劳、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管,办公用品、低值易耗品的选购及治理等工作;xx年我部门积极对接收委会政务效劳平台相关政策,打造了一套标准、高效的平台内部运转流程,保证了公司公文收发流转的
11、有序、高效运转。 (四)人力资源治理工作。xx年是公司快速壮大的一年,同时伴随而来的也是人事调整密集,人员流淌频繁的一年。综合治理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理,完成了员工岗位调动、聘请、任免、职称评聘等工作,建立了外派人员治理制度,搭建了绩效考核治理体系,通过绩效治理促进公司目标的准时、精确完成,努力借助绩效治理让公司与员工实现“共赢”。 (五)党群、企业文化建立工作。在党群、企业文化建立方面,协作党支部积极开展入党积极分子培育工作,组织开展了十八届三中、四中全会精神培训学习等活动,以“创立效劳型党组织”为主线,坚持围绕公司全局进展、全面推动党的建立各项工作。以创
12、立安康和谐企业为理念,打造优良团队为宗旨,通过外出参观考察、与合作单位联谊、参与培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式,提高员工团队意识,使企业文化融入到企业的经营治理的各个环节中。 (六)后勤效劳治理工作。帮助管委会完成了职工食堂治理工作,为职工解决后顾之忧;从标准办公用品、报刊、低值易耗品的治理等细节入手,多措并举节省办公本钱。与物业对接,供应舒适的办公环境,为公司的工作的开展供应良好的后勤保障。 二、工作中存在的缺乏: 回忆xx年的工作,综合治理部做了大量繁琐细致的工作,也取得了肯定的成绩,但仍存在许多缺乏之处。主要表现在子公司治理体系需进一步健全,绩效考核治理体系仍有待于
13、完善,企业文化建立导向不够鲜亮,长期的培训体系规划需要建立、综合档案治理工作尚需启动等。这些问题我部门将仔细讨论,在今后的工作中着力加以解决。 三、工作思路: 20xx年,我部门将以团队建立为主线,努力让综合治理部工作再上新台阶,进一步提升整体工作水平和力量,更好地发挥“桥梁与纽带”作用。 重点工作思路。从制度建立、档案治理、后勤保障等几个方面标准、细化公司根底治理工作。细化子公司治理体系、公司绩效考核治理体系,提高公司的标准化、目标化治理水平。强化人才队伍建立,加强企业治理治理人员的培育,构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建立年,构建企业视觉、理念识别系统,以团队建立为主题,营造安
14、康向上的文化气氛,提高团队意识,打造精良团队。 个人提高方面。我将以积极向上的心态,勤思多学,学习各位领导、各位同事的优点,养成务实稳健的工作作风,不断完善自己,提高自己,努力提升自身综合素养。 以上是本人在xx年度的述职报告,敬请各位领导、同事批判指正。 公司办公室主任个人述职报告3 20xx年7月,本人担当办公室主任职务,分管办公室工作。很感谢公司领导能给我这次晋升的时机,在今后的工作中,我将一如既往,尽快进入角色,加强业务学习,发挥好办公室主任参谋助手的作用。现将本人在主要工作职责、自身存在缺乏和下一步工作准备报告如下: 一、主要工作职责 作为办公室的负责人,自己糊涂地熟悉到,办公室是总
15、经理室直接领导下的综合治理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。在新的岗位上,我会努力做好以下四个方面: (一)坚决贯彻落实好办公室岗位责任制和工作标准,做好工作连接,加强各部门协作协作,严格遵守办公室工作制度,以身作则、领先垂范,加强办公室人员治理和作风建立,形成良好工作气氛; (二)仔细负责来文、来电、函件的批处工作,审核各部门以公司名义起草的重要的文、电、函,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手; (三)组织收集和了解公司各部门的工作动态,协调各部门之间有关的业务工作,把握公司主要活动状况,为公司领导决策供应意见和建议; (四
16、)扎实做好办公室接待工作,在接待时做到衣着干净得体,言谈热忱文静,举止庄重大方,留意把握分寸,把握尺度,努力做到朴实、真诚、热忱,并准时全面地做好接待后的总结。 二、自身存在缺乏 (一)学习积极性缺乏。在加强学习方面还存在肯定的差距; (二)不够大胆坚决。发生问题时,欠缺冷静思索; (三)组织治理力量缺乏。作为办公室主任,要大局意识,协调各部门工作,在这一方面还存在欠缺。 三、下一步工作准备 在今后的工作中,本人将正视自身缺乏,准时加以改正。主要从以下三个方面完善自我: (一)不断增加学习的自学性、主动性、系统性。虚心向领导和其它同事学习,借鉴他人好的工作方法; (二)不断提高自身的业务素养和
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