公司财务管理实施办法(八).docx
《公司财务管理实施办法(八).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司财务管理实施办法(八).docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 公司财务管理实施办法(八)_物业经理人 公司财务治理实施方法(八) 为了适应市场经济的要求和建立现代企业制度的需要,建立健全公司内部的财务约束机制,标准会计核算工作的根本要求,提高企业经营治理水平,依据企业会计准则和企业会计制度的要求,结合公司的实际,参照会计法,特制定本实施方法,希遵照执行。 第一条:财务治理的根本任务 、严格贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的财经制度,正确处理好企业内外各方面的经济关系。 、依法合理地筹集资金,科学合理地调度资金,不断提高资金的使用效率。强化核算、压缩开支,提高企业的经济效益。 、帮助领导做好猜测、决策、规划、掌握、分析、考核工作,努力实现国有资产的保值
2、增值。 、执行财务监视,制止违纪违规行为,健全企业自我约束机制。 其次条:财务治理的根本原则 严格执行会计准则及制度,完善内部掌握制度,严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准;照实反映企业财务状况和经营成果;依法计算缴纳国家税收,并承受公司监事会及主管财政、税务、审计机关的检查监视。 第三条:财务治理的根本内容 、资金筹集; 、货币资金及往来结算; 、存货; 、固定资产; 、在建工程; 、无形资产、递延资产及其他资产; 、对外投资; 、本钱费用; 、销售收入; 、利润及其安排; (十一)、财务报告及财务评价。 第四条:财务治理体制 、总经理是企业一切财务活动的最高负责人;总经理在国家法律、法
3、规和财经制度许可的范围内领导企业的各项经济活动,完成上级公司下达的各项经济指标。 、总经理任命财务主管,设置独立的会计机构,合理配备财务人员,保障其依法行使国家有关法规给予财会人员的职权和义务,带着和组织财务部门拟订好企业的内部财务治理方法,监视和保证方法的实施,并使其不断完善。 、总经理应承受企业上级内审机构的财务检查;听取和接受财会部门的合理化建议,承受财政、税务、审计机关的监视。 、财会部门在企业财务负责人即法人代表的领导下开展日常工作,编制财务预算,组织会计核算,实施会计监视。 第五条:会计核算要求 会计年度自公历元月1日起至12月31日止;人民币为记帐本位币。 凡需要会计机构办理的经
4、济业务事项,必需填制或者取得原始凭证。会计人员必需根据国家统一的会计制度对原始凭证进展审核。对记载不精确、不完整的原始凭证予以退回,并要求按国家统一的会计制度的规定更正、补充。 原始凭证记载的各项内容均不得擅自涂改。原始凭证文字记录有错误的,应当由出具单位重开或更正,更正处应当加盖出具单位印章;原始凭证金额有错误的,应当由出具单位重开,不得在原始凭证上更正;自行填制的费用报销单大小写金额必需相符并注明附据数量。对不真实、不合法的原始票据有权不予受理,并直接向法人代表报告。 会计机构应当建立内部稽核制度。出纳人员不得兼任稽核、档案保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作,以确保内部牵制制度
5、的实施。 第六条:差费、低值易耗品和备品备件的治理 、关于差旅费的开支规定(附件一) 、关于低值易耗品、备品备件的治理规定(附件二) 第七条:本方法自公布之日起实行,解释权归财务治理部。此前规定在本方法公布之日起停顿执行。 附件一 关于差旅费的开支规定 第一条:为了保证出差人员工作与生活的需要,并贯彻勤俭节省艰难奋斗的精神,特制定本规定。 其次条:出差人员的住宿费实行限额据实报销的方法,按出差实际住宿天数计算报销。规定标准:不高于100元/天人(单人出差须住一个标准间,可享受2人标准200元/天人,同性2人出差仅享受一个标准间)。参与各种会议的会务费据实报销,不在本标准限制范围内。出差人员由接
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司财务 管理 实施办法
限制150内